道路桥梁工程施工组织与管理

道路桥梁工程施工组织与管理内容及要求内容及要求主要介绍施工组织设计的任务与原则、施工组织设计阶段方案与内容、主要介绍施工组织设计的任务与原则、施工组织设计阶段方案与内容、施工组织的基本方法、机械化施工组织等内容。施工组织的基本方法、机械化施工组织等内容。通过本章的学习：通过本章的学习：应了解施工组织设计的原则、施工组织设计阶段方案、施工组织的基应了解施工组织设计的原则、施工组织设计阶段方案、施工组织的基本方法等内容；本方法等内容；掌握施工组织设计的任务与作用、实施施工组织、施工机械的选择与掌握施工组织设计的任务与作用、实施施工组织、施工机械的选择与配套原则等内容。配套原则等内容。重点：重点：施工组织设计的一般原则；施工组织设计的一般原则；使用组织计划内容；使用组织计划内容；施工机械的选型与配套原则施工机械的选型与配套原则难点：难点：施工组织哦基本方法；施工组织哦基本方法；施工组织设计施工组织设计目录目录13.1 概述13.2 施工组织设计的任务与原则13.3 施工组织设计的阶段与内容13.4 施工组织的基本方法13.5 机械化施工组织13.1 概述施工组织与管理是研究如何以最合理的方法和手段来组织均衡生产，施工组织与管理是研究如何以最合理的方法和手段来组织均衡生产，提高劳动生产率，确保质量和效益的一门学科，它提供了各阶段的施提高劳动生产率，确保质量和效益的一门学科，它提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。源之间的相互关系。施工组织是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的施工组织是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。施工组织综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。施工组织的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。条件的不同而定，以满足不同的实际需要。1、公路工程基本建设程序、公路工程基本建设程序(1)项目建议书项目建议书(2)可行性研究可行性研究(3)设计文件设计文件(4)列入年度基本建设计划列入年度基本建设计划(5)施工准备施工准备(6)工程施工工程施工(7)竣工验收、交付使用竣工验收、交付使用(1)项目建议书项目建议书根据国民经济发展的长远规划和公路网建设规划，提出项根据国民经济发展的长远规划和公路网建设规划，提出项目建议书。项目建议书应对拟建项目的目的、要求、主要目建议书。项目建议书应对拟建项目的目的、要求、主要技术标准、原材料及资金来源等提出文字说明。项目建议技术标准、原材料及资金来源等提出文字说明。项目建议书是进行各项前期准备工作和进行可行性研究的依据。项书是进行各项前期准备工作和进行可行性研究的依据。项目建议书不是项目的最终决策，项目建议书一经批准，即目建议书不是项目的最终决策，项目建议书一经批准，即着手进行可行性研究。着手进行可行性研究。(2)可行性研究可行性研究可行性研究是基本建设前期的重要组成部分，是建设项目立项、决策的主要可行性研究是基本建设前期的重要组成部分，是建设项目立项、决策的主要依据。在新制定的公路建设项目可行性研究报告编制办法中规定，大中依据。在新制定的公路建设项目可行性研究报告编制办法中规定，大中型工程、高等级公路及重点工程项目型工程、高等级公路及重点工程项目(含国防、边防公路含国防、边防公路)，均应进行可行性研，均应进行可行性研究，小型项目可适当简化。究，小型项目可适当简化。公路建设项目可行性研究的任务是：在对拟建工程地区社会、经济发展和公公路建设项目可行性研究的任务是：在对拟建工程地区社会、经济发展和公路网状况进行充分地调查研究、评价、预测和必要的勘察工作的基础上，对路网状况进行充分地调查研究、评价、预测和必要的勘察工作的基础上，对项目建设的必要性、经济合理性、技术可行性、实施可能性，提出综合性研项目建设的必要性、经济合理性、技术可行性、实施可能性，提出综合性研究论证报告。