创业型企业人才培养及团队建设教材课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,创业型企业,人才培养及团队建设,孙有彬,创业型企业孙有彬,1,3,0,0,0,0,1,电力箱变设备的领先者,青岛特锐德电气股份有限公司,3,0,0,0,0,1,电力箱变设备的领先者,电力箱变设备的领先者,TGOOD,TGOOD,300001电力箱变设备的领先者青岛特锐德电气股份有限公司3,2,入选,清华大学,教学案例库,入选,哈佛大学,教学案例库,入选哈佛案例库的,22,个中国案例之一,创业企业团队建设,入选清华大学教学案例库 入选哈佛大学教学案,3,创业企业团队建设和人才培养,重要性,决定生死,-,现在,植入基因关键期,-,未来,创业企业团队建设和人才培养重要性决定生死-现在,4,每个创业者都有成功的梦想,每个创业者都有成功的梦想,5,导弹发射成功的基本条件？,导弹发射成功的基本条件？,6,目标对,阻力小,管理,团队,战略,动力足,企业和人生成功,3,要素,目标对阻力小管理团队战略动力足企业和人生成功 3 要素,7,有共同的理想和追求，有一致的价值观,扬长避短、相互包容、相互支持、传递正能量,创业可以没有一流人才，但必须打造一流的团队,彼此惺惺相惜，一起经历过风雨洗礼，同舟共济、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境、依然迎难而上,抓住机遇，创造奇迹,始终保持创业的激情和心态,什么叫创业团队,有共同的理想和追求，有一致的价值观什么叫创业团队,8,同心协力,同床异梦,同室操戈,同归于尽,创业团队的“四同”,同心协力同床异梦同室操戈同归于尽创业团队的“四同”,9,价值观是人生的投资杠杆,价值观是支点,能力是杠杆,价值观是人生的投资杠杆价值观是支点能力是杠杆,10,价 值 观,价 值 观,11,道不同，则不相为谋,道不同，则不相为谋,12,特锐德价值观,以素质为目标,以创新为手段,为企业创造更好的,经济效益,以客户为中心,为其提供精致产品,和优质服务,以 人 为 本,为员工创造更好的工作,学习,生活,发展的环境,特锐德价值观以素质为目标以创新为手段为企业创造更好的以客户为,13,团队建设法则,团队建设法则,14,志同,道合,团队找对人的基础,志同 道合团队找对人的基础,15,志同,道合,团队建设的前提,“,道,”,就是价值观，,“,道合,”,就是价值观相同,“,志,”,就是目标，,“,志同,”,就是目标一致,志同 道合团队建设的前提“道”就是价值观，,16,只有找对人，才成为团队，才能做对事,用共同的价值观、一致的远景,把志同道合的人熔炼在一起,打造出,“,凝聚力高、战斗力强，高素质、高绩效,”,团队,创业团队找对人,只有找对人，才成为团队，才能做对事创业团队找对人,17,坚持一流人才的选择,三流院校一流人才,二流院校一流人才,一流院校一流人才,公司建立上市,上市,2013,年,2014,年之后,校园招聘的基本条件：,党员；,在校担任学生会或班级主要学生干部；,学习成绩优异，班级排名前,10,，无挂科。,以上条件需同时具备可应聘。,坚持一流人才的选择三流院校一流人才二流院校一流人才一流院校一,18,互补,团,队,建,设,的,基,础,互补团基,19,岗位的互补：根据企业的性质，因岗设人，避免因人设岗,性格的互补：同类性格的人在一起是危险的，内向外向互补,专业的互补：市场、技术、管理、产品等各有专长,能力的互补：找到能与你自身能力互补的人,男女的互补：女性领导是团队的融合剂,团队选人的互补性,岗位的互补：根据企业的性质，因岗设人，避免因人设岗团队选人的,20,不太诚信的人,比较自私的人,心胸很狭窄的人,聪明但很懒的人,非常不合群的人,哪些人不能进团队,不太诚信的人比较自私的人心胸很狭窄的人聪明但很懒的人非常不合,21,要开夫妻店：恪尽职守，夫妻最好，,要开精小店：臭味相投的知心好朋友最好,要做小企业：最好不要亲人和朋友参与,要做大事业：一定不要亲人和朋友参与,创业前期亲人和朋友参与企业,创业进入正常发展轨道，尽快让亲人和朋友离开,没有人愿意为夫妻努力拼命工作,朋友一向把自己当成自己人，把别人当成外人,做好从家族企业向品牌企业的转换,夫妻或朋友建立核心团队好不好？