年_安全月知识培训（PPT59页)

2018,年安全生产月,安全知识宣贯,主,题,生命至上、安全发展,安全生产月,序言,安全生产月的由来,为提高国民安全生产意识和安全生产水平,经国务院批准,由国家经委、国家建委、国防公办等十个部门共同决定,于,1980,年,5,月在全国开展安全生产月活动，并确定今后每年,6,月为国家安全生产月,安全生产月诞生,安全生产月的变迁,Since,1980-1984,年,全国安全生产月阶段,1991-2001,年,安全生产周阶段,1985-1990,年,暂停阶段,2002,年至今,安全生产月阶段,目 录,03,01,02,04,事故案例,安全意识,安全理论,急救常识,第一部分,事故案例,PART 01,01,什么是安全？,财产安全,还有吗？,食品安全,交通安全,什么是安全？,现金和银行卡保管好，不能丢了,烂了的苹果不能吃了，要扔掉,过马路要看红绿灯，避让车辆,安全，远不止这些,1,2,3,4,安全是什么？,泛指没有危险、不出事故的姿态,安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。,泰坦尼克号沉没事件,泰坦尼克号事故,20,世纪初，英国白星海运公司建造了当时世界最大最豪华的一艘客船,泰坦尼克号。船长,259,米，最大宽度为,28,米，舵重超过,100,吨。被称为“永不沉没的梦幻客轮”。“就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。”然而满载2208名乘客和船员的泰坦尼克号在它的处女航中沉没，只有705人获救，成为20世纪最大海难！,应急机制不完善,违章指挥，违规操作,安全意识淡薄,安全物资欠缺,特别重大事故,“,63”,吉林长春特别重大火灾爆炸事故,处理结果：,（企业）：,贾玉山,，董事长，中共党员，被批准逮捕。,张玉申,，总经理，被批准逮捕。,姚改政,，综合办公室主任分管生产工厂以外的消防、安全工作,，,中共党员，被批准逮捕。,冷雪飞,，保卫科长，因涉嫌伪造证据罪，批准逮捕。,（司法机关）：,采取措施19人，党政纪处分23人。,黄关春,，吉林省人民政府副省长兼省公安厅厅长，对事故发生负有重要领导责任，给予记大过处分。,张德祥,，德惠市市委书记，对事故发生负有主要领导责任，建议给予撤销党内职务处分。,刘长春,，德惠市市委副书记、市长，对事故发生负有主要领导责任，建议给予撤销党内职务、撤职处分。,吉林长春吉林宝源丰禽业有限公司,2013年6月3日6时10分,死121人、伤76人，直接损失1.82亿元,特别重大事故,山东青岛 “,1122”,输油管道泄漏爆炸特别重大事故,处理结果：,2014年1月9日，国务院对山东省青岛市2013年“1122”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故调查处理报告作出批复，同意国务院事故调查组的调查处理结果，认定是一起,特别重大责任事故,；同意对事故有关责任单位和责任人的处理建议，对,48名责任人,分别给予,纪律处分,，对涉嫌犯罪的,15名责任人,移送司法机关,依法追究法律责任,。,中石化管道储运分公司东黄输油管道,2013年,11,月,22,日,10,时,25,分,死,62,人、伤,136,人，直接损失,7.5,亿元,一般事故,外包搬运设备单位,201,6,年,4,月,30,日,2,人死亡、,1,人受伤,事故经过：,2016,年,4,月,30,日，位于常州武进南夏墅龙轩路南侧的常州丰科电子有限公司租用厂房，外包搬运设备单位武进区南夏墅团团起重吊装队在用汽车吊吊装设备过程中，,3,名吊装工在约,10,米高的吊装平台上搬移设备时坠落地面，造成,2,死,1,伤。,事故原因：,人员高处作业未佩戴安全带，操作不当导致平台倾斜。,安全生产事故案例,安全生产事故案例,五年以下有期徒刑,强令违章冒险作业罪,（现场管理人）,三年以下有期徒刑,重大劳动安全事故罪,（领导干部）,三年以下有期徒刑,重大责任事故罪,（操作人员）,刑法,规定：造成死亡一人以上，或者重伤三人以上即可入罪,事故处理,较大事故,武汉科迪奥电力科技有限公司,201,7,年,3,月,4,日,6,人死亡，直接损失,1437.96,万元,事故经过：,2017,年,3,月,4,日,9,时,15,分，武汉科迪奥电力科技有限公司承接的珠海华丰纸业有限公司,120,米砼砖砌烟囱防腐工程施工过程中，发生一起闪燃引发高坠事故，造成,6,人死亡，直接经济损失,1437.96,万元。