创新企业制胜的法宝

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,创新企业制胜的法宝,创新就是要以变应变、建立有利,于竞争的商业模式,课堂要求,欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。,请注意以下的几点：,1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。,2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。,3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问；,不要随意走动。,关于创新的国家政策导向,（19972007）,：,十五大抓住机遇，加快发展（“可持续发展”）,十六大与时俱进，全面建设小康社会（“自主创新”）,十七大科学发展，建设和谐社会（“创新型国家”）,中国经济发展的三个历史阶段：,加快发展,（19781996）,又快又好,（19972006）,又好又快,（2007）,中国企业发展亟需三个转变：,1、由机会主义向能力主义转变；,2、从廉价劳动力、资源优势向产品,或服务价值提高转变；,3、由偏重营销技巧向优化商业模式转变。,（一）创新概念及其本质,1912年熊彼特教授在经济发展理论一书中首次提出,创新是指企业家对生产要素的组合，包括开发一种新产品，运用一种新的方法，开辟一个新的市场，获得或控制原料或者半成品的一种新的来源，以及实施一种新的组织形式。,创新包括五个方面：,开发新产品,采用新的生产方法,开辟新市场,获得新资源,实行新的组织形式,（,对应的是：,产品创新、,技术创新,、市场创新、,制度创新,、,管理创新,）,熊彼特教授明确指出,创新的主体是企业家，创新的主要,方式是对生产要素重新优化组合。,创新往往从创意开始，组合也是一种,创意！,组合是一种技巧，更是一种想象!,江河湖海涓流的组合,崇山峻岭岩石的组合,三大男高音超级演唱会, 英雄、天下无贼众明星的超级大片,新旧技术组合IC卡电度表,原料组合法-牵手饮料（北京顺鑫）,技巧和体育组合少林足球,银行的“一卡通”、买车的“一条龙”、工商,注册的“一站式”服务等等。,组合的技巧和田十二法,1、加加一加：加高、加厚、加量等；,2、减减一减：减轻、减少、减负、省略等；,3、扩扩一扩：放大、扩大、提高功效等；,4、变变一变：形状、颜色、气味、次序等；,5、改改一改：不便、不足、方式等；,6、缩缩一缩：压缩、缩小、微型化等；,7、联联一联：原因与结果、互不相干等；,8、学学一学：方法、先进、组织结构等；,9、代代一代：材料、方法、人员等；,10、搬搬一搬：换地区、行业、它用等；,11、反反一反：颠倒、逆向思考等；,12、定定一定：界限、标准、规则等。,变、搬应用举例：,1、家猫如何卖高价？,2、一园如何看天下？,家猫变“贵族”的创新（,背景转换,）：,锦绣中华,一园看中国,深圳华侨城的一个旅游区，一座反映中国历史、文化、艺术、古代建筑和民族风情最丰富、最生动、最全面的实景微缩景区，占地四百五十亩，分为景点区和综合服务区两部分。,1992年1月，邓小平和家人在深圳“锦绣中华”布达拉宫前合影,荷兰海牙市,小人国公园,缩微公园，建于1950年，1952年开放。它是一个典型的荷兰城镇的绝妙缩影，比例为1：25，景点有48个。,世界公园,一园,看世界,（93、10、25）,世界公园位于北京丰台西南，拥有近50个国家的100余处著名微缩景观。景点建筑绝大多数用汉白玉，大理石等真材实料雕镂帖装而成，也有铜铸、铜塑、木雕、鎏金、工艺精湛、外观逼真。,（二）创新思维及其特性,创新思维即创造性思维，是非常规思维，,求异占主导地位。,求异的表现形式：敢想、敢干、敢做。