资源描述
公司LOGO,运维,安全作业培训,2018,年,5,月,XXXXXX,因近几年来，全国各地多次,发生关于,污水池、污水井等井下作业安全事故，造成部分人员伤亡；全国交通事故更是以分钟数计。,公司领导对运维安全问题非常重视，并且对运维过程、管理中，在安全防范意识、安全措施、施工器材等方面提出更高的要求。为达到安全运维、杜绝事故的目的，特组织本次培训。,浙江源态环保科技服务有限公司运维部,2018,年,5,月,前 言,公司LOGO,安全的定义,安全为了谁,发生事故主要原因,运维过程安全风险,1,2,3,4,目录,Contents,以人为本的运维,5,运维安全责任书学习,6,公司LOGO,安全是什么,1,公司LOGO,“,无危则安，无缺则全,”,=,安全,安全,指判明的危险性不超过允许的限度,使,人不受伤害和危害的影响,没有,危险或灾难的威胁,不,受财产损失的威胁的状况,没有,危险，不产生伤害的一种状态,延时符,1/2,延时符,01,危害,02,03,可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。,危险源,危险的根源，是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的、潜在的不安全因素,事故,指人们在实现有目的的行动过程中，由不安全的行为、动作或不安全的状态所引起的、突然发生的、与人的意志相反且事先未能预料到的意外事件。,不安全三要素,2/2,安全为了谁,2,小,大,安全是为了社会的稳定。,为了企业的发展,为了职工的健康，,为了家庭的幸福安宁,延时符,1/2,2,3,1,我的安全我负责,企业的安全我尽责,他人的安全我有责,人人重视安全,个个关注安全,事事强调安全,延时符,2/2,不伤害自己,不伤害别人,不被,别人,伤害,发生事故的主要原因,3,事故发生的原因,人的不安全行为,物的不安全状态,环境不良,管理欠缺,A,B,C,D,人的,原因,机（物）的原因,环境,的原因,管理,的原因,1/4,人的原因,人的,不安全,行为和,状态,忽视和违反安全规程的行为,错误动作,注意力不集中,身体有缺陷等,疲劳,1,5,2,4,3,2/4,3/4,物的原因,设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化,工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷,物质的堆放和整理不当,外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在,安全防护装置失灵,劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷,1,2,3,4,5,6,机（物）的安全因素,作业方法不安全,工作环境，如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良,7,8,管理的原因,管理上的原因,2,4,6,5,3,1,技术缺陷或工艺流程及操作程序有问题,对操作者缺乏必要的培训教育,劳动组织不合理,对现场缺乏监督检查和指导,没有安全操作规程或规程不健全,隐患整改不及时，事故防范措施不落实,4/4,运维过程安全风险,4,一、运维安全风险有哪些？,1,交通道理安全风险,安全文明驾驶；每次出车前检查；按时保养；及时维修更换,2,工具使用安全风险,吸粪车、疏通车、电镐、三脚架、二锤等,3,用电操作安全风险,雨天、临时搭接、设备故障与漏电,4,特殊场景作业安全风险,雨雪天作业、,井下作业,、夜晚作业、河道作业,二、着装的风险,工作现场,着装要符合现场要求。,纠正违章,保,安全,工友之间相互查,工作安全讲衣着,按规着装很重要,1,2,3,4,三、下井作业风险,环境风险,设施设备风险,工具物品传递风险,人员风险,电器管道风险,措施风险,1,2,3,4,5,6,三,.1,环境风险与保障措施,毒气未排尽,突然坠落,突然大水,突然毒气,充分强制通风,气体检测,OK,尽可能抽净气囊堵塞进出水管道,持续强制通风,每半小时检测一次,下井前清理悬挂物，加固格栅等半悬物,随时警惕井下异状,1/6,突然闯入,人员、车辆动物等突然间的闯入,三,.2,设备设施风险与措施,三脚架,磨损断裂,链绳梯,老化锈蚀,支架坍塌,未固定好，突然间的滑倒,因磨损、锈蚀再摩擦受力，导致的断裂,池内原有设施突然间坍塌。比如填料、膜片支架、锈蚀的导轨,滑倒,固定好；扶稳并随时注意,使用前检查；超过,1/5,的不予在有人的情况下,使用,非万不得已，不踩踏；系上安全带并将安全绳固定一定长度。,2/6,三,.3,工具设备传递风险与措施,传递风险,传递袋,远离,断电,使用传递袋和绳索捆牢进行,缓慢,传递；,严禁抛丢,，避免井下设备反弹。,井下人员远离传递位置,正下方,。具体根据池内大下和深度确定,2-5,米远。,传递电器设备时必须进行,断电操作,；,下放后再次检测是否漏电。,3/6,三,.4,人员风险与措施,人员配置不够,监护人员走神或离开,吸烟与乱丢烟火、工具,人员配置与职责混乱,吃瓜群众围观,下井人员至少2名；现场负责人1人，监护施救人2人、电工1人、其他参与人员若干,负责人和监护人员坚守岗位，精力集中，不得从事其它作业，,坚持2分钟向井下喊话，注意观察,严禁向井内抛扔物品和烟头,下井人员健康不合或饮酒。,开停电、传递等人员一窝蜂造成混乱，忙中出错,因围观影响操作或带来危害。,4/6,三,.5,电器管道风险,设备突然间启动,脱落,通电,电缆,牵绊,电缆磨损断裂,连接不牢靠或折阻导致,电缆、安全绳、管道相互缠拌，相互影响。,专人启动，统一指挥,使用前中后检查,紧固；尽量无弯折,专人分管，各随其路,5/6,三,.6,防范,措施过程风险,6/6,准备不充分,未按要求佩戴布局,准备不足,未按要求操作,预判不足,安全用品准备不充分：数量不够；,没系安全带，安全绳未固定；气体没检测，频率不够；未按要求放警示标志等,如放置的警示标志不醒目，距离不够。绳子过细；水泵启动时的冲击力等,预判不足,以人为本的运维,5,以人为本的含义,1/2,其一：,一切工作,是为人的根本利益，当人身安全与经济利益或其他的安全发展冲突时要无条件地,服从人的生命,；,其二：,是,一切工作是靠人去完成的,，要充分调动安生产全管理中全体员工的积极性、主动性。,安全忠告,2/2,生命诚可贵，,安全价更高！,要我安全,我要安全,我会安全,运维安全责任书熟悉,6,运维部安全责任书的熟悉,强化风险意识与责任意识,强调规范操作，降低安全风险,保护人身财产，维护公司荣誉,谢谢观赏,
展开阅读全文