【广告策划-】ac尼尔森-液态奶(液奶+酸味奶)市场分析

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,2024/9/21,Confidential & Proprietary,Copyright 2009 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Confidential & ProprietaryCopyright 2009 The Nielsen Company,24,Confidential & Proprietary,Copyright 2009 The Nielsen Company,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Page,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,*,Confidential & Proprietary,Copyright 2009 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,2024/9/21,Confidential & Proprietary,Copyright 2009 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Page,7,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Page,12,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Topic of Presentation,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2007 The Nielsen Company,Confidential & Proprietary,Copyright 2007 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Confidential & ProprietaryCopyright 2009 The Nielsen Company,41,Confidential & Proprietary,Copyright 2009 The Nielsen Company,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,2024/9/21,Page,53,Confidential & Proprietary Copyright 2007 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,2024/9/21,Page,52,Confidential & Proprietary Copyright 2007 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Topic of Presentation,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2007 The Nielsen Company,Confidential & Proprietary,Copyright 2007 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,液态奶,(,液奶,+,酸味奶,),市场分析,-,基于,Nielsen,零售指数研究,Page,2,议程,宏观经济分析,跨品类信息分享,液态奶发展分析,液态奶在哪些市场有增长,常温高端奶市场机会分析,成人酸味奶市场机会分析,花色奶市场机会分析,普通白奶华南区分析,Page,3,宏观经济分析,Page,4,虽然经历了,2009,年世界性经济危机，中国经济依然保持强劲增长势头，,2010,年第一季度,GDP,增长率达到了,12%,。