幼儿园管理：民办幼儿园如何留住老师？

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,幼儿园管理：民办幼儿园如何留住老师？,对于民办幼儿园来说，幼师的工资低、而且福利待遇也不如公办幼儿园老师，一旦民办园老师有一定教学经验后，很容易选择跳槽到环境、待遇更好的幼儿园。因此，很多民办幼儿园面临着留住人才的难题。如果从老师的角度来看，其实老师们想要的很简单，无非是回报和发展两个方面。如果幼儿园老师选择离开，那么一定是这个幼儿园不能提供更好的工资福利或者发展前景。这也就是说幼儿园的工资制度不完善或者发展前景不是很好，这才导致人才的流失。因此，想要留住优秀的教师，幼儿园园长要注意以下几个方面：,第一，如果幼儿园发生这样的事件，领导一定要及时和老师进行沟通,通常情况下，老师们选择离开一定会有一段时间的犹豫，抓住这个时期，园方领导要做好教师的工作，或提高教师薪资待遇，或改善老师的职业发展预期，给老师们一个更好的平台。,第二，园长要不断提升自己的个人能力，为幼儿园的发展提供更好的蓝图。,“物以类聚，人以群分”，一个幼儿园如果没有好的发展前景，或者园长的个人能力有限，很难留下真正的人才、聚集一批志同道合的老师。园长的用人标准是什么，直接影响着幼儿园老师的整体水平。要想真正留下一批有经验的老教师，还需要各位园长不断提高自身的能力。,第三，建立稳定的职位晋升制度和奖励制度。,教师是在不断成长的，园长需要根据幼儿园的需要和教师情况，制定一套完善的成长模式、职位晋升制度、奖励制度，激励员工不断学习、不断成长。,针对这个问题，韩园长说到：“管人的重点是管理他的思想和成长，园长应当注意四个方面：选人、用人、育人、留人。选人时不一定要最优秀的，但一定要选择最合适的；用人时，对于德高才高、有德无才、有才无德的各种人要合理运用，有效管理；育人时，要建立科学有效的育人机制，加强幼儿园的思想文化建设；留人，即要为老师提供足够的成长空间、良好的生活品质，同时也要给老师们足够的人文关怀”。,要想留住有经验的幼师，幼儿园这艘船需要有优秀的掌舵人和良好的发展规划，为幼师们提供充足的生活保障和完善的发展规划，让老师们能够将更多精力放置到工作中来，增强他们的职业感和忠诚度。,