能量隔离培训ppt课件

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锁具和签牌中国石,第三步 上锁挂签,(,续,) -,锁具和签牌,中国石油大港石化公司,第三步 上锁挂签 (续) -锁具和签牌中国石油大港石化公司,第三步 上锁挂签,(,续,) -,锁具和签牌,中国石油大港石化公司,第三步 上锁挂签 (续) -锁具和签牌中国石油大港石化公司,“,危险禁止操作,”,签牌,“危险禁止操作”标签是用来对设备作整体性的管制,以保护人员免于受伤,设备免于受损。 此标示包含有:,标签者姓名,日期,单位,简短的说明,上锁必须挂签,中国石油大港石化公司,“危险禁止操作”签牌 “危险禁止操作”标签是用来对设备作整体,第四步,:,确认,上锁挂签后要确认,:,危险能量和物料已被隔离或去除,(,如,释放能量或物料,观察压力表、视镜或液面指示器确认贮,存的危险能量已被去除或已适当地阻塞;目视确组件已断开、,转动设备已停止转动,),检查电源导线已断开,上锁必须实物断开且测试无电压,中国石油大港石化公司,第四步: 确认上锁挂签后要确认:中国石油大港石化公司,第五步,:,试验,试验方法,:,正常启动方式,其他非常规的运转方式,试验前,清理该设备周围区域内的人员和设备,试验时,屏蔽所有可能会阻止设备启动或移动的限制条件(如联锁),有测试按钮的设备,应在切断电源箱开关之前,先按测试按钮以确认按钮正常,上锁后,再进行确认测试,以确保电源被确实切断,中国石油大港石化公司,确认 状态,实验 效果,第五步: 试验试验方法:中国石油大港石化公司 确认,第五步,:,试验,(,续,),测试,试验启动或移动设备,确保危险能源和物料已完全控制,“试验”所有可能会阻止设备启动或移动的安全联锁或自动控制的输出为“零”,目视检查,阀门是否关闭;打开放尽,转动设备已停止转动;确认组件已断开并确认,贮存的危险能源已被去除或已适当地阻塞,中国石油大港石化公司,第五步:试验 (续)测试中国石油大港石化公司,第五步,:,试验,(,续,),警告:,在危险能源去除前,应当先观察压力表以确认压力表都处于工作状态,当验证隔离时,人员应当小心以免自己处于风险之中或造成另外的危险,对于一些有暴露于电气危险的工作任务,在可能时,应当用肉眼检查已断开电源导线,中国石油大港石化公司,第五步:试验(续) 警告:中国石油大港石化公司,第五步,:,试验,(,续,),“,Test before Touch”,是“接触前试验”和测试无电压存在的简称,在接触任何裸露的触点前必须测试,中国石油大港石化公司,第五步:试验 (续) “Test before Touch”,第五步,:,试验,“接触前试验”要领如下:,使用正确选择、购买、校验、维护和贮存的仪器。,测试每一个回路、每一个触点、每一次工作。,在测试前后在已知有电的电源上验证仪器的可靠性。,恰当的个人防护设备(,PPE,)。,中国石油大港石化公司,第五步:试验“接触前试验”要领如下:中国石油大港石化公司,第五步,:,试验,(,续,),操作设备的区域的主管有责任向维修人员、承包商介绍工作危害、上锁情况和试验结果,操作人员仔细检查每一个上锁点,中国石油大港石化公司,第五步:试验(续)操作设备的区域的主管有责任向维修人员、承包,上锁方式,个人锁与集体锁,按使用功能分为两类:,个人锁:只供个人拥有和使用的安全锁,每人只有一把安全锁,集体锁:现场共用的安全锁,并包含有锁箱。,王勇,中国石油大港石化公司,上锁方式 个人锁与集体锁按使用功能分为两类:王勇中国石,上锁方式,-,个人锁与集体锁(续),员工个人锁,作业人员用来个人挂锁,;,一把钥匙开一把,;,挂锁后,钥匙由各使用者保管。,集体锁,成套的锁,一套锁只有一把钥匙,;,钥匙一般和一套锁放在一起,;,使用使配合锁箱,钥匙放箱里。,中国石油大港石化公司,上锁方式 - 个人锁与集体锁(续)员工个人锁 集体锁 中国石,上锁方式,-,个人上锁,个人上锁是指单人作业时对隔离点的上锁,有两种形式:,1.,单个隔离点的上锁,对单个隔离点用个人锁直接锁住隔离点即可,2.,多个隔离点的上锁,对多个隔离点的上锁需使用集体锁,作业人员使用集体锁对所有隔离点上锁,上锁后将集体锁的钥匙集中存放在锁箱中,再用作业人员的个人锁对锁箱上锁,中国石油大港石化公司,上锁方式 - 个人上锁 个人上锁是指单人作业时对,上锁方式,-,集体上锁,指两人或两人以上共同作业时对隔离点上锁,有两种形式,:,1.,多人对单个隔离点的上锁,多人共同作业对单个隔离点的上锁有两种方式:,1),所有作业人员将个人锁锁在隔离点上,2),使用集体锁对隔离点上锁,集体锁钥匙放置于锁箱内,所有作业人员的个人锁上锁于锁箱,2.,多人对多个隔离点的上锁,多人共同作业对多个隔离点的上锁,集体锁用于锁现场隔离点,集体锁钥匙放置于集体锁箱内,所有作业人员的个人锁上锁于锁箱,中国石油大港石化公司,上锁方式 - 集体上锁指两人或两人以上共同作业时对隔离点上锁,上锁方式,电气上锁,确认所有电源得到控制,上锁人员应有能力进行电气危害评价和处理,对可能进行的带电作业或在带电设备附近作业上锁时要采取附加的安全措施。