智慧医院智慧医疗大数据一体化管理平台解决方案课件

智慧医院智慧医疗大数据一体化管理平台解决方案2020智慧医院智慧医疗大数据一体化管理平台解决方案20201目录页CONTENTS PAGE建设背景1一体化管理平台2区域卫生系统3远程医疗健康管理4智慧医院5智慧医院智慧医疗大数据一体化管理平台解决方案课件过渡页TRANSITION PAGE 3 1建设背景医疗困局解决方案产业构成建设内容1建设背景医疗困局第1章建设背景41.1、医疗困局010203041、患方原因是患者期望值过高由于患者维权意识增强少数患者谋求不正当利益2、医方原因是服务态度差医疗服务存在缺陷医患沟通不够3、其他原因媒体宣传误导、社会因素卫生技术人员整体素质不高医疗卫生经费的投入不均城乡的医疗卫生资源分配不均医疗卫生资源质量不高缺乏以公众需求为导向的卫生信息资源建设信息化程度低，缺乏自动导引人工成本高，效率低医疗卫生资源发展不平衡财政投入严重不足药品贵、高值耗材贵、检查费用贵医疗机构“四不合理”现象仍然存在，造成次均费用不断上涨各级医疗机构都不同程度地存在入院把关不严、不合理收住院现象，导致过度医疗单病种执行率低医患关系紧张看病难、看病贵医疗资源分布不均待医时间长1.1、医疗困局010203041、患方原因卫生技术人员整体第1章建设背景51.1、医疗困局02020303海量存储需求迫切为了有效管理大容量的健康档案、电子病历、医疗影像数据，对结构化和非结构化的医疗数据需要进行集中海量存储管理。医疗数据分散电子病历、健康档案、医疗影像数据格式不统一，内容不一样，数据分散存储。0101数据难以统一管理区域卫生信息化医疗数据，涉及到来自于多个业务系统的信息，难于实现统一管理。数据庞大、分散难管理1.1、医疗困局0203海量存储需求迫切为了有效管理大容量的第1章建设背景61.2、解决方案建立医疗大数据服务平台大数据正在推动多个行业转型升级和创新，对的挖掘和运用，已经成为稳增长、促改革、惠民生的有力工具。冠新医疗大数据服务利用自创的商业智能技术，为最终决策者快速、准确的提供有价值的信息，让个性化、精准化的智慧医疗服务成为可能。1.2、解决方案建立医疗大数据服务平台大数据正在推动多个行第1章建设背景71.2、解决方案建立医疗云平台吸取卫生信息化建设模式与理念，切身实地从居民看病难看病贵，以及新医改等多角度出发，搭建卫生信息中心和卫生信息网络，横向连接下属各级医院，纵向延伸至基层医疗卫生服务机构，通过信息化手段整合医疗资源，实现居民健康信息的采集、传输和保存，实现区域卫信息共享、远程会诊、居民动态电子健康档案，建成覆盖全省市县多级卫生系统的网络互联互通、信息资源共享、标准统一规范、应用功能完备、便于行政监管的远程医疗网络及居民健康信息管理体系，同时提高卫生行政部门的管理职能和医疗机构的工作效率，减少医疗投入，方便群众就医。提高全民健康服务水平，打造个独具智慧城市特色的、位列国内先进水平的卫生信息化建设平台。医院信息智能开放平台以“提高患者安全、医疗质量、运营效益和科研创新”为目标，以医院的业务数据及相关医疗信息规范为基础，对全院的信息资源（人、财、物、医疗信息）进行全面的规划、设计和整合，打通各个业务系 统的信息接口。通过整合医院信息集成平台、数据中心决策支持平台和医院智能门户，在各应用系统间实现标准的信息共享和交换，使现有各业务信息系统的信息和数据共享，消除医院 IT 系统信息孤岛，实现医疗护理流程的闭环管理，全面优化和整合医院内部的资源以及医院外部全社会的信息资源为患者提供先进的、便捷的、人性化的医疗服务。