供电部门)某年度述职报告.doc

(供电部门)某年度述职报告 年度述职报告(供电部门)各位领导、各位专家：你们好！首先我谨代表延安供电局黄陵变全体职工对各位领导、各位专家来我站检查指导工作表示最热烈的欢迎对各位领导、各位专家给予黄陵变开展劳动竞赛方面工作的大力支持和帮助表示最诚挚的谢意！KV黄陵变位于黄陵县龙首乡距县城约公里全站占地面积余亩。是由某省省电力设计院设计,某省省送变电公司安装调试.于年月日建成投运是连接关中电网与陕北电网的重要变电站,主要担负着延安南部各县区、延安炼油厂的生产及生活供电任务现安全运行天。年内安全运行_天在各级领导的高度重视下我站在巩固“国电公司一流供电企业”成果的基础上以KV变电站劳动竞赛为契机狠抓安全生产、设备管理及科技进步逐步使全站的基础管理水平一步一步迈向规范化、标准化、科学化。现汇报如下：一、安全管理方面（）坚持我局年的指导思想为我站的指导思想即：认真学习和贯彻落实十六大精神以十六大精神统揽全局全面实践“三个代表”重要思想支持电力体制改革支持延安建设西部经济强市推动延安电力事业再上新台阶。基本工作思路是“两抓、两保、两促进”即抓学习、抓发展；保安全、保稳定；促进两个文明共同进步促进各项管理与国际标准接轨。（）积极营造安全氛围落实安全生产责任制为了落实各岗位人员的安全责任制站长与班站成员签定了岗位安全责任书并组织大家学习岗位安全责任制和安全规程等规章制度增强了职工责任感。我们深刻体会到：“安全责任重于泰山”。从今年月份开始我站狠抓了安全设施标准化工作规范现场安全管理积极营造安全氛围。先后制作了安全警示牌块设立安全警示语牌处装设安全标示牌块；增补大型停送电工作所需的遮拦米按照电力企业安全设施规范手册更换了站内的处爬梯安全警示牌。使站内的设施进一步达到了标准化规范化实现物品定置化管理。（）加强安全基础管理工作落实安全生产基础“两票”管理是安全生产的基础工作我站今年严格执行“某省省新调度术语”的有关规定重新修订“黄陵变典型操作票”。同时在站内开展“倒闸操作标准化流程”的培训。其次在今年月初我站完善了操作票自动生成管理系统加强人员操作演练组织模拟考试于月日正式使用操作票自动生成管理系统淘汰了手写操作票提高了工作效率和安全运行生产管理水平。按照要求及时修订黄陵变现场运行规程并经变电处的审核、报局总工批复；为值班员对设备运行维护标准、事故处理提供了切实可行的理论依据通过这些活动的开展提高了安全运行生产管理水平。（）加强危险点预控分析、开展安全性评价工作根据省公司和局处要求结合我站实际情况积极开展危险点预控工作在月份编写了黄陵变危险点分析与预控措施把在清扫、操作中或者其他工作可能会带来人身威胁的或影响到系统稳定运行的危险点找出来制定相关的危险点预控措施表和危险点预控措施图。此活动的开展有效地杜绝违章现象的发生。自年之后我站于今年再次开展安全性评价工作对站内的生产设备系统、劳动安全和作业环境及安全管理等三个方面可能引发事故的危险因素以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发性事故为重点进行查评诊断综合评定我站的安全现状和水平通过评价来明确我站反事故斗争的重点和需要采取的反事故措施实现超前控制减少和消灭事故的发生。（）到目前为止我站实现了安全运行天的长周期的安全目标没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反调度命令的行为受到了上级领导部门肯定和表扬。二、设备管理方面落实责任明确标准加强设备管理针对本站实际情况今年我站对设备专责和分工制度进行了修订并组织大家学习设备评级、定性标准修订完善了“设备主要运行参数表”、“设备大、小、预试、油化、SF微水监督统计表”等设备管理图表从而提高了运行人员对设备的熟悉程度加强了对设备的监督管理。为了使运行人员准确、规范地开展缺陷管理工作有效地加强设备缺陷管理和修试管理我站修订了“设备缺陷管理制度”并组织人员认真学习设备验收规范。严格执行设备巡视、试验、验收、缺陷管理以及周期性维护项目对发现的设备缺陷及时分析、定性确保缺陷按种类及时反馈到上级部门保证危急缺陷及时得到发现和处理保证了站内所有设备的稳定运行通过这些工作的开展作到了巡视检查记录上报、配合消缺工作“三到位”；同时做到了设备修试记录、修试项目、修试报告“三齐全”。年消除设备危急缺陷个、重大缺陷个、一般缺陷个。