生鲜定价策略课件

上传人:风*** 文档编号:242661427 上传时间:2024-08-30 格式:PPT 页数:20 大小:207.38KB
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*,可编辑,*,*,超市168网,*,*,超市168网,*,*,超市168网,*,*,超市168网,*,*,超市168网,*,*,超市168网,*,*,超市168网,*,生鲜定价策略,生鲜定价策略,课程目录,第一部分定价思想,第二部分定价考虑因素,第三部分定价策略,第四部分 定价案例和练习,课程目录第一部分定价思想,定价思想,3,以量,取利,敏感性,季节性,商品定价不高于,周边的竞争对手,优势,的商品,价格策略,能提高超市人气,以质取价,分级销售,提升顾客满意度,定价思想3以量敏感性优势的商品以质取价,课程目录,4,第一部分定价思想,第二部分定价考虑因素,第三部分定价策略,第四部分,定价案例和练习,课程目录4第一部分定价思想,定价考虑因素,5,商品质量,和数量,销售计划,利润和损耗,了解商品的,市场情况,?,商品价格,天气状况,说明:这些考虑因素是做生意成功与否的重要定价导向。,定价考虑因素5商品质量销售计划利润和损耗了解商品的?商品价格,定价考虑因素,6,商品价格,商品质量、数量,周边市场价格,和竞争对手价格,竞争店的定价策略,门店当天进价和,前日的进价差别,质量、到货量,和前日比较差别,商品敏感程度,昨日销量,及目前库存情况,竞争店的定价策略,竞争店的定价策略,季节性商品,商品的市场行情,与价格走势,竞争店的定价策略,商品的市场情况,商品储存期,定价考虑因素6商品价格商品质量、数量周边市场价格竞争店的定价,定价考虑因素,7,销,售,计,划,销售方式,当日促销品规划,促销、常规商品,的陈列位置和比例,每组促销单品数,价格力度大小均匀,散卖、抓卖、包装,利,润,和,损,耗,生鲜柜组,综合毛利指标,商品应有毛利率,同商品分等级定价,顾客损耗、变价损耗,自然损耗、加工损耗,测算商品损耗率,定价考虑因素7销销售方式当日促销品规划促销、常规商品每组促销,定价考虑因素,附表一:生鲜柜组综合毛利率,柜组名称,肉类,水果,蔬菜,河鲜,海鲜,冰鲜,干货,贝类,家禽,蛋类,大米,综合,毛利率,参照毛利率,10%,13%,18%,11%,11%,13%,20%,15%,15%,6%,6%,14.5%,定价考虑因素附表一:生鲜柜组综合毛利率柜组名称 肉类 水果,课程目录,9,第一部分定价思想,第二部分定价考虑因素,第三部分定价策略,第四部分,定价案例和练习,课程目录9第一部分定价思想,定价策略一般促销法,10,市场进价仍然保持,前一天的走低趋势,促,销,商,品,定,价,库存过大时,天气晴转下雨,或下雨转晴时,大量进货,定低价做大流量,取低毛利定价,甚至负毛利清货,定价时不高于市场,与竞争对手的售价,竞争对手,创利润的商品,同类商品价格稍低,或低价促销打击它,定价策略一般促销法10市场进价仍然保持促库存过大时天气晴转,定价策略季节性促销,11,敏感性和季节性,商品定价,刚上市,尾季时,旺季时,商品取低毛利,甚至负毛利,(控制量),,培育市场占有率,说明:季节性商品可按抓卖、包装等进行分级销售定价。,定价不高于竞争,对手,但是要取,一定的毛利,敏感性商品,同质量时定价略低,市场和竞争对手,质量较好时,,定价和市场持平,商品少且质量差,略低于市场和竞,争对手的价格,定价策略季节性促销11敏感性和季节性刚上市尾季时旺季时商品,定价策略节假日促销,12,民,俗,节,日,商,品,定,价,国家法定假日,正常商品,根据市场价格行情,稍涨,,需取一定的毛利,大量进货,高敏感和,应节商品低于竞争对手,本地风俗应节商品,大量进货,定价低于,竞争对手和市场,说明:节假日商品定价的核心是必须能走量的基础上取利, 一切促销的商品都遵循这个原则。,定价策略节假日促销12民国家法定假日正常商品 根据市场价格,定价策略正常定价,序号,质量变化,进价变化,进货量,定价策略,目的,1,差,一样,正常,适当定低,确保及时售出,2,差,更高,正常,定低,甚至放弃毛利,尽快抛出,3,更好,一样,不多,略高于前日,提高利润,4,更好,一样,很大,与前日一样,甚至略低,促销,5,一样或更好,更高,正常,可考虑适当涨价(不可与进价同步涨),也可考虑不涨价保持前日售价,看当店是否处在炒人气阶段,保证合理毛利或增加人气,6,同一批商品规格或质量不一时,但进价一样,正常,进行,分级销售,:,规格大、质量好的价格可以定高些;规格小、质量差的价格可定低些,确保此批商品整体利润达到最佳,常规商品定价,定价策略正常定价序号 质量变化进价变化进货量 定价策略 目,课程目录,14,第一部分定价思想,第二部分定价考虑因素,第三部分定价策略,第四部分,定价案例和练习,课程目录14第一部分定价思想,定价案例和练习,15,1,.,定价计算公式,成本价,商品售价,=,1公司柜组综合毛利率,说明:,预估商品损耗率,要考虑的因素有:市场水平价、商品敏感性程度、是否季节性商品,商品的质量鲜度、库存量、商品的历史销量、商品储存期与储存条件等,。