数据仓库建设规划课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第,*,页,Question & Answer,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第,*,页,Question & Answer,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,南充市商业银行数据仓库建设规划,南充市商业银行科技部,南充市商业银行数据仓库建设规划南充市商业银行科技部,第,1,页,概述,第1页概述,第,2,页,数据仓库业务支持的目标,数据仓库的投产不同于传统的信息系统，它是萃取原始数据转换成决策信息，进而衍生企业智慧的一段旅程，数据仓库系统的投产是旅程的起点而非终点。数据仓库的价值体现在深度运用中，用于持续改善的过程，而非一个短暂的项目。,建立成熟完备的,BI,环境进行业务支持是一个重要手段，应该,建立、健全一套完整的业务支持流程,，针对不同特点的应用使用不同的方式，提供不同种类的应用模式，从而,提高对业务需求的响应速度和质量,。除了流程的规范，还应该,完善,EDW,自身数据体系的建设,，同时,加大用户的培训力度,，用各种可能的方式和渠道推广数据仓库，实现,最大程度发挥信息平台业务价值,的终极目标。,第2页数据仓库业务支持的目标 数据仓库的投产不同于传统,第,3,页,数据仓库的应用模式,随机查询,具有,IT,和业务两方面的知识和技能，进行任意数据探索和查询，回答各种未预先定义的业务问题。,数据挖掘,在灵活分析的基础上，对某些业务问题进行数据属性的提炼和归纳，如“评分模型”、“违约模型”、”细分模型”等。,应用系统,支持复杂业务逻辑的应用系统，典型的包括营销管理、利润贡献度、平衡计分卡等。,国际先进银行的企业级数据仓库系统实践表明，应用系统的开发离不开需求的成熟和稳定，只有通过大量的灵活分析和数据挖掘的应用，才能形成成熟稳定的应用需求，反之，应用系统在业务中的大量使用，又会促进分析人员更加深入、有效的分析探索数据。,Data Mining,(Modeling),Applications,Ad Hoc,Reports,固定报表,以固定模式回答简单、常规的业务管理、统计类问题。,第3页数据仓库的应用模式随机查询 具有IT和业务两方面的,第,4,页,应用模式描述,应用模式,定义及特色,与其他应用模式关系,关键点,Report,固定报表,该应用模式主要满足常态，定期的业务统计需要；具有确定性和普遍性，也包含一些常态的交互式报表,部分常用的，能够提炼出共性的灵活查询可能会转化为固定报表,;,报表的管理，建立准入与退出机制；,数据共享管控,Ad-hoc,灵活查询,具有,IT,和业务两方面的知识和技能，进行任意数据探索和查询，回答各种未预先定义的业务问题,具有随意性和不可重复性,浏览固定报表发现问题，并进行问题的追踪；,探索性问题的获取,并转化成,Report,需求；,建立有效的支持中心，支持服务并推广,培训和推广是要分步骤分阶段分别推广,Application,应用,包括分析型应用和操作型应用，分析型应用由一系列逻辑整合的固定报表，交互式报表和数据挖掘的结果构成,在明确的业务主题内的流程和任务的指导下，提供整合的信息， 使得用户能够访问，分析与操作；可以将各类的结果直接部署到操作型应用上，用于指导业务流程和业务操作，一般多用于前端营销系统,分析型应用并不是一堆报表的堆砌，而是将固定报表和交互式报表甚至数据挖掘的结果嵌入流程中，体现一定的管理逻辑,建立业务解决方案架构小组；,应用数据共享管控,Data Mining,数据挖掘,通过模式识别与数学模型技术从数据仓库中的大量明细数据中发现隐藏的模式与趋势，预测未来趋势及行为，做出前摄的、基于知识的决策。