昆明国际花卉拍卖中心(KIFA)运作模式概述

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017-06-25,#,昆明国际花卉拍卖中心（,KIFA,）,运作模式概述,汇报：董宝中,专业：农业科技组织与服务,时间：,2017,年,6,月,25,日,目 录,COMPANY,01,云南省花卉产业发展概述,03,主要花卉交易模式,02,KIFA,运作模式,04,存在问题和建议,云南省花卉产业发展概述,云南省花卉产业发展概述,主要花卉交易模式,期货交易,拍卖交易,对手交易（集贸市交易）,电子商务,对手交易与拍卖交易,交易模式,对手交易,拍卖交易,概念,对手交易是指买卖双方面对面的议价交易，是一种传统的产品交易形式，也称“集贸式交易”,是指卖方以公开竞价方式在众多的买方中,选定最高报价者并与之缔约的买卖方式。,特征,1,、市场组织者的运营成本低；,2,、供货商拥有自己的分销网络，销售环节自己掌控，能适时处理剩余库存；,3,、购买商拥有自己的采购网络，采购环节自己掌控，期望的产品组合；,4,、存在现金结算风险，交易时间长,交易信息、市场信息不充分，容易形成欺行霸市现象；,5,、花卉产品质量没有统一的标准。,1,、市场组织者的运营成本高；,2,、供货商要承担销售风险,风险发生后进入拍卖市场固定流程，非自己掌控；,3,、购买商要承担采购风险,风险发生后由对手交易市场补充；,5,、安全可靠的结算体系，交易时间短；,6,、公平的价格发现机制，充分的交易信息；,7,、可靠的产品质量。,案例,斗南花卉市场,昆明国际花卉拍卖中心,拍卖交易方式的优势,1,、公平、公正、公开；,2,、合理的价格形成机制；,3,、高效、便捷（平均,5,秒）；,4,、相对完善的社会化配套服务体系；,5,、安全快捷的电子结算；,6,、准确全面的市场信息（信息相对对称）。,我国主要花卉拍卖中心情况表,市场名称,成立时间,所在地区,北京莱太花卉交易中心,1998,年,4,月,18,日,北京市朝阳区,玉溪亚太花卉交易中心,2002,年,11,月,22,日,云南省玉溪市红塔区,昆明国际花卉拍卖交易中心,2002,年,12,月,20,日,云南省昆明市呈贡区,广州花卉拍卖中心,2003,年,10,月,22,日,广东省广州市芳村区,斗南花卉电子交易中心,2015,年,12,月,24,日,云南省昆明市呈贡区,KIFA,运作模式,昆明国际花卉拍卖中心是国内最大、亚洲第一的产地型花卉拍卖市场，拍卖交易量位列全球第四。,KIFA,内部组织图,KIFA,宣传视频,花卉拍卖大厅,花卉拍卖大厅,KIFA,运作模式,质检装车复检,拍卖,结算,供货商供货,打包质检装车运输组列复检,电子拍卖,降价式拍卖,结算提货物流,供货,供货商供货流程图,分货、提货,一般拍卖中心对鲜切花的包装要求：,1,、去叶,：除去花茎基部,10-20,厘米的脚叶，部分草花可整体剔除脚叶；,2,、对齐,：花头对齐，然后将枝基部剪齐；最长枝和最短枝基部差异不超过,5,厘米；,3,、捆扎,：捆扎枝基部，花头附近不捆扎；,4,、套袋,：用大小合适的透明塑料套袋紧套花束,质检编码与组列,1,、质检,：供货单上的品种、数量是否一致；质量等级和规格：包装物的统一性；,2,、编码,：划分,ABCD,四个等级，并进行花卉信息编码。如名称、品种、颜色、长度、重量、规格、等级、产品缺陷、质检员、台车号等；,3,、组列,：理货、分批次、上台车、标明批次、组织台车顺序、供货单信息录入、打印供货单、台车组列、复检、扫描形成拍卖顺序等。,组列作业流程图,分拣组列,分拣组列,拍卖流程图,拍卖大钟,供货商信息和购买商信息（代码）,产品信息（名称、代码、等级、缺陷）,单批货品成教信息（价格、数量）,最小交易量、同品种的总量、剩余数量,流拍,1,、退回,2,、销毁,3,、重组,云南省花卉拍卖发展中面临的问题,1,、缺乏规模化、专业化的生产，带有生产盲目性；,2,、缺乏有力的科技支撑体系，与花卉拍卖相关的服务体系落后；,3,、拍卖的理念有待推广；,4,、市场经营无序，消费市场开发不足；,5,、花卉市场的产品结构不尽合理，还有待完善；,云南省花卉拍卖市场的发展对策,1,、根据市场需求，调整产业结构；,2,、加大投资，提高花卉生产技术；,3,、加大花卉拍卖理念的普及；,4,、对花卉产业和拍卖市场加强管理；,5,、进行广泛、多元的宣传；,6,、加强花卉产业相关配套设施的建设。,参考资料和相关网站,1,饶飞,.,花卉拍卖市场物流运作流程优化,D.,四川,:,西南交通大学, 2016.,2,倪秋萍,.,基于拍卖市场的云南花卉供应物流研究,D.,云南,:,昆明理工大学, 2011.,3,赵光洲,.,昆明国际花卉拍卖交易中心的现状及发展对策,J.,现代化农业, 2012(11):28-29.,昆明国际花卉拍卖中心官网：,