分众传媒框架广告介绍

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Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,洞察中国市场的专业品牌,标题黑体48pt英文Calibri 48pt,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,中文黑体32pt 英文Calibri,一级标题宋体26pt 英文Calibri,正文宋体20pt 英文Calibri,洞察中国市场的专业品牌,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,中文黑体32pt 英文Calibri,一级标题宋体26pt 英文Calibri,正文宋体20pt 英文Calibri,洞察中国市场的专业品牌,*,中文黑体32pt 英文Calibri,一级标题宋体26pt 英文Calibri,正文宋体20pt 英文Calibri,洞察中国市场的专业品牌,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Confidential & Proprietary,Copyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Confidential & Proprietary,Copyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Confidential & Proprietary,Copyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Specializing in China market research,TM,Click to edit Master title style 中文,Click to edit Master text styles宋体,Second level 宋体,Third level 宋体,*,Confidential & Proprietary,Copyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen Company,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Page,*,1,摘要,框架媒体简介,框架媒体市场占有率,框架媒体广告优势,框架媒体产品套装,框架媒体的专业服务体系,2,2005,年,7,月分众传媒成功登陆美国,NASDAQ,，成为,海外上市的中国纯广告传媒第一股,中国最大的数字媒体集团，,中国第二大媒体集团，,2010,年营业额约,56,亿,人民币,分众传媒,-,中国传媒行业的领先品牌,3,分众传媒,-,中国最大的生活圈媒体群,每天覆盖,2.5,亿,都市主流消费群,中国商业楼宇联播网,覆盖,99,个,城市,覆盖超过,90000,栋楼宇,分众直效,覆盖数万家知名企业,1,000,万,商务人群,城市彩屏联播网,覆盖上海的,繁华商圈,银幕矩阵,覆盖,77,个,城市,全国,300,家,高端影院,覆盖,85%,票房收入,中国公寓电梯联播网,覆盖,61,个,城市,覆盖,20,万部,电梯,45,万块看板,覆盖,1.3,亿,中高收入人群,卖场联播网,覆盖,185,城市,4,000+,大中型卖场和便利店,每周覆盖,1.5,亿,购物者,4,框架媒体,分众传媒全资子公司,1999,年，率先在中国提出社区媒体定向传播的理念，缔造了社区媒体发展的基石。,2000,年，成为杜邦可丽耐在中国高档社区媒体的独家合作伙伴。,2001,年，完成在全国重点一线城市的战略部署。,2002-2003,年，媒体占有率持续增长，客户亦荟萃各高端行业的国际品牌。,2004,年，获得美国,IDG,及汉能基金的联合投资。,2005-2006,，完成与朗媒传媒、信诚四海、道森广告、浩正广告、澎湃动力等公司并购、公司规模得到进一步扩张。