思维定势的涵义

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,思维定势的涵义,天上没有星星，也没有月亮。一辆汽车飞驰在漆黑的公路上，没有开车灯，路上有一个穿一身黑衣，裹着黑头巾的老太太在行走，司机“嘎”的一声，刹住了车，请问司机是怎么发现公路上的老太太的？,请用,6,根火柴摆出,4,个三角形来。,全班,24,人，要求排成,6,列，每,5,人为一列，该如何排列？,所谓思维定势，就是思维主体在思维活动中形成的一种稳定性的倾向或习惯性的思维方式。,德国心理学家,G.E,缪勒和,F.,舒曼提出的，现已发展成为“定势心理学派”。,人在感知、筛选、决策时，常自觉或不自觉地沿着以前熟悉的方向和路径思考。这就是思维定势。,心理学家作过这样一个测试：,让一个人重复（,1015,次）感知两个大小不等的球，然后再去感知大小相等的两个球，结果多数人感知结果为不相当。正像我们在刚才的,3,个测试题中，总把漆黑、星星，月亮和黑夜连在一起一样；总习惯于在平面上绘制三角形一样；习惯于竖式、横式排队一样，结果会把我们的思维引向可笑的陷井之中，对新问题常无处下手。,习惯化的形成,思维定势的形成，与,社会环境、文化传统和个人的生活经历、个人偏好,有很大的关系。而习惯化一经形成，就很难改变，它会以极大的惯性约束和规范我们的思维，成为条条框框。,温水煮青蛙,如果把一只青蛙放进沸水中，他会立刻试着跳出。而如果放进温水里且不去惊吓它，他就呆着不动，然后慢慢加温，当温度从华氏,70,度升到,80,度，青蛙仍自得其乐。可悲的是，当温度慢慢上升青蛙会越来越虚弱，直到被煮熟。,习惯化的优点和弊端,习惯化的优点,提供规范性，稳定性，使我们在处理一般问题时，能驾轻就熟，得心应手，而不必花费不必要的探索,习惯化（思维定势）的弊端：,习惯不经常和创造合拍，因为创造恰好意味着脱离以往的程序、偏离常规，因此正好和习惯冲突。,习惯可能削弱我们决策的能量，阻碍新点子、新观点的构想和出现。,习惯也阻碍我们的交流、沟通的能力，妨碍教育的成效。,如何打破习惯化？,1,、有意识地脱离习惯，培养逆向思维和反传统精神。,2,、无意识的偶然事件，会改变习惯化。,3,、奖励和激励在改变习惯中的重要的作用。,4,、打破清规戒律和条条框框。,打破清规戒律和条条框框。,(1),买一件价值,300,元以上的时装。,（,2,）把头发染成五颜六色。,（,3,）不按时完成作业。,（,4,）考试作弊。,（,5,）剃光头。,（,6,）在公共场所大声唱情歌,打破清规戒律和条条框框。,作为社会人，我们的头脑中接受了许多的清规戒律和条条框框，这些是社会、学校、家长教给我们的，旨在维护社会的秩序、学校和家庭的稳定，这是完全有必要的，但在有些时候，你在不破坏法律和道德的前提下，不妨冲击一下这些清规戒律，至少在思维中体验一下“破坏者”的感受，为日后创造思维铺平道路。,思维定势的表现主要有：,权威定势 从众定势唯经验定势 唯理性定势,权威定势,权威在任何时候、任何社会都存在，在人类的经济、政治、军事、思想、宗教等领域，人们对权威普遍有尊崇之心，但如果这种关系演变为迷信和神化，处处唯权威是瞻，唯权威是从，以权威的是非为是非，一旦与权威相违背，就大加鞭挞惩罚，便是权威定势。,权威定势,其一是 教育权威,动物园或马戏团中看到的动物表演,其二是“专业权威”。,专家的意见和建议就成为多数人的行为准则和思维屏障,其三是权威泛化,比如某位作家，文章写得好，就成为政协委员、人大代表、评价时装大赛、大谈儿童教育、担任大专辩论赛主席、为某个产品作广告,他成了无所不知，无所不能的权威,别人这样认为，甚至他自己也这样认为。