社会消费品零售总额呈现相同趋势。,国内生产总值对比去年同期增幅 ,数据来源：国家统计局 （季度更新）,社会消费品零售销售总额对比去年同期增幅 ,09,年,1,月，,10,年,2,月,春节,Page,5,中国消费者信心指数持续攀升，到,2010,年第一季度达到,108,，远高于全球平均水平（,92,）。同时，从,2009,年第四季度开始，快速消费品增长率猛增至,9%,且持续攀升，物价指数也于同期转负为正。一切都显示中国经济强劲回升，消费市场一片欣欣向荣,中国消费者信心指数，物价指数，快速消费品增长率,3,258,526,3,106,509,3,289,014,全国店铺数量,月度快消品销售额,(10,亿人民币,),- 5%,6%,20%,9%,- 4%,9%,- 7%,- 0%,15%,8%,22%,9%,10%,9%,11%,-1%,现代渠道,食杂店,其他,53.2,61.4,66.2,灰色数字,: 08vs.07,增长率,/,蓝色,: 09vs.08,增长率,现代渠道店铺和传统渠道都持续快速增长,现代渠道中，超市的发展速度最为迅猛,88,439,106,329,115,415,22.7,27.7,30.2,小型超市,超市,大卖场,便利店,现代渠道店铺数量,现代渠道,-,月度快消品销售额,(10,亿人民币,),20%,9%,8%,10%,18%,26,%,23%,5,%,7%,20,%,22%,9,%,15%,11,%,25%,18,%,27%,-2,%,15%,4,%,灰色数字,: 08vs.07,增长率,/,蓝色,: 09vs.08,增长率,Page,8,跨品类零售分析,数据来源：尼尔森零售跟踪调查（,2010,年,4,月）,食品品类年与年相比，已有,6%,的增长。,全国 食品类和非食品类,MAT,销售额增长率,主要源于今年前,4,个月的快速恢复。,全国 食品类和非食品类 季度销售额增长率,乳制品类的快速恢复拉动了食品类的增长,Non-Food,非食品,Food,食品,全国 食品类和非食品类,MAT,销售额增长率,在主要,5,类乳制品中，品类和主要厂商在今年前,4,个月都有良好表现。伊利表现更胜一筹。,Page,13,X:,销售额增长率,(%) (MAT 2010,年,3,月 与去年同期比,),Y:,销售量增长率,(%) (MAT 2010,年,3,月 与去年同期比,),泡泡大小表示品类规模大小,4.8%:,食品品类平均增长率,食品品类的增长速度,(%) (,MAT 2010,年,3,月,与去年同期比,),体现健康和营养的品类，如果汁、酸奶,/,乳酸饮料、即饮茶、液奶等呈现出更快的发展势头。,Source: Nielsen Retail Audit, updated to Mar10,果汁,酸奶,/,乳酸饮料,即饮茶,液奶,巧克力,糖果,功能饮品,亚洲传统饮品,婴儿奶粉,饼干,包装水,少儿,/,成人奶粉,碳酸饮料,干脆小食,Page,14,果汁中的健康和营养概念：,-,柠檬（维他命,C,）、西柚（清火）、混合口味（多种营养）驱动了果汁品类的快速增长。,-,整体柠檬维,C,饮品销售增速飞快：,2009,年全年销量达到,14.8,万吨,销售额,12.7,个亿。