,2007,年,5,月推出全球首台智能液晶平面媒体,框架,2.0,。,2007,年并购成都、长沙、珠海、汕头、青岛、济南等城市媒体资源，覆盖网络遍布全国,51,个城市。,2008,年,6,月推出户外广告界首个媒体投放精准定位工具,FPS(Framedia,Positioning System),开创了中国户外媒体投放标准之先河。,5,3000,多个国内国际知名客户的认同,6,3000,多个国内国际知名客户的认同,7,2007,年度,“,最具营销价值十大新媒介,”,新媒介与营销创新峰会,2007,第一财经中国企业投资榜,2007,年度框架,2.0,获,“,最具创意产品,”,奖,2007,年度,“,最具成长性媒体,”,首届新媒体年度盛典,2007-2008,年度最佳创意新媒体奖 北京国际广告创意趋势论坛,2008,年度,“,最具投资潜力企业,”,2008,（第二届）中国创业投资价值榜,2008,年度中国最具投放价值新传媒,2008“,新传媒盛典,”,2008,年度,“,中国最具投放价值传媒大奖,”,中国营销高峰论坛委员会,2009,年 金投赏最佳户外楼宇媒体奖,2009,年 中国广告最具深度传播力平面媒体大奖,2010,年 金投赏媒体应用类金奖,2010,年 金印奖媒体企划类佳作奖,框架媒体,荣誉,8,简约高效的电梯平面媒体,标准尺寸的平面看板（,424mmx570mm,）,杜邦可丽耐画框,高像素平面制作画面,主要,分布在电梯内和,局部,电梯等候区,570mm,424,mm,框架媒体介绍,-,框架,1.0,9,框架媒体介绍,-,框架,1.0,10,框架媒体市场占有率,11,框架媒体覆盖范围,乌鲁木齐,兰州,成都,昆明,重庆,西安,太原,南宁,海口,长沙,武汉,郑州,南昌,合肥,珠海,中山,佛山,广州,东莞,深圳,惠州,汕头,厦门,泉州,福州,杭州,宁波,上海,苏州,无锡,南京,常州,徐州,临沂,济南,淄博,青岛,潍坊,烟台,大连,石家庄,天津,北京,唐山,沈阳,长春,哈尔滨,南通,盐城,淮安,呼和浩特,贵阳,济宁,覆盖,61,个,重点城市,45,万,块电梯看板,覆盖中、高端,商务楼宇、公寓、社区,等主流消费者的生活环境,每天覆盖,1.3,亿,主流消费者,北京、上海、广州、深圳、,杭州,、沈阳、大连、苏州、无锡、常州、成都、济南、青岛、珠海、太原、长沙、汕头、郑州、石家庄,12,备注：,实地核查执行时间为,2009,年,11,月,11,日,-12,月,1,日。,2.,以上为抽样推及所得的统计数据。,框架媒体在一线城市市场份额,(,所有带有电梯框架媒体商务楼及住宅楼,),13,框架媒体在一线城市高档楼宇的市场份额,(,带有框架电梯媒体商务楼及住宅楼,),备注：,1.,实地核查执行时间为,2009,年,11,月,11,日,-12,月,1,日。,2.,以上为抽样推及所得的统计数据。,3.,由于同一栋楼宇中可能拥有多家运营商的媒体，故各运营商楼栋覆盖率之和可能高于,100%,。,4.,高档楼宇*是按照此次调研核查的租售价中位值进行定义，非官方公布值；并且，由于楼宇租售价浮动较大，此部分数据仅作参考。,81%,81%,84%,73%,北京,上海,广州,深圳,14,框架电梯海报媒体市场份额,按楼宇总数,数据来源,:CTR,市场研究机构,:,电梯海报市场占有率调研,注,:,由于不同公司媒体运营商共存于同一楼盘的情况,百分比相加会超过,100%.,15,框架电梯海报媒体市场份额,按高档楼宇总数,数据来源,:CTR,市场研究机构,:,电梯海报市场占有率调研,注,:,由于不同公司媒体运营商共存于同一楼盘的情况,百分比相加会超过,100%.,16,框架媒体广告优势,17,框架,1.0,媒体覆盖下受众特征,-,黄金,年龄,平均年龄（岁）,34 34 35 35 32 34 32 34 35 35 34 33,样本量：所有被访者,n=,2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200200,调研执行时间为,2010,年,11,月,18,框架,1.0,媒体覆盖下受众特征,-,高,学历,大专及以上学历,80%87% 