,要开夫妻店：恪尽职守，夫妻最好，夫妻或朋友建立核心团队好不好,22,公司的文化必须是一把手的真实文化,一把手的所言、所行必须贯彻公司文化,高管团队必须言行一致、步调一致（学习军队）,企业文化（价值观）作为选拔人才的最重要标准,企业文化（价值观）作为制定制度规范的基本原则,企业文化（价值观）作为解决工作争议的试金石,企业文化（价值观）要不厌其烦的大会讲、小会讲,企业文化（价值观）要不断强化培训，写体会、写总结,企业文化（价值观）必须成为员工的行为准则,团队融合及文化根植,公司的文化必须是一把手的真实文化团队融合及文化根植,23,创业型企业用人原则,创业型企业用人原则,24,特锐德“长处、短处、缺点调查表”,特锐德“长处、短处、缺点调查表”,25,特锐德“理想、目标、需求调查表”,特锐德“理想、目标、需求调查表”,26,战略眼光：睁大眼睛、望远镜、闭上眼睛,人性：人的本性是自私的，完全无私的人是不存在的,大公无私、大公小私、小公大私,私往往不表现在口头上，而是体现在日常的小事中,要把控好、利用好人的私去构建和选择团队,用满足个人的需求来激励其对目标的追求,洞悉人性、构建团队,战略眼光：睁大眼睛、望远镜、闭上眼睛洞悉人性、构建团队,27,高管团队,金,高管团队金,28,其他股东,高管,高管,高管,高管,高管,高管,德锐投资,高管团队金手铐,其他股东高管高管高管高管高管高管德锐投资高管团队金手铐,29,高层,民主生活会,2004,年创立就开始，每季度一次，,13,年每月一次,内容：只谈思想和行为，不谈工作,方式：彻底的、真诚的批评和自我批评，真正把问题的根挖出来,基础：以志同道合为基础的思想深处挖掘和统一,要求：坦诚、真诚、平等，不讲情面、不留死角,禁忌：生活会内容不流出会议室,效果：会前准备迷茫、会间批评紧张、会后轻松舒畅,开好民主生活会的基础是充分信任、志同道合,高层民主生活会2004年创立就开始，每季度一次，13年每月一,30,中层,反思会,反思会只能自我批评，只反思自己的过失、不足，供别人借鉴少走弯路，不能提批评企业和他人；,反思会，可以分享自己成功的经验，供别人借鉴；,按照业务性质分组召开，每组不超过,10,人；,人力集中汇总各组反思点和分享点，分享给所有管理层；,评选出十佳反思点、十佳分享点；,没有高度的志同道合、没有股权设计的金手铐不能开民主生活会。,中层反思会反思会只能自我批评，只反思自己的过失、不足，供别人,31,创业企业核心,竞争力,凝聚团队,精致产品,优质服务,特色文化,创新领航,把控,机遇,创业企业核心凝聚团队精致产品特色文化创新领航把控,32,团队建设“铁匠铺”,培养：,放到火,(,文化,),上高温烧红,选人,：,先选择好的基材（志同道合的人）,打造：,按照需求用锤子强力打造,打造出“凝聚力高、战斗力强，高素质、高绩效”团队,团队建设“铁匠铺”培养：放到火(文化)上高温烧红选人：先选择,33,四级压力管理,分层式,压力结构,危机,感,紧迫,感,使命,感,责任感,一把手,高层领导,中层及骨干,一把手,员工,高层领导,中层及骨干,员工,四级压力管理分层式危机紧迫使命责任感一把手高层领导中层及骨干,34,价值观和文化,-,原点启航,价值观体系和文化体系必须“原点起航”，即成立的元年要建立基本的价值观体系和文化体系，因为这是一个企业的基因，不是治病的药！,案例：特锐德从,2004,年成立之初，白天忙着生产，晚上高中层领导集体讨论并提炼企业文化。成立九年来，特锐德企业文化体系在上市后只修改一个词，在人才理念中将“尊重培养”改为“激励培养”。,很多企业在公司做大做强后开始建立企业文化，而特锐德在公司成立的“元年”即形成了完整的企业文化体系。,价值观和文化-原点启航 价值观体系和文化体系必须,35,“,特战型正规军,”起步,为了避免做大后的痛苦转型和转型失败，创业企业必须“,特战队,”起步：,关键价值链、,关键流程、关键基因必须正规军起步；其他辅助和边缘化流程以“高效实现目标”为原则进行取舍。,“特战型正规军”起步 为了避免做大后的痛苦转型和转,36,60%,85%,100%,创业型企业成长：,颠覆人性 否定自我 引进外智,创业团队元老到了快速成长期何去何从？,引进外智，怎样让空降兵存活并形成战斗力？