生产统计指标的设置教学课件

上传人:痛*** 文档编号:241620745 上传时间:2024-07-10 格式:PPT 页数:32 大小:1.38MB
返回 下载 相关 举报
生产统计指标的设置教学课件_第1页
第1页 / 共32页
生产统计指标的设置教学课件_第2页
第2页 / 共32页
生产统计指标的设置教学课件_第3页
第3页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述
人的差异在于业余时间生产统计指标的设置1-2-2 相对指标相对指标1.定义:它是两个有联系的统计指标进行对比的比值,反映某些事物之 间的相互联系程度。2.作用1)可以综合地表明有关现象之间的联系程度,反映比率、构 成速度、程度和密度等;2)将现象的绝对差异抽象化,使原来不能直接对比的总量指标 可以直接进行对比。3.表现形式无名数倍数分数(十、百、千、万)有名数:有具体的计量单位和数值(如:全员劳动生产率)4.种类1)计划完成相对指标:计划期内实际完成数与计划数的比值 (反映某一时期)某种计划的完成程度计算公式计划完成相对数=100%计划执行进度=2)结构相对指标:分组的基础上,多组数据与总体总数对比,反映内部结构(产品结构、市场结构)100%计算公式:结构相对数=100%3)比例相对指标:总体中各个组成部分之间的比例关系和均衡状况的综合指标 (人口比例 )(反映事物的构成特征)城乡性别计算公式:比例相对数=4)比较相对指标:不同空间同一时间上同类指标静态对比的结果。(反映不同地区某种现象的差异程度)计算公式:比较相对指标=(工时比较、工资比较)5)动态相对指标:同一现象在不同时期(报告期和基期)的两个数值进行动态对 比而得出的相对数,也称发展速度,发展速度减一叫增长速度。(反映变动方向及程度)计算公式:动态相对指标=6)强度相对数:在同一空间内,两个性质不同而有一定联系的总量指标数值 对比得出的相数对。(反映基本状况和质量及发展水平之间的差距)计算公式:强度相对数=(如:人均住房、人均收入、单位工时产出千乏数与平均指标区别)1-2-3平均指标平均指标1.定义:平均指标指同质总体某一数量指标在一定时间、地点、条件下所 达到的一般水平,是总体的代表值。2.特点同性质:不属同质总体的个体,不能混在一起计算代表性:反映总体的一般水平(社平工资)抽象性:抽象3个体之间的差异3.平均数的 类型计算1)算术平均数简单平均=加权平均2)调和平均数简单调和平均数H=加权调和平均数H=3)众数:总体中重复出现次数最多的数4)中位数:大小排列,处中间位置之数4.平均指标的代表程度(变异指标)1.作用衡量平均数的代表性,大低反映生产过程的均衡性、稳定性计算抽样误差确定样本质量的依据总体分布的重要特征值2.分类及计算1)全距:总体中最大和最小值之差,也叫极差2)平均差:每个数值与其算术平均值的离差绝对值的算术平均值AD=3)标准差:测定指标变动幅度的重要指标=4)星散系数:标准差异平均数之比V=100%=Xmax-Xmin第二部分第二部分 生产统计的指标体系生产统计的指标体系生产系统统计指标体系定义:由若干个相互联系的统计指标所组成的整体,用以说明企 业生产各个方面的特征、相互关系和发展过程。构成1.生产要素统计指标(投入)1)劳动力统计指标-人力2)劳动资料统计指标3)劳动对象统计指标物力2.生产成果统计(产出)1)实物量现 价标准实物量自然实物量2)价值量不变价3.生产效率统计(过程)1)生产要素统计指标2)成果满足要求的指标3)安全角度-社会效益指标2-1 生产要素统计指标生产要素指标1.劳动数量构成:性别、年龄、技术等级素质:文化程度、健康状况、政治面貌在册在岗2.劳动资料厂房设备产能技术(软实力)专 利操作软件3.劳动对象原材料能 源库存消耗硬实力2-2 生产成果统计指标生产成果统计2-2-1 实物量指标1.原始实物量:品种、产量、质量2.标准实物量按价值折算按劳动消耗折算按材料消耗折算折算系数=2-2-1 价值量1.不变价:同类产品的年平均价格作为固定价格,计 算各年的产品价值,消除价格变动因素2.