项目介绍(短)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015-1-20,#,FCC,培训项目介绍,1,2,境外培训,In USA,技术类,专业类,管理类,境内培训,In CHINA,管理会计,CMA,市场营销,SMEI,项目管理,PMP,人力资源,IPMA-HR,引智创新,FCC,业务体系,FCC,3,管理会计,市场营销,项目管理,人力资源,4,IMA,与,CMA,美国管理会计师协会,(The Institute of Management Accountants,，简称,IMA),是一家全球领先的国际管理会计师组织，一直致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现。,IMA,成立于,1919,年，总部设立在美国新泽西州，拥有遍布全球,265,个分会的超过,65,000,名会员。,IMA,CMA,注册,管理会计师简称,“CMA”,英文译名为,(Certified Management Accountant),。,CMA,资格认证是由,IMA,所建立的专业认证制度，是全球针对管理会计及财务管理领域的权威认证。注册管理会计师,(CMA),与美国注册会计师（,AICPA,）、金融特许分析师,(CFA),一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。,5,关于管理会计,管理会计的概念,管理会计（,Management,Accounting,），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。,管理人员,决策,财务数据,6,管理会计代表中国未来发展的方向,2010,年，财政部统计会计行业从业人员约为,1300,万,7,财政部长楼继伟“加快发展中国特色管理会计”,加快发展中国特色的管理会计，,无论对公共部门还是对企业都非常必要,，不仅有利于增强市场主体的活力和创新能力，,促进经济转型和产业升级,，也有利于单位在保证经济社会效益的前提下，最大限度地,提高资金使用效益,，为深化财税体制改革、建立现代财政制度提供基础保障。,加快管理会计发展有助于,提高财政管理效率和水平,。加快管理会计发展有助于,行政事业单位降低行政成本、提高支出效率。,企业和行政事业单位,要切实加强基础建设，把管理会计嵌入自身管理和发展中，增强实施管理会计的自信心和内动力。,广大会计从业人员特别是,总会计师、,CFO,等高级会计人才要加强学习，提高素质，将现有的业务专长向纵深发展，积极拓展国际化视野，不断增强适应力和竞争力。发挥好引导带动作用，为身边有潜力、有发展前途的年轻同事创造机会，有计划、有目的地安排他们进行各种理论和实践应用的学习和锻炼，从,企业内部培养接地气的中国管理会计人才,美国具备一定规模的企业，其经营部门（如生产和销售）都设有管理会计师岗位；,90%,的会计人员从事管理会计工作，,75%,的工作时间用于决策支持。,8,国家认可,2009,年，,CMA,认证被国资委和国家外国外专局作为引智工程引入中国，,唯一一个被国家正式引进的国际财务管理认证,，刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等,16,大机构列入国家重点人才培养计划。,9,CMA,SMEI,PMP,CMA,培训对象,财务人员,财务高层人员,财务决策、财务战略,财务中层人员,风险管理、成本管理、预算管理、绩效管理,财务基层人员,全部管理会计知识体系,10,CMA,SMEI,PMP,CMA,培训对象,非财务人员,高层管理人员,财务报表、公司决策、公司战略、投融资,中层管理人员,财务报表分析、成本管理、预算管理、绩效管理,11,管理会计,市场营销,项目管理,人力资源,12,SMEI,的简介,国际营销和市场执行委员会（,SMEI,）是,世界上首个也是唯一一个致力于为世界范围内的营销和市场从业人员提供服务的国际非盈利性组织,。,1935,年，由,IBM,的创始人,Thomas Watson,及营销和市场管理杂志的创始人,Raymond Bill,等人组建全国营销主管联合会，,1961,年更名为,SMEI,。,截至目前，,SMEI,在世界范围内共拥有,50,多家分会组织、数万名会员，通过其认证的人士也遍及全球，包括澳大利亚，加拿大，巴西，埃及，法国，英国，马来西亚，墨西哥，新西兰，新加坡，西班牙，南非，泰国，阿拉伯，美国以及越南等国家以及中国香港特别行政区等。