78% 81% 74% 78% 86% 79% 78% 84% 83% 77%,样本量：所有被访者,n=,2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200200,调研执行时间为,2010,年,11,月,19,框架,1.0,媒体覆盖下受众特征,(,家庭月收入,)-,高,收入,平均家庭月收入（元）,10158 11700 12078 11243 12908 9268 9110 9315 8560 10070 9230 8260,样本量：所有被访者,n=,2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200200,调研执行时间为,2010,年,11,月,20,框架,1.0,媒体,-,乘坐电梯频率,每天接触频次高,平均每天乘坐电梯（次）,4.5 4.7 4.5 4.6 4.6 4.5 4.3 4.44.4 4.5 4.4 4.3,样本量：所有被访者,n=,2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200,调研执行时间为,2010,年,11,月,21,平均每天乘坐电梯总时长（分钟）,每天乘坐的次数*每次乘坐的时长,5.0 5.5 5.0 5.1 5.4 4.4 4.4 4.5,4.5 5.0 5.1 5.1,框架,1.0,媒体,-,平均每次乘坐电梯时长,封闭空间、较长接触时间,平均每次乘坐电梯时长（秒）,6670 66 66 70 59 62 62 61 67 70 71,样本量：所有被访者,n=,2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200,调研执行时间为,2010,年,11,月,22,框架,1.0,媒体,-,广告观看时长,广告关注时间长,平均每次接触电梯平面媒体会用一半及以上时间观看其中的广告,81%81% 78% 84% 77% 80% 75% 76%88% 76% 91% 89%,样本量：所有被访者,n=,2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200,调研执行时间为,2010,年,11,月,23,框架,2.0,媒体覆盖下受众特征,-,黄金,年龄,平均年龄（岁）,34 34 35 35 32,样本量：所有被访者,n=,819 204 207 204 204,调研执行时间为,2010,年,11,月,24,框架,2.0,媒体覆盖下受众特征,-,高,学历,大专及以上学历,79% 81% 80% 80% 75%,样本量：所有被访者,n=,819 204 207 204 204,调研执行时间为,2010,年,11,月,25,框架,2.0,媒体覆盖下受众特征,(,家庭月收入,)-,高,收入,样本量：所有被访者,n=,819 204 207 204 204,平均家庭月收入（元）,11601 1072511693 10566 13417,调研执行时间为,2010,年,11,月,26,框架,2.0,媒体,-,乘坐电梯频率,每天多次接触媒体的机会,平均每天乘坐电梯（次）,4.54.74.54.44.5,样本量：所有被访者,n=,819 204 207 204 204,调研执行时间为,2010,年,11,月,27,平均每天乘坐电梯总时长（分钟）,每天乘坐的次数*每次乘坐的时长,4.85.34.74.54.7,框架,2.0,媒体,-,平均每次乘坐电梯时长,每天封闭空间的较长接触,平均每次乘坐电梯时长（秒）,6468636263,样本量：所有被访者,n=,819 204 207 204 204,备注,:,平均每天乘坐电梯总时长,=,平均每天乘坐电梯的次数*平均每次乘坐电梯的时长,调研执行时间为,2010,年,11,月,28,框架,2.0,媒体,-,广告观看时长,长时间的广告关注度,平均每次接触电梯液晶平面媒体会用一半及以上时间观看其中的广告,84%86%85%86%82%,样本量：所有被访者,n=,819 