化工行业ERP解决方案课件

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大家好大家好大家好1P2 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司用可视化的用可视化的APS实现精益制造实现精益制造金蝶化工生产制造解决方案金蝶化工生产制造解决方案演讲人:演讲人:时时 间:间:2007年年5月月用可视化的APS实现精益制造金蝶化工生产制造解决方案演讲P3 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司目录目录目录目录化工行业背景化工行业背景金蝶金蝶K/3K/3化工生产制造化工生产制造解决方案解决方案 关键业务流程演示关键业务流程演示交流交流目录化工行业背景P4 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司行业背景行业背景n化工行业的企业主要是通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法的加工,使原材料增值。n目前化工行业作为我国国民经济的基础产业之一,经过五十多年的发展,已经覆盖了有机化学原料、无机化学原料、石油及制品、树脂、化学纤维、添加剂、日用化学品、试剂、染料、颜料、涂料、肥料、农药、油墨、塑料及制品、橡胶及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等诸多领域,与人类生产、生活资源密切相关。行业背景化工行业的企业主要是通过对原材料进行混合、分离、粉碎P5 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司化工行业特性化工行业特性化工行业的特殊业务需求化工行业的特殊业务需求计划、物流管理计划、物流管理 生产排产管理生产排产管理p满足化工行业的需求的批次、配方管理、多计量单位、质量管理、联副产品、等级品等p 实时、精确、优化、有效的计划p根据生产线各产品的标准产能、优先级、机台清洁时间等进行生产排产,精确安排每天的生产计划。p 精确的投料指示化工行业特性化工行业的特殊业务需求计划、物流管理 生产排P6 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司化工行业特性归纳化工行业特性归纳生产数据生产数据生产计划生产计划供应链计划供应链计划p 配方成分 p 产能资料p 投料批量p 批次管理p 清扫资料 p滚动销售计划p滚动生产计划p生产可视化p理想生产模式p批量生产p批次追溯p保质期p多计量单位p特殊包装物p批次成本p联副产品p再生品、等级品p定额成本控制pAPS排程p生产优先级p生产线产能p生产线日历p生产过程控制p生产投料指示p质量抽样p批次质量p过程检验p质量分析成本管理成本管理生产排产生产排产质量管理质量管理化工行业特性归纳生产数据生产计划供应链计划 配方成分 滚动销P7 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司化工制造着重生产过程的严格控制,每一次产品有多个投料计划,并分时段投入,如何有效的管理生产投料指示需要根据产能、批量、优先级、机台清洁时间等对排产进行优化自动化程度高,精确的安排生产计划生产甘特图质量分析图投料、制造、充填、印刷、清扫的工作指示自动化生成。对整个多工厂供应链计划的调整化工客户需求化工客户需求化工制造着重生产过程的严格控制,每一次产品有多个投料计划,并P8 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司产品设计思想产品设计思想-APS理论理论q高级计划与排产(Advanced Planning and Scheduling)高级计划与排产的简称,可以自动给出满足多种约束条件的优化的排产方案;建立在线性规划、人工智能、约束理论、管理科学等成果之上,用数学解析方法编制计划;APS是一种在资源约束前提下的优化技术,既可用于单个企业内部的短期的计划与排产,又可用于在已知条件下的长期预测计划,不论是长期的或短期的计划都具有优化,对比,可执行性;能够支持和优化供应链的管理。是用系统的方法,在能力约束基础上,是用系统的方法,在能力约束基础上,来改善计划或排程来改善计划或排程产品设计思想-APS理论高级计划与排产(Advanced P9 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司APS的流程的流程承诺承诺高级计划高级计划顺序排程顺序排程最终计划最终计划精益执行精益执行APS的流程承诺高级计划顺序排程最终计划精益执行P10 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司目录目录目录目录化工行业背景化工行业背景金蝶金蝶K/3K/3化工生产制造化工生产制造解决方案解决方案 关键业务流程演示关键业务流程演示交流交流目录化工行业背景P11 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司在在生生产产管管理理中中增增加加生生产产排排产产管管理理模模块块,提提供供销销售售预预测测、生生产产计计划划安安排排、自自动动化化排排产产、全全面面的的质质检检管管理理、并并结结合合金金蝶蝶K/3 ERP生生产产管管理理其其他他模模块块的的功功能能,同同时时与与K/3的的采采购购管管理理、销销售售管管理、仓存管理、存货核算管理及财务管理紧密集成。