现价:报告期内的实际价格公式:Q=wr 产值=产量单价2-3 生产效率统计指标生产效率统计1.生产要素利用指标劳 动 力生产资料劳动对象出勤率全员劳动生产率单位工时产出率设备利用率设备完好率材料利用率单位产品能耗2.成果满足用户需求的指标计划完成率合同履约率3.社会效益指标“三废”排放指标安全指标第三部分第三部分 我公司生产统计指标的设置及常用指标计算我公司生产统计指标的设置及常用指标计算生产统计指标体系设置1.投入1)人力资源统计人数工时在册分类出勤率在岗分类利用产品非产品定额非定额工时利用率人力生产能力2)设备统计利用率数量完好率产能3)材料统计利用率数量上期结余本期领料本期消耗期末库存4)能源电耗用水用汽2.产出成 品半成品在制品1)品种单元成套散装集合式小单元普通电热构架式户内户外集合式单元直发项目2)数量项目个数 台 数 套 数 千乏数库存有计划无计划3)质量3.进度计划完成率合同履约率4.效率(益)指标人均劳动生产率5.安全指标事故排放生产常用指标的计算生产常用指标的计算常用指标1.产品产量入库库存2.项目进度3.产品质量4.工时消耗(劳动设计)5.产能指标6.材料消耗7.效率指标8.增长率计算9.能耗设计设备产能人力负荷1.产品产量统计指标产品产量统计指标1)入库成品项目数(个)台套数(台、套)千乏数(千乏)按完成程度成品半成品在制品2)在线(在制品)数项目数台套数千乏数3)库存半成品、成品数台套数按计划有无按产品规格型号千乏数4)计算总量(千乏)Q=(t-台数,f-单台千乏数)5)普通电容器标准台的折算系数:6)电热电容器的折算系数:按品种、规格型号分类2.生产进度的统计指标生产进度的统计指标生产进度考核的指标有两个:1)计划完成率分类按周期周月年按品种单元成套按用户国网南网省网及其它公式:计划完成率=100%2)合同履约率(可以针对用户分类)公式:合同履约率=100%3.产品质量指标产品质量指标1)定义:产品能满足人们某种需要所具备的特性或属性。2)分类内在质量(性能、寿命、可靠性、安全性、经济性)外观质量(造型、光洁度、色泽、装潢等)3)含义反映产品本身质量的指标:平均质量特性、质量分级、分等反映企业为提高产品质量而进行的生产、技术等组织管理工作的质量。(如:合格率、返修率、废品率都是这一类)4)内在质量标准:产品质量水平的高低通过一些质量参数来反映的,对 各种质量参数做出统一的规定就是产品质量技术标准。类型有:国际标准、国家标准、行业标准、企业标准、合同标准5)我公司常用的几个质量指标(1)检验结果合格品(一次交检合格品)不合格品可以返修废品合格品(返修合格品)废品(2)合格率=100%(3)返修率=100%一次交检合格率返修合格率(4)废品:分类工废料废其它废废品率=100%(5)工序点位上的质量指标:外壳渗漏率=100%(6)优等品率:优等品率=100%(运行返修率)4.劳动统计劳动统计1).从业人员统计数量统计构成统计变动统计期末人数平均人数按作用计时管辅文化程度按工种、等级增加人数减少人数2)劳动时间统计工作日(8小时制 劳动8小时)工时(劳动1小时)(1)劳动时间构成图日历工日(报告期)(时间资源的总量、员工、工作时间的自然极限)制度公休日制度工作日(能利用的工作时间最大值)实际公休日公休加班工作日出勤工作日(制度工作时间员工实际上班工作日数)全日停工工日全部实际工作日=制度内实际工作日+加班工作日公休加点工时公休加班工时制度内实际工作工时非全日停工工时非全日非生产工时非全日缺勤工时实际工作工时(2)工作时间的核算(人力生产能力)A.日历工作日=计算期的日历天数计算期平均人数 日历工时=日历工作日制度工作日长度(8小时)B.制度工作日=(日历天数-公休天数)计算期平均人数 制度工时=制度工作日制度工作日长度(8小时)(168小时)(3)工作时间利用程度分析指标:A.出勤率=100%B.出勤时间利用率=100%C.制度工时利用率=出勤率出勤时间利用率(4)工作负荷:指员工全部实际工作时间占制度工作时间的比率也可以表述为生产数量除以生产能力A.