武科大管理会计1总论

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,42,/42,*,/41,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,1,/42,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2,/41,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,企业价值创造的新力量,1,Management,Accounting,邱玉莲主编，经济管理出版社，,2006,年,参考教材：,孙茂竹,.,管理会计学,(,第七版,),（“十二五”国家级规划教材）,.,北京：中国人民大学出版社,2015.6,吴大军,.,管理会计,(,第三版,).,大连：东北财经大学出版社，,2013.8,2,2014,年,10,月,27,日，财政部以财会,201427,号印发,关于全面推进管理会计体系建设的指导意见,。,明确提出了全面推进管理会计体系建设的目标是“建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，争取,3-5,年内，在全国培养出一批管理会计人才；力争通过,5-10,年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高，管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平”。,3,附件,1,：管理会计基本指引（征求意见稿）,.pdf,附件,2,：,管理会计基本指引（征求意见稿）起草说明,.pdf,4,从中央主管部门到地方已达成共识,行业协会发挥优势推动管理会计,企事业单位以价值创造深入推进管理会计,5,Outline of the Course,管理会计基础,成本性态分析、变动成本法、本,-,量,-,利分析,决策会计,短期经营决策、长期投资决策,执行会计,全面预算管理、责任会计、业绩评价,管理会计的新发展,作业会计，战略管理会计，人力资源会计，资本成本会计,6,管理会计的形成与发展,管理会计的定义,管理会计的对象、职能和目标,管理会计的基本内容和特点,管理会计的基本方法,第一章 总论,7,8,第一阶段：成本控制为中心,时间：,20,世纪初,-50,年代,特征：,1.,目的：,降低成本、费用，获取最大限度的利润。,2.,古典组织理论对管理会计形成的影响最大。,官僚学派,科学管理学派,行政管理学派,3.,主要内容：标准成本预算控制差异分析,9,第二阶段：以预测、决策为中心,时间：,20,世纪,50-80,年代,特征：,1.,企业生产经营出现以下变化：广泛推行职能管理。从重视单一品种大批量生产转向多品种的小批量生产。开始重视市场的调查研究。计算机技术的迅速发展为量化管理提供了保障。,2.,经济理论有了迅速发展：,1,）行为科学,2,）系统理论,3,）决策理论,3.,管理会计的理论体系逐渐完善，形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。,10,11,第三阶段：以重视环境适应性为中心的战略管理会计,时间：,20,世纪,70,年代,-,至今,特征：,1.,社会经济发展的基本特征。竞争要求企业进行“顾客化生产”,科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能,2.,战略管理的理论有了长足发展。战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析全部内外相关因素的基础上，制定达到目标的战略，并执行和控制整个战略的实施过程。,战略管理过程分为三个阶段：战略的制定、战略的实施、战略的评估和控制。,3.,基本体系：,价值链分析 ,SWOT,分析 战略成本管理,人力资源管理 战略性绩效评价,12,13,14,15,16,第二节 管理会计的定义,一、国外会计学界对管理会计的定义,1,、狭义管理会计阶段,20,世纪,20-70,年代，管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。核心内容：,（,1,）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（,2,）管理会计是为企业管理者的管理目标服务的；（,3,）管理会计是一个信息系统。,2,、广义管理会计阶段,20,世纪,70,年代后，管理会计的外延开始扩大。核心内容：,（,1,）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（,2,）管理会计既为企业管理者的管理目标服务，,同时也为股东，债权人，规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务,；（,3,）管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括解释,实际和计划所必须的货币性和非货币性信息,；（,4,）从内容上看，管理会计既,包括财务会计，又包括成本会计和财务管理,。,17,二、国内学者对管理会计的定义,通常是从狭义上定义管理会计。,管理会计（,Management Accounting,），又称“内部报告会计”，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。,余绪缨教授认为,“,管理会计是将现代化管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计，它是企业管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分,”,第二节 管理会计的定义,18,第三节 管理会计的对象、职能和目标,一、管理会计的对象,1,、现金流动论：现金流动贯穿于该学科的始终；,通过现金流动评价资金成本利润；现金流的敏感性,19,2,、价值差量论：价值差量是基本方法；价值差量 的综合性,差量成本（,Differential Cost,）,:,两个方案的预计成本差异，是进行成本决策的重要依据。,20,3,、资金总运动论：空间和时间范围,21,二、管理会计的职能,第三节 管理会计的对象、职能和目标,（,一）为决策提供客观可靠的信息。