理、仓存管理、存货核算管理及财务管理紧密集成。高级计划管理高级计划管理+生产排产管理生产排产管理=APS产品整体规划产品整体规划在生产管理中增加生产排产管理模块,提供销售预测、生产计划安排P12 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司化工行业整体方案流程图化工行业整体方案流程图销售订单动态库存采购申请采购订单采购入库收料/检验年度销售预测月/周计划滚动销售计划计划调整委外计划出货计划生产任务投料指示生产领料检验申请过程检验产品检验委外任务委外发料检验/入库出货检验发货通知销售出库生产排产生产线产能仓存管理生产入库合格证计划层执行层核算层应收款管理应收款管理其他应收款收款发票收款单成本核算与成本管理应付款管理应付款管理其他应付款付款发票付款单财务管理计划层执行层核算层委委外外管管理理质质量量管管理理销销售售管管理理计计划划管管理理采采购购管管理理MPS年度采购计划周期采购计划MRP周期生产计划化工行业整体方案流程图销售订单动态库存采购申请采购订单采购入P13 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司1 工厂日历工厂日历 生产优先级生产优先级生产线产能生产线产能 理想生产模式理想生产模式 清扫资料清扫资料2 中长期计划中长期计划 滚动销售计划滚动销售计划 滚动生产计划滚动生产计划 3 生产排产生产排产 生产任务生成生产任务生成 排产甘特图排产甘特图排产数据排产数据高级计划高级计划生产排产生产排产4 滚动采购计划滚动采购计划 采购资金预算采购资金预算供货计划调整供货计划调整供应链计划供应链计划金蝶化工高级计划与排产整体框架金蝶化工高级计划与排产整体框架规划规划1 工厂日历2 中长期计划3 生产排产排产数据高级计划生产排P14 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司目录目录目录目录化工行业背景化工行业背景金蝶金蝶K/3K/3化工生产制造化工生产制造解决方案解决方案 关键业务流程演示关键业务流程演示交流交流目录化工行业背景P15 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司关键业务流程关键业务流程1234567物料配方管理销售分析、成本分析、采购分析生产控制、作业控制、质量控制、成本控制销售管理生产计划采购管理质量检验成本分析 生产排产生产排产生产管理生产管理4关键业务流程1234567物销售分析、成本分析、采购分析生产P16 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司配方及配方及APS基础数据管理基础数据管理p配方管理p APS基础数据管理工厂日历、班次、例外、假日、加班工艺、产能理想生产模式生产优先级、资源、资源组机器清理时间生产线和物料对应关系 配方及APS基础数据管理P18 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司APS基础数据基础数据工厂日历工厂日历排产周期排产周期生产线产能生产线产能加班清理加班清理生产车间各生产车间各生产线的工生产线的工作日历,可作日历,可以根据需要以根据需要定义、调整定义、调整到具体的每到具体的每一分秒一分秒APS基础数据工厂日历排产周期生产线产能加班清理生产车间各生P19 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司高级生产排产基础数据高级生产排产基础数据工厂日历工厂日历展望周期展望周期生产线产能生产线产能清扫资料清扫资料展望周期:指生展望周期:指生产计划的周期,产计划的周期,通常按周来定义,通常按周来定义,也可以由用户按也可以由用户按照月、旬或自定照月、旬或自定义的生产计划周义的生产计划周期。期。高级生产排产基础数据工厂日历展望周期生产线产能清扫资料展望周P20 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司高级生产排产基础数据高级生产排产基础数据理想生产模式理想生产模式排产选项排产选项批号规则批号规则理想生产模式:在一定理想生产模式:在一定的周期范围内,生产多的周期范围内,生产多个产品时,会遵循一定个产品时,会遵循一定的优先次序来安排生产。的优先次序来安排生产。通常在生产排产过程中,通常在生产排产过程中,在同一生产线,不同性在同一生产线,不同性质的产品的生产优先级、质的产品的生产优先级、默认生产线和物料的关默认生产线和物料的关系就构成了理想生产模系就构成了理想生产模式。式。