企业文化变革课件

企业文化变革企业文化变革颜廷君颜廷君 企业文化变革颜廷君企业文化建设与变革企业文化建设与变革n第一讲 管理大思路：法德管理n第二讲 企业文化建设概述n第三讲 制度化建设控制点n第四讲 企业文化的战略导向n第五讲 企业精神文化选讲n第六讲 享受创造的工程n附：企业文化建设与企业文化手册企业文化建设与变革第一讲 管理大思路：法德管理第一讲第一讲 管理大思路管理大思路 法德管理法德管理n一、中国式管理源流一、中国式管理源流n先秦礼治先秦礼治n六国兴衰六国兴衰n秦国兴亡秦国兴亡n荀子思想荀子思想n法德合流法德合流第一讲 管理大思路 法德管理一、中国式管理源流二、中国式管理本质二、中国式管理本质法德管理法德管理n法：制度化法：制度化 规范化规范化n严刑厚赏严刑厚赏 平等意识平等意识 目标导向等。目标导向等。n德：自我管理与文化管理德：自我管理与文化管理 n人文精神人文精神 修己安人修己安人 学习培训学习培训n法德管理：制度化、规范化；自我管理、法德管理：制度化、规范化；自我管理、文化管理。文化管理。二、中国式管理本质法德管理法：制度化 规范化 案例分析：扳道岔案例分析：扳道岔*正常使用的铁路正常使用的铁路废弃的岔道废弃的岔道1个孩子个孩子10个孩子个孩子 案例分析：扳道岔*正常使用的铁路废弃的岔道1个孩子10个第二讲第二讲 企业文化建设概述企业文化建设概述企业文化建设企业文化建设维持维持变革变革n一、企业文化的内涵一、企业文化的内涵n1 1、什么是企业文化？、什么是企业文化？n文化（精神文化）是做人做事的原则思路文化（精神文化）是做人做事的原则思路n什么是优秀的文化什么是优秀的文化n2 2、企业文化的构成、企业文化的构成n精神文化精神文化n制度文化制度文化n形象文化形象文化第二讲 企业文化建设概述企业文化建设维持变革一、企 3 3、企业精神文化三个层次、企业精神文化三个层次n战略文化战略文化 宗旨、愿景宗旨、愿景n策略文化策略文化 精神精神 、价值观、价值观n执行文化执行文化 经营、质量、人才等理念经营、质量、人才等理念 3、企业精神文化三个层次战略文化 宗旨、愿景二、企业文化的经济价值与社会价值二、企业文化的经济价值与社会价值n1 1、企业文化的经济价值、企业文化的经济价值n2 2、企业文化的社会价值、企业文化的社会价值n对传统文化的传承与弘扬对传统文化的传承与弘扬n对外来文化的借鉴与吸收对外来文化的借鉴与吸收n企业文化是社会文化的生长点企业文化是社会文化的生长点n三、企业文化建设原则三、企业文化建设原则二、企业文化的经济价值与社会价值1、企业文化的经济价值四、企业文化建设与传播途径n1 1、明确目标、明确目标形成文化手册（剧本）形成文化手册（剧本）n2 2、教育培训、教育培训内外结合（联想内外结合（联想 华为华为 松下）松下）n3 3、规章制度、规章制度以奖罚来强化以奖罚来强化n4 4、领导垂范、领导垂范从认识的特点说起从认识的特点说起n5 5、故事传播、故事传播故事与品牌文化故事与品牌文化n6 6、内部刊物、出版物、内部刊物、出版物、BBSBBS平台平台四、企业文化建设与传播途径1、明确目标形成文化手册（剧本五、文化变革五、文化变革 ：卢因的三段论变革：卢因的三段论变革n解冻解冻 （寻找（寻找“短板短板”）n增加驱动力；减弱遏制力；两者并用；增加驱动力；减弱遏制力；两者并用；n变革（从目标到计划）变革（从目标到计划）n寻找切入点寻找切入点n再冻结（强化）再冻结（强化）n拼地图游戏拼地图游戏 笨鹦鹉的启示笨鹦鹉的启示n*五、文化变革：卢因的三段论变革解冻 （寻找“短板”）第三讲 制度化建设控制点n建全规章制度n加大奖罚力度n建立预警系统n强化监督机制n不讲客观理由n取消特权阶层第三讲 制度化建设控制点建全规章制度第四讲 企业文化战略导向n一、企业经营宗旨n1、弗里德曼的观点n2、华为任正非的观点n3、优秀企业的特点n企业繁荣昌盛 n员工敬业乐业n客户心满意足n人类社会受益第四讲 企业文化战略导向一、企业经营宗旨 二、远景规划n（一）把目标变成预言 相信并愿意n1、目标SMART要素n2、共同的目标n3、推销目标 二、远景规划（一）把目标变成预言 相信并愿意（二）共同目标愿景盘活人心n1、共同目标愿景n西游记中的西天n2、从刘备的志向看价值驱动的作用n秦国崛起的历史原因n华为 华数的愿景n治疗目盲的一种方法n远景规划的吸引、凝聚与激励作用（二）共同目标愿景盘活人心1、共同目标愿景三、超越决策心智模式n1、信息调研n2、借用外脑 nTompters的预言n用人上的小农经济意识。n案例分析:“中国出兵朝鲜”n3、集思广益n4、SWOT分析三、超越决策心智模式1、信息调研第五讲 企业精神文化选讲n一、积极进取精神n周期率关键词n“其兴也浡焉，其亡也忽焉”；n精神放下 惰性发作n强于发展 拔苗助长n“政怠宦成；人亡政息；求荣取辱”。第五讲 企业精神文化选讲一、积极进取精神二、规避发展周期率n积极思维n凯宾斯基饭店何以听不懂中文？n进取精神n从猪八戒吃西瓜看“灵与肉”n积极进取与消极的表现n“成功者找方法，失败者找理由”。n追求的盲点二、规避发展周期率积极思维三 舍得智慧：奉献精神n1、“舍得”智慧n2、葫芦现象n3、人生悖论三 舍得智慧：奉献精神1、“舍得”智慧第六讲 享受创造的过程n一、金钱与幸福指数n1、游戏：“大卫的眼睛”n2、尼采的惊呼n3、金钱与幸福指数的相关性n需求层次论n幸福指数调查n案例分析赌妻（顽童心理）造的第六讲 享受创造的过程一、金钱与幸福指数二、人生三态n1、知足，不追求；n2、追求，不知足；n3、知足，追求n知足，快乐，并追求着。n现在就不错，追求会更好n尽人事，而听天命n享受创造的过程二、人生三态1、知足，不追求；三、目标是地平线n1、目标是地平线n2、假如过程可以省略n3、假如人生可以假设n4、乘公交车的艺术n5、实行的悲哀。三、目标是地平线1、目标是地平线