机械加工质量意识提升培训课件

上传人:txadgkn****dgknqu... 文档编号:241325110 上传时间:2024-06-18 格式:PPTX 页数:25 大小:20.95MB
返回 下载 相关 举报
机械加工质量意识提升培训课件_第1页
第1页 / 共25页
机械加工质量意识提升培训课件_第2页
第2页 / 共25页
机械加工质量意识提升培训课件_第3页
第3页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述
某某有限公司质量意识提升培训诚信铸就品质 创新引领未来2018 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here某某有限公司质量意识提升培训 诚信铸就品质 创新引领未来201CONTENTS目录什么是质量质量意识是什么哪些人该具备质量意识产品质量从哪里来如何做出品质合格的产品培养积极的心态质量意识小故事1234567CONTENTS目录什么是质量12345672什么是质量Part0101什么是质量Part013定义:一组固有特性满足要求的程度产品质量:过程的质量:即各项指标符合客户要求的程度,这是产品本身的“质量”。即各项行为符合规定的工作流程及要求的程度。什么是质量.定义:一组固有特性满足要求的程度产品质量:过程的质量:即各项4A无论是产品质量,还是过程的质量,决定其合格与否的,都是人的行为。B决定人的行为的是人的意识。C具备质量意识的人,才能使自己行为的结果有质量保证。什么是质量A无论是产品质量,还是过程的质量,决定其合格与否的,都是人的5质量意识是什么Part0202质量意识是什么Part026质量意识是什么质量意识就是对质量的认知及态度。质量意识是什么态度,就是你有没有“把事情做对,并对结果负责”的愿望,是内在因素决定的。质量意识是什么认知可以通过培训等外在手段来逐步提升。质量意识是什么质量意识是什么质量意识就是对质量的认知及态度。质量意识是什么7是否有意识地按照既定的流程及各项管理规定去做,保证做出来的“产品”是合格的,符合产品的标准要求。是否有意识地按照既定的流程及各项管理规定去做,保证做出来的“产品”是合格的,符合产品的标准要求。具体体现在:质量意识是什么是否有意识地按照既定的流程及各项管理规定去做,保证做出来的“8那些人具备质量意识.Part0303那些人具备质量意识.Part039在公司内,凡是按照一定的工作流程,预期得到相应目标的人员,都应具备质量意识。人人都应树立对各自工作结果负责的态度。管理人员应对工作的顺利开展负责;设备维修人员应对机器正常运行负责;操作者应对制造合格产品负责;检验人员应对不良品筛选负责等等。每个人都应树立质量意识!那些人具备质量意识 每个人都应树立质量意识!那些人具备质量意识10那些人具备质量意识添加标题在此处添加文字,在此处添加文字。添加标题在此处添加文字,在此处添加文字。添加标题在此处添加文字,在此处添加文字。添加标题在此处添加文字,在此处添加文字。认识的提升:检验生产设计管理习惯。习惯是质量意识形成的重要标志。那些人具备质量意识添加标题添加标题添加标题添加标题认识的提升11产品质量从哪里来Part0404产品质量从哪里来Part0412操作者按照工作流程执行操作和自检。人正确的设计、加工方法、检测方法。完好的设备状态。原辅材料质量满足生产要求。与产品相接触的生产环境、设备卫生、车间密闭性、车间压力等。机料法环产品质量从哪里来操作者按照工作流程执行操作和自检。人正确的设计、加工方法、检13如何做出品质合格产品Part0505如何做出品质合格产品Part0514设计追求无缺陷1.设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求完美。2.生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身的工作准则。设计追求无缺陷1.设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求完美。2.生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身的工作准则。如何做成品质合格产品设计追求无缺陷1.设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改15第一次就把事情做好是提升质量和效率,降低成本的根本保障。零缺陷原则:不接收不合格来料,不生产不合格产品,不合格产品不流入下道工序。三不原则:拷贝粘贴或单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写的文案.第三项工作首件产品的状态一定程度上体现了生产过程中存在的问题。调整到最佳状态再生产,可避免不合格品的大量出现.首件检查不仅仅是品保员的职责,更是生产操作者的职责,体现出操作者对自己工作的结果是否有负责任的态度。