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情景分析方法介绍,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Copyright 2006,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,1,情景分析方法介绍,刘彦超,Copyright 2006,2,报告框架,情景分析法的概念及其特点,1,情景分析的步骤,2,案例分析,3,Copyright 2006,3,1.1,情景分析法,(Scenario Analysis),情景分析法的概念及其特点,1,“情景”,(Scenario),最早出现于,1967,年,Herman Kahn,和,Wiener,合著的,2000,年,一书中。,他们认为,:,未来是多样的,几种潜在的结果都有可能在未来实现,;,通向这种或那种未来结果的途径也不是唯一的,对可能出现的未来以及实现这种未来的途径的描述构成一个情景。,“情景”就是对未来情形以及能使事态由初始状态向未来状态发展的一系列事实的描述。,Copyright 2006,4,1.1,情景分析法,(Scenario Analysis),情景分析法的概念及其特点,1,基于“情景”的,“情景分析法”,( Scenario Analysis),是在对经济、产业或技术的重大演变提出各种关键假设的基础上,通过对未来详细地、严密地,推理和描述来构想未来各种可能的方案。,情景分析法的最大优势是使管理者能,发现未来变化的某些趋势,和,避免两个最常见的决策错误,:,过高或过低估计未来的变化及其影响。,Copyright 2006,5,情景分析法的概念及其特点,1,情景分析法在西方已有好几十年的历史。,该方法最早用在,军事,上,20,世纪,40,年代末,美国兰德公司,的国防分析员对核武器可能被敌对国家利用的各种情形加以描述,这是情景分析法的开始。到,20,世纪,70,年代,兰德公司在为美国国防部就,导弹防御计划,做咨询时进一步发展了该方法。,20,世纪,70,年代,许多,世界著名的跨国公司,如美国的壳牌石油公司、德国的,BASF,公司、戴母勒,-,奔驰公司、美国的波音公司等在制定战略规划时都使用该方法。,一些,国家政府,也采用了该方法,如南非白人政府的种族隔离制度的和平变革,就是利用该方法推导了各种选择可能的结果之后做出的选择。,情景分析法发展沿革,Copyright 2006,6,情景分析法的概念及其特点,1,a.,承认未来的发展是,多样化的,有多种可能的发展趋势,具有,多维的,预测结果,。,b.,承认人在未来发展中的,“能动作用”,把分析未来发展中,决策者的群体意图和愿望,作为情景分析中的一个重要方面,并在情景分析过程中与决策者之间保持畅通的信息交流。,c.,在情景分析中,特别注意对组织发展起重要作用的,关键因素之间协调一致性,关系的分析。,d.,情景分析在定量分析中嵌入了大量的定性分析,以指导定量分析的进行,是一种融,定性与定量分析于一体,的新预测方法。,e.,情景分析是一种对未来研究的思维方法,它所使用的技术方法手段大都来源于,其它相关学科,具有心理学、未来学和统计学等学科的特征。,情景分析法特点,Copyright 2006,7,情景分析法的概念及其特点,1,情景分析法特点,输入,输出,成本,用途,情景分析,定性、定量的数据都能应用。,定性的信息常与专家打分，德尔菲法及交互影响分析结合起来使用。,通常,提供多重未来情景。,在假设重大事件不一定但有可能发生的基础上，,提供未来发展多种状态和路径情景。,成本为中等水平，介于传统预测与系统分析成本之间。,适用于在,环境变化中的中、长期战略,决策和规划，也适用于,检验,规划对环境变化的灵敏度。,传统预测,在定量分析时，通常不包括准确的定性分析结果。在定性分析时，,追求专家知识的一致性。,有集中于一种预测的倾向，,缺少弹性,，通常仅仅提及重大事件的影响，但无法对重大事件发生后的未来作出预测。,可能成本最低。,通常用于制定,短期计划,，此时环境变化影响不大，经常在缺少时间、资金或人员时，作为一种,“,粗略,”,估计法,使用。,Copyright 2006,8,情景分析法提供,思想上的模拟,能保证企业按希望的方向行动。,主要通过对最可能对企业的经营环境产生影响的,各种因素可能发生的变化进行定性分析,然后构想可能出现的多种可能,并,通过严密的定量分析和筛选，,将这些可能减少到最少的几种,并由此,制定相应的对策。,情景分析法的操作步骤有一些不同的版本。常用的有：,Gilbert,分析法，,Fink,分析法。