1.2、解决方案建立医疗云平台吸取卫生信息化建设模式与理念第1章建设背景81.2、解决方案建立医疗云平台1.2、解决方案建立医疗云平台第1章建设背景91.2、解决方案大财务管理平台大财务管理平台，是面向各级卫生计生主管部门财务处的日常办公和业务办理平台，支持财务处的预算申报审批、招投标管理、资金执行监测、决算管理、绩效考核、统计分析等工作，贯穿财务工作的整条业务线，彻底把财务人员从繁重的重复性的体力劳动中解放出来，真正投入到财务分析和管理工作中，实现财务管理的科学化、精细化。实现卫生计生各单位财务管理部门的纵向连接、横向交流，亦能实现和国家级平台的上下联通、资源共享。建立起高效的上下级沟通渠道，提高工作部署效率，并建立一个财务人员专属的学习社区，涵盖信息发布、信息展现、在线学习、文件中心、数据中心等多方面内容，并可支持移动端应用；对数据和文档进行归档化管理，提供便捷的查询和调取手段，统一各业务系统入口，避免信息孤岛的产生。1.2、解决方案大财务管理平台大财务管理平台，是面向各级卫第1章建设背景101.2、解决方案医疗服务价格信息平台医疗服务价格信息管理平台是国内首创基于患者明细收费记录实现医疗服务项目管理的支撑工具，平台为项目价格备案、测算、监测及分析提供有力支撑，建立了围绕患者、医院、政府主管部门三方的价格管理信息化平台。通过信息技术手段，完成医疗服务价格全程管理的数字化，为卫生计生行政部门、各医疗机构提供实用性工具，提高定价过程的工作效率，加强医院价格管理系统设计全面贯彻执行全国医疗服务价格项目规范，是科学规范的政府价格管理工具。对主管部门而言：让项目和价格的制定、维护方便快捷，实现项目和价格的权限管理，保证了政策的落实。提供多角度的统计、分析功能辅助主管部门的决策。对医疗机构而言：避免手工操作时可能出现的自立、分解项目、超标收费等情况，让定价方便、可靠，价格的更新快捷、准确。通用的数据接口，减少医院系统标准化的改造工作。对患者而言：通过医院公示系统或者互联网，随时消费随时查询。既能了解政府政策又能掌握医院情况，做到明明白白消费，安安心心就医。1.2、解决方案医疗服务价格信息平台医疗服务价格信息管理平第1章建设背景111.2、解决方案绩效考评信息系统建立以公益性为导向的考核评价机制是公立医院管理体制改革的重点内容之一。各级卫生计生行政部门需要制定绩效评价指标体系，定期组织公立医院绩效考核，并将考核结果向社会公开。冠新医院绩效考评系统是针对绩效考核评价工作的需要，为卫生计生行政部门开发的综合管理信息系统，实现多单位多部门上下联动、协同工作。绩效考评工作是各级卫计委必须要落实的医改动作，冠新医院绩效考评系统可帮助用户完成考评工作的全程管理，包括资料的采集报送、专家评价、考核结果自动排名。协助用户优化考评流程。解决手工考评效率低下的问题。充分体现考评的公平公正公开。1.2、解决方案绩效考评信息系统建立以公益性为导向的考核评第1章建设背景121.2、解决方案医疗行为监管系统医疗行为监管系统面向卫生行政主管部门，通过采集各级医疗机构的医生对患者进行的检查、诊断、治疗、用药、护理、康复等医疗行为数据，形成指标预警，实现对医生行为事后监管，防止违规行为的发生。对各级医院医师医疗行为进行全方位、全过程的监管与分析，提供精细化监管方式和流程通过信息化手段防止医师过度医疗、大处方、滥用药以及骗保等违规行为，提高医师行为监管工作效率和决策水平，为政府、卫生主管部门及医院提供及时、准确、全面的信息。