“中国超级发明网”创业计划书

LOGO“中国超级创造网创业方案书中国超级创造网创业方案书湖北工业大学创业团队内内 容容 项目简介项目简介1.产品和服务及公司战略产品和服务及公司战略2.市场分析、营销策略市场分析、营销策略3.公司组织与人力资源管理公司组织与人力资源管理5.经营管理、竞争及策略分析经营管理、竞争及策略分析4.投资及财务分析投资及财务分析6.结束一、工程简介一、工程简介1.工程背景我国政府提出构建“国家自主创新体系从“中国制造走向“中国创造2.工程概述 本着为专利创造者和投资商提供“专利资本对接平台的目的，我们组建了“中国超级创造网创业小组。一、工程简介一、工程简介3.工程特点高科技低本钱差异化全面电子供给链4.工程优势集网络推广、投资效劳和技术市场化包装为一体为企业提供专利检索、利用及分析效劳具备人力资源、技术研发、运作本钱方面优势一、工程简介一、工程简介5.团队介绍 王涵冰、甘泉、孙敏、潘丽、郑玉坤、谭国权系湖北工业大学管理学院在校生，具有本科及以上学历,专业背景涉及计算机、财务、营销、筹划、电子商务等领域,创业团队知识体系结构合理,做事稳健,富有创业激情.返回二、产品与效劳及公司战略二、产品与效劳及公司战略二、产品与效劳及公司战略二、产品与效劳及公司战略管理完整的供应链，提供卓越的服务提供更加个性化的客户服务强化稳健自有商业模健全服务体系第三期（10年后）第二期（49年）第一期（13年）二、产品与效劳及公司战略二、产品与效劳及公司战略 运作高效突破时空限制 交易本钱低 个性化效劳返回三、市场分析三、市场分析 1.市场容量 目前中国创造专利总量已到达83.31万件，中国专利创造转化率不到10。三、市场分析三、市场分析2.开展趋势开展趋势2001年到2005年中国专利授权量平均增长率为16.99。中国已经成为知识产权大国。专利持有人,投资商更加关心专利的授权和转化。电子商务平台向全面效劳方向开展。三、市场分析三、市场分析3.市场前景分析市场前景分析三、市场分析三、市场分析4.目标市场及客户描述目标市场及客户描述高校、科研院所高校、科研院所 约有80%的专利产生于高校和科研院所，但其成果转化率却不到10%。原因:专利研发与市场脱节。非职务专利非职务专利 非职务专利专利中，真正转化和走向市场的比例只有5%左右。原因：缺少专业专利开发机构和科技中介机构的推动投资商投资商新产品开发技术好产品成功企业丰厚收益资金专利工程市场信息缺乏三、市场分析三、市场分析 5.总结总结中国中国超级创造超级创造网网成果需求成果供给投资者制度环境创造者交易市场三、市场分析三、市场分析6.市场调查市场调查目的：提高中国超级创造网的效劳质量对象：专利持有人、投资商方法：访问、网上调查分析方法：SPSS分析方法预期效果：找出网站缺乏，加以改进 找出网站营销重点 市场前景预测网站试运期间网站试运期间 营销情况总结：营销情况总结：专利转化人转化专利的心情急迫专利转化人转化专利的心情急迫 对网络平台的便利性、高效性产生兴趣对网络平台的便利性、高效性产生兴趣 愿意接受中国超级创造网的相关收费标准愿意接受中国超级创造网的相关收费标准三、营销策略三、营销策略创造专利转化中介机构全国性的专业的全面的1.定位定位三、营销策略三、营销策略广告收入专利包装专利转化会员费新“四大发明”活动冠名主要收入来源主要收入来源中国超级发明网中国超级发明网2.网站主要收入来源：网站主要收入来源：三、营销策略三、营销策略提高知名度提高知名度主要广告宣传方法主要广告宣传方法专题宣传户外宣传资源合作推广新“四大发明”评选3.广告与宣传广告与宣传返回四、经营管理四、经营管理1.开发状态与目标规划开发状态与目标规划 分三期开发，各期的目标根据规划的企业战略目标制定。2.操作周期操作周期 一期：1-3年 二期：4-9年 三期：10年以后四、经营管理四、经营管理3.