,历史上的创新，总是从推翻权威而开始,伽利略反对亚里斯多德,马克思否定黑格尔和费尔巴哈,毛泽东发展列宁,改革开放的“实践标准”替代“两个凡是”,弱化权威定势的训练，,（,1,）那是以前的权威（时间）,（,2,）是外地的权威,（,3,）是其它领域的权威（权威泛化）,（,4,）是与自身利益相关的权威,从众定势,法国科学家法伯曾做过一次“毛虫试验”：,把一群毛虫放在一个盘子的边缘，一个紧跟一个，头尾相连排成一圈。盘子中央是毛虫喜欢的食物，但毛虫沿着盘子爬了七天七夜，没有一个毛虫走出圈子而独辟新路，最终全部饿死于盘中。,从众定势的形成原因,社会学原因,为维持群体的相对稳定，与多数人保持一致，内化为普遍的个人思维准则。,心理学原因,归宿感和安全感，对孤独的恐惧是普遍的心理,社会的强化一个,从众定势弱的人，常被人讥笑为“古怪”，“不合群”，从而被人攻击和排挤。,从众定势,心理学家曾做过这样一个实验，在一个小组中，有一个不合群的人，心理学家请这个小组推荐一名参加令人不愉快的惩罚性实验，结果大家不约而同地推荐那位“不合群”的人，而如果参加一次有奖励的实验，大家谁也不愿推荐这位“不合群”的人，,浙江卫视台：两个人装作认真卖力地搬玻璃来测试街头众人的反应，多数人都在躲闪，只有极少数人走过去。,某人到医院就诊，看到侯诊室的人都穿着内衣内裤，有人在读报，有人在喝咖啡，有人在聊天，他看到大家都不穿外套，就马上脱掉外套，只剩内衣内裤就诊。,经验定势,有个举重运动员，他有一个弟弟，但这个弟弟却没有哥哥，请问是怎么回事？,成人不如儿童反应快，高中生不如幼儿园，因为成人已形成了一种经验，认为举重都是男性运动员，因此面对问题常茫然无知所措，而幼儿却没有这样的思维定势。,经验定势,法国科学家巴斯卡,16,岁时写出了圆锥曲线的论文，,19,岁时做了证明。,法国数学家伽罗毕,17,岁时完成五次方程的代数解证。,美国物理学家奥本海默，,12,岁时撰写学术论文，后来研制了世界上第一颗原子弹。,美国杰里米冰淇淋公司的创始人是,3,名平均,22,岁的宾西法尼亚大学学生,克劳斯、科恩和西尔顿，他们大胆使用啤酒酿造技术，制作口味奇特的冰淇淋，使,20,多年没有变化的冰淇淋口味创新，一举赢得市场。克劳斯说“年轻人应该是一个行业的创新者，而不是一成不变的制造者。因为年轻的本质特征就是新异和充满朝气”,理性定势（唯书本定势）,书本知识的积极意义何在呢？,（,1,）避免了人类事事都须实践,（,2,）克服了人的生命和能力的局限性,（,3,）克服了专业分工的局限性,理性定势（唯书本定势）,（,1,）过于理想化，容易脱离实际,（,2,）过份专业化，造成人的片面化、机械化,创造思维的视角,肯定,-,否定视角转化,从创造思维意义上说，我们必须对事物进行“肯定”和“否定”的两种视角思考，并进行转化，从而发现新的东西。,不干胶，正是科学家在研制高粘度胶水失败时，转而发明低粘性胶，即不干胶，产品一问世，大受欢迎。,日本某纺织公司在纺纱中不慎出现故障，纺的纱线均匀不一，公司想把这些产品作为废料处理时，一技术人员尝试用它做成有立体质感的粗犷的面料，反而大受时尚欢迎，由此专门生产这种不均匀的面料。,德国某造纸厂因配方出错，产品太洇水而无法书写，有位技师却从肯定的角度，开发了吸墨纸。,肯定,-,否定视角转化,癌症是我们公认有害的，甚至谈癌色变，可是科学家们从血癌（白血病）的白细胞中分离出一种物质，可治疗肝癌等癌症。,坦克是在陆地行走的，坦克能不能在水中行走呢？,科学家从中研究水陆两栖坦克,在商场丢失,100,元钱：,（,1,）给他人一个锻炼腰部肌肉、眼力的机会。,（,2,）腾空了口袋，可以装其它东西。,（,3,）放松了心情，保全了性命，免得提心吊胆，再遇见小偷或强盗，所谓生命诚可贵，破财可消灾。