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,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,打造百万团队核心文化,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,什么是企业文化,企业文化，或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指：,企业中长期形成的共同理想、根本价值观、作风、生活习惯和行为标准的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,企业为何需要企业文化,社会管理需要有完善的法制,之外还有社会道德,企业管理需要规章制度,但如何使员工自觉自愿,尽心尽力,想企业所想,急企业所需,是企业文化的成效.,一个企业没有文化就等于没有灵魂，老子道德经中无形就是灵魂，就象“道生一，一生二，二生三，三生万物万物的根源是道，而道恰恰是非常重要但看不见的东西,一个企业文化，并不是简单复制和摹仿，而是基因的移植遗传,日清日毕，日清日高,总账不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核,止动力拉动力,张瑞敏海尔,企业文化要解决？,为什么来？为什么又走了？,为什么不来？为什么不走？,文化传播的载体刊物,企业就是人，企业没有灵魂，就无异行尸走肉,所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起，百年老店，文化先行，永远不衰，永远常青,树立什么样文化理念,树立品牌兴业，品牌兴司的开展理念树立从上到下深入到骨子的思想，才是理念,树立寿险不同凡响，和“五个一流的理念品牌一流、人才一流、管理一流、绩效一流、收入一流,树立系统内争先进位，系统外与谁争锋的思想,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,如何做？,1.持续宣导,2.抓重点的人内勤管理人员，营业部经理和各级主管,3.抓重点的事一手抓业绩，一手抓增员,4.抓重点过程出勤率、活动率、转正率和新人培训、衔接培训,5.抓制度建设形成制度文化,团队文化需要什么,团队成功要素,团队有效的前提,建立团队文化的目的,执行至上,团队成功要素,明确的奋斗目标,胜任的团队成员,合作的气氛,外界的支援与认可,以结果为动力,一致的承诺,优秀的标准,有原那么式的领导,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,建立团队文化目的：,实现团队经营目标,展现团队个性风采,贯彻团队经营理念,文 化,文化是一种信仰,文化是一种背景 文化是一种环境,文化是一种习惯,文化是一种精神,一个人工作靠信仰，,十个人工作靠精神，,一百个人工作靠文化。,团队文化由谁来塑造,？,领导者！,领导者就是恶人，恶在哪里？恶到抠住小事不放，非常认真，不做到就不行。,营销管理团队的文化理念,团结、友爱、讲尊重,鼓励、欣赏、加赞美,积极、进取、树正气,严谨、务实、求高效,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,营销管理团队的核心价值,研讨,1,为什么选择*寿险,?,研讨,2,你希望你的未来什么样,?,研讨,3,你希望*寿险怎么样,?,共同愿景,共同愿景,是人们心中一股令人深受感召的力量，发自内心的意愿。是人们心中或脑海中所持有的意像或景像，它能创造出众人是一体的感觉并遍布融会到组织各项活动中。,共同愿景的驱动力,共同愿景 改变成员与组织的关系不在是你们他们而是我们 ，不是你好、我好而是“共好,共同愿景 激发成员的勇气、决心、动力,共同愿景 孕着育无限的创造力,团队公约,团队队歌,团队气氛“人和,爱心自律委员会,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,团队文化与团队建设，犹如阳光、空气、水与生命,.,目前团队需要什么文化？,创业文化,创业精神很重要，丧失了创业精神，我们将一事无成,得意时不忘形，失意不失志。,耐得住寂寞，耐得住诱惑。,学习文化,只有抓紧每一分钟时间来提高自己的综合素质才能立于不败之地,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,细节文化,细节决定成败,细节的变化更能表达观念的更新和进步,简单的招式练到极致就是绝招,海不择细流，故能成其大。山不拒细壤，方能就其高。,使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子,认真做事只能把事情做好，细心做事才能把事情做对。,细节文化,一个不经意的细节，往往能够反映一个人深层的修养。,大量的工作都是一些琐碎的、复杂的、细小的事务的组成。