204 207 204 204,调研执行时间为,2010,年,11,月,29,聚焦最具消费能力人群,家庭月收入,8000,元以上的人群占比,80%,以上,聚焦消费最活跃的年龄段,:,25-49,岁人群占比,:,80%,以上,覆盖,70%,的主流受众,80%,的中高端受众,聚焦高素质人群,学历为大专以上的受众比例占,75%,以上,锁定目标消费者,30,为客户量身定做的到达率,-,框架媒体,FPS,定位系统,利用,FPS,的媒体属性进行媒体选择,根据不同的发布导向，提供不同的发布策略,覆盖导向,创意导向,记忆度导向,- ,城市,.,区域,/,地段,.,楼盘属性（住宅楼,/,商务楼）,.,楼盘租,/,售价,.,受众的切合度,.,入住率,.,楼龄,31,框架海报 优势总结,高覆盖率,高到达率,家总要回，框架覆盖一个城市中有电梯的公寓楼的,70%,，有很高到达率，尤其是住在市区有消费力的主流人群。,目标受众,CPM,低,框架,CPM,成本与报纸及户外比有一定优势，而框架可按档次和商圈等做选择，所以目标受众成本更低。,强制收视,时间长,框架处在离家和回家的起点与终点，固定时段高频次接触，高关注度接触,且每次接触时长超过,30,秒,，一周累积,5-7,分钟,，广告回忆率高且信息阅读充分，购买推动影响大。,发布灵活,精准覆盖,一线城市,2.0 TOP,套装，,1.0,倾城套装，,FPS,选点发布，论周滚动发布，灵活多变的发布方式。可根据客户的不同需求，定制不同的发布方案。,售后服务,执行力强,科学的管理体系，全方位的服务团队，电脑化的上刊流程，第三方的监测服务，有效保证客户的媒体发布，优良的售后服务。,32,框架媒体产品套装,33,框架,1.0,套装,常规产品,框架,1.0,静态画面,高信息容载量，可阅读型媒体,接触时间长，接触频次高,信息阅读充分，广告回忆率高,有效配合新品上市、终端促销等信息,可持续发布，连载形式阐述,框架,1.0 FPS,选点,34,框架,1.0,套装,-,倾城套装,中高端倾城套：框架媒体中所有中高端售价楼盘全覆盖,普通端倾城套：框架媒体中所有普通售价楼盘全覆盖,覆盖方式： 以门洞为单位，按周滚动覆盖,按照倾城套装的发布模式,可以在短期内迅速提高整体到达率,以上海为例：,35,精准的基础目标,社区,楼栋,门洞,电梯,板位,某小区,1,号楼,2,号楼,A,座,B,座,C,座,1,号梯,2,号梯,左,右,实例,单位,T1,T2,T3,门洞覆盖策略：,“门洞”是受众进出楼宇的基本空间单位，“门洞覆盖”即每门洞电梯发布,至少,1,块,媒体，是用最少预算达到最大覆盖的,经济有效,发布方式。,以“门洞”为覆盖单位，以此达成对出入该“门洞”消费群最终的覆盖。,滚动覆盖策略,媒介费用一定时，楼宇资源覆盖率扩大一倍，有效提升广告投资回报。,框架,1.0,投放方法,-,门洞发布,36,框架,1.0,倾城套装投放方法,以上海为例,框架媒体在上海共覆盖,14,000,个门洞，占到上海市区有电梯公寓数量的,70%,。,在,14,000,个门洞中，有,7,000,个是房价超过,15,000,元,/,平米的中高端楼盘，有,7,000,个是普通楼盘。,按照门洞策略，每周发布,1,000,个板位，按周滚动发布，,7,周即可覆盖框架全部中高端楼盘。同理，每周发布,1,000,个普通楼盘，,7,周即可覆盖全部普通楼盘。,按照倾城套装的发布模式，意味着,7,周即可到达上海市区,70%,的带电梯的公寓，可以在短期内迅速提高整体到达率,扩大覆盖范围。,中高端产品可投放中高端倾城套装，普通产品则可以选择普通倾城套装。,37,框架,2.0 -,常规产品,同一屏（媒体位）最多可售卖给,3,个客户。,每个用户的,15,秒档期内允许放置,13,副画面（即两幅画面切换,8”+7”,，或三幅画面切换,5”+5”+5”,）。,包屏可根据创意选择任意个性化设定，可一次提供,3-5,个画面进行播放。,各幅画面转换使用快速刷新方式，刷新时间不足,0.5,秒，播放时间为全天候,24,小时不间断。