西游记-团队管理(-张)(版)课件

四大名著谈四大名著谈团队管理团队管理(gunl)第一页，共四十页。自信自信(zxn)(zxn)展示展示 你们看好了，我知道你们看好了，我知道有人有人(yu rn)会长进。他们注定会长进。他们注定了会长进，你知道为什么，了会长进，你知道为什么，因为他们什么都会做。因为他们什么都会做。第二页，共四十页。中国中国(zhn u)古代四大名古代四大名著著三国演义水浒传西游记红楼梦第三页，共四十页。西游记吴吴承承恩恩第四页，共四十页。西游记所要表达(biod)的思想矢志不渝矢志不渝(sh zh b y)取得真经的故事？取得真经的故事？其实表达的是作好(zu ho)团队管理，形成团队的统一目标，并始终如一为之努力的精神！历尽磨难终成正果的传说？历尽磨难终成正果的传说？第五页，共四十页。二大主角(zhji)唐僧(tn sn)孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马三大(sn d)配角第六页，共四十页。唐 僧以德服人以德服人(y d f rn)(y d f rn)以善待物以善待物 以诚达标以诚达标以志励人以志励人总而言之总而言之(zngrynzh)(zngrynzh)一一句话，句话，以身作那么以身作那么 第七页，共四十页。唐 僧为什么要从东土大唐去西天(xtin)取经?为了弘扬为了弘扬(hn yn)(hn yn)佛教事业，为了佛教信徒，取得真经佛教事业，为了佛教信徒，取得真经!不取经就不成正果不取经就不成正果(zhnggu)！总得有一个人要去！总得有一个人要去取经！取经！第八页，共四十页。光靠唐僧(tn sn)一个人能否取得真经?孙悟空孙悟空良好个人技能良好个人技能(jnng)(jnng)鲜明的个性鲜明的个性 团队影响力中心团队影响力中心 不能，必须(bx)有团队！第九页，共四十页。孙悟空孙悟空为什么要拜唐僧(tn sn)为师?脱困之恩脱困之恩!正确认识取经的意义正确认识取经的意义 成就自身成就自身(zshn)(zshn)正果正果 第十页，共四十页。唐僧是怎样(znyng)帮助孙悟空的?仅仅是揭去一符咒(fzhu)而已!孙悟空对于孙悟空对于(duy)(duy)压在身上的石头有能力自己解脱压在身上的石头有能力自己解脱,但苦但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。于石头上还有一道符咒使他动弹不得。如果业务员在工作、生活中的困难是压在身上的石头，那么他们有没有能力自己解脱？第十一页，共四十页。是思想(sxing)！贴在石头(sh tou)上的符咒是什么呢？只要我们(w men)翻开业务员心灵的枷锁，调整他们的心态，改变他们的惰性，关心保护他们，催促帮助他们，那么对于在工作中遇到的问题，90%他们都能自我解决！第十二页，共四十页。是揭去一道符容易，还是是揭去一道符容易，还是(hi shi)(hi shi)搬去一座山搬去一座山轻松轻松?所以，改变所以，改变(gibin)你的属员、改变你的属员、改变(gibin)你你的团队的团队从最容易的地方着手，揭去他的符从最容易的地方着手，揭去他的符思想！思想！第十三页，共四十页。唐僧如何(rh)控制孙悟空呢?紧箍咒!为什么要用紧箍咒?什么(shn me)情况下用?怎么用？第十四页，共四十页。我们(w men)在团队管理中有没有紧箍咒?有没有必要用?什么(shn me)时候用?怎么用？第十五页，共四十页。除了(ch le)紧箍咒外，唐僧还有什么？以身作那么，勤勉、坚决、抵抗(dkng)诱惑美人计、招亲教育，象个苍蝇一样“嗡嗡个不停，反复的教育！如来、观音姐姐上级领导团队其它成员猪八戒、沙僧、白龙马第十六页，共四十页。在去西天(xtin)取经的路上,沿途妖魔鬼怪，艰难险阻，孙悟空如何应对呢？金箍棒、七十二变！金箍棒、七十二变！技能技能(jnng)、工、工具具第十七页，共四十页。孙悟空不是万能的，在他陷入绝境时有什么(shn me)可帮助他的？三根救命三根救命(ji mng)毛！