第三方物流概述

上传人:sx****84 文档编号:243356652 上传时间:2024-09-21 格式:PPT 页数:32 大小:1.64MB
返回 下载 相关 举报
第三方物流概述_第1页
第1页 / 共32页
第三方物流概述_第2页
第2页 / 共32页
第三方物流概述_第3页
第3页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第三方物流概述,姓名 l 电话 l 时间,1,什么是物流,LOGISTICS,2,“兵马未动,粮草先行”中国古代军事家后勤战略思想,3,在西方,物流最早是指军事后勤,在西方,物流最早是指军事后勤。,4,二次世界大战后,物流做为第三利润源泉,被广泛应用于经济领域。,5,物流的定义,物,流(,l,ogistics,),:物品从供应地向接收地的实体流动过程,是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合(见国家,标准,物流术语,)。,6,第三方物流(Third Party Logistics,3PL)的概念源于管理学中的Out-sourcing(业务外包),意指企业动态的利用外部资源为本企业的生产经营服务。将Out-sourcing的理念引入物流领域,就产生了第三方物流的概念。,第三方物流的起源,7,在计划经济时代,运输、仓储等物流服务也均是分离的服务行业,绝大部分制造业商业企业拥有自己的物流供给资源,为其自身的物流需求服务。,随着市场经济的发展,企业都面临着缩短交货期、控制库存、改进服务等的压力,第三方物流企业以其独立化、专业化的物流模式,为企业提高竞争力创造了条件,第三方物流服务越来越被广泛接受。,第三方物流的发展,8,第三方物流,第N方物流,第一方物流,第二方物流,第四方物流,9,第,一,方物流,(First Party Logistics,1PL),1,由物资提供者自己承担向物资需求者提供物流,服务,以实现物资空间转移,2001年我国公布的国家标准物流术语,10,第,二,方物流,(,Second,Party Logistics,2,PL),2,由物资需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间转移,2001年我国公布的国家标准物流术语,11,第,三,方物流,(,Third,Party Logistics,3,PL),3,由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,2001年我国公布的国家标准物流术语,12,第,四,方物流,+4,第四方(物流)概念是安德森咨询公司提出并注册的,把它定义为“是一个供应链集成商,他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案”。,13,案例一,福特汽车的物流外包,14,亨利.福特的梦想,开发和维持核心业务,非核心业务外包给专业化公司,FEDX 零部件运输,UPS 整车运输,决策转变,运输业务外包,建立世界第一个垂直一体化公司,15,第一方物流由,制造商,自己从事物,存在什么,问题,?,16,第一方物流由制造商自己从事物流存,以下,问题,:,对于制造型的企业来说,它的核心竞争力通常都在于制造,而,物流往往并非核心竞争力,因此从事物流业务的成本一般比,专,业物流企业要高,在现代市场环境下,消费需求表现为品种多,批量小,批次多,以及周期短的特点,制造商在这种情况下要建立适合的物流网,络就很困难。,由于产品的市场需求在时间上的不平衡,制造商难以合理配置物流资源。,?1,?2,?3,17,由,第,二,方,承担物流存在什么,问题,?,18,第二方承担的物流同样有以下问题,由于商品的市场需求在时间上的不平衡,商业企业难以合理配,置物流设施的能力,以致,造成物流能力的浪费或紧张。,商业企业的核心竞争力在于商品的销售能力,而从事物流业却,非其核心业务,商业企业自己从事物流,业务不仅成本高而且,难以达到及时供货的要求,自备运输工具和仓库使物资需求者的经营成本提高,;,?1,?2,?3,19,由,第三方物流经营者来承包其他企业的物流项目,对于,其他企业,而言,有,什么,好处,?,20,由,第,三,方物流经营者来承包其他企业的物流项目,对于其他企业而言具有以下好处:,集中精力处理其熟悉的核心业务。,1,取回从前在物流活动中的固定资产的投入。,2,节省费用。,3,4,增值服务。,21,由,第,三,方物流经营者来承包其他企业的物流项目,对于其他企业而言具有以下好处:,增加自己核心业务的灵活性。,5,第三方物流公司在从事物流业务中所拥有的经验和责任。,6,7,物流的服务质量因专业化分工而得到大大提高。,22,由,第三方物流经营者来承包其他企业的物流项目,对于,第三方物流企业,而言,有,什么,风险?,23,由,第,三,方物流经营者来承包其他企业的物流项目,对于其他,第三方,企业而言具有以下,风险,:,与托运人之间可能产生的风险,与分包商之间可能产生的,风险,2,3,与社会公众之间可能产生的责任风险,1,24,第三方物流,企业,经济来源?,1,作业利益,第三方企业,利益来源,2,经济利益,3,管理利益,4,战略利益,25,案例二,宝供物流与宝洁公司的双赢模式,26,互惠互利,合作共赢,27,全球知名3PL企业,28,29,国内知名3PL企业,30,31,END,T,hank,y,ou,32,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!