,Page,15,功能性,(,益生菌概念,),和红枣,(,养生概念）驱动了酸奶在过去一年的增长,Page,16,无糖型碳酸饮料增长迅猛；此外口味多样化也成为趋势,-,柠檬、葡萄、桃等口味的增长势头都不错,不同含糖量碳酸饮料销售量走势,不同含糖量碳酸饮料销售量增幅,不同口味碳酸饮料销售量增幅,Page,17,柠檬口味、蜂蜜味的即饮茶增长非常好；含糖和低糖即饮茶都在增长,即饮茶分口味销售量份额,即饮茶按含糖量区分销售量份额,Page,18,整体而言，,营养成分,是消费者选择液态奶时第二重要的考虑要素，对高端奶的选择尤其重要；对常温乳酸饮料和塑瓶装乳饮料来说，,口味,尤其关键,购买考虑因素,品牌,营养成份,生产日期,口味,保质期,价格,%,最重要的因素,前三位重要因素,品类差异,高端奶,纯奶,儿童奶,塑瓶装,乳饮料,常温乳,酸饮料,整体,品牌,亲友喜欢的品牌,产品利益,喜欢它的口味,对营养成分感兴趣,促销,/,价格,为,什么最终买了这个产品呢？,数据来源：现代通路购物者研究报告 ，,2009,年,12,月,Page,19,总 结,健康、营养和口味是多数食品品类增长的重要驱动要素,健康和营养体现在以下方面：,增加健康成分：帮助消化（益生菌）、增加营养（水果,/,维生素）、谷物（膳食纤维）等,减少不健康成分：低糖、低脂、低热量,对于液态奶来说，不同子品类的重点又有不同：,高端奶对营养成分的关注最高,对常温乳酸饮料和塑瓶装乳饮料来说，口味尤其关键,可以考虑针对不同子品类进行差异化定位，如普通白奶、高端奶做成经典产品，而酸味奶、花色奶等可以做成多元化的产品,液态奶零售市场概况,整体液态奶保持较好增长势头，液奶表现尤其出色。消费者需求增长推动品类的增长。,月度速度显示，消费者需求自,2009,年,10,月反弹之后，一直处于快速增长通道,从,YTD,来看，伊利在整体液态奶的表现优于蒙牛，但在酸味奶方面增速远低于蒙牛。,伊利液态奶,蒙牛液态奶,伊利和蒙牛销量的发展趋势,伊利液奶,蒙牛液奶,伊利酸味奶,蒙牛酸味奶,液态奶在哪些市场有增长？,县乡镇是过去一年内液态奶增长的亮点，说明下沉的需求依旧旺盛。,县乡镇中尤其是县的增长尤为迅猛,-,液奶和酸味奶均是如此,县乡镇的产品结构与城市市场略有不同：城市市场以普通白奶和成人酸味奶为主，儿童液奶、常温高端奶驱动增长；县乡镇市场成人酸味奶占据半壁江山且仍有,2,位数的增长，儿童液奶和常温高端奶的渗透也很快。,显然在县乡镇有进一步发展的机会，其增速远高于城市市场，可考虑在县乡镇市场扩大投入。值得注意的是，娃哈哈、旺旺、银鹭等以乳饮料为主的厂商， 以及一些区域性品牌如三元、银桥的增速尤其明显,成人酸味奶是县乡镇市场的主要产品，同时中性乳饮料的重要性也在上升。伊利在县乡镇依赖于其成人酸味奶和普通白奶，在成人酸味奶或乳饮料方面与娃哈哈和银鹭相比尚有很大空间。我们的产品策略？,在县乡镇市场上，儿童液奶和常温高端奶与成人酸味奶和普通白奶之间并不存在互蚀,伊利的产品结构在城市和县乡镇市场差异不大,风味奶在县乡镇的发展态势非常好，可考虑进一步投入。在中性乳饮料方面需要考虑用何种产品渗透。,中性乳饮料,县级市及乡镇,成人酸味奶,县级市及乡镇,普通风味奶,县级市及乡镇,成人酸味奶、儿童酸味奶、中性乳饮料在全国都更依赖于传统渠道。,后述阐述在高级别城市有何机会？ 发展何种产品？,普通白奶和成人酸味奶是城市市场的主体，常温高端奶、儿童液奶正在挤占普通白奶的空间。伊利也面临着同样的挑战。,在城市市场上，儿童液奶和常温高端奶与蛋白质含量高的产品之间并未形成互蚀关系,伊利的儿童液奶和常温高端奶在城市的发展都高于主要竞争对手，但份额仍低于蒙牛,-,仍有进一步发展的空间。