国际工程项目索赔及案例分析

单击此处编辑母版标题样式,23,国际工程项目,索赔管理及案例分析,索赔的概念,索赔的分类,索赔与变更,索赔的程序,索赔的依据,索赔的计算,索赔报告的编写,业主向承包商的索赔,DRB/DAB,十.,索赔案例分析,国际工程索赔管理,一. 索赔的基本概念,“索赔,作为合法的所有者，根据自己的权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面的要求。”,索赔就是要求取得应该属于自己的东西，也是要求补偿自己损失的权利。,国际工程索赔管理,二.索赔的分类,按索赔发生的原因分类,按索赔的目的分类,按索赔的合同依据分类,按索赔的有关当事人分类,按索赔的对象分类,按索赔的业务范围分类,按索赔的处理方式分类,国际工程索赔管理,国际工程索赔管理,增加或减少工程量索赔,赶工索赔,不利自然条件和人为障碍索赔,工作范围变更索赔,合同文件错误索赔,暂停施工索赔,法令变更索赔,终止合同索赔,延误交付图纸索赔,拖延付款索赔,物价上涨索赔,业主风险索赔,特殊风险索赔,业主违约索赔,Time,Cost,Disputes,按索赔的原因,进行分类：,工程施工中常见的索赔情况：,（1）施工现场条件变化索赔,（2）工程范围变更索赔,（3）工程拖期索赔,（4）加速施工索赔,（5）综合索赔,国际工程索赔管理,三.索赔与变更的关系,工程变更,索赔与变更的关系,索赔与变更的不同处理方式,变更与索赔的转换,国际工程索赔管理,新增工程的类型：,附加工程(,Additional Work,)：属于工程项目合同范围以内的“新增工程”；是合同项目所必需的工程，缺少了这些工程，合同项目即不能发挥预期的作用。承包商在接到工程变更指令后必须完成这些工作，无论这些工作是否列入合同文件中。,额外工程(,Extra Work,) ：属于工程项目合同范围以外的“新增工程”。原合同文件未包括这些工作，如缺少这些工作，原合同项目仍然可以运行。,国际工程索赔管理,新增工程处理分类表,国际工程索赔管理,工作性质,按合同工作范围,BOQ中的工作项目,工程变更指令,单价,结算支付方式,新,增,工,程,附加工程：,属原合同工作范围以内的工程,列入BOQ中的工作,发施工指令,按投标单价或议定单价,按月支付,未列入BOQ,发V. O.,议定单价,Ditto,额外工程：,超出原合同工作范围以外的工程,不属于BOQ中的工作项目,发V. O.,新定单价,提出索赔，按月支付。,或另订合同,新定单价或新定合同价,提出索赔，按新订合同程序支付,四.索赔的程序,发出索赔意向通知,提交索赔报告,索赔报告的审核,索赔谈判,中间人调解,仲裁或诉讼,国际工程索赔管理,国际工程索赔管理,Claims,Counter-Claims,索赔与反索赔、监理工程师在处理索赔中的作用,索赔处理的一般程序,国际工程索赔管理,索赔事件发生,要求索赔否？,事发后28天,内应通知业主,是否发出通知？,承包商收集索赔资料,接通知后工程师审核索赔资料,工程师指示,继续送资料,是否,需要继续提交,资料？,承包商是否,按规定继续报资料、索赔,依据和款额？,索赔,事项是否在继,续？,承包商定期提交中间索赔报告,承包商是,否按合同规定提交索赔,资料？,索赔事件结束后，承包商提交最终索赔报告,Y,Y,Y,Y,Y,N,结束,N,N,N,工程师或仲裁员,决定给承包商,一定补偿,工程师通知承包商,索赔款额并报业主,承包商将索赔款列入月报表,N,N,Y,五.索赔的依据,工程招标文件,工程投标文件,工程合同文件,工程合同条件,其他项目沟通文档,国际工程索赔管理,工程索赔的主要依据,1、招标文件,2、投标书,3、来往函件,4、合同协议书及其附件,5、会议记录,6、施工现场记录,7、财务记录,8、现场气象记录,9、国际市场信息,10、政策法令文件,国际工程索赔管理,承包商可引用的索赔条款,（引自：FIDIC 1987 红皮书）,国际工程索赔管理,序 号,合同条款号,条 款 主 题 内 容,可 调 整 的 事 项,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,5.2,6.36.4,12.2,17.1,18.1,20.3,27.1,31.2,36.5,38.2,40.2,42.2,49.3,50.1,51.1,52.152.2,52.3,65.3,65.5,65.8,69,70.1,70.2,71,合同论述含糊,施工图纸拖期交付,不利的自然条件,因工程师数据差错，放线错误,工程师指令钻孔勘探,业主的风险及修复,发现化石、古迹等,为其他承包商提供服务,进行实验,指示剥露和凿开,中途暂停施工,业主未能提供现场,要求进行修理,要求检查缺陷,工程变更,变更指令付款,合同额增减超过15%,特殊风险引起的工程破坏,特殊风险引起其他开支,终止合同,业主违约,成本的增减,法规变化,货币及汇率变化,工期调整T + 成本调整C,T+C,T+C,C+利润调整P,C+P,C+P,T+C,C+P,T+C,C,T+C,T+C,C+P,C,C+P,C+P,C,C+P,C,C+P,T+C,按调价公式,C,C,C+P,六.索赔的计算,索赔费用的组成,工期索赔的计算,管理费的计算,何时能够索赔利润,相关索赔计算方法,国际工程索赔管理,索赔费用的组成,国际工程索赔管理,可,索,赔,的,费,用,直接费,利润,间接费,保证金,保险费,工程师食宿设施,承包商人员食宿设施费,监理费,代理费,交通设施费,其他,人工费,施工机械费,材料费,工地管理费,总部管理费,办公费,通讯费,差旅费,职工福利费,索赔费用的计算,双方在合同中约定的变更估算方法,实际费用法,总费用法,修正的总费用法,合理价值法,审判裁定法,国际工程索赔管理,七.索赔报告的编写,索赔报告的组成,总论部分,合同引证部分,索赔款额计算部分,工期延长论证部分,证据部分,索赔报告编写应注意的问题,国际工程索赔管理,八.业主向承包商的索赔,业主向承包商索赔的特点,业主向承包商索赔的主要内容,业主对承包商索赔报告的审核,监理工程师在索赔中的作用,国际工程索赔管理,九.关于DRB和DAB,DRB,和,DAB,方式产生的背景,DRB,和,DAB,的产生程序,DRB,和,DAB,费用的构成,DRB,和,DAB,在处理索赔中的作用,国际工程索赔管理,十.国际工程索赔案例分析,不利自然条件引起的索赔案例,法律法规变化索赔案例,地质条件变化索赔案例,DRB,处理索赔的案例,业主向承包商索赔的案例,国际工程索赔管理,联系方式：,300072 天津大学管理学院 陈勇强,联系电话:,手 机:,ail :,