,成本价,=,进价,(,1预估商品损耗率),定价案例和练习151.定价计算公式,定价案例和练习,16,项目,品名,进价,进货量,售价,销售成本,销售量,预估损耗率,实际销售额,实际销售毛利额,实际销售毛利率,冻红虾,原来,10.8,20,15.8,216,20,10.00%,284.4,68.4,24.05%,现在,10.8,80,13.8,864,80,5.60%,1042.17,178.17,17.10%,对比性,0,60,-2,648,60,-4.40%,757.77,109.77,-6.95%,增长,300%,266%,160%,春节前期某门店,当时冻红虾进价10.8元/500g,原售价15.8元/500g ,每天销售5件(4KG/每件);后来部门经理选这个单品做促销,在进价不变的情况下,促销定价13.8元/500g,当天销售量达到20件。销售额是促销前的增加3倍,毛利额比促销前的增加1.6倍,1、,体现生鲜商品,“卖流量,卖速度”,定价方向。,2、虽然毛利率有所降低,但毛利额增长、销售额增长,损耗也同时降低了;验证了以,量取利,快速周转,降低损耗的核心,理念,。,说明:,案例,1,2,、定价案例,定价案例和练习16 进价 进货量,定价案例和练习,17,说明:,1,、在进价发生大的波动时(上涨或下降),在制定售价时需谨慎对待,不可涨、降幅度过大,最好是平缓过渡,否则将会导致顾客满意度下降,甚至造成客诉。,2,、在根据市场相同商品行情有大优势的情况下,调价幅度降低,10%-20%,不会给顾客带来疑惑,不会造成透支消费,形成良好的销售循环;并有效提高销售的同时降低损耗,提高了利润。,某店有一天的花菜进价为,1元/斤,进货量为500kg,周边市场售价为1.5元1.6元花菜预估的损耗率为10%,毛利率为20%,最终定价为1.38元/斤或1.48元/斤。次日,花菜进,价为,0.6元/斤,,在损耗率、市场行情、天气等因素不变的情况下,进货量加大至,1000kg,准备做促销;售价可下调10%20%(0.98元/斤)。,案例,2,定价案例和练习17 说明:1、在进价发生大的波动时(上涨或下,定价案例和练习,项目品名,进价,进货量(斤),售价(元),销售成本,销售量,实际销售额,实际销售毛利,预估损耗率,扁豆,散卖时(原),6,200,7.8,1200,130,1014,5-8%,折价(原),平均,3,元,60,180,合计,190,1194,-6,抓卖时(现),6,1000,6.78,6000,950,6441,2-3%,精装(现),8.8,30,264,合计,980,6705,705,增长,400.00%,630.77%,535.21%,11650.00%,-300.00%,18,案例,3,某个季节性时期,商品扁豆采购进价是,6,元,/,斤,正常售价,7.8,元,/,斤,市场上的扁豆售价最低是在,8,元,/,斤以上;由于商品易损,销量,200,斤,其中,50,斤是折价销售的,发现一周都负毛利。后生鲜经理测试按分级销售定价,以抓卖为主售价,6.78,元,/,斤方式做促销,精品包装为补毛利定价,8.8,元,/,斤。定货,1000,斤,全部售完,其中每天约有,20,30,斤是精品包装销量,结果毛利大增。,说明:以量取利、分级销售、以质取价能创造良好的价格优势和带动超市人气。,定价案例和练习 项目品名进价进货量(斤,定价案例和练习,19,某店星期三的黄瓜鱼进价,5元/斤,毛利,要求,13%,假如损耗是,20%,。提示:先计算出该商品的成本价。,问题:,黄瓜鱼售价是多少?,练习,1,定价案例和练习19问题:黄瓜鱼售价是多少?练习1,定价案例和练习,20,问题一:那么售价是多少?请说明计算的步骤。,问题 二:你是根据哪些因素来定价的?,某店春节干货鱿鱼进价,16.7元/斤,,损耗假如是,9,,正常时日销量是,180,斤,进货量为,600斤,周边市场售价为18元/斤。,练习,2,定价案例和练习20问题一:那么售价是多少?请说明计算的步骤。,
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