,儿童液奶,重点城市,/,省会城市,/,地级市,常温高端奶,重点城市,/,省会城市,/,地级市,城市市场上，成人酸味奶、儿童酸味奶、中性乳饮料等饮料性质的产品更依赖于传统渠道，且依赖程度在加深。,总结：过去一年液态奶市场产品的驱动力主要来自于：,1,）地级市到县乡镇的成人酸味奶、中性乳饮料,2,）所有区域的儿童液奶、常温高端奶和普通风味奶伊利下一步应考虑不同产品在不同城市级别和渠道上的投放策略,销售量增幅,对比去年同期,销售量份额,重点城市,省会城市,地级市,县乡镇,MAT,今年,MAT,去年,MAT,今年,MAT,去年,MAT,今年,MAT,去年,MAT,今年,MAT,去年,MAT,今年,液态奶,100,-5,4,-11,3,-8,8,-1,13,成人酸味奶,38.4,-1,5,-6,3,0,8,7,12,普通白奶,26.2,-5,1,-15,-5,-17,1,-18,8,儿童酸味奶,8.4,-1,1,-16,-2,-8,1,-4,-1,中性乳饮料,5.0,-43,6,-12,1,-10,9,31,15,儿童液奶,4.8,60,85,18,60,20,53,31,55,常温高端奶,4.6,15,8,12,14,43,25,47,46,功能奶,4.3,-16,-12,-18,1,-27,5,-22,16,早餐奶,3.2,-30,-5,-36,-11,-35,-6,-28,9,普通风味奶,3.1,28,30,23,15,15,24,14,31,低温高端奶,0.2,39,14,11,48,46,52,7,42,安睡奶,0.0,-91,-20,-90,-66,-90,-47,-88,-47,总结,城市下沉依然是液态奶进一步发展的趋势,区域性品牌利用了当地品牌的优势，拉动县乡镇的增长,各品牌在不同产品上的优势也体现在县乡镇的增长上，并未出现大的变化。亦即乳饮料擅长的厂商依然依靠乳饮料和风味奶开拓下线城市；酸味奶厂商则依赖酸味奶拓展疆域；,根据城市乡镇特点，制定不同的品类发展策略,城市市场：城市消费者营养和口味并重，可考虑在城市市场将普通白奶、常温高端奶做成经典产品,县乡镇市场：消费者对营养的要求不高，可考虑在县乡镇市场优先发展成人酸味奶、中性乳饮料等饮料类的产品。,伊利在县乡镇的机会点：,鉴于,成人酸味奶,几乎占据县乡镇一半（,47%,）的市场且还在持续增长，伊利应考虑加大这类产品在县乡镇的投入。加快下线城市的铺货率是当务之急：,此外，伊利,风味奶,在县乡镇的发展很好，但目前占比尚小，可考虑作为拓展下线城市的产品之一。,常温高端奶机会分析,两年来，伊利常温高端奶的发展速度远超过品类和竞争对手，目前已经占据,1/3,的市场份额,常温高端奶品牌竞争态势,+72%,+36%,+72%,+32%,+15%,+16%,+20%,+14%,数字,对比去年同期增长率,伊利营养舒化奶的亮眼表现帮助伊利高端奶扩大市场份额；蒙牛特伦苏份额持续下滑，新养道获取的份额还不足以弥补其丢失的部分,常温高端奶子品牌竞争态势,+17.5%,+18.2%,-1.3%,+8.2%,+145%,+48.5%,+61.5%,+25.4%,+18.5%,-8.2%,+7.4%,+159%,+44.8%,+67.8%,数字,对比去年同期增长率,事实上，高端奶品牌竞争格局从,2009,年,3,月以来形成新一轮的平衡谁来打破此平衡？,常温高端奶子品牌竞争态势,伊利,蒙牛,从主要单品平均价格来看，目前,250,毫升,3.75,元,4.25,元还是空白地带，谁先推出新的产品谁就占得先机。,新养道,营养舒化,特仑苏,金典,增值高端奶发展速度惊人，已经占据高端奶市场半壁江山；而非增值高端奶增长较慢,销售量份额（高端奶,=100%,）,-2.8%,2.8%,147.8%,52.0%,销售额份额（高端奶,=100%,）,增值高端奶：,凡包括以下任一功能的产品都说增值牛奶：高钙、高脂、低脂、脱脂、无乳糖、低乳糖、添加维他命或矿物质或微量元素,增值高端奶主要是营养舒化、新养道和特仑苏之争。