,现在大多数国际组织和公司更常用的是,斯坦福研究院,(Stanford Research Institute ,SRI),拟定的,6,项步骤,:,情景分析的步骤,2,Copyright 2006,9,明确决,策焦点,识别关键因素,分析外在驱动,不确定轴向,发展情景逻辑,分析情景内容,通过本企业、竞争对手、政府等角色试演方法来,检验情景的一致性。,管理者可以根据自己的观点认定,各情景在管理决策上的涵义。,选定二到三个情景。针对各个情景,进行更细节的定量描绘,对情景本身赋予血肉,把故事梗概完善为剧本。,将驱动力量以冲击水平程度与不确定程度按高、中、低加以归类。,选出二到三个相关构面作为情景内容的主体构架,进而发展情景逻辑。,确认重要的,外在驱动力量,包括政治、经济、社会、技术各层面,以,决定关键决策因素的未来状态。,确认所有,影响决策成功的关键因素,即直接影响决策的外在环境因素,如市场需求、企业生产能力和政府管制力量等。,明确所要决策的内容项目,以凝聚情景发展的焦点。所谓决策焦点,是指为达成企业使命,在经营领域所必须做的决策。,情景分析的步骤,2,Copyright 2006,10,案例分析,3,项目简介,崇明岛水资源,承载力研究,Copyright 2006,11,水资源承载力受到自然、社会、生态与环境的多重因素影响，是一个,综合性的指标。,案例分析,3,项目简介,Copyright 2006,12,案例分析,3,项目技术路线图,Copyright 2006,13,崇明岛总人数基本维持在,63,至,65,万左右，变化不大。,城市化率,2000,年后有较大增长，这与我国的产业政策调整以及崇明岛自身功能定位有关。,全岛的人口自然增长率一直呈负数,崇明岛的人口流动性较大。,案例分析,3,项目分析过程举例,Copyright 2006,14,趋势一：人口流动加剧。,趋势二：人口负增长将有所减缓。,趋势三：城市化趋势将更加显著。,总体来说，崇明岛人口数量将呈增加趋势。由于崇明岛的发展建设将吸纳大量的外来人员，崇明岛人数分布将重点集中在,20-35,岁年龄段，作为主力建设人员。同时，城市人口比重将较大增加。,表,4-2,崇明岛地区城市化发展情景值预测（单位：万人，）,2010,低方案,A1,2010,高方案,A2,2015,低方案,A1,2015,高方案,A2,2020,低方案,A1,2020,高方案,A2,城市人口,23,28,33,37,45,52,城市化水平,35,40,45,50,55,60,案例分析,3,项目分析过程举例,Copyright 2006,15,目标函数：,水资源承载力多目标优化模型应该包括地区经济持续发展,环境质量的逐步改善和区内社会稳定等目标,以经济效益、社会效益和环境效益最佳为原则 。为此我们确定人均国内生产总值（,GDP,）最大、污水排放量最小、林草覆盖面积最大和人均粮食产量达到预期值为,4,个目标函数,分别代表,经济发展程度,(A),、对社会稳定的影响,(B),及生态环境状况,(C),。,约束条件：,水资源承载力多目标情景分析模型约束条件主要从,水资源供需平衡、社会经济发展速度与结构平衡、生态环境保护和土地资源约束,三个方面构建。,根据上述方法进行模型求解，得到,A1+B1+C1,A1+B1+C2,A2+B2+C1,A2+B2+C2,四种情景方案下的水资源承载力计算结果见表,案例分析,3,模型建立及计算,情景分析的主题构架,外在驱动因素,Copyright 2006,16,社会经济发展,GDP,增加值,年均,增长,人均,GDP,用水,效益,产业结构,人均粮食产量,总人口,自然增,长率,城市化,水平,第一,产业,第二,产业,第三,产业,亿元,%,元,/,人,元,/,m,3,%,%,%,kg/,人,万人,%,2005,88.5,13828,17.1,18.8,43.8,37.4,64,-2.91,24,2010A1+B1+C1,189,16.4,24419,19.7,12.7,47.6,39.7,551,77.4,-2.6,46,2010A1+B1+C2,192,16.8,24742,20.0,12.1,47.1,40.8,537,77.6,-2.5,48,2010A2+B2+C1,172,14.2,23149,24.6,13.4,46.3,40.3,562,74.3,-2.7,36,2010A2+B2+C2,174,14.5,23387,24.9,12.5,45.9,41.6,544,74.4,-2.6,37,2015A1+B1+C1,356,13.5,42031,33.7,9.7,47.2,43.1,553,84.7,-2.3,53,2015A1+B1+C2,369,13.9,43310,35.0,9.5,46.8,43.7,528,85.2,-2.2,55,2015A2+B2+C1,307,12.3,37577,41.5,