目标是从数据库中发现隐含的、有意义的知识,数据挖掘应该和分析型应用系统嵌套使用，并整合至业务流程中，将业务决策和营销管理文化发生转变,如何将数据挖掘与应用系统整合发挥作用，而不是为了数据挖掘而数据挖掘,第4页应用模式描述应用模式定义及特色与其他应用模式关系关键点,第,5,页,应用模式一,:,灵活查询,特点：,随机性,随时发生、可以由任何部门发起。,时效性,应对突发需求的相应能力，要求比较高。,开放性,可能是简单统计，或是某种测算，或是某项明细数据查询，也可能是某种复杂逻辑的处理。,独特性,特定的目标，特有的度量、专用的视角和算法。,不确定性,过程不确定、方法不确定、查询路径不确定、分析结果不确定、表现形式也不确定。,关注点：,需求、数据、效率的平衡,业务人员的参与和交互,提供知识共享的途径和办法,分析模板,用户培训,依赖条件,数据的了解,业务知识和经验,查询分析工具的运用,沟通、应变能力,利用分析工具直接进行任意的数据探索和查询，回答各种未预先定义的业务问题。,第5页应用模式一:灵活查询特点：关注点：利用分析工具直接进行,第,6,页,应用模式二,:,固定报表,特点：,确定性,信息所涉及的度量和维度是确定的、权威的，一般由归口业务部门对其进行明确定义。,普遍性,信息经常在部门内部乃至全行的信息需求中多次出现；简单、容易理解，对用户要求不高。,跨系统,不依赖单一业务系统，需要全局视图。,关注点：,信息共享,统计口径,大用户量,主要元素,维度、指标设计,报表设计规范,控制总量,准入准出制度,数据要求：,语义层的准备,固定报表是数据仓库信息共享的主要途径之一，是最重要的展现方式。部分常用的，能够提炼出共性的灵活查询可能会转化为固定报表,第6页应用模式二:固定报表特点：关注点：固定报表是数据仓库信,第,7,页,应用模式三,:,应用,特点：,逻辑整合,某种程度的业务逻辑内嵌于此应用以便用户能够按照一定的规则完成其任务。,交互式,相对于操作型应用非常固定的用户界面，分析型应用提供交互式的访问途径。,信息整合,分析型应用是以业务主题为导向的，会使用多个信息来源。建构在数据仓库环境上的分析型应用在多个维度上保证信息的一致性。,业务主题,应用一定是服务某个业务主题定义。例如风险管理、营销管理等。,关注点：,自建还是购买,架构和部署,BI,架构,数据架构,技术架构,主要元素,外观和感受,业务逻辑,报表和分析功能,数据模型,数据映射,包括：分析型应用和操作型应用；而分析型应用绝不仅仅是固定报表随意的堆砌，应用系统中特意设定的业务逻辑可以帮助用户逐步访问与分析一系列交互式的报表，并在特定的业务主题背景下采取经过优化的行动。,第7页应用模式三:应用特点：关注点：包括：分析型应用和操作型,第,8,页,应用模式四,:,数据挖掘,特点：,全面性,挖掘模型使用的数据通常都需要大量详细的历史数据支持，大多需要跨业务领域进行综合的关联分析。,专用性,大多数挖掘模型都是针对某个特定领域的特定问题创建，应用的范围和服务的对象都比较特定。,抽象性,数据挖掘使用的统计技术以及模型的产出结果都具有高度的抽象性。,周期性,挖掘模型的创建是基于建模时的训练和校验数据，一段时间后可能需要根据性能对模型进行回顾和调整。,关注点：,业务人员的参与,资质,目标,规则,架构,仓内,仓外,产出结果,存储,发布,应用,从大量数据中揭示出隐含的、先前未知的并有潜在价值的信息的过程，主要基于人工智能、机器学习、模式识别、统计学等技术，做出归纳性的推理，从中挖掘出潜在的模式，帮助决策者调整市场策略，减少风险，做出正确的决策。,第8页应用模式四:数据挖掘特点：关注点：从大量数据中揭示出隐,第,9,页,应用模式综合应用场景,应用模式和需求并不是一一对应的，一个业务需求的提出和解决可能需要多种应用模式的综合应用,挽留客户示例,看看最近客户流失率是否有异常？,他们有什么特征？能不能提前发现？,查查原因？,挽留成功！