可行性研究报告的文件，应符合公路建设项目可行性研究报究论证报告。可行性研究报告的文件，应符合公路建设项目可行性研究报告编制办法的规定。告编制办法的规定。(3)设计文件设计文件公路工程基本建设项目一般采用二阶段设计，即初步设计和施工图设公路工程基本建设项目一般采用二阶段设计，即初步设计和施工图设计。对于技术简单、方案明确的小型建设项目，也可采用一阶段设计，计。对于技术简单、方案明确的小型建设项目，也可采用一阶段设计，即一阶段施工图设计。对于技术复杂、基础资料缺乏和不足的建设项即一阶段施工图设计。对于技术复杂、基础资料缺乏和不足的建设项目，或建设项目中的特大桥、互通式立体交叉、隧道、高速公路和一目，或建设项目中的特大桥、互通式立体交叉、隧道、高速公路和一级公路的交通工程及沿线设施中的机电设备工程等，必要时采用三阶级公路的交通工程及沿线设施中的机电设备工程等，必要时采用三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。初步设计初步设计初步设计应根据批复的可行性研究报告、测设合同及勘测初步设计应根据批复的可行性研究报告、测设合同及勘测资料进行编制。资料进行编制。技术设计技术设计按三阶段设计的项目，应进行技术设计。按三阶段设计的项目，应进行技术设计。施工图设计施工图设计不论几阶段设计，都要进行施工图设计。不论几阶段设计，都要进行施工图设计。(4)列入年度基本建设计划列入年度基本建设计划当建设项目的初步设计和概算报上级审查批准后，才能列当建设项目的初步设计和概算报上级审查批准后，才能列入国家基本建设年度计划，这是国家对基本建设实行统一入国家基本建设年度计划，这是国家对基本建设实行统一管理的手段。年度计划是年度建设工作的指令性文件，一管理的手段。年度计划是年度建设工作的指令性文件，一经确定后，如果需要增加投资额或调整项目时，必须上报经确定后，如果需要增加投资额或调整项目时，必须上报原审批机关批准。原审批机关批准。(5)施工准备施工准备公路工程涉及面广，为了保证施工的顺利进行，建设单位、勘测设计公路工程涉及面广，为了保证施工的顺利进行，建设单位、勘测设计单位、施工单位和银行等都应在施工准备阶段充分做好各自的准备工单位、施工单位和银行等都应在施工准备阶段充分做好各自的准备工作。施工单位应首先熟悉图纸并进行现场核对，编制实施性施工组织作。施工单位应首先熟悉图纸并进行现场核对，编制实施性施工组织设计和施工预算，同时组织先遣人员、部分机具、材料进场，进行施设计和施工预算，同时组织先遣人员、部分机具、材料进场，进行施工测量、修筑便道及生产、生活临时设施，组织材料及技术物资的采工测量、修筑便道及生产、生活临时设施，组织材料及技术物资的采购、加工、运输、供应、储备，提出开工报告。购、加工、运输、供应、储备，提出开工报告。(6)工程施工工程施工施工准备工作完成后，施工单位必须按上级下达的开工日期或工程承施工准备工作完成后，施工单位必须按上级下达的开工日期或工程承包合同规定的日期开始施工。在建设项目的整个施工过程中，应严格包合同规定的日期开始施工。在建设项目的整个施工过程中，应严格执行有关的施工技术规程，按照设计要求，确保工程质量，安全施工。执行有关的施工技术规程，按照设计要求，确保工程质量，安全施工。坚持施工过程组织原则，加强施工管理，大力推广应用新技术、新工坚持施工过程组织原则，加强施工管理，大力推广应用新技术、新工艺，尽量缩短工期，降低工程造价，做好施工记录，建立技术档案。艺，尽量缩短工期，降低工程造价，做好施工记录，建立技术档案。(7)竣工验收、交付使用竣工验收、交付使用建设项目的竣工验收是公路工程基本建设全过程的最后一个程序。竣建设项目的竣工验收是公路工程基本建设全过程的最后一个程序。竣工验收包括对工程质量、数量、工期、生产能力、建设规模和使用条工验收包括对工程质量、数量、工期、生产能力、建设规模和使用条件的审查。对建设单位和施工企业编报的固定资产移交清单、隐蔽工件的审查。对建设单位和施工企业编报的固定资产移交清单、隐蔽工程说明和竣工决算程说明和竣工决算(竣工验收时，建设单位必须及时编制竣工决算，竣工验收时，建设单位必须及时编制竣工决算，核定新增固定资产的价值，考核分析投资效果核定新增固定资产的价值，考核分析投资效果)等进行细致检查。