物业安全综合知识培训经典素材课件

物业安全综合知识培训主讲：第一部分为什么需要重视安全安全管理的重要性安全挑战经济效益。安全影响企业形象。安全关乎切身利益。安全警钟就在身边敲响火警事故。治安事故。车辆事故。工伤事故。违规操作事故。为什么会发生安全事故忽视隐患。侥幸心理。利益驱使。缺乏常识。第二部分各部门安全任务保安部安全管理消防管理治安管理车场管理遇到不配合工作客遇到不配合工作客户户怎么怎么办办？先生，那就麻烦您出示一下证件，谢谢今天不给进，就有你们好看的证件没有，命有一条！咚咚￥噼里啪啦￥温馨提示：处理岗位突发事件时温馨提示：处理岗位突发事件时温馨提示：处理岗位突发事件时温馨提示：处理岗位突发事件时1、切记不要强行处理，寻求支援2、保持警惕，协同作战，录像记录，控制发展、灵活处理、降低影响，保护自己；3、发生任何冲突：首先保持警惕，在监控录像范围内与他人保持一定距离，通知中心录像，报告现场负责人争取支援；车场岗碰上不交停车费的外来人员时如何处理车场岗碰上不交停车费的外来人员时如何处理车场岗碰上不交停车费的外来人员时如何处理车场岗碰上不交停车费的外来人员时如何处理先生，您停车时间超过半小时，请缴费5元真是罗嗦，找打！对拒绝交停车费的处理原则对拒绝交停车费的处理原则对拒绝交停车费的处理原则对拒绝交停车费的处理原则1、坚持原则、杜绝不交费现象；2、不能以身体去挡车，时刻注意自身安全3、及时采取拦截措施；4、及时通知中控进行现场；录像5、不同的人员有不同的弱点，不能跟车主争吵，坚持一个信念，着急的永远是车主；6、根据现场灵活处理问题；7、若出现极端情况，及时报警处理。在在在在军训军训中休息中休息中休息中休息时时.大家休息大家休息一下一下!咱俩比划咱俩比划比划比划!当安全当安全当安全当安全员发现辖员发现辖区内的小区内的小区内的小区内的小偷时该偷时该如何如何如何如何处处理理理理站住别跑！工程部安全管理遵守操作规程作业安全管理熟悉相关规范二次装修管理设备安全管理客服部安全管理做好消防宣传充分利用通知公告客户档案涉及安全信息收集安全常识掌握发现客户租赁区安全隐患保洁部安全管理设备使用安全登高作业安全药剂使用安全化学品储存安全防触电安全防火安全自身安全防护鼠药投放安全涉及客户安全内容市场部安全管理租赁合同安全条款安全责任书签订安全注意预先告知与物业部及时沟通行政部安全管理入职员工培训加入安全内容食堂宿舍安全管理办公室安全库房安全管理外出活动及车辆安全财务部安全门、窗、保险箱等安全设施现金存量限制取送款过程安全注意事项报警器安装考虑客户安全马马斯斯洛洛人人的的需需要要层层次次客户安全管理安全告知。安全检查。明确责任。第二部分熟悉身边的安全设施、标志安全标志标识安全标志禁止标志警告标志指令标志提示标志安全标志公共区域消防设施简介防火门手动报警按钮声光报警新风口排烟口疏散指示灯疏散图消防广播消防通道自动喷淋头感烟火灾探测器消防栓灭火器第三部分义务消防员常识应知应会三知：三知：知本岗位火灾危险性知消防安全措施知道灭火方法 三会三会：会正确报火警会扑救初期火灾会组织人员疏散 手提式干粉灭火器及使用方法二氧化碳灭火器及使用方法推车式灭火器及使用方法消防栓及使用方法消防器材使用说明图例出现火警处置方法报火警（消防中心、119）扑救初起火灾。抢救人员，疏散物资。报告情况，维护秩序。保护现场，防止复燃。应急预案n n指挥组任务n n灭火组任务n n疏散组任务n n设备组任务n n警戒组任务n n救护组任务第四部分如何做好安全工作安全管理在生产经营活动中，为避免造成人身伤害和财产损失的事故，而采取相应的事故预防和控制措施，保证生产经营顺利开展的活动。重点部位安全管理配电室中控室员工宿舍、食堂人员密集场所顶层平台库房、机房施工现场三级检查项目经理级检查部门经理级检查班组员工级检查安全责任制项目领导责任制部门经理责任制班组员工责任制客户、临时作业方责任制安全事故处置“四不放过”事故原因分不清，不放过责任人未受到教育，不放过整改措施未落实，不放过责任人未处理，不放过安全管理重心制度落实人员落实设施落实安全管理“五全”全员全面全方位全时段全过程安全百宝箱遵守规则，加强警惕性。从工作点滴做起。获取安全信息。善于学习。请关注安全专栏观看火灾案例！