工作负荷=100%B.加班强度=100%(5)现有人力资源能力的计算(以工时计算)A.正常能力工时=制度工作日8小时人数出勤率=20.92 8 在岗人数平均数出勤率B.突击生产能力工时=正常能力工作负荷平均值(可以用超差率代替)出勤率C.正常人员补差数额=D.产品量与工时的换算:产能产品量=3)生产系统工时统计(发生、消耗)(1)生产系统的工时生产工时产品工时定额工时非定额工时代 料 返厂修理 新产品试制技术更改试验配合非产品工时装车、卸车配合工艺验证配合设备维修转运、整库技术改造配合车间 管辅人员工时(徒工)非生产工时法定的有带薪节假日工时制度规定的带薪假工时车间人员参加公司工益活动车间人员完成与生产无关的工作量(2)工时定额(3)工时的比例:A.产品工时定额率=100%B.产品工时比率=100%(4)工时效率:用每小时工时消耗所产出的产品入库千乏数反映电容器单元工时效率=设备统计的产能计算设备统计的产能计算5.年初年末1).设备数量统计基本设备辅助设备2)设备完好与维修统计:时点:完好率=100%期间:完好率=100%设备完好率3)产能计算及统计A.产能定义:指企业固定资产和作业人员,在一定时期内和一定条件 下,所能生产一定种类产品的最大数量,取决于设备的 数量、设备的有效工作时间、单位设备的生产能力。分类设计产能:新建、扩建时,技术文件中规定的产能查定产能:当设计产能因产品环境变化不能反映实际情 况时,重新核定后的产能。现实能力:实际可达到的能力计算:设备产能=一般算法:毛产能(件/日)=设备台数 班次数每班小时数/单间工时数(定额)可能产能(件/日)=毛产能设备完好率产品合格率例:我公司卷制生产能力 电容器单元元件毛产能(个/日)=5 3 8/0.017=120/0.017 7058 可用(实际)产能=7058 80%98%5533个/日B.综合产能:各工序能力不相等时,生产线的综合能力由最小工序能力决定。6.材料消耗统计指标:材料消耗统计指标:1)材料分类主要材料辅助材料直接材料成本直接材料成本制造费用成本2)材料统计的任务采购领料消耗库存利用率品种完成率数量完成率供应及时率公司库存供用单位库存3)月库存周转率=月使用量30材料利用率:消耗总量中,形成产品有效实体或有效含量的材料 所占的份额,一般用分数表示。公式:r=7、效益指标、效益指标 1).劳动生产率指标统计:定义:指劳动者在一定时间内生产产品的能力基本公式:劳动生产率=一般计算公式:按不同人员范围计算劳动生产率分为基本生产工人劳动生产率=生产工人劳动生产率=全员劳动生产率=2).生产人均创利率=3).生产工资利润率=8.能源统计能源统计1)电能:消耗总量计量单位产品耗能 (度/千乏)2)热能:计量换算成大卡折算成煤9.发展变化指标的计算与统计发展变化指标的计算与统计常用的发展变化指标有三个发展速度增长量增长速度1)发展速度定义:两个时期发展水平指标对比的结果计算公式:V=分类定基发展速度:报告期水平与某一固定期 (一般叫同比)的水平对比环比发展速度:各期水平与前一段水平的对比定基发展速度公式:,环比发展速度公式:,2)增长量:不同时期的水平加以比较,求得发展水平的绝对值公式:d=a1-a03)增长速度:增长量对比基期水平的结果4)平均递增速度an=a0(1+r)nn36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。西班牙n37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。拉罗什福科n38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。亚伯拉罕林肯n39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。美华纳n40、学而不思则罔,思而不学则殆。孔子xiexie!xiexie!谢谢!谢谢!
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!