,（,4,）解决了面对琳琅满目的商品不知买什么的窘境。,（,5,）有助于减肥，被迫减少伙食支出，被迫取消了打的、坐车，少食多运动，不经意间减了肥。,（,6,）考验了自己的理财能力，培养了勤俭节约的美德，被迫思考每月的财政收支和平衡。,（,7,）促进了朋友之间的友谊和关爱，宽慰的话语甚至热情的援助之手无私地伸向了你。,（,8,）我将获得一项专利，因为这迫使我发明一种有自动报警系统的钱包。,（,9,）我将得到一笔建议奖：因为我将建议商场的天花板和墙壁全部装成玻璃镜，使小偷无处下手，从而给商场带来良好购物环境和丰厚的经济回报。,在商场丢失,100,元钱：,（,10,）训练了小偷。,（,11,）刺激了消费，为拉动消费做了贡献。,（,12,）成全了我的孝心，我可取消外出郊游而回家看父母。,（,13,）激励我发奋学习，以后找到理想的职业。,（,14,）是我勤工俭学、参加社会实践的动力。,（,15,）培养了自己的设计才能。把旧衣服重新组合配套，或稍加修改，说不定反而领导潮流。,（,16,）少了多少细菌的侵害。,（,17,）流眼泪或发泄的理由。,（,18,）让自己得到一个痛定思痛的好机会,肯定,-,否定视角,焦尔一直醉心于发明永动机，却始终未能成功，焦尔从反向思考中发现了著名的质能守恒与转化定律，被恩格斯誉为,19,世纪的三大发现之一。,我们现在广泛使用的吸尘器，是从“吹尘器”的发明中反向思考的，结果成为深受人们欢迎的家电,往昔,未来视角转化,所谓往昔视角，就是对现在的事物或观念，注重其起源、历史和过程，即从历时的方法、纵向的思维方法，把事物的过去与现在联系起来，打破横亘在过去与现在之间巨大的反差，找出二者的一致性，变化的过程性。这也就是我们常说的历史主义方法。,所谓未来视角，就是思考事物或观念的未来走向、未来发展，预测其发展方向和道路，并用这种预测指导今天的态度、行为和观念,未来视角,在美国，为缓解两代人之间的代沟，专门设立一实验室，让生龙活虎的青年人，穿上特制的厚重的衣物，在关节处在绑上沉重的沙袋，用棉球或耳塞塞入耳朵，带上老花镜，在实验室生活一周，年轻人终于理解了为什么老人行动迟缓，反应太慢，易发脾气。年轻人从中学会理解老人、并怎样帮助老人。,往昔,未来视角转化,日本鸟眼公司于,20,世纪,50,年代开发出速冻食品，并预料随着冷冻技术的发展，冰箱、冰柜的普及加之日本高节奏的社会生活变迁，速冻食品一定会畅销，他们并不急于促销产品，而是对家庭主妇进行冰冻技术普及和保鲜知识培训，经过,10,余年的努力，最终成为最大的速冻食品公司。,鲍罗奇是一位美国企业家，专营中国食品，注册商标一直是一个中国胖墩，憨态可掬，二战后一直非常畅销，但随着减肥运动的悄然兴起，产品很快滞销。为适应新潮流，鲍罗奇将商标图案改为“中国瘦子”，很快销量大增。,日本的汽车、电子表打入世界市场，无不都是建立在严格的市场预测基础上；日本的电视机、录相机打入中国市场，麦当劳、肯德基打入中国市场，无一都是经过严格市场调查，科学决策和预见，并配之于得体的策略而走向成功的。,自我,非我视角,所谓自我视角，即习惯于以自我为中心，以自我目的、自我需求、自我偏好、自我态度和审美情趣为尺度、为半径、为标准，来衡量事物和观念。,非我视角就是打破“我执”的结果，是指在思维过程中尽力摆脱“自我”的狭小天地，走出围城，从“城外”和自我之外的角度观察和思考问题。,自我,非我视角,一位研究,红楼梦,的外国留学生，获得了红学专业的博士，可他始终不能理解宝黛为何不偷些珠宝逃出大观园，到外边独立过幸福的爱情生活。,一位外国男青年深爱一位中国姑娘，拜见岳父时送一束白菊花，被岳父愤怒地扔向窗外。