毛！第十八页，共四十页。孙悟空为什么要护送唐僧去西天(xtin)取经？认识取经的意义！为了(wi le)修成正果！你的业务员知道(zh do)并且相信他选择了一个充满光明和爱心的事业吗？知道(zh do)并且相信他跟随你能修成正果吗？第十九页，共四十页。猪八戒增加团队活力，赢得主管欢心增加团队活力，赢得主管欢心既嫉妒高手，又害怕离开高手既嫉妒高手，又害怕离开高手无主心骨，无主见，惰性随处可见无主心骨，无主见，惰性随处可见容易接受外界诱惑而走偏容易接受外界诱惑而走偏经常经常(jngchng)打小报告打小报告对唐僧还算忠心对唐僧还算忠心第二十页，共四十页。猪八戒的影响(yngxing)猪八戒屡次(lc)负面影响,造成坏后果,怎么办?杀人不是(b shi)目的!你的团队有没有猪八戒?你如何对待的?怎么样想方法改变猪八戒的坏毛病？第二十一页，共四十页。你如何(rh)评价小白龙与沙悟净？团队的基石、对安排的工作尽力团队的基石、对安排的工作尽力完成，但限于自身的实力完成，但限于自身的实力(shl)，不，不能获得很大的成功！能获得很大的成功！第二十二页，共四十页。唐僧(tn sn)四大徒弟的作用？第二十三页，共四十页。四大(s d)徒弟孙悟空：孙悟空：解决团队问题的骨干团队的绩优高手有性格(xngg)用之好，无所不能用之不当，寸步难行猪八戒：猪八戒：关键时刻能助一臂之力，但很难靠它扭转失败之局面偶尔还起反面(fnmin)作用第二十四页，共四十页。四大(s d)徒弟沙僧：沙僧：忠厚老实，团队调忠厚老实，团队调和力和力缺少创造力，平凡缺少创造力，平凡但实在但实在 业绩平常，做事业绩平常，做事(zu(zu sh)sh)平常，绝不会给平常，绝不会给团队带来麻烦，也团队带来麻烦，也不会带来危害。不会带来危害。白龙：白龙：脚夫：能解决主管业务(yw)及业务(yw)之外的锁事，忠心耿耿。不能多，也不能少。第二十五页，共四十页。救命(ji mng)毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来？唐僧在取经路上有没有得到帮助？唐僧在取经路上有没有得到帮助？来自哪里的帮助？玉帝来自哪里的帮助？玉帝外界的帮助外界的帮助他有没有言听计从他有没有言听计从(yn tng j cng)？要学会借力使力不吃力要学会借力使力不吃力第二十六页，共四十页。我们我们(w men)又如何呢又如何呢？第二十七页，共四十页。大结局:师徒(sh t)四人齐心协力目标一致,修成正果!你的团队目标(mbio)一致吗?你的团队“人心齐、泰山移吗？第二十八页，共四十页。团队的成长团队的成长(chngzhng)阶段阶段第一阶段：组建适应期组建适应期建立(jinl)架构；确定目标；分配角色；成员感觉期望很高，有一点紧张，有一点兴奋。第二十九页，共四十页。团队的成长团队的成长(chngzhng)阶段阶段第二阶段：不满期成员发现事实与期望(qwng)有一点差距，并因实际工作中遭受挫折而困惑、疑心。应注意多沟通、多了解并鼓舞士气，消除情绪低落的障碍。第三十页，共四十页。团队的成长团队的成长(chngzhng)阶段阶段 第三阶段：认同期认同期逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头人的环境，成员彼此之间更开放，且经过环境锻炼(dunlin)，技能逐步提高，在获得个人收获的同时也给予团队更多的回报。第三十一页，共四十页。团队的成长团队的成长(chngzhng)阶段阶段 第四阶段：成熟收获期收获期成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量，对完成任务充满信心。且在任何时刻都不容许别人破坏(phui)团队，时刻维护团队的荣誉和利益，从骨子里体会到唯有团队成员携手同心同德，团队才能茁壮成长，自己才能取得成功。第三十二页，共四十页。