,安全生产事故案例,安全生产事故案例,间接原因,01,OPTION,02,OPTION,1,、违规转包。,武汉科迪奥电力科技有限公司冒用江苏天星高空建安防腐工程有限公司名义承接工程后，又转包给盐城市新达高空建筑维修防腐有限公司。盐城市新达高空建筑维修防腐有限公司转给包工头（刘介春）施工。,2,、甲方（珠海华丰纸业）管理失职。,违规办理高处作业审批，违规办理临时工作证。,1,、高处作业吊篮内放置有较多的玻璃鳞片胶泥、固化剂、促进剂、天那水等易燃液体，挥发物与空气混合形成局部可燃环境。,2,、施工中采用了非防爆型电气设备，产生电气火花，发生闪燃,。,直接原因,安全生产事故案例,乙方,甲方,1,、司法机关已采取措施人员（,12,人）,2,、行政处罚的单位（,3,个）和人员（,3,人）,3,、建议由相关单位处理的人员（,8,人）,4,、行政问责人员（,6,人）和单位（,5,个）,1,、司法逮捕：,动力部副经理，动力部安全主管，动力部锅炉主管,2,、取保候审：,工程分管副总经理、动力部经理、安环部副经理、动力部事发时段值长,3,、行政处罚：,法定代表人，副总经理,事故处理,C,、,5,年以下,B,、,3-7,年,A,、,3,年以下,D,、,5,年以上,问题：,仓库小张会开叉车，但叉车驾驶证已经过期失效。一天中午吃饭时刻，供应商来送货，需要用叉车卸货，但叉车司机都去食堂吃饭了，班长小王随即指挥小张开叉车卸货。小张操作不当，叉车侧翻，砸死路过的两名员工。班长小王可能被判处（）有期徒刑。,答案：,C,刑法,规定“强令违章冒险作业罪（现场管理人）”处以“五年以下有期徒刑”。,安全生产事故案例,敬告,以下为违章作业、冒险蛮干造成事故的现场资料图片，其中包含过多现场真实图片，内容较惨烈,观看时请慎重。,不妥之处，敬请见谅！,安全生产事故案例,安全生产事故案例,高空坠物事故：,施工重地禁止通行，女工未按要求通行，,被从天坠落的钢筋穿透身体。,安全生产事故案例,电击事故：,电气操作未按规程带电进行。,安全生产事故案例,机械起重事故：,未按规定进行作业，违章操作。,安全生产事故案例,混 凝 土 浇 注 坍 塌 事 故,：,野蛮操作，造成掩埋事故。,安全生产事故案例,机械伤害事故,：,未按操作规程作业，造成机械伤害事故。,安全生产事故案例,机械伤害事故,：,操作机床未按操作规程操作，致使人身被机床缠绕绞死。,安全生产事故案例,交通事故,：,不遵守交通法规超速行驶，造成追尾交通死亡事故。,安全生产事故案例,起重伤害事故,：,大理石矿场在运输过程中造成人身伤亡事故,第,2,部分,安全意识,PART 02,02,安全风险无处不在,没有人想要受伤，但是人们往往没有更好地考虑安全。缺乏安全意识，不会辨别潜在的危险，使他们都作出不安全的行为。,百错图,你能找到几处错误呢,?,安全学习之前,风险,伤害,暴露,安全学习之后,消除风险,无伤害,暴露,安全学习之后,风险,无伤害,避免暴露,海因里希法则,重伤,29,轻伤,300,死亡,1,不安全行为、状态,30000,安全事件,3000,事故的发生是量的积累的结果。,事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发事故的隐患不消除，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已,。,事故隐患和事故的关系，发生事故一定是由于存在事故隐患造成的；但并不是说，所有的安全隐患一定会导致事故的发生，任何,安全事故都是可以预防的。,1,2,3,安全事故的发生,危险源,安全隐患,事件,未遂事件,安全事故,事故来袭，我们怎么办？,它靠坚硬的壳,它靠锋利的钳,它靠尖锐的刺,我们靠什么呢？,提升安全意识,让安全成为一种习惯,让习惯把你变得安全,第三部分,安全理论,PART 03,03,事故的,“,七大,”,特点,可预见性,因果性,偶然性,必然性,规律性,潜在性,再现性,员工心理,自我表现心理,经验心理,侥幸心理,从众心理,反常心理,逆反心理,发生事故的主要因素,管理的缺陷,人的不安全行为,物的不安全状态,人的不安全行为,忽视安全，忽视警告，操作错误。