影城影院经营计划10月

上传人:guoc****ang 文档编号:243064023 上传时间:2024-09-14 格式:PPT 页数:20 大小:8.42MB
返回 下载 相关 举报
影城影院经营计划10月_第1页
第1页 / 共20页
影城影院经营计划10月_第2页
第2页 / 共20页
影城影院经营计划10月_第3页
第3页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述
,2017,运,维,中心,10,月,经营计划,目 录,03,01,02,04,营销活动篇,WORKREPORT,日历及影片介绍篇,WORKREPORT,管理培训篇,WORKREPORT,管理小知识,WORKREPORT,附:,打造一场成功活动,WORKREPORT,10,月是第四季度的开始,除了月度计划之外许多影城也需要做季度计划,凡事预则立,不预则废。经过了,9,月的平淡之后我们就要迎来票房的增长,而且一开始就是国庆长假,所以严格来说,10,月的成败跟,9,月底的准备息息相关。,下面我们就看一看在这个有国庆的月份里我们都需要经营重点吧,!,前,言,第,一部分,活动,篇,PART 01,目标制定,渠道确定,价格体系,任务分解,01,第一部分,-,运营,准备,工欲善其事,必先利其器;为了迎接到来的,10,月,要做好以下几项准备,防止出现问题,影响运营,卖,品备货:,卖品的成品、半成品、相关耗材如爆米花桶、杯子等是否够用。建议在,25,日之前做一次盘点,对销量进行估算,对于不足的及时进行补货,营销宣传:,国庆期间比较忙碌,现在可以对国庆节的宣传做好准备,,降低国庆期间公众号方面工作量,设备检查:,对于放映设备以及售票系统进行检查,有问题的或者有遗留问题的及时,解决,电路检查:,对于线路进行检查,包括网络线路;对于电量剩余也要做好估算,不要出现因欠费导致意外断电,人员,储备,:,很多影,城,平时员工较少;高峰期会出现人手不够的情况,现在,要做好人员储备以及岗前培训,意外预案:,在国庆期间出现意外时影响更大,所以要考虑各种意外情况如断电、前台,观众争执等等,这些要做好预案,并对员工做好前期指导培训,第一部分,-,运营,准备,做好营运准备之后就要按照时间点来做我们的实施我们的计划,我们从计划、宣传、执行总结四个,阶段来分别说明这个四个阶段的时间点以及各个阶段的工作重点。,宣传从,9.25,日做起是因为刚过了,23,号、,24,号周末小高峰,可以开始国庆活动宣传。,第二部分,活动,执行节点,项目,细项,时间节点,责任人,注意要点,计划阶段,现场活动计划,9.20,完成,市场主管,完成计划并对全体人员进行培训,宣传阶段,微信公众号,9.25-10.8,公众号负责人,主要推广开业活动、会员政策、影讯、排片;尤其借助第三方活动进行宣传,DM,单派发、海报张贴,9.25-9.30,经理,1,、制定,DM,单派发与海报张贴路线,做到重点区域(学校、企业、周边小区、繁华商铺),2,、做到三天一循环中间无间隔,3,、派发同时要求关注影城公众号,阵地宣传,9.25-10.8,值班经理,也可用展架海报背面手写,要求美观,放在主通道出,执行阶段,活动执行,活动期间,全体人员,活动开始时影城员工要做到:,1.,员工推荐观影顾客参与活动,充值以及开会员,2.,推荐卖品套餐,3.,微信公众号关注引导、微信群加入引导。(提前制作放在影院前台),总结阶段,数据分析与总结,10.10-10.13,市场主管,从活动方案、到宣传手段、现场执行、活动效果分析整个活动,总结经验与不足,第,一部分,日历及影片介绍篇,PART 01,目标制定,渠道确定,价格体系,任务分解,02,第二部分,-10,月,日历,10,月伊始就是国庆节,里面还有中秋节,所以观影人数肯定会大大增加。是,影,城获利的时间点,所以不要去花费太多成本去做折扣、让利活动;对于票房较好的影城,可以借助第三方的活动,如猫眼、美团、糯米、淘票票等,在自己的公众号宣传,借助第三方达到观众低价买票的目的。,关于营销活动有竞争对手的还要关注对手情况,以实现知己知彼百战不殆,10,月,重点,影片推荐,总体来说,国庆档影片,集中扎堆的现象比较严重,,热门的影片有以下电影:,国庆,档成龙的动作片,英伦对决,开心麻花喜剧片,羞羞的铁拳,邓超的悬疑片,心理罪,-,城市之光,动画片,钢铁飞龙之再见奥特曼,大闹天宫,托马斯大电影,第三部分,管理培训篇,PART 03,03,第四部分,-,管理培训,10,月的培训主要围绕国庆节活动展开,目的是让员工熟悉并准确的向顾客传达国庆节活动,完成相关目标;其平时的相关培训可以先不做,第四部分,小知识,PART 04,04,第四部分,-,管理小知识,PDCA,是英语单词,Plan(,计划,),、,Do(,执行,),、,Check(,检查,),和,Action(,实施行动,),的第一个字母,,PDCA,循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序,。,以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的,。,新技能,GET,-,打造一场吸引人的公众号活动,现在都在运营微信公众号,但是你的公众号粉丝多吗?阅读量高吗?相信粉丝难增长,活跃度低是大家面临的普遍问题,下面通过以做一场公众号活动的方式来介绍接个小技巧,新技能,GET,-,打造一场吸引人的公众号活动,第一,步:打造吸引眼球的标题,标题是决定大家要不要点进去看的第一步,如果标题不好,内容再好也是浪费。打造吸引人的标题至关重要。,附图是某影城在,9,月,6,日教师节活动的文章标题,以免费为标题,然后“看看有没有你”,吸引人点击,新技能,GET,-,打造一场吸引人的公众号活动,第二步:刺激转发。,文章中有一部分介绍活动,转发点赞即可抽奖,乍看活动比较俗套,一般,相信大家都有用过这些方式。,那么再看下一页,新技能,GET,-,打造一场吸引人的公众号活动,在,次日以及后续的日子里,每天都更新中奖名单,以增加与读者的转发积极性以及,持续打开黏性!,成果:该影城活动期间的阅读量比平时多了,4,倍!,后记:吸引人的标题以及活动、刺激转发的动力、实时中奖名单的真实度以及诱惑读者持续查看自己有没有中奖,是打造一场成功的微信公众号活动的关键。,新,技能你,GET,了吗?,活动复盘,两个方面:,1.,活动是否有事前规划,2.,方案是否合理,宣传渠道线上线下都覆盖到了吗?,分析一下自家的影院,,自己的宣传渠道是否覆盖到了主要观影人群,是否真正的让他们接收到了活动信息,活动的内容观众是否感兴趣,售票挣钱只是其中一种手段,,衍生品售卖、卖品套餐搭配,,以及借此增加会员、粉丝的体量都十分的重要,做好系统工作十分重要,只要好好分析总结我们的活动就会越来越好的!,活动,做了吗?,宣传了吗?,渠道覆盖完善吗?,目标群体有覆盖到吗?,到位吗?,有衍生品预售吗?,有套餐搭配吗?,有顺便吸粉吗?,有增加会员吗?,下次活动会更好吗?,赢,在经营,1,强大的执行力,2,制定经营目标,3,精准的营销能力,4,经营目标分解,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 小学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!