如何做好新人培训

上传人:ll****x 文档编号:243360909 上传时间:2024-09-21 格式:PPT 页数:34 大小:74KB
返回 下载 相关 举报
如何做好新人培训_第1页
第1页 / 共34页
如何做好新人培训_第2页
第2页 / 共34页
如何做好新人培训_第3页
第3页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,欢迎参加,企业新晋员工职业化训练教程,1,课程目标,克服各种各样的焦虑、疑惑的心理,完成从新晋员工到职业人士的角色转换;,能认识企业,了解了解新晋人员应具备的职业素质,;,掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法;,掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧;,学会如何保持专业形象及商务礼仪。,2,第一讲,积极的心态,第二讲,认识企业,课程内容简介,3,Open,开放的心态,积极参与、勇于发问,Close,封闭的环境,不要受外界干扰,请把手机,,BB,机调至静音状态,课程要求,4,谁敢喝马桶里的水?,5,分组讨论,积极的心态能给人生带来什么好处?,消极的心态会给人生带来什么坏处?,6,积极心态的好处,激发热情。,增强创造力。,获得更多资源,。,7,“口”字游戏答案,田,甲,由,目,召,只,叭,叻,号,叶,叽,可,旧,另,古,右,叮,史,兄,句,叱,台,叹,叨,叼,司,叩,叵,石,电,囚,巴,占,申,8,消极心态的坏处,丧失机会。,使希望破灭。,限制潜能发挥,。,消耗掉很大的精力。,失道寡助。,不能充分享受人生。,9,墨非定律,“墨非定律”产生于美国,事情发生在,1949,年。一位名叫墨非的空军上尉工程师,认为他的一位同事是个倒霉蛋,不经意地说了句笑话:,“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”,这句笑话在美国迅速流传,并扩散到世界各地,最后演变成如下,墨非定律,:,“如果事情可能向坏的方向发展,它一定会这样。”,可见,消极心态的破坏力是巨大的。,10,作为企业新晋员工应该具备的四种心态,我有必定成功公式;,做事先做人;,过去不等于未来,;,是的我准备好了;,11,第一种心态:,我有必定成功公式,大部分新晋员工走上工作岗位时的一种心态:,担心或疑虑,。,如:,我不知道我会做什么?我不知道能否胜任公司的工作?,我的英文不好,万一要用英文和客户商谈,怎么办?,12,美国现代成功学代表人物安东尼,.,罗宾在总结经验时写道:,“知道目标,找出好的方法,起身去做,观察每个步骤的结果,不断修正调整,以达到目标为止。”,请大家常常保持这样的心态:,我有必定成功公式,安东尼,.,罗宾说:,13,第二种心态:做事先做人,勇于承担责任,具有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织与他人的需要,新晋员工在步如社会时还会有这样的一种心态:,我只要把自己的工作做好就行了,不用理会其他人。,但是,根据对国际,100,家大公司的调查:他们在用人时考虑的不仅仅是做事的能力,他们考量的标准绝大部分集中在以下几点:,14,第三种心态:过去不等于未来,企业新晋员工还会有另一种,极端,的心态,我是大学生,是天之骄子,没有什么是我干不了的,企业得满足我的要求。,其实,过去的你很成功,是天之娇子,也并不代表你在未来就一定成功;同样,过去的你如果失败了,并不表示你将来不会成功。,15,第四种心态:是的,我已经准备好了,企业新人常常还会有这样的心态,在心理上认为自己是一个新人,,一切都毫无经验,,公司应该给予更多的照顾与宽容,。,16,“是的,我已经准备好了”意味着:,“我虚心地接受公司主管的指示,全力以赴”,“我已准备好要全心全力地学习完成工作的技巧”,“我已准备好将挫折和失败当作价值无穷的经验”,“我已准备好接受各项挑战,以增长我的能力”,“我已准备好要全心全力地服务我的客户”,“我已准备好以积极进取的态度迎接每一天”,“我已准备好在某一个领域要成为专家”,“不以新人、弱者的姿态自居”,17,第二讲,认识企业,企业是什么?,18,企业五要素,一个企业,它包含以下五个要素:,员工,顾客,利润,竞争,社会关联,19,员工,员工与企业应该是怎样的一种关系呢?,柳传志,说得好:“一位好的员工首先在德方面应该有很高的要求,要有很强的责任心,强烈的上进心,并能逐渐地把上进心转化为事业心;上进心是员工为了自身发展,而事业心则是为了民族和集体的发展,在工作中做到胜不骄,败不馁,说话要算数。,20,顾客,顾客可以说是企业的衣食父母。连,IBM,这样的大公司,面对顾客也不敢掉以轻心。,21,利润,华为总裁,任正非在“北国之春”,里写到:,“我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格评价的话,那肯定是公平的。但如果用精密天平来评价,那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。”,做为员工的你又是如何看待公司的利润分配呢?,22,竞争,营销大师,科特勒,有一句名言:“顾客是没心没肺的,没有什么顾客忠诚度之类的东西,只要你的竞争对手比你做得好一点,价钱比你便宜一点,他们就会马上离你而去,投入竞争对手的怀抱。”其实,科特勒是非常尊重顾客的,他的这句话从一个侧面放应了竞争的激烈。,做为员工的你在如此激烈的竞争中又能为企业做点什么呢?,23,社会关联,松下,公司的七项精神的第一条就是:,产业报国精神,。,海尔,公司定义它的海尔精神是:,敬业报国,追求卓越,。,惠普,公司在“惠普之道”里定义道:,我们尊重我们对社会所承担的义务,我们要成为我们经营所在的每一个国家和每一个地区的一项经济、智力和社会财富。,24,企业的组织,作为一名新晋员工,需要尽快了解本企业的组织架构,了解企业组织的目的,才能融入这个企业,尽快完成从新晋员工到职业人士的角色转换。,25,组织框架图范例,总经理,总经理助理,人事部门,财务,销售,生产,工程,加工,采购,生产工艺,工业工程,生产计划,质量控制,综合生产,收购和储存,催货,购买,26,讨论,分两组讨论工作场所是什么?,27,总结,1,、学习的场所,2,、个性、能力发挥的场所,3,、人际关系的场所,4,、竞争的场所,5,、获得生活费用的场所,28,新晋人员的职业化素质,敬业,协作,规范,创新精神,服务意识,29,敬业,敬业是职场从业者最基本的素质,30,协作,大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈“人”字型或“一”字型。这些雁飞行时定期变换领导者,因为为首的雁在前面开路,能帮助它后面的雁形成局部的真空。科学家发现,雁以这种形式飞行,要比单独飞行节省,12%,的力气,。,同样,协作在现代企业中也是非常重要。,31,规范,行为方式的规范化是跨国公司、大型国企、新兴民企一贯倡导的方向和原则,行为不规范意味着不懂规矩或不守规矩,是公司不能接受的行为。,32,创新,3M,公司副总裁,哈斯特,说:,“自从本公司推出透明胶带之后,,20,多年来,没有一项产品那么简单,用途却那么广。”,只有变化才是不变的。对企业而言,能否创新是生死存亡的大事。对个人而言,没有创新意味着职业价值的沦落和职业生涯的终结。,33,服务意识,服务意识包括两方面,一是服务顾客,一是服务你的同事,,是否具有服务意识,将是你是否职业化的一个标签,。,34,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!