,60%85%100%创业型企业成长：颠覆人性 否定自我 引,37,创业企业遇到,90,后,以,朋友为缘分,价值观文化,朋友观文化,以,客,户,为,第,一,创业企业遇到90后以价值观文化朋友观文化以,38,企业文化,根植现状,朋友文化,推广预期,高层,中层及核心骨干,普通员工,企业文化,全员建设目标,朋友文化的建设和预期,企业文化朋友文化高层中层及核心骨干普通员工企业文化朋友文化的,39,留住“人”“心”,留住“人”“心”,40,创业型企业人才培养及团队建设教材课件,41,1,、用爱心来做事，用感恩的心做人。,2,、人永远在追求快乐，永远在逃避痛苦。,3,、有多大的思想，才有多大的能量。,4,、人的能量,=,思想,+,行动速度的平方。,5,、励志是给人快乐，激励是给人痛苦。,6,、成功者绝不给自己软弱的借口。,7,、你只有一定要，才一定会得到。,8,、决心是成功的开始。,9,、当你没有借口的那一刻，就是你成功的开始。,10,、命运是可以改变的。,11,、成功者绝不放弃。,12,、成功永远属于马上行动的人。,13,、下定决心一定要，才是成功的关键。,14,、成功等于目标，其他都是这句话的注解。,15,、成功是一个过程，并不是一个结果。,16,、成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。,17,、只有第一名可以教你如何成为第一名。,18,、学习需要有计划。,19,、完全照成功者的方法来执行。,20,、九十九次的理论不如一次的行动来得实际。,21,、一个胜利者不会放弃，而一个放弃者永远不会胜利。,22,、信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。,23,、如果你想得到，你就会得到，你所需要付出的只是行动。,24,、一个缺口的杯子，如果换一个角度看它，它仍然是圆的。,25,、对于每一个不利条件，都会存在与之相对应的有利条件。,26,、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是他计较的少。,27,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限美好。,28,记住：你是你生命的船长；走自己的路，何必在乎其它。,29,、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。,30,、如果你相信自己，你可以做任何事。,31,、天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。,32,、时间顺流而下，生活逆水行舟。,33,、生活充满了选择，而生活的态度就是一切。,34,、人各有志，自己的路自己走。,35,、别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。,36,、成功来自使我们成功的信念。,37,、相互了解是朋友，相互理解是知己。,38,、没有所谓失败，除非你不再尝试。,39,、有时可能别人不在乎你，但你不能不在乎自己。,40,、你必须成功，因为你不能失败。,41,、羡慕别人得到的，不如珍惜自己拥有的。,42,、喜欢一个人，就该让他（她）快乐。,43,、别把生活当作游戏，谁游戏人生，生活就惩罚谁，这不是劝诫，而是,-,规则！,44,、你要求的次数愈多，你就越容易得到你要的东西，而且连带地也会得到更多乐趣。,45,、把气愤的心境转化为柔和，把柔和的心境转化为爱，如此，这个世间将更加完美。,46,、一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。,47,、心如镜，虽外景不断变化，镜面却不会转动，这就是一颗平常心，能够景转而心不转。,48,、每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。,49,、人，其实不需要太多的东西，只要健康地活着，真诚地爱着，也不失为一种富有。,50,、生命之长短殊不重要，只要你活得快乐，在有生之年做些有意义的事，便已足够。,51,、活在忙与闲的两种境界里，才能俯仰自得，享受生活的乐趣，成就人生的意义。,52,、一个从来没有失败过的人，必然是一个从未尝试过什么的人。,53,、待人退一步，爱人宽一寸，人生自然活得很快乐。,54,、经验不是发生在一个人身上的事件，而是一个人如何看待发生在他身上的事。,55,、加倍努力，证明你想要的不是空中楼阁。胜利是在多次失败之后才姗姗而来。,1、用爱心来做事，用感恩的心做人。,42,