是否拥有,SMEI,认证资格和成为,SMEI,俱乐部会员已成为国际知名企业衡量高端市场与营销人才的重要标准之一。,13,注册职业销售经理,(SCPS),转变销售观念，提高销售技巧，明确销售人员定位。,核心能力是关系销售过程。,注册销售总监（,CSE,）,理解公司战略及营销战略，,核心能力是领导、组织、管理销售团队。,注册市场总监,(CME,）,了解公司自身优势和外部市场环境，制定合适的,策略,，监督策略实施。,核心能力是营销战略策划,SMEI,的三类认证,优化过程，建立关系,领会战略，带好队伍,知己知彼，运筹帷幄,14,SMEI,PMP,CMA,SMEI,培训对象,企业所有者、,CMO,、市场总监,营销战略,市场运营经理、市场经理,营销组合、营销团队管理,销售总监、销售经理、销售代表,关系营销、销售团队管理,15,国家认可,2010-2014,年，国资委多次组织,SMEI,培训，中海油、南车、鞍钢、中广核、大唐、中国航天科技、华润等数百家央企参加培训。,16,管理会计,市场营销,项目管理,人力资源,17,PMP,的简介,项目管理资格认证（,PMP,）是项目管理领域的权威认证。它是由美国项目管理协会（,Project Management Institute,，简称,PMI,）制定出的项目管理方法，目前已经得到全球公认和认可。,项目管理协会（,Project Management Institute,，简称,PMI,）于,1969,年在美国成立，致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。,PMI,在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提高项目管理专业的水准。现在，,PMI,已经成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。,18,项目管理的重要性,PMI,职业脉搏调查 （,2013,年,3,月），与其他调查结果一致地显示，,低于三分之二,的项目能达到预期目标和商业意图（成功率从,2008,年开始降低），,大约,17%,的项目直接失败,。 失败的项目浪费企业的资金；花在失败项目上的,每,10,亿美金就有,1.35,亿美元永远损失,，不可挽回。,未实现目标的 项目比例（,37.7%,）,失败项目所失去的预算比例（,35.9%,）,处于风险中的美元比例（,13.5%,）,19,国际项目管理的制定标准,1997,年，,国际标准化组织（,ISO,）以,PMBOK,为框架，制定了,ISO10006,标准,，是项目管理中唯一获此殊荣的。,美国国家标准,2000,年,，,PMBOK2000,出版,，被,美国国家标准学会（,ANSI,）接受为,美国国家标准,。,国际项目管理的制定标准,PMBOK,20,PMP,CMA,SMEI,PMP,培训对象,行业,IT,软件,生产制造,工程设计安装,通信与网络,房地产,能源煤电油,汽车与零部件,生物化工,教育科研培训,金融业,职能,研发与设计类,市场与销售类,工程与实施类,生产与制造类,服务与支持类,21,所属行业,研发与设计类,市场与销售类,工程与实施类,生产与制造类,服务与支持类,IT,软件,52.0,2.4,21.4,2.3,21.9,生产制造,37.0,6.6,14.4,34.6,7.4,工程设计安装,11.6,3.4,78.2,2.7,4.1,通信与网络,40.6,7.9,33.3,1.8,16.4,房地产,1.5,4.4,86.8,0.0,7.4,能源煤电油,13.2,2.9,64.7,4.4,14.7,汽车与零部件,42.3,3.8,7.7,39.7,6.4,生物化工,48.4,0.0,22.6,12.9,16.1,教育科研培训,14.8,18.5,11.1,3.7,51.9,金融业,45.5,4.5,0.0,0.0,50.0,项目管理在不同行业和职位的分布,22,IBM,5242,Ericsson,890,HP,2849,KPMG,839,AT&T,1730,Microsoft,673,GE,1647,Oracle,667,Siemens,1495,JP Morgan Chase,646,Accenture,1124,The Boeing Co,622,世界,500,强,PMI,会员分布,23,同 行，知 远,Journey Together,Furture Forever,Add:,北京市海淀区紫竹院路,88,号紫竹花园,A,座,502,室 邮编：,100089,TEl:/83/85/86/87,FAX: 010-6842796,（中国）,24,