目前是营养舒化占据绝对的市场领先地位，但新养道增速很快，值得关注营养舒化的低脂奶增速很快，可以考虑作为一个重点发展方向,增值高端奶销售量份额（高端奶,=100%,）,增值高端奶销售额份额（高端奶,=100%,）,增值高端奶销售量增长率（,%,）,非增值高端奶中，特仑苏一枝独大，但其发展已处于停滞状态。金典的发展也不容乐观。,增值高端奶销售量份额（高端奶,=100%,）,增值高端奶销售额份额（高端奶,=100%,）,非增值高端奶销售量增长率（,%,）,营养舒化的加权铺货率与特仑苏相当。值得注意的是新养道的铺货水平还有很大发展空间，其市场潜力不容小觑,不过，营养舒化在现代渠道尤其是大卖场与特仑苏的铺货还有差距；此外在上海、江苏、河南、北京、河北等地还有铺货空间,特仑苏在传统渠道主打单包产品，并且价格比成箱产品要便宜。营养舒化在现代渠道和传统渠道都卖单包和多包产品，且价格区别不大。可以考虑单多包采用不同策略,-,渠道和价格,总结,常温高端奶市场进入新的市场平衡阶段，伊利应把握主动，占领先机,可考虑在单包,250,毫升,3.75,元,-4.25,元推出产品,低脂高端奶值得进一步关注,现有产品的机会：,营养舒化在超市、小超市和便利店有进一步的铺货机会。在上海、江苏、河南、北京、河北等地还有铺货空间,不同渠道采用不同的产品策略：,在传统渠道主打单包产品，单品价格比成箱产品要略低，扩大渗透率,在大卖场主打成箱产品,Page,54,成人酸味奶的机会分析,Page,55,成人酸味奶市场娃哈哈领先优势明显，但蒙牛在过去一年中也有较快增长，伊利增长相对平稳，美汁源也在一年中迅速实现了从无到有,41.8%,18.3%,-0.5%,10.0%,-10.8%,5.3%,48.4%,18.6%,4.3%,14.3%,-6.3%,6.3%,美汁源,Page,56,娃哈哈的快速增长主要归功于营养快线；蒙牛的快速增长主要归功真果粒（销售额份额,4.4% vs. 5.7%,）和果蔬酸酸乳（销售额份额,0.2% vs. 2.3%,）的快速增长；伊利优酸乳增速低于主要竞争对手且果之优酸乳的增幅还无法弥补优酸乳失去的部分,49.1%,18.1%,-9.8%,5.9%,59.2%,-6.7%,-5.2%,45.7%,58.8%,55.9%,18.5%,-7.2%,4.8%,1391%,55.7%,-5.7%,-5.8%,56.8%,49.6%,Page,57,果之优酸乳铺货还有很大空间蒙牛已经形成高（真果粒）、中（果蔬酸酸乳）、低（酸酸乳）的布局，伊利现在分据高低两端，还可在中间再布一款产品营养快线：产品力和无人可及的铺货率取胜；美汁源：快速铺货渗透,营养快线,优酸乳,/,酸酸乳,真果粒,果之优酸乳,果蔬酸酸乳,果粒奶优,Page,58,伊利在成人酸味奶市场可借鉴的模式,1,、娃哈哈在没有推出新的子品牌、铺货率和价格基本稳定的情况下，如何保持增长,2,、蒙牛和美汁源推出新的子品牌，主打什么产品，表现如何,Page,59,娃哈哈营养快线过去一年中铺货扩展增速放缓，开始通过推出新的口味维持市场；椰子味推出之后，取得了不错的市场反响。而伊利在新口味扩展方面成效不明显。,Page,60,娃哈哈在大尺寸（,=1000,毫升）产品方面有非常有效的尝试，而伊利依然固守在,200-300,毫升这个区间,Page,61,营养快线多瓶产品增长迅猛，反映了忠实消费者消费模式的转变。伊利单包和多包产品的增长率都比较低，反映了新尝试消费者和忠实消费者的增长都比较平稳。