高级生产排产基础数据理想生产模式排产选项批号规则理想生产模式P21 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司关键业务流程关键业务流程1234567物料配方管理销售分析、成本分析、采购分析生产控制、作业控制、质量控制、成本控制销售管理生产计划采购管理质量检验成本分析 生产排产生产排产作业指示作业指示4关键业务流程1234567物销售分析、成本分析、采购分析生产P22 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司高级计划高级计划-销售计划管理销售计划管理滚动生产计划滚动生产计划生产生产排程排程客户预测客户预测 ATP/CTP销售预测销售预测滚动销售计划滚动销售计划p模拟排程模拟排程p物料可承诺物料可承诺 p能力可承诺能力可承诺p配方配方pMPR计算计算p生产计划调整生产计划调整改变僵化,计划是柔性的可以滚动修正改变僵化,计划是柔性的可以滚动修正u滚动计划参考产能及物料可用性滚动计划参考产能及物料可用性CTP 可以对滚动销售计划和订单作可以对滚动销售计划和订单作MRP计算计算中长期销售计划中长期销售计划销售订单销售订单高级计划-销售计划管理滚动生产计划生产客户预测 ATP/CTP23 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司高级计划高级计划-销售计划管理销售计划管理中长期计划中长期计划企业生产、销售的中长企业生产、销售的中长期计划的制定,可以按期计划的制定,可以按照客户来进行销售预测照客户来进行销售预测并生成年度采购计划,并生成年度采购计划,系统根据工厂日历自动系统根据工厂日历自动均化,作为滚动销售计均化,作为滚动销售计划制定的依据。划制定的依据。滚动销售计划滚动销售计划ATP/CTP高级计划-销售计划管理中长期计划企业生产、销售的中长期计划的P24 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司p可以自动根据企业中可以自动根据企业中长期的计划,自动生成长期的计划,自动生成滚动销售计划滚动销售计划p可以并根据基于周可以并根据基于周/月的销售状况动态进行月的销售状况动态进行修正。修正。中长期计划中长期计划滚动销售计划滚动销售计划ATP/CTP高级计划高级计划-销售计划管理销售计划管理可以自动根据企业中长期的计划,自动生成滚动销售计划中长期计划P25 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司中长期计划中长期计划滚动销售计划滚动销售计划ATP/CTP高级计划高级计划-销售计划管理销售计划管理p订单插单可通过模拟订单插单可通过模拟排产即时计算是否能在排产即时计算是否能在额定时间内完成。额定时间内完成。p插单后可通过插单后可通过滚动采滚动采购计划检查物料是否能购计划检查物料是否能满足,不足部分可立即满足,不足部分可立即生成采购申请单。生成采购申请单。p紧急插单可通过滚动紧急插单可通过滚动净需求计算插单对特定净需求计算插单对特定日期范围内的物料需求日期范围内的物料需求产生的影响进行即时计产生的影响进行即时计算。算。中长期计划滚动销售计划ATP/CTP高级计划-销售计划管理订P26 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司关键业务流程关键业务流程1234567物料配方管理销售分析、成本分析、采购分析生产控制、作业控制、质量控制、成本控制销售管理生产计划采购管理质量检验成本分析 生产排产生产排产生产管理生产管理4关键业务流程1234567物销售分析、成本分析、采购分析生产P27 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司高级计划与生产排产高级计划与生产排产计划订单计划订单 采购采购管理管理生产生产管理管理委外委外管理管理销售订单销售订单 MRP滚动销售计划滚动销售计划 生产排产生产排产p柔性计划方式柔性计划方式p生产线产能生产线产能p生产排产方案生产排产方案p排产优化排产优化p外购外购/委外在途委外在途p库存数据库存数据 p已分配量已分配量p配方配方p物料替代建议物料替代建议p交货取消建议交货取消建议p交货调整建议交货调整建议p客户订单需求客户订单需求p销售计划需求销售计划需求p滚动销售计划修正滚动销售计划修正 集中的计划方式集中的计划方式 统一的计划平台统一的计划平台 高级计划与生产排产高级计划与生产排产 生产与采购的协调生产与采购的协调 滚动生产计划滚动生产计划高级计划与生产排产计划订单 采购生产委外销售订单 P28 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司化工高级计划与生产排产核心流程化工高级计划与生产排产核心流程2.2.根据中长期计根据中长期计划、销售订单及划、销售订单及库存计划修正滚库存计划修正滚动销售计划,动销售计划,1.1.根据销售预测根据销售预测录入中长期销售计录入中长期销售计划。划。3.3.根据滚动销售计划根据滚动销售计划运行运行MRPMRP计算计算排产排产Line1 Line1 生产排产生产排产生产任务单生产任务单周期生产计划周期生产计划备货生产备货生产Line2Line2生产排产生产排产计划计划中长期销售计划中长期销售计划滚动销售计划滚动销售计划滚动生产计划滚动生产计划滚动采购计划滚动采购计划4.4.参考产能、目标参考产能、目标库存、出库、在库库存、出库、在库的动态情况对未来的动态情况对未来若干个周期的滚动若干个周期的滚动生产计划进行修正。生产计划进行修正。规划规划供货计划调整供货计划调整 生产作业指示书生产作业指示书SOPSOP7.7.