1.2、解决方案医疗行为监管系统医疗行为监管系统面向卫生行第1章建设背景131.3、建设内容一体化管理平台智慧医疗产业构成数据中心决策支持平台信息智能开放管理平台智能云随访管理平台物联网智能共性平台四网合一的物联网平台智能诊疗平台互联网安全接入平台智能物联设备管理系统区域卫生系统系统架构分级诊疗健康一卡通综合支付解决方案护理教育远程医疗健康管理远程医疗管理远程健康管理医讯通系统智慧医院电子导医导诊婴儿防护医疗设备与资产管理病患监护医生及护工安保人员管理医生会诊考勤管理医疗废弃物管理医卡通1.3、建设内容一体化管理平台区域卫生系统远程医疗健康管理智过渡页TRANSITION PAGE 14 2一体化管理平台智慧医疗产业构成数据中心决策支持平台信息智能开放管理平台智能云随访管理平台物联网智能开放共性平台四网合一的物联网基础架构平台智能诊疗平台互联网安全接入平台云HIS2一体化管理平台智慧医疗产业构成第二章一体化管理平台152.1、智慧医疗产业构成2.1、智慧医疗产业构成第二章一体化管理平台162.2、数据中心决策支持平台医院数据中心决策支持平台以医院数据仓库及相关的工具软件为基础，通过对分析结果的归纳筛选，采用简洁直观、操作简便、直达桌面的方式，为医院提供一个完整的、多用途的智能分析平台环境。通过对医院各个应用系统的业务数据进行汇聚、融合、挖掘、分析和展现，加大全院范围内信息资产的利用率，提高信息分析的准确性、一致性、时效性，建立完善的业务数据指标分析模型和运营监控管理模式，对医院运营状态进行实时监控和管理，为医院经营管理和临床医疗提供及时、准确、科学的决策依据，提高医院的运营管理水平，从而提升医院的核心竞争力。2.2、数据中心决策支持平台医院数据中心决策支持平台以医院数第二章一体化管理平台172.2、数据中心决策支持平台基于数据仓库技术建立智能支持，提升医院的运营和管理水平 采用多维度分析技术，实现灵活弹性的报表制作和展示采用先进的系统架构设计，易于部署与维护 建立数据中心，实现临床数据的标准化和结构化管理采用360患者全息视图，提高了临床工作的质量和效率 拥有高开放性与兼容性，易于与现有系统进行集成2.2、数据中心决策支持平台基于数据仓库技术建立智能支持，第二章一体化管理平台182.2、数据中心决策支持平台2.2、数据中心决策支持平台第二章一体化管理平台192.2、信息智能开放管理平台信息智能开放平台以“提高患者安全、医疗质量、运营效益和科研创新”为目标，以医院的业务数据及相关医疗信息规范为基础，对全院的信息资源（人、财、物、医疗信息）进行全面的规划、设计和整合，打通各个业务系 统的信息接口。通过整合医院信息集成平台、数据中心决策支持平台和医院智能门户，在各应用系统间实现标准的信息共享和交换，使现有各业务信息系统的信息和数据共享，消除医院 IT 系统信息孤岛，实现医疗护理流程的闭环管理，全面优化和整合医院内部的资源以及医院外部全社会的信息资源为患者提供先进的、便捷的、人性化的医疗服务。2.2、信息智能开放管理平台信息智能开放平台以“提高患者安全第二章一体化管理平台202.3、智能云随访管理平台智能云随访系统是全国首个将互联网、物联网技术与患者院内外医疗健康管理完美结合，以智能随访、智能宣教、智能提醒、健康监测、医护患沟通为患者管理主要手段，通过平台化的设计理念，为不同类型医疗机构，打造统一随访平台，提供医院随访系统、专科随访系统、医院客户关系管理系统、慢病管理系统、妇幼随访系统等符合不同应用场景的解决方案。