,人为造成安全装置失效。,使用不安全设备。,用手代替工具操作。,物体存放不当。,冒险进入危险场所。,1,2,3,4,5,6,人的不安全行为,人的不安全行为,攀、坐不安全位置。,有干扰和分散注意力的行为。,忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用。,不安全装束。,对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。,7,8,9,10,11,人的不安全行为,物的不安全状态,设备、设施、工具、附件有缺陷,劳动防护用品用具缺乏或有缺陷,生产（施工）场地作业环境不良,防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷,03,01,02,04,管理的缺陷,1.,技术和设计上缺陷,2.,安全生产教育培训不够,3.,劳动组织不合理,4.,对现场工作缺乏检查或指导错误,5.,安全生产管理规章制度、安全操作规程缺失，或不健全,6.,事故防范、应急措施缺失，或不健全,7.,对事故隐患整改不力，经费不落实,安全风险无处不在,人的不安全行为,1,、徒手攀爬,2,米以上货架，无防护措施。,2,、攀爬栏杆。,3,、叉车下作业。,物的不安全状态,1,、木托盘过高，倾斜。,2,、灭火器位置不正确，放置不稳定。,3,、化学品随意放置，倾倒。,管理的缺陷,1,、高空作业临边无防护措施。,2,、小汽车随意进入作业现场，阻挡安全通道。,3,、吊装作业现场无监护人员。,加强安全教育,三级安全教育,公司级、部门级、班组级,安全制度、操作规程培训,相关岗位人员,特种人员培训,场站操作工、押运员、危货司机等,外来人员培训,施工人员、设备厂家维护人员等,四新作业安全培训,新工艺、新技术、使用新设备或新材料,转岗培训,岗位调动人员,安全,培训,“四不” 伤害,保护他人不受伤害,不被他人伤害,不伤害他人,不伤害自己,04,03,02,01,杜绝“三违” 现象,违反规章制度,违章操作,违章指挥,杜绝,三维,“四全” 管理,全员,全面,全过程,全天候,安全检查“四查”,01,02,03,04,查现场、查隐患,查思想,查管理,查事故处理,(,隐患整改,),事故处理“四不放过”,01,02,03,04,事故原因未查清不放过,事故责任人未受到处理不放过,事故责任人未受到安全教育不放过,无防护措施不放过,事故预防,“,五阶段,”,建立健全安全工作组织体系,找出安全工作中存在的问题,分析事故及不安全问题产生的原因,针对分析得到的事故原因，选择恰当的改进措施,实施改进措施,安全人员,“,六大,”,责任,责任一,经常检查设备的安全状况,责任二,经常检查办公场所、场站、仓库有无火灾隐患,责任三,经常检查生产人员的操作流程,责任四,经常组织日常安全培训、教育工作,责任五,组织、开展事故调查、处理工作,责任六,总结事故经验教训,安全管理总结,1,2,3,4,5,6,7,公司上下一定要重视,注意员工情绪,带电和带气设备、带气动元件设备、带高温设备、运动备件、转动部件、带尖角的设备及其它较重物体的搬运,将安全工作变成日常工作不可缺少的一部分,加强日常管理,对各项操作规程进行模拟分析，找出危险动作进行预防,做好设备的安全防护,第四部分,急救常识,PART 04,04,触电急救,1,2,3,应立即断开近处电源开关或拔掉电源插头,如断电有困难，可用干燥的衣服手套，绳索，板等绝缘物体作为工具，拉开触电者或拉开电源，使之脱离电源,触电者紧握电线时，可用干燥的木柄斧，胶把等工具切断电线，或用干木板，干胶板等绝缘物插入触电者身下借以隔断电源,怎么解救触电人员？,化学品紧急处理,进行治疗,换掉弄脏的衣物,有关化学品的紧急处理,万一有化学品流到身体上：,立刻用大量水冲洗皮肤或眼睛至少,15,分钟,如发现有化学品溢出,应用沙子等覆盖并堵住源头以防止蔓延，损伤其它货物，将地面吸干后，用专用铁筐装载含化学品的沙子，根据化学品的不同性质区别处理。,紧急疏散,立即停止工作,关掉设备电源,听从撤离指令,撤离有序,在指定地点集结,如人群拥挤，撤离时要走，不要奔跑,从指定出口撤离,让出消防通道,莫贪恋财物,并肩,攻坚,携手,克难,2018,谢谢观看,JXTRQ-XJ,