开展设备综合整治工作提高设备健康水平我站的设备整治工作是以坚持提高设备健康水平切实落实“二十五项反措”为基本原则开展。整治工作严格按照省公司“KV变电站整治原则及要求”进行。加强设备消缺工作到目前为止设备消缺率达到以上。按照安全性评价标准要求对全站的设备进行重新标志其中更换二次标示牌处一次设备标示牌块配合保护人员补缺户内外二次电缆标示牌共计个同时对继电保护室的个保护柜的每个柜门挂接接地。文明生产方面：开展综合治理文明生产工作取得成效为了切实搞好文明生产工作我站建立了相关的规章制度“如接待来访工作制度”、“卫生清洁制度”等站务管理制度并将具体工作安排到本站月度工作安排中来保证了文明生产工作的落实和加强今年对环境进行了综合治理其中室外：平整土地面积达万多平方米新增绿化面积达多平方米使我站的整体绿化面积达到了以上；设备区铺设浇灌草皮水管米；对全站的所有井盖和道路刷警示漆道路两旁的道沿刷斑马警示漆共多米对水塔粉刷标志漆平米；改造旧有水井深挖米多解决了站内的生产生活用水；在局领导和局工会的大力关怀下我站对厨房进行了彻底的改造新添了多元的厨房用具极大地改善了职工的就餐问题。同时站内人员对草坪道路等的定期维护工作加强了环境的整治效果实现了生产区道路畅通环境整洁地面平整、无积水、积尘、积垢、油污、烟蒂、杂物；沟盖板完整齐全。环境整治方面达到了美观、实用、整洁的良好的整体效果。在局领导、工会的高度重视和帮助下生产、生活设施得到了极大的改善完善了班站“职工之家”建设而且配置了厨房用品和文体器材丰富了值班员的业余生活提高了值班员爱岗敬业、爱站如家的决心和信心使得班站双文明建设上升到一个新的高度开展程序化接待工作展示文明形象 针对今年“优质服务是国家电网的生命线”我站响应号召开展了优质服务、规范服务、争做文明值班员竞赛活动严格按照局、处下发有关标准进行评比。为了培养一支训练有素的职工队伍充分展示和体现我站职工的良好素质和精神风貌我站制定了程序化接待工作制度加强了人员的演练和培训。在迎接各级领导的检查工作中规范的程序化接待展示了我站的整体精神风貌为我局争了光四、运行管理方面：（）变电站管理规范、制度齐全且操作性强。今年我站对先后对站内的余种记录进行修订（）为了促进变电站的整体管理水平减轻运行值班员的劳动强度实现生产管理自动化和指挥决策科学化的管理目标我站积极推广应用变电运行综合信息管理系统并于年月通过了延安供电局技术专家组的验收全面实现无纸无笔化办公。微机监控系统初步实现遥信、遥测功能。对设备的运行工况更为方便的进行运行维护。五、技术管理与培训加强班站建设规范班站技术管理工作按照“某省省电力公司KV变电站劳动竞赛评比考核标准”我站完善了应具备的种图表网局、供电局颁发的种规程制度和应具备的种部颁规程制度具全；建立了设备技术管理档案做到图纸资料有专人管理符合实际达到定置化管理积极开展业务技术培训适应现代化发展需要新设备、新技术的应用有利于提高现代化管理水平也给全站人员带来了压力和挑战。我站认真按照培训工作要求编制培训工作计划完成月度培训工作任务并在站内进行互动式讲课和培训取得了一定的成绩。重视科技应用年我站共出成果项其中对目前接地线监视装置改造获局科技进步一等奖；主变冷却器自动投入控制回路的改造获局技术方案二等奖；全员参与、互查补缺全面提高变电运行管理水平获管理成果二等奖。创新管理方面：从年下半年开始实行全站动态管理制度实现对站员的科学、规范的管理贯彻能者上庸者下的用人原则促使全站人员不断提高业务技术水平增强安全意识。年我站通过动态考试全站共有人其中人参加考评考试人参加转正考试并根据考评考试结果对站员进行了重新定岗。名同志由副值班员调整为正值员名同志由副值班员调整为副站长名同志由正值班员转为技术员。积极开展站内的季度创佳评差活动在创佳评差活动中坚持优者奖、劣者罚的机制。年上半年我站开展了动态考评后根据考评结果人员素质有待进一步加强所以站内决定开展“互动式培训”既每周安排一名值班员对全站人员进行一次技术讲课。要求有讲义、并且每月对互动培训内容进行考试。通过互动式培训来提高全站值班员学习的积性。从年第一季度开始我站实行“以师带徒”制度共有三名新工和有经验的老值班员签定师徒合同从而使新工能够尽快地进入工作角色。在省公司和我局各级领导的关心支持下我站的各项工作均取得了长足的进步但在有些方面仍然有待于提高我们将虚心听取各位领导、专家提出的宝贵建议制定切实可行的整改计划和措施加大整改力度进一步强化管理、锐意创新为确保电网的安全、稳定运行而努力。-第 8 页 共 8 页