移动互联网与随访结合，提高医护患间信息交互的顺畅性；物联网技术与随访结合，院外可穿戴医疗设备监测健康情况；搭建全院级统一随访平台，避免重复投入，管理困难；2.3、智能云随访管理平台智能云随访系统是全国首个将互联网、第二章一体化管理平台212.4、物联网智能开放共性平台未来的医疗物联网建设应该以“应用”为导向，而非以“技术”为核心。基础网络平台、中间件技术和共性平台建设将成为未来医疗物联网应用发展的基础。而共性开放平台将成为助力医疗物联网行业发展的动力和增长点。四网合一的物联网基础架构共性平台，是医惠在国内首创的物联网平台项目。它综合了物联网应用共性特点，是对贯穿了感知、传输、应用服务的共性功能模块、协议和平台等的总称。未来医院可借助医疗物联网开放共性平台打造“无边界医院”，更好地为患者服务。2.4、物联网智能开放共性平台未来的医疗物联网建设应该以“应第二章一体化管理平台222.5、四网合一的物联网基础架构平台四网合一的物联网基础架构平台的核心技术是“四网合一”。平台以一种简约的方式，解决了有线网、物联网和无线网之间的通讯和数据融合应用。平台的核心是物联网AP和AC,其中物联网AP和RFID阅读器功能，可以实现信息双频四通道的发送和接收。物联网AP既可以接收RFID标签返回的信息，也可以接收支持WIFI的移动终端返回信息，实现前段感知的融合。物联网AC除了能够对接物联网AP，还可以通过融合物联网中间件模块，实现前段感知信息和后端应用系统之间的转换、封装、解析和集成。通过融合通信网关模块，实现RFID信号转换成ICP/IP信号并进行传输，通过融合统一管理平台管理，实现对物联网AP的无线网应用和RFID应用进行统一有效的配置和管理。2.5、四网合一的物联网基础架构平台四网合一的物联网基础架构第二章一体化管理平台232.6、智能诊疗平台Watson智能辅助诊疗系统，与医惠智能医疗系列产品结合，依据不同使用场景调整产品功能模块，以满足医院多元使用场景需求，提高医生使用感受度，在医疗信息互联互通技术下，完成医疗信息安全控管。一、对医院的4大益处：提升医院智慧医疗的形象 提高医院肿瘤治疗的效益与效率 加速医生的培养与教学 促进多学科诊疗协作 二、对患者的4大益处：量身打造全球权威的肿瘤治疗方案 付得起的国外肿瘤咨询服务提高肿瘤诊疗效果与效率出院后延伸增值服务2.6、智能诊疗平台Watson智能辅助诊疗系统，与医惠智能第二章一体化管理平台242.7、互联网安全接入平台目前的医疗互联网服务良莠不齐，当前的医疗+互联网模式存在很大的管理问题和安全隐患。医院互联网安全接入平台针对互联网应用接入方式不统一、过程监管复杂困难、数据标准不统一等问题，帮助医院构建互联网云医院开放环境下的服务集成与安全架构，提供可视化的、管理系统和监控系统，并面向医院内外部网络提供一体化安全保护服务，满足医院对接入的互联网应用全生命周期的可视、可管、可查的目标需求。2.7、互联网安全接入平台目前的医疗互联网服务良莠不齐，当前第二章一体化管理平台252.8、智能物联设备管理系统设备动态物联管理系统供医院管理人员在固定的地点对在院内物联网环境下的设备进行远程管理。有效的管理、追踪、支持，有利于医院统一管理维护分布在全院的终端，提高管理效率和质量，同时通过先进的安全管理保证医疗信息不被泄露。