也,就是见人所未见，想人之所未想，言人之所未言，行人之所未行。,求异的核心：敢于对传统的事物生疑、存疑、质疑，从而生发出创造性、突破性的新思维、新思想。,1、,创新思维与传统思维,创新思维,即创造性思维，是人类思维的高级和积极,形态，是人在一定知识、经验和智力的基,础上，为解决某种问题，突破旧的思维模,式，产生新设想、获得并执行新方案。,其,主要特色在于积极的否定、突破和超越。,六大超越,：,过去、将来、时空、具体事物、,有与无、传统,创新思维的经典案例,大英图书馆迁址,搬迁费： 超过200万英镑,资 金： 100万英镑,缺 口： 100万英镑,老 馆,新 馆,如何解决搬迁费的不足？,年轻馆员绝妙的创新思维！,泰晤士报上前所未有的广告：,为庆祝新馆成立，自即日起，大,不列颠图书馆向市民无限量借阅。条件：3个月内请送回新馆。,结果：节余50万英镑,传统思维即习惯性思维，来源于历史的和,现实的生活和文化积淀，其思维,模式是习惯性的、历史性的、顺,向性的。,表现形式：本本主义、教条主义或者经验主义。,典型现象：,90年代中央电视台记者与西北,黄土高原放羊娃的对话,福特T型车的巨大成功和惨遭失败：,福特公司创建于1903年。成立以后，福特公司生产了小型车、大型车等多种车辆，但销售情况并不理想。为了加快公司的发展，公司创办人亨利福特对市场进行了深入的研究，后来福特公司推出了举世闻名的T型车，一举开创了汽车时代和福特公司的新纪元。,1908年10月1日，T型车正式推向市场，很快就赢得了美国消费者的热爱，取得了巨大的市场成功。这个巨大的成功是和T型车所包含的重大创新密不可分的。实际上，T型车的诞生不仅仅是一种车型或者设计的创新，而是汽车生产方式乃至大工业生产方式上具有划时代意义的创新。,巨大成功的原因：,1、生产方式的创新，开创大工业生产之先河，1921年，,T型车的产量占世界汽车总产量的56.6%。T型车的最终,产量超过了1500万辆 ；,2、将有钱人的奢侈品变成普通人买得起的消费品；,3、价格低廉，每辆定价只有几百美元（850260美元）。,惨遭失败的根源：,1、拒绝其他创新，只生产单一的T型车；,2、只注重生产效率的提高，忽视需求的变化和个性化；,3、偏执狂，只提供一种颜色黑色！（1927年停产！）,创新思维特点的具体表现：,第一、同中求异能够摆脱人们的共识和传统观念，从另外的角度提出完全不同、但有一定依据的全新观点。,第二、正向求反不迷信权威，敢于向一贯视为正确的理论或权威提出挑战，提出相反的或与之对立的新理论、新概念。,第三、多向辐射针对某个复杂问题，从多种角度、多个方向去分析，得出多种可能解决方案。,为什么要研究创新思维？,从根本上解决企业发展力的问题。,什么是企业发展力？,企业发展能力的集成,策划创新力,决策执行力,核心竞争力,1、策划创新力企业经营创新能力,2、决策执行力企业决断实施能力,3、核心竞争力企业持续增长能力,三者的关系：策划创新力是企业发展的前提,决策执行力是企业发展的保证,核心竞争力是企业发展的根本,策划创新力是现代企业最重要的能力！,蒙牛6年做成百亿规模企业,奇瑞7年成为中国汽车工业第四,好记星2年实现销售收入20亿,蒙牛的大策划：,1999年创业，启动资金100多万，三无企业,（无奶源、无工厂、无市场）。6年实现销售,收入过百亿，2005年收入108亿，净利润4. 5亿元。,投资回报率5000%。,1、西部造饭碗工程（1999年4月）解决奶源问题,2、非常营销、“神五飞天”（2003年）树立品牌,3、赞助“超级女声”（2005年）酸酸乳销售上台阶,4、赞助CCTV选拔综艺节目主持人（2006年）,为新品上市造势（蒙牛早餐奶 / 晚上好奶）,与您一同创造,贵公司发展史上的奇迹,德信诚,深圳德信诚培训中心,TEL:4 28269363 杨小姐,深圳培训网,http:/,E-MAIL：,