伊利可尝试推出单包新口味产品，扩大尝试消费者,20.1%,-6.5%,134.3%,40.2%,4.9%,5.8%,50.5%,12.8%,Page,62,对于伊利而言，加强下线城市的铺货率依然是当前很重要的工作。,伊利、娃哈哈酸味奶的数值铺货率,县乡镇共有,207,万家店,（包括现代通路和食杂店）,Page,63,娃哈哈产品可借鉴的经验,娃哈哈单凭营养快线一个子品牌在成人酸味奶市场取得巨大成功，与其提倡的“果汁,+,牛奶”的饮料概念密不可分。,娃哈哈在这个概念中稳扎稳打，精耕细作，在口味方面不断推陈出新，并通过推出大包装产品将忠实消费者的行为固定化，从广度和深度帮助自己取得更大的成功。,成人酸味奶是非常重视口味的一个品类，而伊利在新口味推出方面成效有待提高，菠萝、香草、椰子等口味可以作为进一步的发展方向,同时与娃哈哈相比，伊利成人酸味奶还有很大的铺货空间,Page,64,有果肉的产品是蒙牛和美汁源能够获得新的市场份额的关键武器，而伊利目前在这一块还是空白,Page,65,蒙牛在果肉产品市场上保持相对高端的定位,Page,66,蒙牛已经推出多种口味果肉产品，并且成绩都不错。美汁源在选择口味时有独特的考虑：一用果肉型产品区别于与自己的果粒产品，如橙味、葡萄味；二、与竞争对手的主要口味区分开,Page,67,蒙牛主打无菌砖产品，而美汁源主打塑料瓶产品,Page,68,蒙牛果肉产品都是,250,毫升无菌砖，美汁源果肉产品都是,450,毫升塑料瓶,蒙牛果肉产品规格分布,销售量份额,美汁源果肉产品规格分布,销售量份额,Page,69,果肉产品目前的渠道侧重现代渠道，这与蒙牛侧重现代渠道是分不开的，美汁源现代渠道和传统渠道并重,Page,70,目前，果肉产品已经铺到全国，省会城市和地级市是发展的重点,Page,71,对果肉产品来说，江苏、东三省、广东、四川、浙江、福建,/,江西、湖南和河南是重点市场，伊利可以考虑优先发展；尤其是其中的东三省和广东，蒙牛的发展低于市场平均水平，可作为重点发展区域,Page,72,蒙牛和美汁源产品可借鉴的经验,蒙牛的做法：蒙牛推出多种口味无菌砖产品，主打现代渠道,美汁源做法：推出,450,毫升塑瓶产品，同时在传统渠道和现代渠道进行强力铺货；在口味选择有独特的考虑：一用果肉型产品区别于与自己的果粒产品，如橙味、葡萄味；二、与竞争对手的主要口味区分开,我们的产品呢？,Page,73,花色奶机会分析,Page,74,花色奶包括中性乳饮料和风味奶，目前两者增长都很快，并不存在互蚀,Page,75,银鹭在中性乳饮料市场上仍在高歌猛进，伊利推出谷粒多之后，市场表现有所回升,49.3%,38.8%,-52.7%,21.8%,57.2%,37.8%,-47.6%,14.5%,Page,76,银鹭在加权铺货率方面持续发力是造成其强劲市场表现的原因之一。伊利谷粒多迅速发力，但与银鹭还存在较大差距,Page,77,银鹭依靠花生牛奶的强劲表现持续获取市场份额，伊利口味非常多，但还无法形成拳头产品,银鹭口味分布,伊利口味分布,Page,78,银鹭多种包装类型并行，其中塑料瓶的增长尤其好，砖品表现也很亮眼；伊利主要依靠无菌砖，虽然还推出了遮光复合膜、无菌枕等，但表现一般。,银鹭包装类型分布,伊利包装类型分布,Page,79,银鹭有更多的规格选择，最近两年来大尺寸（,=1000,毫升）和普通饮料瓶大小的产品更受青睐。而伊利一直侧重在,250,毫升,银鹭包装规格分布,伊利包装规格分布,Page,80,银鹭销售主要依赖于传统渠道，而伊利主要依赖现代渠道,银鹭渠道分布,伊利渠道分布,Page,81,银鹭城市下沉做得很好，接近,60%,的份额来自于县乡镇；而伊利还是集中在城市市场，接近,60%,的份额来自重点城市,/,省会城市和地级市,银鹭城市级别分布,伊利城市级别分布,Page,82,中性乳饮料在云贵,/,广西、福建,/,江西、江苏、湖南、安徽、四川、山东等地发展较好，伊利可考虑在这些区域优先投入,Page,83,银鹭的经验证明砖品在乳饮料市场也有发展。