,播放日期,播放时间,播放长度,播放画面,播放声音,单屏最多容纳,3,个客户发布,A,客户,15”,B,客户,15”,C,客户,15”,框架,2.0,FPS,选点,38,框架,2.0 TOP,套装,-,一线城市主流目标受众,框架,2.0,套装有效提高一线城市覆盖率，广告投放,性价比,突出。,框架,2.0,套装为促销类产品、快消品类、追求广告性价比客户提供更多选择。,数据来源：,CTR-,框架电梯海报基础调研,一线城市框架,2.0 TOP,套装,周接触频次,6+,以上,有效传播产品信息,39,框架,2.0 TOP,套装资源说明,覆盖城市：北京、上海、广州、深圳,覆盖资源：高档住宅、高档公寓、写字楼,资源套装,:,每套装,1000,个媒体板位，,AD,住宅类套装、,E,高端混合资源套装,发布时间：每周四、周五上传画面,框架,2.0,：每日刊播,24,小时，可刊播一组广告,680,次以上,监播报告：抽样,10%,以上的点位，提供楼盘外景和媒体照片，并文件列表证明全部点位,40,框架,2.0 TOP,套装刊播形式,每组广告刊播,15,秒静止画面，每,6,组广告一个轮回，共耗时,90,秒，转换刷屏时间少于,0.5,秒,单幅,15,秒画面固定播放，即每个轮回播出画面相同,不多于,3,幅,15,秒画面轮替播放，即每五个轮回播出画面不同,15,秒内两至三个画面固定播放，即两幅画面切换,(8”+7”),，或三幅画面切换,(5”+5”+5”),包屏可任意个性化设定，可固定单幅画面播放，亦可不少于,5,秒静止的多幅画面播放,A,客户,15”,B,客户,15”,C,客户,15”,D,客户,15”,E,客户,15”,F,客户,15”,41,滚动发布 全城覆盖,电梯海报的受众,社会群体的收入,高,中,低,套装资源以框架终端资源为基础进行全面组合,从每个门洞抽取一个屏作为套装组成，套装中点位,(,门洞,),不重复,同等性质套装的楼宇质量完全相同，中高端楼等比例分配在同性质套装,套装以门洞发布策略为原则以达到覆盖范围最大化,套装滚动发布可达到对,2.0,资源的全面覆盖,高收入阶层,大众阶层,中高收入阶层,42,框架专业的服务体系,43,质量管理体系认证,媒体界独家,ISO9001,认证,44,工程部,：,画面安装、清洁、维护,数据中心部,：,统筹管理全国售前售后信息,研发部,：,研发、维护内部,5,大管理软件,360,度,全方位服务团队,销售部：,了解客户的市场行销策略,分析客户的广告投放需求,市场部,：,分析行业和竞争对手状况,为客户度身制定媒介策略,市场调研,客服部,：,提供专业楼盘解决方案,画面制作,进行媒体发布监测,媒体资源部,：,管理物业信息卡（,130,个选项）,开发新媒体资源,45,1,站式,服务,销售,执行,售后,增值,了解客户的市场行销策略,分析客户的广告投放需求,选择最恰当的投放组合,提供完善的媒体解决方案,专业的安装,精良的制作,全国统一,监管,清洁,修护,专业监测,媒体调研,专业的销售流程，由专业的销售队伍到专业的售后服务,46,5,大管理系统,简称,系统功能,KRM,客户关系管理,FSO,销售合同管理,应收账款管理,KKF,方案发布安排,板位维护,换画结果录入,监测报告,KWO,物业合同管理,楼盘信息卡,KISS,综合展现以上,各系统的报表,流程体系,47,独家,电梯海报媒体合作可专享,CTR,监测服务和发布照片服务,48,物料说明,框架,1,.0,标准尺寸平面看板,，,杜邦可丽耐画框高像素,印刷,画面,印刷稿画面要求：,分辨率：,300dpi,色彩模式：,CMYK,存储格式：,TIFF,、,JPEG,、,EPS,、,PSD,喷绘稿画面要求：,分辨率：,150dpi,色彩模式：,RGB,存储格式：,TIFF,、,JPEG,、,EPS,、,PSD,画面材质：,157G,铜版纸,框架,2.0,采用超高清液晶显示屏，显示精度高,超清晰还原技术，全视角，,无视觉死角，同时显示日期和时间,外框尺寸,643mm450mm,画面尺寸,10501680,像素,图片格式,JPEG,文件，,RGB,储存方式，储存为,web,格式,49,感谢聆听！,50,