,部署在应用中，例如事件式营销,报表,挖掘,灵活查询,应用,第9页应用模式综合应用场景应用模式和需求并不是一一对应的，一,同业案例四,:,某股份制银行界面,同业案例四:某股份制银行界面,同业案例四,:,某股份制银行界面,同业案例四:某股份制银行界面,同业案例四,:,某股份制银行界面,同业案例四:某股份制银行界面,第,13,页,同业现状,第13页同业现状,同业案例一,:,某国有银行,数据应用层,数据整合层,数据交换层,基础环境层,DW,数据集成,历史数据管理,各类,MIS,市场,客户,风险,统一数据交换,离线数据管理,元数据管理,统一调度监控平台,综合统计报表,专题集市,集成信息服务,主机数据交换,通用文件传输,业务分析,同业案例一:某国有银行数据应用层数据整合层数据交换层基础环境,同业案例二,:,某区域银行,数据应用层,数据整合层,数据交换层,基础环境层,DW,EDIP,历史数据管理,各类,MIS,MA,CRM,风险,离线数据管理,统一报表信息系统,元数据管理,数据质量管理,数据标准管理,统一,ETL,平台,统一报表平台,统一卸数,ECIF,事件式营销,信贷集市,集成信息服务,数据交换平台,营销,反洗钱,信贷,同业案例二:某区域银行数据应用层数据整合层数据交换层基础环境,同业案例三,:,华东某城商行,数据应用层,数据整合层,数据交换层,基础环境层,DW,ODS,历史数据管理,各类,MIS,MA,ACRM,风险,准实时数据管理,业务快报,元数据管理,数据质量管理,数据标准管理,统一,ETL,平台,统一报表平台,操作型应用,专题集市应用,数据集成服务,准实时数据服务,历史数据服务,同业案例三:华东某城商行数据应用层数据整合层数据交换层基础环,同业案例三,:,华东某城商行一期之前背景,核心,信贷,个贷,三存,国债,基金理财,总账,管会,债券,国贸,人力,绩效,抽,取,ETL,数据,接口,P,O,R,T,A,l,银企对账,风险监控,CRM,反洗钱,非现场审计,1104,FTP,同业案例三:华东某城商行一期之前背景核心信贷个贷三存国债,同业案例三,:,华东某城商行一期结束的架构,BI,Office,核心,信贷,个贷,三存,国债,基金理财,总账,管会,债券,国贸,人力,绩效,抽,取,ETL,数据,接口,P,O,R,T,A,l,管理,驾驶舱,银企对账,基础,数据,层,FDM,汇总,数据,层,ADM,协议,团体,事件,帐务,产品,渠道,公用,数据集市层,ETL,平台,部门报表,报表集市,数据接口,数据交换平台,历史拉链,轻度汇总,指标汇总,集市汇总,复杂,报表,仪表盘,多维,分析,即席,查询,同业案例三:华东某城商行一期结束的架构BI Office,同业案例三,:,华东某城商行二期结束的架构,BI,Office,核心,信贷,个贷,三存,国债,基金理财,总账,管会,债券,国贸,人力,绩效,抽,取,ETL,数据,接口,P,O,R,T,A,l,管理,驾驶舱,基础,数据,层,FDM,汇总,数据,层,ADM,协议,团体,事件,帐务,产品,渠道,公用,数据集市层,ETL,平台,部门报表,报表集市,数据接口,数据交换平台,客户数据集市,数据管控,分行数据支持,历史拉链,轻度汇总,指标汇总,集市汇总,复杂,报表,仪表盘,多维,分析,即席,查询,银企对账,短信平台,CRM,绩效考核,非现场审计,应用及数据延续,同业案例三:华东某城商行二期结束的架构BI Office,同业案例三,:,华东某城商行一期价值,汇总模型,基础模型,报表平台,ETL,平台,报表应用,专题应用,技术,数据,应用,业务价值,管理驾驶舱,（管理者数据）,部门管理报表,模型,(FDM,、,ADM),数据接入,数据供应,ETL,平台,;,公共应用平台,;,数据交换平台,一期的能力：,应用：建立公共应用平台，具备决策支持、数据分析支持能力,数据：全行数据集成能力（,ODS,数据模型）；全行数据交换能力,技术：,BI,应用门户；,ETL,处理中心,同业案例三:华东某城商行一期价值汇总模型基础模型报表平台报表,同业案例三,:,华东某城商行二期价值,汇总模型,基础模型,报表平台,ETL,平台,数据管控平台,报表应用,专题应用,技术,数据,应用,业务价值,管理驾驶舱完善,部门管理报表完善,CRM,优化支持,数据库营销支持,模型扩充（数据接入）,数据供应（新增