,（二）制定计划，编制预算。,（三）指导经营，实施控制。,（四）成本确定和成本计算。,22,三、管理会计的目标,第三节 管理会计的对象、职能和目标,最终的目标是提高,企业经济效益,1.为企业内部经营管理提供信息，包括管理会计应及时向各级管理人员提供与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息，如历史的信息和未来的信息；为企业管理者提供与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息；为企业外部投资人、债权人及其他企业外部利益关系者提供与决策有关的信息，这些信息将有利于投资、借贷及有关法规的实施。,2.参与企业的经营管理。,管理会计主要是以企业内部的各个责任中心为核算对象，对其工作业绩和成果进行控制和考核，不仅要分析过去、控制现在，更重要的是要规划未来。同时也从企业全局出发，认真考虑各项决策和计划之间的协调配合和综合平衡。,23,一、,由,“,决策与计划会计,”,和,“,执行会计,”,两部分组成,经营目标,最优决策方案,计划（预算）,脱离计划的偏差,执行,拟定改,进措施,（信息反馈）,（信息反馈）,（计划执行情,况的计量）,（执行会计）,（决策与,计划会计）,第四节 管理会计的基本内容和特点,24,定义：对,企业预期经营效果,进行综合分析、评价的会计。运用专门的方法，从销售、资金、成本、利润等的计量和分析入手，对企业的经营管理活动进行预测与决策。,内容包括：,（,1,）,经营预测与目标规划：,经营（销售、利润、成本）预测经营前景和发展趋势确定未来经营目标（销售目标、利润目标、成本目标）,（,2,）,短期经营决策：,经营目标可行性方案比较选取最优方案（生产决策、存货决策、设备利用决策、定价决策）改善经营管理，提高经济效益,（,3,）,长期经营决策：确定预期投资报酬水平、货币时间价值和风险价值,可行性方案比较选取最优方案（产品开发、固定资产引进与更新决策）最大限度发挥资金效益，提高资金回报水平,决策会计,25,定义：对,企业经营管理活动进行考评,的会计。运用专门的方法（如编拟计划、指定标准、划分责任、考评业绩等）有效的实施决策、执行计划，追踪实际进程、评价工作成绩进而全面的完成预定目标。,内容,（,1,）经营预算：编制经营预算建立预算指标体系各部门和环节协调配合,（,2,）标准成本：预先确定标准成本实际成本与标准成本比较分析成本差异原因降低成本途径成本控制,（,3,）责任会计：明确各部门经济责任和职权范围评价各部门业绩加强改善各项经营管理工作,执行会计,26,与成本会计,二、管理会计和财务会计的区别,项目,财务会计,管理会计,会计目标,外部利益相关者,内部管理者,工作主体,企业,企业，部门，管理环节,会计原则,会计准则和会计制度,部分会计原则，其它无统一规范,会计时期,月份，季度，年度,按任何时期报告,报表种类,三大报表,无固定种类和形式,数据要求的精确程度,准确和平衡,可作相应的估测,所依据的会计数据,已经发生的业务记录,历史数据和未来数据,方法体系,简单的计算,现代数学方法,27,第五节 现代管理会计的基本方法,一、成本性态分析,将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系。它是联系成本与产量的增减动态进行差量分析，构成现代管理会计中一项基础性内容。,二、本,.,量,.,利分析法,将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析，其核心部分是确定,“,盈亏临界点,”,。,该方法对帮助企业在经营决策中，根据主、客观条件有预见地采取相应措施，实现扭亏增盈有重要意义。,28,三、边际分析法,增量分析的一种。它涉及的增量是指自变量的微量变化。其最大特点是作为确定生产经营最优化目标的重要工具。其特点和优点使其在企业经营决策中得到广泛应用。,四、成本效益分析法,是进行短期经营决策分析评价的基本方法。,五、折现的现金流量法,是用来进行长期投资决策经济评价的基本方法,29,财会路，考证路！,30,会计从业是个人见人爱的校花，和大家都能成为朋友，并且告诉你还会有更好的姑娘等着你，让你加油,31,初级会计职称好似一个纯情简单的姑娘,你高中毕业，有个会计证就可以追她,但也要花费一翻力气。只要你资质好一点，对姑娘上心点，一般情况下你都可以成功,32,中级会计职称就是个成熟稳重的熟女，很多人都想追她，但是年龄太小的她不喜欢,你需要大专以上学历、有会计证、还要有毕业年限的要求,不要说她要求高，成熟些的女人都会要求你有些基础的,但，她是挺难追的,当然，有的人历经过无数厮杀，可以轻易的把这位大众情人拿下,33,最难搞的姑娘,-,注册会计师,这个姑娘可真是让人又爱又恨,她年轻、漂亮、家世好、性格好，想要追上注会这个姑娘，你需要很多时间陪她，细心钻研秘籍，专心听课,然后就只单单的开始爱注会姑娘的一部分,这都不重要，因为她给你,5,年时间,5,年时间足够久了,她也是很专一的姑娘，,5,年里不管对你有没有回报，你都还有机会,!,34,注册税务师绝对是个成熟、能干的姑娘,她很计较，你的工作年限一定要从你毕业那天才开始算,当然，你也需要大专也上学历并且学历越高对你越宽容，你可以工作的年限也就越少,追注税姑娘的人不那么多，但她依旧很骄傲,不那么难追，却也不那么好追,35,ACCA,是个高贵的大小姐，不仅漂亮，头脑又好。她喜欢英文好的，学历高的，追到她可不是一般人能做得到的哦,你要完成大一学业或以上学历才能申请会员，才有追她的资格。不过她和注册会计师是好姐妹，看人的眼光差不多，如果你得到了注册会计师的芳心，那么追,ACCA,可就容易多啦,36,美国,CPA,完全就是公主殿下啦，能追上她自然是身价倍增，当然难度也不小呢。回报大，投入也不小哦。但是只要你下定决心将她当作心上人，那么你就成功一半啦。,37,CMA,可以算是女王级别了吧，你说中文还是说英文她都可以接受，她不在乎你有没有钱，因为估计都没她有钱。不过你肯为了美人挥金，还怕不能拿下她吗,?!,当然，每个财务人员都会至少追求过两三个姑娘,38,会计从业资格考试：,gaoduncy,会计职称考试：,gaodunzhicheng,注册会计师：,gaoduncpa,ACCA,：,gaodunacca,CMA,：,chinacma,AICPA: gaodunaicpa,39,C,M,A,40,41,42,