根据根据排产结排产结果修正果修正供货计供货计划。划。5.5.根据产能、库存、根据产能、库存、优先级自动排产优先级自动排产6.6.根据排根据排产结果生产结果生成生产任成生产任务单务单8.8.生产任务下推生产任务下推生成生产作业指生成生产作业指示。示。n高级计划n生产排程化工高级计划与生产排产核心流程2.根据中长期计划、销售订单及P29 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司滚动生产计划滚动生产计划滚动生产计划滚动生产计划p生产、物控部门根据销生产、物控部门根据销售部门编制好的滚动销售部门编制好的滚动销售计划编制滚动生产计售计划编制滚动生产计划划p参考产能、目标库存、参考产能、目标库存、出库、在库的动态情况出库、在库的动态情况系统给出修正计划,并系统给出修正计划,并可以根据需要,对未来可以根据需要,对未来若干个周期的滚动生产若干个周期的滚动生产计划进行修正。计划进行修正。滚动生产计划滚动生产计划生产、物控部门根据销售部门编制好的滚P30 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司高级排程管理高级排程管理p排程方式排程方式是根据滚动生产计划的生产修正数,考虑模型中的约束规则、产能,然后在工厂日历定义的时间范围内自动进行生产排程。高级排程高级排程n考虑较短的生产订单,根据优化规则约束排程提高利用率。考虑较短的生产订单,根据优化规则约束排程提高利用率。n由排程引擎驱动。由排程引擎驱动。n基于事件的有限能力排程基于事件的有限能力排程n考虑某一时间段内的生产能力和材料供应考虑某一时间段内的生产能力和材料供应n综合考虑基于规则的资源和工序选择(菜单和用户定义)综合考虑基于规则的资源和工序选择(菜单和用户定义)n考虑排序的相关性考虑排序的相关性(大小大小,颜色等颜色等)高级排程管理排程方式是根据滚动生产计划的生产修正数,考虑模P31 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司高级排程管理高级排程管理p 生产排产功能特点:可以根据生产优先级、资源产能、换模时间等资料,自动排产;生产计划安排可精确到分钟;可以根据生产状态或生产实绩,进行插单、减单生产;可以自动根据生产批次向上取整、自动生成产品批次,根据投料量生成投料批次;允许手工调节生产线转产所需调节时间;即时统计排产计划产生的毛需求,并与即时库存对比;确认的生产排产计划可生成自动生成各生产批次的K/3生产任务单;高级排程管理 生产排产功能特点:P32 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司生产排产管理生产排产管理p 生产排产计算步骤:选择要排产的周期范围;汇总该周期范围内的滚动生产计划;按理想生产模式中定义的优先次序对生产计划排序;根据排序结果,生成排产计划原始记录;根据计划产量/产能得到生产持续时间;根据工厂日历、清理时间,得到每个排产计划的开工和完工时间;根据投料批量、完工批量,自动计算投料批次和产成品批号;生产排产管理 生产排产计算步骤:P33 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司生产排产生产排产生产排产生产排产p可以根据生产优先级、可以根据生产优先级、生产线产能、机器清扫生产线产能、机器清扫时间等资料,自动排产,时间等资料,自动排产,生成精确的生产计划;生成精确的生产计划;p生产计划安排可精确到生产计划安排可精确到分钟。分钟。n允许手工插单、减允许手工插单、减单。满足紧急插单的单。满足紧急插单的生产需要。生产需要。n可以添加生产线,可以添加生产线,更换生产线,可以根更换生产线,可以根据展望周期合并生产据展望周期合并生产需求。需求。n基于各种约束条件基于各种约束条件的人机互动式动态进的人机互动式动态进行排产修正。行排产修正。n对开工时间、机器对开工时间、机器设备故障可以动态向设备故障可以动态向前向后调节。前向后调节。甘特图甘特图计划订单生成拆分计划订单生成拆分MRP查询查询生产排产生产排产可以根据生产优先级、生产线产能、机器清扫时间P34 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司生产排产生产排产生产排产生产排产甘特图甘特图计划订单生成拆分计划订单生成拆分MRP查询查询p以资源为中心的甘以资源为中心的甘特图:可以查看活动特图:可以查看活动更改(如重新计划)、更改(如重新计划)、活动的持续时间更改活动的持续时间更改以及优先级更改。当以及优先级更改。当移动某个活动时,该移动某个活动时,该活动(工序)的起始活动(工序)的起始日期或到期日将得到日期或到期日将得到确定确定生产排产生产排产甘特图计划订单生成拆分MRP查询以资源为中心P35 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司生产排产生产排产生产排产生产排产甘特图甘特图计划订单生成拆分计划订单生成拆分MRP查询查询p即时即时统计统计未来一段时间未来一段时间内的排产计划产生的净内的排产计划产生的净需求,对库存不足者提需求,对库存不足者提出预警。出预警。