首件检查要认真细致生产过程中发现小毛病时,也要及时纠正。避免小病养成大病,停机时间更长;避免不必要的投诉,影响企业形象。出现大的质量问题时,除及时纠正外,要进行深入的原因分析,避免再次出现同类问题,影响质量、效率、成本。正确对待发现的不合格0102030405如何做成品质合格产品第一次就把事情做好是提升质量和效率,零缺陷原则:不接收不16培养积极的心态Part0606培养积极的Part0617什么是积极的心态?在问“公司能为我做什么”之前,问问“我能为公司做什么”。在接受公司的薪水和福利的之前,接受公司的管理制度和工作要求,并为公司创造多于薪水的利润。善于寻找办法去解决工作中遇到的问题和困难,不把3废品率指标当做天经地义的借口。工作中遇到的问题,多从自身找办法,不把解决的希望寄托或推脱到别人的身上。看到别人成功时,多想办法让自己赶上去,而不是想着如何把别人拉下来。什么是积极的心态?在问“公司能为我做什么”之前,问问“我能为公司做什么”。在接受公司的薪水和福利的之前,接受公司的管理制度和工作要求,并为公司创造多于薪水的利润。善于寻找办法去解决工作中遇到的问题和困难,不把3废品率指标当做天经地义的借口。工作中遇到的问题,多从自身找办法,不把解决的希望寄托或推脱到别人的身上。看到别人成功时,多想办法让自己赶上去,而不是想着如何把别人拉下来。培养积极的心态什么是积极的心态?什么是积极的心态?培养积极的心态18积极的心态.心态影响着人的情绪和意志,心态决定着人的工作态度与质量。“二十一世纪的核心竞争力是态度。”美国石油大王洛克菲勒告诫自己的儿子:“如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种义务,人生就是地狱。”心态若改变,态度跟着改变;态度改变,习惯跟着改变;习惯改变,性格跟着改变;性格改变,人生就跟着改变。”马斯洛培养积极的心态.积极的心态.培养积极的心态.19服从工作流程及工作要求.国有国法,家有家规。公司制度没有服从,就谈不上落实。监督不可能兼顾到每一个人,不可能兼顾到每时每刻,更多的时候,靠自律,良好的自律来自职业道德。员工服从上级领导的工作安排,个人服从公司的整体利益。任何人都要受到公司制度的制约,这既是对每个人的制约,也是每个人获得公平待遇的保证。作为一个负责任的员工,当你发现制度存在不完善时,应提出切实可行的改善建议,而不是背后诋毁或消极抵抗。培养积极的心态 服从工作流程及工作要求.培养积极的心态20质量意识小故事Part0707质量意识小故事Part0721质量意识小故事割草的男孩一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:您需不需要割草?”陈太太答复说:“不需要了,我已有了割草工。”男孩说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮你把草与走道的边缘割齐。”陈太太说:“我请的那人也已经做了,谢谢你,我不需要新的割草工。”男孩便挂了电话。此时,男孩的室友问他:“你不就在陈太太那里割草吗?为什么还要打这个电话?”男孩说:“我只是想知道我做得有多好。”关注顾客的感受,持续改进自己的工作质量很重要。质量意识小故事质量意识小故事割草的男孩质量意识小故事22秀才的梦有位第三次进京赶考的秀才,考试前两天做了3个梦,第一个是梦见自己在墙上种白菜,第二个是梦见下雨天打着伞还戴着斗笠,第三个是梦见和自己心爱的人躺在床上却背对背。他找个算命的帮他解梦。算命的说:墙上种白菜是白费力气,打伞还戴斗笠是多此一举,背靠背是没戏。秀才一听觉得这次赶考也是无望,回店里就收拾东西准备回乡。店老板问他怎么不去考试了,秀才说了他的梦和算命先生的话。店老板说他也会解梦,并说这墙上种白菜是高中,打伞还戴斗笠是有备无患,和心爱的人背对背是翻身的时候到了。秀才一听觉得更有道理,精神振奋地去参加考试,积极的人像太阳,走到哪里哪里亮;消极的人,像月亮,初一十五不一样。质量意识小故事秀才的梦质量意识小故事23接近完美的99.9%良品率意味着什么?每年有20,000次配错药事件。每天将有50个新出生婴儿被交给错误的父母。医院里每星期将有500例错误的手术。每小时将有1.6万件邮件在邮寄途中丢失。每小时将有2.2万张支票被存入错误的账户。美国芝加哥机场,每天将有2架飞机无法安全着陆。如果你不幸成为被99.9%抛弃在外的那个“千分之一”质量意识小故事.接近完美的99.9%良品率意味着什么?质量意识小故事.24某某有限公司谢谢您的观看诚信铸就品质 创新引领未来2018 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here某某有限公司谢谢您的观看 诚信铸就品质 创新引领未来201825
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!