、迁移）,客户主题集市,分行数据规划,数据管控平台,平台升级完善,二期的能力：,应用：决策支持、数据分析支持能力；分行服务支持能力；客户主题分析,数据：全行数据交换能力；全行数据集成能力；数据管控能力,技术：,BI,应用门户；,ETL,处理中心；数据管控平台,同业案例三:华东某城商行二期价值汇总模型基础模型报表平台报表,第,22,页,项目背景,第22页项目背景,当前行内系统分类,联机交易系统,核心业务系统：资产、负债、结算（同城,/,跨行,/,票据等）、分录账务、报表、客户账户管理、公共（角色,/,权限,),外汇系统：外币综合系统，账户、客户、负债业务、分录账务、报表,卡平台系统：,ATM/CDM,、,POS,、银联、兴业柜柜通、城商柜面通的渠道接入,MBFE,支付系统：人行大小额支付前置,综合前置系统：代收类业务、网银接入、代付类业务的渠道接入,网银系统：外包方式，当前在自建,其它：财务系统、电话银行接入前置、网银接入前置、,TIPS,系统、指纹识别系统、电票系统,. .,数据系统,财务系统的报表模块：监管机构报表,流程系统,OA,系统：公文流转与审批，公告和办公沟通,信贷管理系统：流程管理、信息管理、基本数据分析,风险监管系统,事后监督系统：票据监督、账务监督、操作类风险事后检查,压力测试系统：在建,其它系统,反洗钱、反假币、征信系统等，主要为监管机构要求的系统,系统类型占比,1,：本币、外币核心系统分开，客户、账户、渠道、公共,信息不能共享，不利于业务拓展和新产品创新,2,：联机交易系统前置众多，故障风险点高，维护量大,3,：数据系统不足，难以满足决策分析的要求,4,：流程类系统集中在专项系统，对全行商业流程管理、,信息内容管理支撑有限,5,：风险监管系统缺少操作风险管控和风险预警系统,当前行内系统分类联机交易系统核心业务系统：资产、负债、结算（,信息系统的业务支撑情况,服务层,操作层,科技,客户经理,决策层,分管行领导,董事长,监事长,行长,智囊层,业务,法规,市场,产品,执行层,零售业务,公司业务,中间业务,投资业务,同业业务,分行管理层,分行领导,分行部门领导,客服人员,风管,/,审计,OA/,邮件系统,信贷管理系统,后督系统,人力资源,综合,柜员,联机交易系统,绩效考核系统,已投产信息系统,管理组织架构,业务和数据要求,总账数据报表,办公支持,决策管理系统,其他数据分析,数据分析和挖掘,日常办公支持,报表和钻取,客户经理和门柜管理,办公支持、客户管理,执行性,/,监管性报表,分行经营数据分析,分行报表和查询,日常办公,对公、对私存贷业务,中间业务,电子渠道交易,企业数据总线,在规划的信息系统,各电子渠道系统,信息系统的业务支撑情况服务层操作层科技客户经理决策层分管行领,行内重要信息系统数据图,行内重要信息系统数据图,存在问题,当前存在问题,整个架构为网状结构，相互影响较大,维护量巨大,数据口径不统一,指标不全面,今后拓展存在得隐患,数据存放零散,存在数据冲突,无法支持灵活查询和应用,缺乏对业务拓展的持续支撑,没有全面一致得数据历史积累,今后无法进行数据挖掘,构建决策分析,/,风险预警等系统,无法保证数据资产不被泄露,存在问题当前存在问题整个架构为网状结构，相互影响较大今后拓展,第,27,页,整体规划,第27页整体规划,规划思路,业务创新期,基础建设,数据治理,报表支持,管理优化期,业务支持期,数据整合,专题应用,数据开放,创新业务,技术主导,业务参与,业务需求,技术支持,业务主动,技术服务,业务价值驱动,从技术“推” 到 业务“拉” 的转变,养育数据、由小而大、分期建设,规划勾画骨架；项目勾画血肉,规划思路业务创新期基础建设管理优化期业务支持期数据整合数据开,目标蓝图,:,技术框架,总行,分行,目标蓝图:技术框架总行分行,目标蓝图,:,支持能力,信息科技部,管理信息部,数据分析支持,数据管理,决策支持,分行服务支持,总行领导,全行业务状况分析,业务发展决策分析,各业务系统,收集业务数据,控制数据标准,总行各部门,公司业务部,个人业务部,金融同业部,风险管理部,人力资源部,。