2.8、智能物联设备管理系统设备动态物联管理系统供医院管理人第二章一体化管理平台262.9、云HIS解决方案通过重建统一的信息架构体系，重构管理服务流程，重造病人服务环境，重塑运维服务方式，推动基层医疗机构的信息基础设施建设。2.9、云HIS解决方案通过重建统一的信息架构体系，重构管理第二章一体化管理平台272.9、云HIS2.9、云HIS过渡页TRANSITION PAGE 28 3区域卫生系统系统架构分级诊疗健康一卡通综合支付解决方案护理教育3区域卫生系统系统架构第三章区域卫生系统293.1、系统架构 智慧医疗是将物联网技术、云计算技术、移动计算技术、数据融合技术等应用于医疗领域，借助数字化、可视化模式，以患者为中心，利用先进的信息技术，通过深入的智能化、全面的互联互通、透彻的感知和度量，实现医疗信息的高度移动与共享，促进医生、患者以及各医疗机构之间的高度协作，规范和优化医疗服务流程，提升医疗水平，持续改善医患关系；提高医疗资源的使用率，为卫生管理层提供多层次的数据挖掘和决策支持。3.1、系统架构 智慧医疗是将物联网技术、云计算技术、移动计第三章区域卫生系统303.1、系统架构【资源共享】实现优质医疗资源和医疗经验数字化记录，通过平台建设进行分享；以单病种为突破口，实现跨医院、跨机构、跨地域和跨时间的医疗协同【信息互通】实现医疗和健康数据最大化的获取、存储和使用；推进医疗和健康数据的互通、互联、互认；将现有医疗和/或健康数据实现智能应用并推广【医院效益】减轻医生压力，降低医院运营成本，提高医生和医院收入；稳定医患关系，解决医疗纠纷核心问题【卫生决策】探索医疗机构信息化管理模式；形成面向医疗机构的信息化监审机制【公众收益】便于就医，减轻患者医疗负担；探索一体化健康管理，实现未病先防；为医生多点执业提供信息化辅助；为社会医疗保险决策提供数据支持3.1、系统架构【资源共享】实现优质医疗资源和医疗经验数字化第三章区域卫生系统313.1、系统架构通过统一标准、安全的区域卫生信息交换平台的建设，打通医疗卫生的“信息孤岛”，促进跨区域、跨机构间的业务协同与合作，提高区域内医疗服务的效率与质量，辅助卫生行政管理部门的管理和决策方便居民享受更好的医疗卫生服务。区域卫生系统可以实现卫生行政管理部门、公共卫生机构、医疗机构的连通。3.1、系统架构通过统一标准、安全的区域卫生信息交换平台的建第三章区域卫生系统323.2、分级诊疗分级诊疗平台的建设旨在改善我国医疗环境“看病难、看病乱、看病贵”的顽疾。平台参考国家“十三五”规划提出的指导方针，结合实际推出了医联体、卫计委等多种形式的分级诊疗模式，核心是注重业务场景优化及医疗数据服务建设。平台深度对接各层级医疗机构系统，围绕开展层级转诊、远程会诊、院后服务、家庭医生、远程教育、数据共享中心、临检中心、病理中心、心电中心等9大业务，推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的就医新秩序，实现分级诊疗建设落地。平台优势在于数据和服务的整合、互通及协同能力，在复旦肿瘤分级诊疗和亳州分级诊疗项目中都取得了巨大的成功。3.2、分级诊疗分级诊疗平台的建设旨在改善我国医疗环境“看病第三章区域卫生系统333.2、分级诊疗提供医生手机端App3.2、分级诊疗提供医生手机端App第三章区域卫生系统343.3、健康一卡通一卡通平台基于卫生专网云架构，通过深入对接医疗机构信息系统，构筑完备的用卡及运行维护环境，实现居民持一张卡即可在区域内各医疗机构享受就医全流程服务，实现医疗卫生机构服务协同，为居民提供便利的医疗卫生业务服务和丰富的就医支付扩展服务，推动居民健康管理服务生态圈的建立。