10.4,47.7,41.9,571,81.7,-2.4,48,2015A2+B2+C2,314,12.5,38339,42.5,10.1,47.3,42.6,532,81.9,-2.2,50,2020A1+B1+C1,584,10.4,63825,49.5,8.8,44.9,46.3,546,91.5,-1.9,63,2020A1+B1+C2,611,10.6,66340,51.8,8.7,44.6,46.7,519,92.1,-1.8,65,2020A2+B2+C1,490,9.8,55492,62.1,9.6,45.1,45.3,554,88.3,-2.1,59,2020A2+B2+C2,503,9.9,56772,63.8,9.3,44.8,45.9,523,88.6,-2.0,60,崇明岛区,WRCC,分析计算结果（来水保证率,75%,）,案例分析,3,Copyright 2006,17,崇明岛未来经济发展情况,在,A2+B2+C1,（即经济快速发展，水资源提供充沛，适当减少农业耕地面积）情景下，经济能够保证最快增长。,案例分析,3,模型计算结果分析举例,Copyright 2006,18,崇明岛城市化水平将有很大提高，,2020,年基本能够达到,60%,。与宏观经济相对应，在,A2+B2+C1,情景下，城市化水平能够保证最快增长。,崇明岛未来城市化水平,案例分析,3,模型计算结果分析举例,Copyright 2006,19,A2+B2+C1,情景下崇明岛未来三产结构,崇明岛的产业结构将进一步调整，在,A2+B2+C1,情景下，农业比例大幅下降，重点发展第二、第三产业。,案例分析,3,模型计算结果分析举例,Copyright 2006,20,崇明岛未来水资源供需情况,崇明岛未来水资源将有较大幅上升，但供需矛盾更为显著，在,A2+B2+C1,情景下，供水能够较大地满足需水，并且保证一定量余额。,案例分析,3,模型计算结果分析举例,Copyright 2006,21,在,A2+B2+C1,情景下，未来水资源三产结构发生较大变化，农业需水有望下降到,80%,以下。,A2+B2+C1,情景下崇明岛未来三产需水结构,案例分析,3,模型计算结果分析举例,Copyright 2006,22,崇明岛未来林草覆盖率情况,未来林草覆盖率都有较大幅度上升，符合崇明岛生态到建设的定位，在,A2+B2+C1,情景下，林草覆盖率并不是最高，但能保证稳步上升。,案例分析,3,模型计算结果分析举例,Copyright 2006,23,从现状情况来看，崇明岛受人为开发，工业发展影响较少，整体经济、人口素质以及现代化生产技术发展水平仍然处于较低水平。崇明岛现状水资源利用属于较低水平。水资源供需矛盾较为严重。,结合模型计算，未来崇明岛在,A2+B2+C1,（即经济快速发展，水资源提供充沛，适当减少农业耕地面积）情景下，社会、经济能够得到充分的发展，基本能够达到中等发达国家水平，同时能够较好的保护自然环境和生态资源，满足其生态岛定位。,案例分析,3,情景分析法研究结果讨论,Copyright 2006,24,通过模型分析和结果评价，,A2+B2+C1,情景较为适合未来崇明岛发展，提出相关建议：,1.,崇明岛的生态发展要注重人民生活，经济发展，生态与环境的协调可持续发展，合理借鉴工业发达国家先污染后治理的教训，超前制定相关政策。,2.,控制经济过热发展，控制开发强度和密度，不能单以,GDP,作为经济发展指标，应引入绿色,GDP,概念。,3.,注重能源的可持续利用，从 “,3R”,原则（减量化,Reducing,、再使用,Reusing,、再循环,Recycling,）出发，积极倡导生态型农业，高效农业，提高水资源的利用率，逐步缓解供需矛盾。,案例分析,3,情景分析法研究结果讨论,Copyright 2006,25,4.,应考虑到一些人文生态的因素，比如人口素质、城乡的和谐发展等等，以此来综合评判人民生活水平。,5.,避免机械性地照搬国内外发展经验，要针对性地考虑本地区人文、历史背景，制定适合本地区发展的策略。具体从环境，经济，社会三方面考虑崇明岛的总体生态规划：,(1),环境的生态化：,最大限度地保护好生物多样性及其生物环境，保护好自然环境及其演进过程；,(2),经济的生态化：,经济增长不仅重视增长数量，更追求质量的提高，提高资源的再生和综合利用水平；,(3),社会的生态化：,人们具有自觉的生态意识和环境价值观，生态文明得到全社会倡导和遵守；,法律法规体系完善，社会管理效率高且能自动调谐,.,案例分析,3,情景分析法研究结果讨论,Copyright 2006,26,相关资料链接,1,A. 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