,分支行机构,分支机构领导,分支机构业务部门,分支机构管信部,客户经理,业务状况分析,业务发展决策分析,相关业务状况分析,业务统计报表,支行业务状况分析,重点业务部门支持,相关客户业务分析与支持,目标蓝图:支持能力信息科技部数据分析支持数据管理决策支持分行,目标分解,:,体系架构,数据管控体系,战略与规划,业务应用体系,服务运营体系,技术平台体系,政策、,流程,、制度,数据标准,数据质量,元数据管理,数,据,架,构,业务创新,战略决策,运营策略,管理优化,应用驱动型,服务,数据驱动型,服务,运营驱动型,服务,数据运营治理,数据仓库平台,数据服务平台,数据应用平台,数,据,管,控,平,台,运,营,管,理,平,台,目标分解:体系架构数据管控体系战略与规划业务应用体系服务运营,目标分解,:,业务应用体系,目标分解:业务应用体系,目标分解,:,数据管控、服务运营体系,目标分解:数据管控、服务运营体系,目标分解,:,技术平台体系,目标分解:技术平台体系,线路图规划原则,客户信息,渠道与整合层,绩效管理,客户关系管理,产品系统,风险管理,其他支持系统,排定的优先级别,应用,模块的优先顺序,中度优先,最高优先,高优先,要点,认识客户的基础，同时也是提供差异化服务的基础,强化销售能力与多维度绩效管理,支持销售型网点的基础,产品交付的管道,服务与认识客户的基础,支持销售型网点及后台交易集中的基础,提供全功能的远端线上银行,整合渠道管理,提供差异化服务的基础,强化销售能力与多维度绩效管理并且及时提供精确的绩效分析报表,建构全行资金转移定价的模式,提供基于活动的全成本配置机制,提供覆盖全面的产品平台,支持销售型网点及后台交易集中,提供弹性产品组合与协销机制，建构专业产品发展过程,认识客户的基础，同时也是提供差异化服务的基础,强化销售能力,建立风险市集以累积风险数据,良好的风险防范与监督检查机制,建立目标导向并且定期更新的风险评级机制,支持实时市场风险模拟、贷后及全产品风险管理机制,支持先进的操作性风险管理,交易,集中化是销售型网点的基础,组织化的人力资源管理与便利的办公室自动化（需要支持异地经营）,适时的人力资源开发与培养,可信且实时的预算管理,线路图规划原则客户信息渠道与整合层绩效管理客户关系管理产品系,线路图,整体规划,规划管理,规划调整与实施监控,服务运营体系,数据服务流程、制度制定,业务应用体系,业务快报,业务价值驱动的专题应用（客户、运营、风险、财务、信息）,政策、流程、制度制定,数据治理体系,数据架构管理,数据安全,技术平台体系,基础数据平台（,ODS,）,业务价值,数据架构,技术架构,应用架构,管控架构,数据开放,数据标准、元数据管理、数据质量,主数据管理,数据交换服务,数据集成服务,历史数据服务,数据开放服务,基础数据平台（历史数据平台）,基础数据平台（,EDW,）,数据管控平台,ETL,平台,公共应用平台,主数据管理平台,基础数据平台（数据交换）,专题应用系统,管理驾驶舱,部门报表,线路图整体规划规划管理规划调整与实施监控服务运营体系数据服务,线路图,线路图,第,38,页,一期计划,第38页一期计划,本期规划,39,统一数据平台,整体规划,规划管理,整体规划与实施监控,本期,后续分期,数据交换,数据采集组件,总总、总分数据交换与互动,多种分发,模式支持,分发管理功能增强,（排序、优先级、流量控制等）,数据发布组件,组件配置管理,与控管的接口,数据加工,ETL,公共组件,数据加工平台建设,ETL,集群管理,ETL,自动化开发,ETL,组件优化,系统管控,系统监控,系统调度,ETL,自动化开发优化完善,平台优化拓展,管控服务平台建设,最终目标,数据质量,数据质量检核机制,内部质量管理规范和制度,数据质量制度、流程、认责体系建立,数据质量事前检核、事中、事后监控机制,运行保障,内部运维规范和制度,数据平台,运维规范和制度,数据交换平台,数据加工平台,数据控管平台,高质量的,数据平台,高可靠性的,数据平台,数据治理,元数据框架,技术检核,元数据平台,质量平台,标准管理平台,数据治理平台,技术平台,制度,数据采集组件,组件配置管理,ETL,公共组件,ETL,自动化开发,系统监控,内部质量管理规范和制度,内部运维规范和制度,数据标准化,应用,应 