当等进行细致检查。当全部基本建设工程经过验收合格，完全符合设计要求后，应立即移交全部基本建设工程经过验收合格，完全符合设计要求后，应立即移交给生产部门正式使用。对存在的问题要明确责任、确定处理措施和期给生产部门正式使用。对存在的问题要明确责任、确定处理措施和期限。限。2、公路建设项目的组成、公路建设项目的组成(1)基本建设项目基本建设项目(2)单项工程单项工程(3)单位工程单位工程(4)分部工程分部工程(5)分项工程分项工程(1)基本建设项目基本建设项目基本建设项目又称建设项目，一般指符合国家总体建设计划，能独立基本建设项目又称建设项目，一般指符合国家总体建设计划，能独立发挥生产能力或满足生活需要，其项目书经批准立项和可行性研究报发挥生产能力或满足生活需要，其项目书经批准立项和可行性研究报告经批准的建设任务。如工业建设中的一座工厂、一座矿山、民用建告经批准的建设任务。如工业建设中的一座工厂、一座矿山、民用建设中的一个居民区、一幢住宅、一所学校为一个建设项目。公路建设设中的一个居民区、一幢住宅、一所学校为一个建设项目。公路建设项目，一般指建成后要以发挥其使用价值和投资效益的一条公路或一项目，一般指建成后要以发挥其使用价值和投资效益的一条公路或一座独立的大中型桥梁或一座隧道。座独立的大中型桥梁或一座隧道。(2)单项工程单项工程单项工程又称为工程项目，它具有独立的设计文件，在竣工后能独立单项工程又称为工程项目，它具有独立的设计文件，在竣工后能独立发挥设计规定的生产能力或效益的一项工程。如工业建筑中的生产车发挥设计规定的生产能力或效益的一项工程。如工业建筑中的生产车间、办公楼，民用建筑中的教学楼、图书馆、宿舍楼等。公路建设的间、办公楼，民用建筑中的教学楼、图书馆、宿舍楼等。公路建设的单项工程一般指独立的桥梁工程、隧道工程，这些工程一般包括与已单项工程一般指独立的桥梁工程、隧道工程，这些工程一般包括与已有公路的接线，建成后可以独立发挥交通功能。但一条路线中的桥梁有公路的接线，建成后可以独立发挥交通功能。但一条路线中的桥梁或隧道，在整个路线未修通前，并不能发挥交通功能，也就不能作为或隧道，在整个路线未修通前，并不能发挥交通功能，也就不能作为一个单项工程。一个单项工程。(3)单位工程单位工程单位工程是单项工程的组成部分，是指在单项工程中具有单位工程是单项工程的组成部分，是指在单项工程中具有单独设计文件和独立施工条件，并可单独作为成本计算对单独设计文件和独立施工条件，并可单独作为成本计算对象的部分。如：单项工程中的生产车间的厂房修建、设备象的部分。如：单项工程中的生产车间的厂房修建、设备安装；公路工程中同一合同段内的路线、桥涵等。由此可安装；公路工程中同一合同段内的路线、桥涵等。由此可见，单位工程一般不能独立发挥生产能力和使用效益，一见，单位工程一般不能独立发挥生产能力和使用效益，一个单位工程可以包含若干分部工程。个单位工程可以包含若干分部工程。(4)分部工程分部工程分部工程是单位工程的组成部分，一般是按单位工程中的分部工程是单位工程的组成部分，一般是按单位工程中的主要结构、主要部位来划分的。如：工业与民用建筑中的主要结构、主要部位来划分的。如：工业与民用建筑中的房屋基础、墙体等。在公路建设工程中如按工程部分划分房屋基础、墙体等。在公路建设工程中如按工程部分划分为：路基工程、路面工程、桥涵工程等；按工程结构和施为：路基工程、路面工程、桥涵工程等；按工程结构和施工工艺划分为土石方工程、混凝土工程和砌筑工程等。一工工艺划分为土石方工程、混凝土工程和砌筑工程等。一个分部工程包括若干分项工程。个分部工程包括若干分项工程。(5)分项工程分项工程分项工程是分部工程的组成部分，是根据分部工程划分的原则，再进分项工程是分部工程的组成部分，是根据分部工程划分的原则，再进一步将分部工程分成若干个分项工程。分项工程是按照不同的施工方一步将分部工程分成若干个分项工程。分项工程是按照不同的施工方法、不同的施工部位、不同的材料、不同的质量要求和工作难易程度法、不同的施工部位、不同的材料、不同的质量要求和工作难易程度来划分的，是概预算定额的基本定量单位，故也称为工程定额子目或来划分的，是概预算定额的基本定量单位，故也称为工程定额子目或工程细目。