,职场文化,教养表达细节、细节展现素质剪指甲、嚼口香糖、关门、 、有话好说等,待人彬彬有礼、做事握尺有度礼仪是律己敬人的法那么、是事业成功的阶梯,用生命做保险、用荣誉写日记第一是我的名字、第一是我的性格、第一是我的态度,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,制度文化,领导者要让战士爱打仗，要用各种方法调动人员的积极性；,领导者要让战士会打仗，要通过持续的练兵，提升人员的综合素质和专业素质；,领导者还要训练队伍作战的有序性。,执行文化,中国绝不缺少雄韬战略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣地执行。,执行表达在接了手的是必须按时、按标准完成；不能完成做任何解释我都不听。,已做完的事情，自己检查认定完全没有错误在上报，不要等我检查出了破绽或漏洞在辩白,现代企业的竞争归根到底是企业文化的竞争,企业文化的核心不仅包含理念、抱负和责任，更需要包含执行,赢在执行,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,真正的问题究竟在哪里？,纪 律,能 力,标 准,执 行,标准：执行的根底,纪 律,能 力,标 准,执行,纪律：执行的核心,纪 律,能 力,标 准,执行,在执行纪律上的问题,夸夸其谈，光说不练,居功自傲，狂妄自大,外表一套，背后一套,当面不讲，背后乱讲,顽固不化，吹毛求疵,好出风头，只求功利,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,纪律问题归根到底是文化问题,企业文化,纪 律,行为习惯,严格的纪律形成好的习惯，松散的纪律造就松散的组织,一致的、良好的行为习惯能够增强凝聚力，所有的人心往一处想，力往一处使,优秀的文化象流动的河水，让所有的人自觉与公司的制度和纪律保持一致,历史总是在不断重演，无论商场还是战场,毛主席教导我们：没有纪律的军队是不能打胜仗的军队,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,能力：执行的关键,纪 律,能 力,标 准,执行,组织,理解力,组织,推动力,组织,掌控力,组织,行动力,组织,持续力,执行,能力,执行能力是组织的协同能力,在执行能力上存在的问题,滥竽充数，不求上进,虎头蛇尾，有始无终,只见树木，不见森林,一盘散沙，各行其事,眼高手低，好高骛远,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,执行能力的问题也是一个文化问题,团队,/,组织拥有相同的理解,形成一致的行动力,良好的组织秩序和管控,最大程度消除内部阻碍和外部影响将工作深入推进,在同一的团队文化下持续坚持下去,个体的能力对组织不一定有益,团队,协作文化与,执行能力,执行能力,建立卓越的执行力,严明的,执行纪律,卓越的,执行能力,高度一致,的,执行标准,执 行,高度一致的标准,详尽的行动方案和方案,严格的执行纪律,严格的考核措施,团队的执行能力,锲而不舍的持续力,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,建立严明的执行纪律,下级服从上级，个人服从组织，局部服从整体,公司永远是对的，公司的决定必须无条件执行,执行是职业经理人的天职，不管同意还是不同意，不管是理解还是不理解，都不影响执行，都必须执行,有不同意见可以通过正常的渠道反映上来，但不能作为不执行，或者不完全执行的理由,建立团队协作精神和团队执行能力,只有优秀的团队文化才能有效协调属员，拧成一股绳，团结一致，创造性地运用团队资源和核心价值，产生强大的生产力。,团队、协调、合作、激情、责任,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,什么是执行？,高度一致的 标准,详细的行动 方案,严格的执行 纪律,严格的绩效 考核,团队的执行 能力,持续的执行 坚持,反复的结果 检讨,将执行理念融入到知、行、果的,每一个环节,知,果,行,建立以执行为核心的持续竞争优势,每一个机构、每一个窗口、每一名员工提供完全一致的效劳,执行,高度一致的标准,详细的行动方案,严格的执行纪律,严格的绩效考核,团队的执行能力,持续的执行能力,什么是执 行,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,当一个好兵,一名优秀的个险管理者首先,是一名好的属员,所以我们常说：,团队是一支纪律严明的部队，,一所积极向上的学校，,一个温馨快乐的家！,执行揭示这样一个道理,每一个人都认为自己很会执行，其实不然，绝大多数人并不知道该怎么执行,执行看起来容易，实际上很难,执行的难度不在于有高深的道理，而在于按照标准、不折不扣、持续地坚持下去,企业成功不只在于战略，更重要是执行力,好企业和差企业的差异就在于能否很好地执行,表现良好的员工和表现不佳的员工的差异也在于执行力,团队任务能否达成的关键更在于主管的执行力,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,祝愿大家,保保网收集整理制作，未经保保网授权请勿转载转发，违者必究,
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