用,基础报表平台,自助式报表,绩效考核,基础报表平台,一体化营销,风险控制,产品定价,数据共享平台,数据模型,基础数据模型,FDM,建设,公共加工数据模型建设,企业级,单一数据视图,数据,数据交换建设,数据交换建设,本期规划39统一数据平台整体规划规划管理整体规划与实施监控本,项目范围,项目,范围大类,明细项,基础数据平台系统整合,（一阶段）,核心业务系统,外汇系统,财务管理系统,信贷管理系统,卡平台系统,综合前置系统,基础数据平台系统整合,（二阶段）,网上银行,人行支付系统,电话银行系统,ETL,统一管控平台,统一调度、统一日志、统一监控、统一代码,统一数据交换平台,单表接口、多表接口、文本接口、视图接口,统一报表平台,100,张,KPI,管理驾驶舱,经营与盈利分析,系统内和同业占比,重点客户分析,业务结构分析,业绩考核分析,一阶段完成,32,张,KPI,管理驾驶舱报表，二阶段完成剩余的,68,张,项目范围项目范围大类明细项基础数据平台系统整合核心业务系统外,第,41,页,项目范围大类,明细项,统一报表平台,50,张业务分析报表：,计财类报表,信贷,&,风险类报表,会计结算类报表,公司业务报表,个人业务报表,银行卡业务报表,同业报表,国际业务报表,电子银行业务报表,审计稽核报表,均放在二阶段完成,1104,非现场监管报表：,G01,资产负债表,G01,附注,第,部分：非应计贷款、委托业务及债券发行情况报表,第,部分：贷款质量五级分类情况简表,第,部分：存贷款明细报表（二）,第,部分：人民币备付率和存贷比报表,第,部分：各项垫款情况表,第41页项目范围大类明细项统一报表平台50张业务分析报表：1,第,42,页,项目范围大类,明细项,统一报表平台,1104,非现场监管报表（续）：,G02,表外业务统计表,G03,各项资产减值准备情况表,G04,利润表,G05,利润分配表,G11,资产质量五级分类情况表,第,部分：按行业分的贷款（按贷款投向）,第,部分：资产质量及准备金,G12,贷款质量迁徙变化情况表,G13,最大十家关注类,/,次级类,/,可疑类,/,损失类贷款情况表,G14,授信集中情况表,G15,最大二十家关联方关联交易情况表,G16,抵债资产账龄情况表,G17,银行卡业务情况表,G21,流动性期限缺口统计表,G22,流动性比例监测表,G23,最大十家存款客户情况表,G24,最大十家金融机构同业拆入情况表,G31,有价证券及投资情况表,G32,外汇风险敞口情况表,G33,利率风险情况表,第42页项目范围大类明细项统一报表平台1104非现场监管报表,第,43,页,项目范围大类,明细项,统一报表平台,1104,非现场监管报表（续）：,G41,资本充足率汇总表,G42,表内加权风险资产情况表,G43,表外加权风险资产情况表,G51,客户大额授信统计表,G52,房地产汽车零售贷款违约统计表,G53,分地区情况表,第,部分：资产负债简表,第,部分：利润简表,第,部分：贷款行业情况简表,第,部分：五级分类情况简表,1104,报表功能上具体包括：指标管理、表样设计、报表状态管理、校验规则管理及校验、报表上报格式导出等,建议,1104,报表在本期实施完毕后与老系统并行运行，在下一期再完全替换老系统并终止老系统的运行。