一般来说，分项工程中只是建筑或安装工程的一种基本构工程细目。一般来说，分项工程中只是建筑或安装工程的一种基本构成要素，是为了确定建筑或安装工程费用而划分出来的一种假定产品，成要素，是为了确定建筑或安装工程费用而划分出来的一种假定产品，以便作为分部工程的组成部分。因此，分项工程的独立存在是没有意以便作为分部工程的组成部分。因此，分项工程的独立存在是没有意义的。义的。综上所述，一个建设项目是由一个或几个单项工程组成，综上所述，一个建设项目是由一个或几个单项工程组成，一个单项工程是由几个单位工程组成，一个单位工程又以一个单项工程是由几个单位工程组成，一个单位工程又以若干个分部工程组成，一个分部工程还可以划分为若干个若干个分部工程组成，一个分部工程还可以划分为若干个分项工程。建设项目的组成和它们之间的关系，如图。分项工程。建设项目的组成和它们之间的关系，如图。图图13.1 建设项目组成建设项目组成 建设项目单项工程单项工程单位工程单位工程分部工程分部工程分项工程分项工程13.2 施工组织设计的任务与原则1 道路与桥梁工程施工特点道路桥梁是一种人工构筑物，是通过设计与施工，消耗大量的人工、道路桥梁是一种人工构筑物，是通过设计与施工，消耗大量的人工、材料和机械而完或的建筑产品。和工业生产比较，道路桥梁施工同样材料和机械而完或的建筑产品。和工业生产比较，道路桥梁施工同样是把一系列的资源投入产品是把一系列的资源投入产品(即工程即工程)的生产过程。其生产上的阶段性的生产过程。其生产上的阶段性和连续性，组织上的专门化和协作化，它们是一致的。但是，道路桥和连续性，组织上的专门化和协作化，它们是一致的。但是，道路桥梁施工与一般工业生产和其它土建工程施工梁施工与一般工业生产和其它土建工程施工(如房屋建筑如房屋建筑)都有所不同。都有所不同。由于道路工程的线性分布性质，使施工面狭长，流动性大，临时工程由于道路工程的线性分布性质，使施工面狭长，流动性大，临时工程多，施工容易受到其它工程和外界干扰，施工管理工作量大，由于道多，施工容易受到其它工程和外界干扰，施工管理工作量大，由于道路施工全系野外作业，受自然条件影响很大，施工受季节影响；路施工全系野外作业，受自然条件影响很大，施工受季节影响；由于工程数量分布不均匀由于工程数量分布不均匀(特别是集中土石方和大中桥特别是集中土石方和大中桥)，给各施工项，给各施工项之间的协调工作带来因难；由于道路是永久性建筑，占用土地又多，之间的协调工作带来因难；由于道路是永久性建筑，占用土地又多，一般不可能拆除重建，因此施工质量尤其重要。一般不可能拆除重建，因此施工质量尤其重要。2 施工组织设计的任务与作用施工组织设计的任务与作用 1)施工准备工作施工准备工作2)现场施工管理与调度现场施工管理与调度3)竣工验收与工程结算竣工验收与工程结算(1)现场调查：调查地物地貌、水文地质、资源供应及施工运输条件；(2)图纸会审与技术交底；(3)编制施工组织设计；(4)编制施工预算，下达施工任务，签订分包协议；(5)组织劳力、机械、材料进场；(6)测量放线，二通一平，按平面布置图搭设临时生产、生活设施；(7)外部协作，办理施工执照，申办封闭交通。(1)编制和下达施工作业计划，制订劳动组合与施工作业程序，工程任务划分；(2)建立施工组织管理体系，形成生产指挥系统；(3)开展现场技术管理、质量管理、材料管理、机械设备管理、安全文明施工管理及施工现场的平面管理与环境管理；(4)建立现场调度会议制度，定期分级召开生产调度会议；(5)推行施工任务书与包工合同，加强基层作业队(班、组)管理。(l)工程收尾、清场、返修补修。工程分级检查验收，工程量核实，签证与工程结算，交工会议与签订保修协定。(2)当承担大中型市政工程施工项目时，应实行“项目法”管理。3 施工组织设计的一般原则施工组织设计的一般原则 1)认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；2)严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；3)合理安排工程开展程序和施工顺序。