伊利谷粒多与银鹭砖品相比还有很大铺货空间,Page,84,银鹭砖品和塑瓶产品并存，并没有明显的先后关系；砖品平均价格与塑瓶产品并无很大差异,Page,85,砖品与塑瓶产品在现代渠道和传统渠道都在持续扩大铺货,Page,86,同样的铺货特点出现在各级别城市,Page,87,砖品主推单包产品，作为塑瓶产品的小包装产品补充,砖品主要规格,中性乳饮料,=100%,塑瓶产品主要规格,中性乳饮料,=100%,Page,88,谷粒多砖品与银鹭砖品相比，价格更高，铺货率还有一定差距,Page,89,谷粒多砖品与银鹭砖品的铺货差距主要在传统渠道，在云贵,/,广西、福建,/,江西、江苏、安徽、湖南、东三省和山东还有铺货空间,Page,90,中性乳饮料总结,银鹭凭借“花生牛奶”一款产品称雄中性乳饮料市场。通过强劲铺货、提供多种包装形式的选择、城市下沉（在经济欠发达地区首先发力）取得了商业成功。,伊利可借鉴银鹭在塑瓶和砖品并行时采用的策略。在铺货上砖品可跟随塑瓶产品进入流通渠道，价格是塑瓶产品的一半，作为塑瓶产品的小包装产品出售。,谷粒多砖品与银鹭砖品的铺货差距主要在传统渠道，在云贵,/,广西、福建,/,江西、江苏、安徽、湖南、东三省和山东还有铺货空间,Page,91,蒙牛是风味奶市场的领导者，但受到伊利的强烈挑战,7.3%,1.7%,467%,128%,23.9%,0.3%,775.9%,96.5%,Page,92,伊利的铺货率正在迎头赶上，这是其市场份额快速增长的一个原因,Page,93,伊利新推出的红枣口味受到市场的追捧，是伊利市场份额扩大的重要原因,Page,94,塑瓶产品的发展值得关注,Page,95,大于,1000,毫升的产品增速快于其他规格,MAT,销量增幅：,19.4%,MAT,销量增幅：,28.9%,MAT,销量增幅：,217.9%,Page,96,伊利风味奶与蒙牛的铺货差距主要在现代渠道，尤其是东三省、陕西、北京、江苏、河北、山西应该加强铺货,Page,97,红枣在各区域都很受欢迎；东部、南部和北部对花生口味比较青睐；南部还比较喜欢巧克力口味。伊利可根据这些特点在对应区域有针对性地推出产品,销量份额,销量,增长率,销量份额,销量,增长率,销量份额,销量,增长率,销量份额,销量,增长率,MAT,今年,Page,98,风味奶总结,风味奶市场品牌众多，口味繁杂，伊利在过去一年中扩大铺货，凭借红枣口味的突出表现领先于整个品类增长。,产品力如此强劲的情况下，伊利应继续扩大铺货，缩小与与蒙牛的铺货差距：加强现代渠道渠道，尤其是东三省、陕西、北京、江苏、河北应该加强铺货,可在各区域继续推广红枣口味。在东部、南部和北部推广花生口味；南部还可推广巧克力口味。,可酌情推出大包装产品,Page,99,普通白奶华南分析,Page,100,伊利普通白奶增长基本停滞，与其在南部市场的负增长密不可分，有必要分析其背后原因,Page,101,伊利在广东和江西,/,福建的发展趋于停滞下滑。尤其在广东，伊利增长趋势与品类呈现相反趋势,Page,102,伊利普通白奶的负增长是因为原来购买伊利普通白奶的消费者购买了伊利增值白奶或常温高端奶？