教育产品部年度营销计划制定

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,流程名称：教育产品部年度营销计划制定流程编号：,TY1,流程拥有者：通用产品事业部教育产品部,时间,教育产品部销售部,教育产品部市场部,教育产品部管理层,开始,结束,11,月上旬,提出年度销售计划草案,组织相关部门讨论销售目标,年度销售量指标,年度销售目标,分解,拟定年度市场计划草案,组织讨论年度市场计划,与经销商沟通年度销售目标,12,月中旬,年度经销商会，通知渠道,1,2,3,5,4,6,7,8,12,月下旬,汇总市场和销售计划，形成年度营销计划,流程名称：教育产品部年度营销计划制定流程编号：,TY1,流程拥有者：通用产品事业部教育产品部,流程步骤,工作内容的简要描述,重要输入,重要输出,相关表单,1.,销售部根据渠道和市场状况，提出新年度的销售目标、前提条件和实施办法,年度销售计划草案,2.,教育产品部管理层组织销售、市场和生产部门讨论年度销售计划草案，提出新年度的销售目标,年度销售计划草案,年度销售目标,3.,市场部根据年度销售目标，确定年度市场计划草案,年度销售目标,年度市场计划草案,4.,市场部组织销售部和生产部讨论年度市场计划草案,年度市场计划草案,年度市场计划,？,5.,销售部对年度销售目标按月度、地域进行分解,年度销售目标,每月各地任务指标草稿,6.,与经销商沟通销售目标，根据经销商反应情况调整各地任务,每月各地任务指标草稿,每月各地任务,7.,汇总市场和销售计划，形成年度营销计划,年度市场计划、销售计划,年度营销计划,8.,在年度经销商会上，沟通年度营销计划,9.,10.,