白菊花在老外眼里象征纯洁，可在中国老头眼里，却象征送葬。,一位留美的中国学生在公共汽车上搀扶美国老头并给其让座位，却遭到美国人的拒绝和嘲弄：中国人认为尊老爱幼是美德，美国老人则认为这是把自己当成了残废，对自己是不尊重。,在对外交流和贸易中，这样的文化差异更是屡屡发生：红色在中国是吉祥喜庆的象征，可在斯里兰卡意味着不安全；大象在中国是有力的、可爱的象征，而法语则认为有“粗笨”的意思，因而注册为“大象”的中国家电一直不畅销。,自我,非我视角,非我视角就是打破“我执”的结果，是指在思维过程中尽力摆脱“自我”的狭小天地，走出围城，从“城外”和自我之外的角度观察和思考问题。,自我,非我视角,从一般交往意义上，就是学会宽容，你认为打麻将很有趣，而别人不一定这样认为，你认为跳迪斯科是时尚，别人可能觉得粗野，你认为自由比金钱重要，别人可能“鸟为食死，人为财亡”。,从敌对状态而言，知已知彼，才能百战不殆。因此要善于站在敌方角度思考，,三国演义,中的诸葛亮与司马懿，正因为彼此熟知对方的优缺点，才相克相生，从空城计到送妇人衣，无不显示出站在对方思考的杰出才华。,自我,非我视角,厂长与工人，医生与病人，学生与教师，父母与孩子，管理者与被管理者,，只有进行换位思考，才能彼此理解。,求同,求异视角训练,日本人爱饮酒，日本静冈县一家白酒企业一直生意不旺，老板突发奇想，把自己的酒名定为“当选”，和日本的选举组合，竞选者给选民发送“当选”，以示吉利，中选者则以“当选”酒来庆贺，结果非常畅销。,同样是在日本的大阪南部，有一著名温泉，四周是景色秀丽的山谷。来这里的游客，总想要既泡一泡温泉，又想坐游缆车赏景，但因为时间关系，不少人只能二者取其一，怀抱遗憾离开，也不利于旅游收入。,有田大饭店的经理宇野牧人先生，从求同视角出发，提出了“空中浴池”的新方案，将温泉浴和缆车组合在了一起：将,10,个温泉澡池装在电缆车上，在丛山峻岭中滑行，既满足了赏景，又放松了身心，而且有了全新的感受，结果每天有,1000,多人光顾，生意非常火爆。,雨衣和游泳圈，似乎是毫不相干的，但我国的一名学生却把二者巧妙组合，发明了“充气式雨衣”，解决了传统雨衣易淋湿行人裤管和鞋袜的缺点，开发了新型产品。,日本的普拉斯公司，则把各种文具组合在一起出售,组合式文具一经推出，大受各届人士的欢迎，价格比单件商品的机械和要高，但却非常好销。,求同,求异视角训练,1990,年，某汽车公司在促销展示会上，一反美女靓车的作法，而是展示了一堆汽车残骸，旁边是醒目的标题：一辆,SAAB,（车名）将会牺牲它而拯救您的生命。其下是详细说明：“,1990,年,4,月的一次撞车事故，使这部小汽车不能再启动，但司机却安然无恙地走出驾驶室，当剧烈的碰撞发生时它就会凹陷下去，以吸收和缓冲冲击力,求同,求异视角训练,香港有家商店，推出一种新型的“强力万能胶”，店主采取求异视觉，巧妙利用“奇”和“利”，设计了这样的广告：谁能把一枚价值数千元的金币抠下来，这枚金币就无偿奉送给他。引来无数人参观和尝试，结果金币没一人能抠走，而“强力万能胶”却畅销香港。,求同,求异视角训练,20,世纪,70,年代以后，企业进入卖方市场阶段，随着商品的极大丰富，“只此一家，别无分店”的稀缺和垄断的时代已一去不复返，而个性化、多元化、感性化的消费时代正在到来，这就要求产品的设计，包装、营销、公关、广告等都要重视“求异”，走多元化、个性化的道路，在此方面，世界不少企业所取得的成就值得我们借鉴，而不能照搬，关键是学会“求异视角”的思维方式。,求同,求异视角训练,求异视角还可用来解决“争执性的问题”，尤其是针锋相对的问题，不妨经过综合比较，看双方的关注视角、利益分歧所在，调解和妥协，寻求解决方案。如巴以和谈。,