,统一对外供数平台,供数统一配置,供数规则,供数安全性,并发供数机制,第43页项目范围大类明细项统一报表平台1104非现场监管报表,第,44,页,项目范围大类,明细项,统一,BI,应用集成平台,统一,BI,应用集成平台基于,J2EE,框架，采用平台化设计，支持市场上主流报表服务器，具体功能包括：,统一权限管理,认证管理,系统管理,数据源管理,渠道管理,任务调度管理,应用资源管理,第44页项目范围大类明细项统一BI应用集成平台统一BI应用集,实施计划,需求确认,设 计,开发及自测,业务测试,一阶段上线,需求确认阶段,需求确认,范围核实,需求签字,需求受控,设计阶段,架构设计,库表设计,模块设计,编程规范,开发自测阶段,开发和自测,交叉走查,规范走查,准备业务测试,测试阶段,功能测试,业务测试,Bug,修改验证,测试结果签字确认,准备上线,一阶段上线,上线,上线后抽测,文档、培训和移交,始,:2011-5-11,终,:2011-5-18,始,:2011-5-19,终,:2011-5-27,始,:2011-5-30,终,:2011-7-31,始,:2011-7-15,终,:2011-8-10,始,:2011-8-11,终,:2011-8-15,始,:2011-5-09,终,:2011-5-10,项目启动,启动阶段,初始计划,组织结构,项目管理,启动会,维护,验收,需求确认,设 计,开发及自测,业务测试,二阶段上线,需求确认阶段,需求确认,范围核实,需求签字,需求受控,设计阶段,架构设计,库表设计,模块设计,开发自测阶段,开发和自测,交叉走查,规范走查,准备业务测试,测试阶段,功能测试,业务测试,Bug,修改验证,测试结果签字确认,准备上线,二阶段上线,上线,上线后抽测,文档、培训和移交,始,:2011-8-15,终,:2011-8-26,始,:2011-8-19,终,:2011-9-05,始,:2011-9-06,终,:2011-10-25,始,:2011-10-08,终,:2011-10-31,始,:2011-11-01,终,:2011-11-06,一 阶 段,二 阶 段,实施计划需求确认设 计开发及自测业务测试一阶段上线需求确认阶,第,46,页,6,月,7,月,11,月,9,月,8,月,10,月,一阶段需求确认,业务测试,一阶段开发编码及自测,验收,&,维护,上线,2011,年,5,月,5/27,完成,7/31,完成,项目启动,一阶段设计,5/18,完成,8/10,完成,二阶段需求,10/25,完成,5/10,完成,业务测试,二阶段开发及自测,备注：项目一期分两个阶段完成，一阶段从,2011,年,5,月,-2011,年,8,月，二阶段从,2011,年,8,月,-2011,年,11,月,实施计划,8/15,完成,8/26,完成,二阶段设计,9/05,完成,10/31,完成,上线,11/06,完成,第46页6月7月11月9月8月10月一阶段需求确认业务测试一,里程碑和交付件,项目启动,2011.05.10,设计,一阶段,2011.05.27,二阶段,2011.09.05,需求确认,一阶段,2011.05.10,二阶段,2011.08.26,开发及自测,一阶段,2011.07.31,二阶段,2011.10.25,业务测试,一阶段,2011.08.10,二阶段,2011.10.31,上线试运行,一阶段,2011.08.15,二阶段,2011.11.06,里程碑描述,交付件,交付形式,确定整体实施计划、人员安排、组织角色及相关职责,项目计划,MPP,分别确定一、二阶段的业务需求范围及系统需求描述,需求规格说明书,WORD,完成一、二阶段系统设计,数据库设计说明书,数据字典,系统概要设计说明书,ETL-MAPPING,Erwin,Excel,Word,完成一、二阶段系统前后端代码开发及自测，,批量调度及运维程序开发及测试，,包括交叉走查、单元测试、集成测试,系统详细设计说明书,测试计划,测试用例,测试报告,Word,Excel,业务人员全面参与系统一、二阶段的测试，包括功能测试、数据准确性测试、性能测试，并进行缺陷跟踪,业务测试计划,业务测试用例,业务测试报告,缺陷跟踪报告,Word,Excel,完成系统到生产系统的部署以及试运行监测；完成相关用户的培训工作，一、二阶段的培训可以放在最后一并进行,上线部署方案,试运行报告,培训,PPT,用户使用手册,系统维护手册,Word,PPT,里程碑和交付件项目启动设计需求确认开发及自测业务测试上线试运,