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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,物流系统重构,案例分析:,第五小组,1,案例概述,物流系统现状,物流系统重构方案,2,案例概述:,2004年12月20日,华夏彩电公司武汉分公司经理刘斌从深圳返回武汉,他刚刚参加了华夏彩电公司所召开的年终总结大会。总结大会上,公司总裁对武汉分公司一年的业绩做出了肯定和表扬,同时也给刘经理提出了新的战略目标:降低湖北地区的物流成本 ,提高销售利润。在满怀喜悦的同时,他也感到了压力重重。,靠降低技术含量来降低价格,靠降低价格来占领市场,终究不是长久之计,更何况价格战虽然打出了销量却没有打出销售额。,华夏彩电公司要想发展,,迫切需要的是一个反应迅速、经济实用、触角遍布各地的物流网络,!,3,物流系统现状:,1,“自营配送模式”,物流与商流没有分离,导致物流环节过多,无法快速响应市场需求,;,2,有七个二级仓库,布局分布较散,规模较小,引发库存管理弊端,,造成,较高的物流运输成本和仓储成本,;,3,华夏对客户订单的处理还没有完全走上信息化,增加了订单处理费用,延长客户订单的响应周期,。,4,物流系统重构方案,一、 构建科学合理的物流信息系统:,1 需求管理系统,收集客户需求信息、记录客户购买信息、进行销售分析和预测。,2 订单处理系统,根据需求管理系统所提供的客户需求,和购买,信息、销售分析和预测报表,制定合理的采购计划,据此向总公司发出订单,总公司根据订单需求向配送中心发货,,并进行一系列订单后续处理,,这样一方面减少了大量的库存积压,另一方面也避免了二次调库的作业。,5,3 库存管理系统,储存管理、进出货管理、分拣处理、流通加工、出货配送管理、货物追踪管理、运输调度计划、分配计划等内容信息的处理,。,4 配送管理系统,提供物流一体化,配送,运作的合理解决方,案,,为购买、供应双方提供高度集中的、功能完善的和不同模式的配送服务,。,6,二、 优化物流作业系统:,1 仓库数量和选址优化,减少仓库数量,扩大辐射区域范围。,2 库存优化,依据物流信息系统的信息,降低安全库存;采用科学的库存管理方法。,3 配送方案优化,配送线路优化,尤其是城镇乡村配送线路、自营配送与第三方配送的结合。,7,谢谢!,8,
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