团队的成长团队的成长(chngzhng)阶段阶段作为一个主管，必须掌握和运用好团队形成的四个阶段(jidun)，能够准确把握团队目前的状态，掌控属员心态，形成团队精神，提高其个人魅力和凝聚力，实现团队生产潜力，壮大团队规模，实现其人生价值及事业辉煌，能够事半功倍。第三十三页，共四十页。取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙取得各自(gz)成佛的封号。原来在取经(q jng)的总目标里还包含有满足个人愿望的目标！如何使团队目标包容个人目标？两者有机(yuj)地结合起来？第三十四页，共四十页。感悟感悟(gnw)故事：故事：沂蒙山区，有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。他的沂蒙山区，有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。他的儿子虽然已干了十几年，但每到锣心的时候，他们就停止了。这儿子虽然已干了十几年，但每到锣心的时候，他们就停止了。这个时候，他们就把锤交给父亲，由他完成这最后一锤。我不明白个时候，他们就把锤交给父亲，由他完成这最后一锤。我不明白(mng bai)，问老者。老者说：这锣心的一锤与周边的锤法不一样，问老者。老者说：这锣心的一锤与周边的锤法不一样，锣心以外的每一锤都只是准备，最后的一锤才是定音的，或清脆锣心以外的每一锤都只是准备，最后的一锤才是定音的，或清脆悠扬，或雄壮洪亮，都因这一锤而定。这一锤打好了，就是好锣，悠扬，或雄壮洪亮，都因这一锤而定。这一锤打好了，就是好锣，要不轻不重，恰到好处。反之，就报废了。要不轻不重，恰到好处。反之，就报废了。我恍然大悟。古语：一锤定音，原本出在这里。我恍然大悟。古语：一锤定音，原本出在这里。不管多么优质的钢材，不管剪裁尺寸的多么合理，也不管一开始打不管多么优质的钢材，不管剪裁尺寸的多么合理，也不管一开始打了多少锤，这都不重要，重要的是重要关头的断然一击，分量深浅了多少锤，这都不重要，重要的是重要关头的断然一击，分量深浅恰到好处的一锤，是成功的关键。恰到好处的一锤，是成功的关键。在团队成长的各个阶段，有很多关键点，闯过去，前面是个天，在团队成长的各个阶段，有很多关键点，闯过去，前面是个天，这时候就表达了主管上面故事中的老者的关键作用。这时候就表达了主管上面故事中的老者的关键作用。第三十五页，共四十页。西游记还给我们这样(zhyng)的启示:?西游记?留给后人还有：如何看待困难和制造困难的人。即是：感谢造就困难的人并时刻记住他们-没有他们，呈现不出唐僧的善良和执着，呈现不出孙悟空的精明强干，呈现不出猪八戒的无能懒惰，呈现不出西天路上的艰辛和曲折，没有这九九八十一难，也感觉不到成功的来之不易，换来的是升天成佛的永久的成功。他们给予了磨难(mnn)，同时也给予，造就了成功之路，形成了他们的能力，磨练了他们的意志和人性，成就了他们的一切。第三十六页，共四十页。感谢造就困难感谢造就困难(kn nn)的人并时刻记住他们的人并时刻记住他们感谢那些已成为你团队的人，还没有成为你团队的人，已成为你客户的人，还没有成为你的客户但不断对你提出要求(yoqi)和拒绝的人。第三十七页，共四十页。结论(jiln)只要我们用心(yng xn),就会写出一部好书!只要我们努力,就会编写传奇!第三十八页，共四十页。祝大家祝大家(dji)早得真经！早得真经！第三十九页，共四十页。内容(nirng)总结四大名著谈。孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱(jitu),但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。如来、观音姐姐上级领导。技能、工具。既嫉妒高手，又害怕离开高手。猪八戒屡次负面影响,造成坏后果,怎么办。不能多，也不能少。玉帝外界的帮助。要学会借力使力不吃力。应注意多沟通、多了解并鼓舞士气，消除情绪低落的障碍。留给后人还有：如何看待困难和制造困难的人。祝大家早得真经第四十页，共四十页。