合理安排工程开展程序和施工顺序。4)在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件 5)对于那些必须进入冬、雨季施工的工程，应落实季节性对于那些必须进入冬、雨季施工的工程，应落实季节性施工措施施工措施 6)尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施 7)必须注意根据地区条件和构件条件，通过技术经济比较，必须注意根据地区条件和构件条件，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。8)要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。械化程度指标。9)制订节约能源和材料措施。制订节约能源和材料措施。10)要贯彻要贯彻“百年大计、质量第一百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。11)要贯彻要贯彻“安全为了生产，生产必须安全安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。和督促。在安排施工的程序时必须考虑以下几点：在安排施工的程序时必须考虑以下几点：(1)要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件；要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件；(2)正式施工时应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施正式施工时应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施工；工；(3)对于单个构筑物的施工顺序，既要考虑空间的顺序，也要考虑各对于单个构筑物的施工顺序，既要考虑空间的顺序，也要考虑各个工种之间的顺序；个工种之间的顺序；(4)可供整个施工过程使用的建筑物要尽可能的提前建造，以便减少可供整个施工过程使用的建筑物要尽可能的提前建造，以便减少施工的临时设施，从而节约投资。施工的临时设施，从而节约投资。13.3 施工组织设计的阶段与内容施工组织设计的阶段与内容 1 施工组织设计阶段的方案施工组织设计阶段的方案 1)施工组织总设计施工组织总设计2)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计3)分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计1)施工方案制定的原则施工方案制定的原则(1)制定方案首先必须从实际出发，符合现场的实际情况，制定方案首先必须从实际出发，符合现场的实际情况，有实现的可能性。有实现的可能性。(2)施工方案的制定必须满足合同要求的工期。技工期要求施工方案的制定必须满足合同要求的工期。技工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益。投入生产，交付使用，发挥投资效益。(3)施工方案的制定必须确保工程质量和施工安全。施工方案的制定必须确保工程质量和施工安全。(4)在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。济合理，增加施工生产的盈利。2)施工方法的选择施工方法的选择(1)施工方法选择的依据施工方法选择的依据工程特点。工程特点。工期要求。工期要求。施工组织条件。施工组织条件。工程扩建，工程扩建，设计图纸设计图纸施工方案的基本要求。施工方案的基本要求。(2)施工方法的确定与机械选择的关系施工方法的确定与机械选择的关系主要机械与配套机械的组合。主要机械与配套机械的组合。主要机械与辅助机械的组合。主要机械与辅助机械的组合。牵引车与其他机具的组合。牵引车与其他机具的组合。