,中国石油大港石化公司,上锁方式 电气上锁确认所有电源得到控制中国石油大港石化公,电气上锁要点,主电源开关是电气驱动设备主要上锁点,控制设备如现场启动,/,停止开关不可作为上锁点,若电压低于,220V,,拔掉插头后对插头上锁挂签,无法上锁时,装上假保险丝并加“禁止操作”标签,若必须在裸露的电气导线或组件上工作时,上一级电气开关应由电气专业人员断开,具有远程控制功能的用电设备,远程控制端必须置于“就地”或“断开”状态并上锁挂签,中国石油大港石化公司,电气上锁要点主电源开关是电气驱动设备主要上锁点中国石油大港,上锁方式,解锁,解锁分正常解锁和非正常拆锁,正常解锁,:,-,工作完成后,由上锁者本人进行的解锁,非正常拆锁,:,-,上锁者本人不在场或没有解锁钥匙时,且其危,险禁止操作标签或安全锁需要移去时的解锁,中国石油大港石化公司,上锁方式解锁 解锁分正常解锁和非正常拆锁中国石油大,上锁方式,正常解锁,在确认所有工作完成后,每个上锁挂签的作业人员应亲自去解锁,他人不得替代,集体锁的解锁应在所有作业人员集合后,确认人数、个人锁及标签无误后再统一进行解锁,并按照集体上锁清单逐一确认并解除集体锁及标签,中国石油大港石化公司,上锁方式正常解锁在确认所有工作完成后,每个上锁挂签的作业人,上锁方式,非正常拆锁,如有上锁挂签的人员不在现场或没有钥匙时,拆锁应满,足以下两个条件之一:,a),与锁的所有人联系并取得其核准,b),生产及施工单位主管双方确认下述内容后方可拆锁:,确知上锁的理由,确知目前工作状况,检查过相关设备,确知解除该锁及标签是安全的,在该员工回到岗位,告知其本人,中国石油大港石化公司,上锁方式非正常拆锁如有上锁挂签的人员不在现场或没有钥匙时,,安全锁具、危险警示标签的管理,安全锁应明确以下信息:,个人锁和钥匙归个人保管并标明使用人姓名,集体锁应在锁箱的上锁清单上标明上锁的系统或设备名称、编号、日期、原因等信息,锁和钥匙应有唯一对应的编号;集体锁应集中保管,存放于便于取用的场所,中国石油大港石化公司,安全锁具、危险警示标签的管理安全锁应明确以下信息:中国石油大,安全锁具、危险警示标签的管理(续),标签的设计应与其他标签有明显区别,标签应包括标准化用语(如“危险,不许操作”或“危险,未经授权不准去除”),标签应标明员工姓名、上锁日期、地点及理由,标签不能涂改,一次性使用,并满足上锁使用环境和期限的要求。使用后的标签应集中销毁,避免误用,危险警示标签不得用于任何其他目的,中国石油大港石化公司,安全锁具、危险警示标签的管理(续)标签的设计应与其他标签有,安全锁具、危险警示标签的管理(续),制定备用钥匙控制程序,任何人任何时候都不能接触备用钥匙,上锁设施的选择除应适应上锁要求外,还应满足作业现场安全要求,制定安全锁具和危险警示标签采购、保管、分发、使用、销毁的管理程序和相关记录,集体锁应集中保管,存放于便于取用的场所。,中国石油大港石化公司,安全锁具、危险警示标签的管理(续)制定备用钥匙控制程序,任何,现场上锁实例,中国石油大港石化公司,现场上锁实例中国石油大港石化公司,电柜开关,设备开关,水源阀门,插头锁,插头锁,气源阀门,现场上锁实例,中国石油大港石化公司,电柜开关设备开关水源阀门插头锁插头锁气源阀门现场上锁实例中国,中国石油大港石化公司,中国石油大港石化公司,上锁挂签管理规范培训练习,中国石油大港石化公司,上锁挂签管理规范培训练习中国石油大港石化公司,练习,1,中国石油大港石化公司,练习1中国石油大港石化公司,有几种能量,化学,机械能,电能,那些点需要上锁?,中国石油大港石化公司,有几种能量化学中国石油大港石化公司,那些点需要上锁挂签?,中国石油大港石化公司,那些点需要上锁挂签?中国石油大港石化公司,上锁,中国石油大港石化公司,上锁中国石油大港石化公司,集体锁,中国石油大港石化公司,集体锁中国石油大港石化公司,问答,列出你的工作场所存在的能量?,你的工作场所有哪些设备在维修时需要能量隔离和上锁挂签?,中国石油大港石化公司,问答列出你的工作场所存在的能量?中国石油大港石化公司,LTCT,成功的关键,各级领导对上锁挂签高度重视,并落实到行动,上锁挂签规范要求与其他安全管理规范相整合,(,作业许可、管线打开、目视化管理),必须在现场核实每一个细节,注重对规范实施情况进行审核,中国石油大港石化公司,LTCT成功的关键各级领导对上锁挂签高度重视,并落实到行动中,永远有时间做,LTCT,!,NO Job Is So Urgent That You Cannot Take Time To Do It Safely!,上锁挂签成功的关键是:,中国石油大港石化公司,永远有时间做LTCT!NO Job Is So Urgent,谢谢!,谢谢!,
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