居民健康卡平台的建设，可以概括为“两中心一平台”：居民健康卡管理中心、居民健康卡结算中心和居民健康卡监管平台，两中心提供居民健康卡相关的管理及结算服务，一平台提供对相关业务的全面监管。通过平台建设，实现居民在区域内各医疗机构之间可以跨院就诊；打通不同医疗机构之间的信息互通共享，通过优化服务流程，实现医疗卫生机构服务协同，为居民提供便利的医疗卫生服务和丰富的个人金融扩展服务，方便群众就医和健康管理。3.3、健康一卡通一卡通平台基于卫生专网云架构，通过深入对接第三章区域卫生系统353.3、健康一卡通3.3、健康一卡通第三章区域卫生系统363.3、健康一卡通整合居民健康信息，实现数据共享居民健康卡具有个人健康信息和诊疗信息的存储功能，健康卡作为患者就诊身份唯一身份识别ID，构建了患者主索引，将多个医疗信息系统有效的关联在一起，构建了居民完整的医疗数据，实现了跨地区、跨机构以及终生的健康信息共享。激活健康卡应用，实现一卡通用根据“人手一卡、服务一生、卫生通用、开放兼容”的建设思路，在保持主要功能、标准规范、密钥体系、管理主体不变的前提下，各地可将居民健康卡与金融卡、市民卡等其他公共服务卡“多卡合一”，为老百姓提供便利的社会生活“一卡通”服务。无缝对接新农合实时结算，实现便民就医与新农合系统无缝对接，参合患者持居民健康卡到联网医疗机构刷卡就诊，就诊结束后在合疗报销窗口刷卡实现完成合疗报销。发生住院时，可刷卡进行住院登记。出院时在合疗报销窗口刷卡完成合疗报销，也可将报销资金直接打入居民健康卡金融账户。助力人口健康扶贫工作，推动健康扶贫落地居民健康卡项目的建设，将会为区域贫困人口健康扶贫工作提供信息服务支撑，通过统一的居民健康服务身份标识，建立贫困人口健康卡，以信息技术为手段支撑区域健康扶贫工作，提升贫困人口的健康信息服务感受度。3.3、健康一卡通整合居民健康信息，实现数据共享第三章区域卫生系统373.4、综合支付解决方案智能综合支付平台是基于先进的技术架构，结合多年的医疗行业实践与积累，打造出的一套完整的线上线下综合支付方案。平台聚合了多种支付方式，覆盖门诊及住院的就医全流程缴费，为医疗机构建立了统一的支付服务平台，构建支付、对账、管理的综合服务体系，提高医院统一管理建设能力，促进医院互联网支付建设，开启”互联网+医疗支付”的服务模式。3.4、综合支付解决方案智能综合支付平台是基于先进的技术架构第三章区域卫生系统383.5、护理教育统由培训和考试两大模块组成。培训模块以“在线培训+课后练习+最终考试”的方式，打破护士学习常规模式的限制3.5、护理教育统由培训和考试两大模块组成。培训模块以“在线过渡页TRANSITION PAGE 39 4远程医疗健康管理平台远程医疗管理远程健康管理医讯通系统4远程医疗健康管理平台远程医疗管理第四章远程医疗健康管理平台40整合先进的视讯技术和医疗专业需求，以大中医院为核心，连接基层医院、医疗教学机构等，实现远程医学活动、稀缺专家资源的共享，从而提高医学教育和疑难重症救治水平，有效加强基层医院医疗服务能力，缓解群众看病就医问题。4.1、远程医疗管理整合先进的视讯技术和医疗专业需求，以大中医院为核心，连接基层第四章远程医疗健康管理平台41融合移动互联网和物联网等技术手段，通过健康管理平台、健康管理应用和高集成度的健康终端等，为公众提供自我健康管理，为亚健康人群、慢性病患者和老年人群提供及时的健康监护和干预，提高健康水平和生活质量。