各期目标一期目标：提高知名度二期目标：C2B网络社区三期目标：全面电子供给链实施4.经营难度一期难度：品牌建立二期难度：竞争优势建立三期难度：全面电子供给链管理返回五、人力资源管理五、人力资源管理1.1.组织结构图组织结构图五、人力资源管理五、人力资源管理2.人员配置 高科技企业，技术、筹划人员比重大,按需进行岗位设置.3.薪酬设计 薪酬根本工资(60%)效益工资(25)奖金(15)“弹性福利制返回六、投资及财务分析一公司整体财务状况一公司整体财务状况 通过对公司全面预算，公司的财务状况和经营成果通过对公司全面预算，公司的财务状况和经营成果良好，公司的资产稳步增长，到第五年已具有相当的良好，公司的资产稳步增长，到第五年已具有相当的规模，净资产到达规模，净资产到达2千万人民币。具体财务状况如下：千万人民币。具体财务状况如下：1.收入收入 本公司的收入来源于五大局部，分别为专利筹划本公司的收入来源于五大局部，分别为专利筹划收入、专利兑现收入、广告收入、会员费收入。其中，收入、专利兑现收入、广告收入、会员费收入。其中，一期即前三年收入平稳增长，会员费收入自第二年开一期即前三年收入平稳增长，会员费收入自第二年开始收取。经过第二期网站的全面更新升级，收入增幅始收取。经过第二期网站的全面更新升级，收入增幅较大，到第五年已达较大，到第五年已达3248万人民币。万人民币。六、投资及财务分析2.本钱本钱 资金主要投入于固定资产购置，网站建设，资金主要投入于固定资产购置，网站建设，效劳器空间、广告宣传及人力资源极大方面。一效劳器空间、广告宣传及人力资源极大方面。一期建设时，规模较小，资金主要用于网站初步建期建设时，规模较小，资金主要用于网站初步建设，以及探索一套成功有效的经营运作模式，需设，以及探索一套成功有效的经营运作模式，需要支出要支出150万。网站进入第二、三期，增大规模万。网站进入第二、三期，增大规模需要庞大的资金。需要庞大的资金。六、投资及财务分析v3.利润及分配v v 经过团队的团结协作，奋力经营，公司具有较高的盈利能力，净利润每年都保持在较高的水平，并且呈现出稳步的增长趋势,第五年已到达1700万人民币。公司从第二年开始每年分红为净利润的30%。六、投资及财务分析4.效益指标效益指标 经济效应指标可以反映出企业既有较强的资经济效应指标可以反映出企业既有较强的资产运营能力、偿债能力、盈利能力。到第五年，产运营能力、偿债能力、盈利能力。到第五年，销售净利率、净资产报酬率分别到达了销售净利率、净资产报酬率分别到达了53%、87%，资产负债率为，资产负债率为16%。净资产报酬率的增减情况如下图：净资产报酬率的增减情况如下图：六、投资及财务分析二融资及投资回报二融资及投资回报 1.资金需求及融资资金需求及融资 公司创立初期共需资金公司创立初期共需资金150万，其中投入权益万，其中投入权益资金资金100万，银行贷款万，银行贷款50万。股份结构如下：万。股份结构如下：股份持有人 出资所占比例风险投资基金 60万 60%湖北工业大学 30万 30%创业团队 10万 10%合计 100万 100%六、投资及财务分析2.投资回报投资回报 网站经营状况、财务成果较好，静态回收期为1.53年，动态回收期为1.68年，内含报酬率为39%。从第二年起，公司每年分红为净利润的30%。现金流量如如下：第四年网站进入第二期建设，资金投入较大，因此现金流量增幅较小。第四年以后，现金流量大幅增多。六、投资及财务分析v三风险及对策v 随着企业、市场环境的变化，如市场波动、竞争者的参加，使市场对公司的产品需求不稳定，产品售价及本钱的变动等因素引起利润的波动。但是，公司的收入来源较多，我们将根据市场变化灵活调整。返回LOGO :/从从“中国制造走向中国制造走向“中国创中国创造造