生产排产生产排产甘特图计划订单生成拆分MRP查询即时统计未来P36 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司生产排产生产排产生产排产生产排产甘特图甘特图计划订单生成拆分计划订单生成拆分MRP查询查询p可以对排产的结果可以对排产的结果即计划订单计划进行即计划订单计划进行合并和拆分合并和拆分p 确认的生产排产计划确认的生产排产计划可生成可生成K3K3生产任务单,生产任务单,同时关联排产记录为关同时关联排产记录为关闭状态。闭状态。生产排产生产排产甘特图计划订单生成拆分MRP查询可以对排产的P37 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司关键业务流程关键业务流程1234567物料配方管理销售分析、成本分析、采购分析生产控制、作业控制、质量控制、成本控制销售订单生产计划采购管理质量检验成本分析 生产排产生产排产生产管理生产管理4关键业务流程1234567物销售分析、成本分析、采购分析生产P38 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司供应链计划供应链计划采购订单采购订单 采购采购管理管理销售订单销售订单 MRP滚动销售计划滚动销售计划 采购资金计划采购资金计划p滚动采购计划滚动采购计划p根据材料或市根据材料或市场价格资料做场价格资料做资金预测计划资金预测计划p客户订单需求客户订单需求p销售计划需求销售计划需求p滚动销售计划修正滚动销售计划修正动态的供应链计划平台动态的供应链计划平台销售和生产计划变更后采购计划的调整销售和生产计划变更后采购计划的调整 真正意义上的生产与采购的协同真正意义上的生产与采购的协同滚动采购计划滚动采购计划供应链计划采购订单 采购销售订单 MRP滚动销售计P39 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司供应链管理供应链管理滚动采购计划滚动采购计划采购预算采购预算采购资金计划采购资金计划p可以对计划周期内可以对计划周期内的物料需求进行滚动的物料需求进行滚动计算,计算结果可生计算,计算结果可生成采购申请单。成采购申请单。供应链管理滚动采购计划采购预算采购资金计划可以对计划周期内的P40 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司供应链管理供应链管理滚动采购计划滚动采购计划采购预算采购预算采购资金计划采购资金计划供应链管理滚动采购计划采购预算采购资金计划P41 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司供应链管理供应链管理滚动采购计划滚动采购计划采购预算采购预算采购资金计划采购资金计划供应链管理滚动采购计划采购预算采购资金计划P42 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司报表分析报表分析销售收入预算销售收入预算订单与预测对比订单与预测对比采购预算采购预算毛利润预测毛利润预测报表分析销售收入预算订单与预测对比采购预算毛利润预测P43 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司金蝶化工生产制造方案亮点金蝶化工生产制造方案亮点p灵活可变的生产计划p可视化的生产排产p生产作业指示(SOP)p动态的供应链计划调整p 最大限度地利用设备的生产能力金蝶化工生产制造方案亮点灵活可变的生产计划P44 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司某制造企业面临的难题着重生产过程的严格控制,每一次产品有多个投料计划,并分时段投入,如何有效的管理生产投料指示需要根据产能、批量、优先级、机台清洁时间等对排产进行优化自动化程度高,精确的安排生产计划生产计划和采购计划脱节投料、制造、充填、印刷、清扫的工作指示自动化生成。对整个多工厂供应链计划的调整客户案例客户案例某制造企业面临的难题着重生产过程的严格控制,每一次产品有多个P45 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司制造企业的特殊业务需求制造企业的特殊业务需求高级计划、物流管理高级计划、物流管理高级排程管理高级排程管理p 实时、精确、有效的计划p 计划是不是最优化的计划p 动态的供应链调整计划p批次跟踪、包装物管理p根据客户的交货期,生产订单的优先级,工序设备或生产线的产能,进行生产排产,精确安排每天的生产计划。p 精确的投料指示金蝶金蝶APS制造方案满足企业扩展需求制造方案满足企业扩展需求制造企业的特殊业务需求高级计划、物流管理高级排程管理 实时、P46 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司化工行业化工行业化工行业化工行业样板客户样板客户样板客户样板客户三井化学(中山)有限公司三井化学(中山)有限公司完美(中国)日用品有限公司完美(中国)日用品有限公司中山市大桥化工有限公司中山市大桥化工有限公司上海高桥加德士润滑油有限公司上海高桥加德士润滑油有限公司青岛双桃精细化工(集团)有限公司青岛双桃精细化工(集团)有限公司 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