,广东各品类销量增长速度,MAT,今年,伊利各品类销量增长速度,MAT,今年,蒙牛各品类销量增长速度,MAT,今年,成人酸味奶,普通白奶,儿童酸味奶,儿童液奶,中性乳饮料,增值白奶,常温高端奶,早餐奶,普通风味奶,合计,Page,103,消费者花在伊利的总金额并无太大改变，白奶销售的下滑应是消费者更多购买高端产品造成的,广东各品类销额增长速度,MAT,今年,伊利各品类销额增长速度,MAT,今年,蒙牛各品类销额增长速度,MAT,今年,成人酸味奶,普通白奶,儿童酸味奶,儿童液奶,中性乳饮料,增值白奶,常温高端奶,早餐奶,普通风味奶,合计,Page,104,常温高端奶的铺货率有明显上涨,Page,105,营养舒化奶的价格有明显的下降；,谢谢！,乐吧薯片广告策划,小组成员：,二班张翠影,35,张丽萍,37,马倩,46,一班张鑫,45,秦小倩,41,从新,40,前言,广告活动的时限,:,2010.12-2011.2,目标,:,将品牌策略和产品策略的核心思想通过终端宣传品与目标消费者进行直接沟通，提升品牌的知名度和美誉度，促进消费者的重复购买,提高企业的经济效益。,市场分析,近年来，我国薯片食品市场快速发展，市场规模持续扩大，成就了乐事、品客、上好佳、可比克、乐吧等知名品牌，薯片越来越为消费者喜爱，行业随之不断被推向高潮。,经营情况分析,乐吧薯片开发潜力市场，走非油炸路线，赢得了广大青年尤其是女性的青睐。,由于乐事和可比克薯片是薯片企业的龙头老大，在消费者心中已经形成了一定的品牌知名度，阻碍了乐吧发展速度，增加了其发展难度。,产品分析,乐吧薯片,-,源自于天津，精选进口马铃薯粉，区别于传统油炸型薯片，是通过焙烤精制需成的非油炸休闲类食品。,有八种口味：海苔味,芥末味,鸡肉味,烧烤味,番茄味,泡菜味,咖喱牛肉味,香洋葱,口感硬脆，味道香浓,采用方形设计，小巧可爱，方便入口，是年轻时尚一族的最佳选择。,购买因素调查,据调查，消费者购买薯片产品考虑的前两个因素是口味占,64.2%,，价格占,39.6%,，,其次是品牌占,30.2%,， 包装新颖占,18.9%,，广告影响占,11.3%,，朋友推荐占,4.7%,。,行业竞争者所占比例,品牌,比例,可比克,38.9%,乐事,36.8%,品客,3.3%,上好佳,16.8%,乐吧,2.1%,其他,2.1%,广告战略,抢占消费者心智第一认知，亮出了产品不同点非油炸,树立好薯片的标准 口味好有营养,口味齐全，能对目标市场进行口味覆盖；,包装齐全，能对目标市场进行价格覆盖；,口味独特，吃后回味无穷，让人吃了还想吃；,广告对象以及消费方式,对象：年轻女性和青少年,据调查，有,38.4%,的消费者会经常在空闲的时间吃薯片；其次是经常在看电视的时候吃薯片，占,28.0%,；经常在出去玩的时候吃薯片的消费者占,20.1%,；表示在上班休息时吃薯片的消费者也有,6.6%,；上学休息时吃薯片的消费者为,4.7%,；经常在其它时间吃薯片的消费者选择比率很小，只有,2.2%,。,其他,上学休息,上班休息时间,出去玩的时间,看电视时间,空闲时间,广告地区,广告地区以中东部为主,原因：,中东部地区经济相对来说比较发达；,人口密集；,产品需求量比较大；,市场发展潜力大。,广告策略,广告媒体：电视,目的：通过电视广告将乐吧薯片的品牌策略和产品策略的核心思想与目标消费者进行直接沟通，提升品牌的知名度和美誉度，促进消费者的重复购买。,媒体策略：在各地方主要电视台黄金时段播放，每天重复四次，连续三个月。,广告预算及分配,策划方面预算,聘请导演预算,请明星演员,播放媒体,广告效果预测,毛评点=广告发布次数*视听率,由于各地方电视台视听率比较高，接触该广告的人数会较多，能够有效提高该产品的知名度，从而促进消费，增加市场占有率，改善企业目前现状。,脚本,广告语：越吃越乐吧,场景：,1,）在一片沙滩上，一群青年男女开,party,，氛围不是很融洽，这时一个人从包里掏出一包乐吧薯片，大家开始疯抢,2,）大家开始在哪唱“你快乐吗？我很快乐，大家都来乐吧，乐吧！”,谢谢观看！,