《管理三要素》学习心得（四）

管理三要素学习心得 猪场管理三要素 一、种猪管理是中心 据调查，目前有80%的猪病发生在产房和保育阶段，有专家提出“母猪关键8周管理”和“初生定乾坤，断奶决胜负”等管理理念，充分说明最容易被忽视的母仔猪的管理水平将直接决定整个猪场的经济效益，种猪的管理异常重要。 1、消毒隔离是关键点 猪传染病的发生必须具备三个条件：即传染源、传播途径和易感猪。消毒的目的就是杀灭或抑制病原微生物，从而有效地控制猪传染病的发生和传播。目前很多猪场消毒流于形式且效果差。存在的问题主要表现在： （1）猪场或猪舍门口无消毒池或消毒盆。 （2）消毒池（盆）无消毒液，成了摆设。 （3）消毒池（盆）长期不更换消毒液。 （4）消毒不按程序，流于形式。 （5）消毒时间和消毒液数量不足。 （6）消毒过程中存在许多死角。 （7）不及时隔离病猪，乱扔或出售病死猪。 实践证明：谁的消毒到位，谁的猪就养得好。消毒到位的工作重点是： （1）建立并执行严格的卫生消毒制度。 （2）猪场（猪舍）门口必须建消毒池（消毒盆），每3天更换一次消毒液。 （3）认真按消毒程序操作（清除冲洗干燥消毒空舍）。要有足够的消毒时间和消毒液剂量。 （4）高度重视消毒死角（如漏逢地板、饲料槽）的消毒。 （5）对售猪用具（如装猪台、栏、台称）和售猪人员一定要严格消毒。 （6）发现病猪先隔离再治疗，禁止乱扔和出售病死猪。 2、饲养管理是重点 饲养管理的重点应放在环境管理上。有人总结为“谁把握了温度，谁就把握了猪群”，足以证明环境管理的重要性。其管理重心应放在： 温度管理 俗话说。“猪怕冷，肥猪怕热”。据实际调查，北方地区每年因冻死、压死和饿死的仔猪比例高达30%左右。仔猪许多疾病也是因温度不够而造成。规模化猪场一定要舍得投入，采用空调、地暖、电热板、红外线灯、保温箱等保温设备，有效解决冬季仔猪防寒保暖问题。特别是冬天晚上更要加强饲养员巡圈制度，重点注意夜间温度。夏季高温天气，一定要采用比如水帘降温、房顶喷水降温、通风、带猪消毒降温、增加早晨夜间喂食、饲料中添加抗热应激药物（如小苏打、多维电解、维生素）等综合措施，有效防止母猪乏情、返情、流产、死胎、育肥猪增重缓慢等现象发生。 通风管理 每年的秋冬季节是猪各种呼吸道疾病的高发时期，主要原因是许多猪场不能解决有效通风和保温的矛盾，舍内有害气体严重超标，再加低温潮湿，整个猪群免疫抵抗力下降，稍有风吹草动（不良应激），立刻诱发疾病。 采取对策： （1）针对各猪场和自身实际情况，安装使用通风设备。（2）冬天适宜选择在晴天中午通风。 3、营养管理是核心 在整个养殖过程中，饲料成本要占全部成本的60%左右，充分说明饲料选择的重要性。目前许多猪场在饲料选择和使用方面还存在一些误区，主要有： （1）选择饲料只重价格不关心质量。 （2）不按标签上的标准配自配料，任意改动。 （3）母猪饲料单一（只喂玉米粉+麸皮+米糠）。 （4）饲喂饲料不对号入座。 这样造成的后果是猪只营养达不到生长、生产需要，机体抵抗力严重下降，稍遇不良应激，立时引发疾病。“把猪病养出来”就是这个道理。从人的保健和中医的角度出发，有“药补不如食补，食补不如神补”之说。这里的“食补”就是给猪群提供全面丰富的营养“口粮”，猪只才有强壮的身体和抵抗力，也才能抵御病原的侵袭，减少疾病发生。 4、记录管理是支撑点 养猪的风险是疾病死亡和行情叵测。疾病死亡可以控制，行情却无法主宰，我们关心行情的同时，更要学会算账。这就是许多猪场常采用的“记录管理”模式。 通过认真的记账和算账，自已才知道在整个养殖周期中：料肉比、钱肉比、发病死亡率、防疫费、医疗费、人工水电费等，各种成本和收入做到心中有数，通过反复算账，自己才会重视每个管理细节，降低猪场隐性浪费，真正地向细节管理要效益。为什么同样的猪种、同样的饲料、同样的行情，有的人赚钱，有的人赔本。答案就在于：算账和不算账。 5、饲养员管理是基础点 人需要星级服务，养猪同样需要“用心”服务。要想养好猪，每一位养猪人必须具备爱心、细心、责任心和耐心。前提就是要充分调动每个人的主动性和积极性。这就要求猪场老板们要以人为本，要体贴员工，关心员工，要制定一套有效的考核方案，既要管得住人，还要调动积极性留得住人。只有这样，猪场的各种规章制度、管理方案才会执行到位、落到实处、做到细处。（作者：时晔） 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。