远程保健基于各类生理参数监测设备和3G46网络，实现血压、心率、血糖、血常规、血氧饱和度、心电图等数据实时传送到后台服务平台，服务平台进行处理后，定期将分析结果及建议推送至用户或者主治医生手机终端上，可广泛应用于家庭老人、慢性病人、新生儿和ICU重症病人的远程监控。4.2、远程健康管理融合移动互联网和物联网等技术手段，通过健康管理平台、健康管理第四章远程医疗健康管理平台42医讯通是基于短信平台、互联网及移动互联网技术，结合卫生系统的需求特点，通过电子信箱、网络界面以及短信、语音等无线接入方式，构建医患交流平台，面向行政办公、社会公众两个层面提供短信、网络、语音等服务，提高了医疗资源利用率和医院的服务效率，为患者看病提供全程的医疗信息服务。4.3、医讯通系统医讯通是基于短信平台、互联网及移动互联网技术，结合卫生系统的第四章远程医疗健康管理平台431、实现区域内所有医疗机构之间卫生数据的共享互认提供全生命周期的居民健康档案服务。2、实现基层卫生机构与专业卫生机构之间的业务协同服务，提升基层卫生机构的服务能力。3、提升整个区域的卫生信息化水平及医疗服务质量，缓解医患矛盾。4.3、医讯通系统1、实现区域内所有医疗机构之间卫生数据的共享互认提供全生命过渡页TRANSITION PAGE 44 5智慧医院电子导医导诊婴儿防护医疗设备与资产管理病患监护医生及护工安保人员管理医生会诊考勤管理医疗废弃物管理医卡通5智慧医院电子导医导诊第五章智慧医院45提供基于移动端精准的院内导航服务，集导诊、分诊为一体，为医院打造移动化、自助化、智能化的院内导航、移动导诊服务体系，有效改善患者就诊体验。5.1、电子导医导诊提供基于移动端精准的院内导航服务，集导诊、分诊为一体，为医院第五章智慧医院46防盗防丢给婴儿佩戴电子腕带，在定位网络中设置电子围栏，婴儿一旦超出围栏范围，系统会自动报警，从而起到防盗作用。防错抱系统后台可查看所有进入婴儿区域内的相关人员、停留时间、是否有报警等信息，一旦发生抱错可详细追溯整个事件，快速找到。防恶意调换婴儿腕带设计为一次性，腕带一旦被打开，系统也会自动报警，防止人为的恶意调换婴儿，避免医院和家属可能引起的纠纷。5.2、婴儿防盗防盗防丢5.2、婴儿防盗第五章智慧医院475.3、医疗设备与资产管理准确定位所有设备当前位置和历史活动轨迹，医护人员可通过后台快速获知所需设备位置；管理人员可在后台查看设备详细使用数据，对于闲置资产提高利用率，实现物资可视化管理。设备实时定位、紧急情况设备快速查找、资产清查盘点、设备资产历史轨迹查询、资产电子围栏报警5.3、医疗设备与资产管理准确定位所有设备当前位置和历史活动第五章智慧医院485.4、病患监护实时定位通过给重症病患以及特殊病患（精神病患、抑郁症患者、脑退化患者等）佩戴定位手环，可实时定位病患位置。一键报警当病人突发不适时，可在手环上进行一键求救，医护人员可根据实时定位第一时间前来救援。电子围栏可对特殊病患设置电子围栏，限定其活动区域，一旦超出限定范围及时报警；同时当手环被解开，后台监护人员也能第一时间收到提示，及时查看病患情况。5.4、病患监护实时定位第五章智慧医院495.5、护工及安保人员管理护工、保洁、运送等后勤人员管理对人员进行位置追踪，可详细查看每天的活动轨迹、停留时间，用数字化统计方式，提高相关人员服务效率。安保人员管理对安保人员进行定位追踪，查看其是否在岗，对缺岗的相关人员及时管理；通过定位后，可以准确获得相应区域的安保人员信息，在发生意外的第一时间能够就近调集相关安保人员进行处理，提高安保效率。5.5、护工及安保人员管理护工、保洁、运送等后勤人员管理第五章智慧医院505.6、医生会诊考勤管理通过医院内部署的定位系统，在移动端可对相关医生对会诊的时间、地点、内容进行消息推送，以及查看其到达情况和会诊停留时长；会后管理部门可在后台查看会诊时长及次数，了解最需要会诊的科室和最费时的科室，为管理决策提供数据支持。5.6、医生会诊考勤管理通过医院内部署的定位系统，在移动端可第五章智慧医院515.7、医疗废弃物管理医疗垃圾室内可视化管理给每个垃圾桶安装定位标签，可实现院内实时定位，在后台可监管所有垃圾桶的移动轨迹，停留时间及位置，一旦发生可疑轨迹可及时预警，防患于未然。室内外全程无缝对接通过室内外一体化定位系统，对整个医疗废弃物的处理形成一个完整的轨迹链条，真正从源头上杜绝医疗废弃物外流。5.7、医疗废弃物管理医疗垃圾室内可视化管理第五章智慧医院525.8、医卡通医卡通系统，实现了区域诊疗卡、健康档案卡、银医通卡、校园卡等多种卡的无缝连接，一卡多个账户、现金账户、积分账户、患者消费一定金额可以转化成积分存到积分账户、并根据医院要求积分指定使用范围，支持病人使用预存款就诊、现金就诊或两种模式混用，也可以根据病人的要求采用永久性发卡或临时性发卡，可以自定义卡实现如对VIP病人、团体病人等特殊群体病人的管理优化门诊就诊流程，直接减少就诊环节，从而解决三长一短的问题。5.8、医卡通医卡通系统，实现了区域诊疗卡、健康档案卡、银医第五章智慧医院535.8、医卡通医一卡通系统是围绕门诊医生工作站，通过为就诊患者办卡，缴纳门诊预交金，以及将持卡 人的基本信息和门诊预交金保存在IC卡或磁卡上，利用门诊医生工作站和医院信息系统实现对卡的管理、查询，使持卡人在医院里从挂号、就诊、检查、检验、治疗、取药、缴 费、结果查询打印等都能一卡通行，方便快捷，从而进一步优化门诊布局和流程，最大程 度地缩短患者的候诊时间，提高门诊的工作效率(见图2)。患者就医时，先到交费处办理健康卡，同时交纳一定数量的门诊预交金，以供本次或将 来就诊之用，发卡处为患者提供预交金收据。（持卡且卡中有押金的患者可以跳过此步直 接去分诊台挂号）。患者持健康卡到门诊科室就诊，分诊护士为患者报到的同时系统自动完成挂号业务，扣减挂号费，然后患者在候诊区等候医生呼叫。医生根据分诊次序依次呼叫患者。患者到达诊室后，医生根据患者的具体情况确定是否 需要进行各种辅助诊察（检查、化验等）以确定病情，如需要，则开出申请单。患者持申请单到执行科室刷卡计价，同时把费用计入门诊就诊费用明细，扣除患者门诊 预交金，并给患者提供费用清单。同时为患者做相应的检查等，并把所做的结果交给患者以供医生诊断。患者把检查结果拿回诊室，医生根据检查结果制定治疗方案（开具处方、进行治疗、收容住院等）。患者带处方到药房，由药房审方并提取电子处方，同时进行刷卡计价，把药品费用计入门诊就诊费用明细，扣除患者门诊预交金，并把药品直接发给患者。所有的诊疗过程完成后，最后患者到收费处，由收款员通过健康卡调出患者本次就诊所 发生的费用和押金的收、扣情况，将余款退还患者或余款仍留在卡内，以供患者下次就诊 使用，给患者提供出医疗结算收据。5.8、医卡通医一卡通系统是围绕门诊医生工作站，通过为就诊患2020谢谢你的观看2020谢谢你的观看54