表13.1 根据运距和道路条件选择施工机械3)施工机械的选择和优化施工机械的选择和优化(1)在选用施工机械时，应尽量选用施工单位现有机械，以在选用施工机械时，应尽量选用施工单位现有机械，以减少资金的投入，充分发挥现有机械效率。减少资金的投入，充分发挥现有机械效率。(2)机械类型应符合施工现场的条件。机械类型应符合施工现场的条件。(3)在同一建筑工地上的施工机械的种类和型号应尽可能少。在同一建筑工地上的施工机械的种类和型号应尽可能少。(4)要考虑所选机械的运行费用是否经济，避免大机小用。要考虑所选机械的运行费用是否经济，避免大机小用。(5)施工机械的合理组合。施工机械的合理组合。(6)选择施工机械时应从全局出发统筹考虑。选择施工机械时应从全局出发统筹考虑。4)施工顺序的选择施工顺序的选择(1)统筹考虑各施工过程之间的关系统筹考虑各施工过程之间的关系(2)考虑施工方法和施工机械的要求考虑施工方法和施工机械的要求(3)考虑施工工期与施工组织的要求考虑施工工期与施工组织的要求(4)考虑施工质量的要求考虑施工质量的要求(5)考虑当地的气候条件和水文要求考虑当地的气候条件和水文要求(6)安排施工顺序时应考虑经济和节约，降低施工成本安排施工顺序时应考虑经济和节约，降低施工成本(7)考虑施工安全要求考虑施工安全要求5)技术组织措施的设计技术组织措施的设计(1)技术组织措施技术组织措施(2)工期保征措施工期保征措施(3)保证质量措施保证质量措施(4)工程安全施工措施工程安全施工措施(5)施工环境的保护措施施工环境的保护措施(1)技术组织措施技术组织措施技术组织措施主要包括以下几方面的内容：技术组织措施主要包括以下几方面的内容：提高劳动生产率，提高机械化水平，加快施工进度方面的技术组织措施。提高劳动生产率，提高机械化水平，加快施工进度方面的技术组织措施。例如，推广新技术、新工艺、新材料，改进施工机械设备的组织管理，提高例如，推广新技术、新工艺、新材料，改进施工机械设备的组织管理，提高机械的完好率、利用率，科学地进行劳动组合等方面的措施。机械的完好率、利用率，科学地进行劳动组合等方面的措施。提高工程质量，保证生产安全方面的技术组织措施。提高工程质量，保证生产安全方面的技术组织措施。施工中的节约资源，包括节约材料、动力、燃料和降低运输费用的技术组施工中的节约资源，包括节约材料、动力、燃料和降低运输费用的技术组织措施。织措施。为了使编制技术组织措施工作经常化、制度化，企业应分段编制施工技术组为了使编制技术组织措施工作经常化、制度化，企业应分段编制施工技术组织措施计划。织措施计划。(2)工期保征措施工期保征措施施工准备抓早、抓紧。尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进施工准备抓早、抓紧。尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。位办理征地拆迁手续。采用先进的管理方法采用先进的管理方法(如网络计划技术等如网络计划技术等)对施工进度进行动态管理。对施工进度进行动态管理。建立调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工建立调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。进度的各种问题。加强物资供应计划的管理。每月、旬提出资源使用计划和进场时间。加强物资供应计划的管理。每月、旬提出资源使用计划和进场时间。对控制工期的重点工程，优先保证资源供应，加强施工管理和控制。对控制工期的重点工程，优先保证资源供应，加强施工管理和控制。(3)保证质量措施保证质量措施保证质量的关键是对工程对象经常发生的质量通病制定防治措施，从全面质保证质量的关键是对工程对象经常发生的质量通病制定防治措施，从全面质量管理的角度，把措施定到实处，建立质量保证体系，保证量管理的角度，把措施定到实处，建立质量保证体系，保证“PDCA循环循环”的的正常运转，全面贯彻执行国际质量认证标准。对采用的新工艺、新材料、新正常运转，全面贯彻执行国际质量认证标准。对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，必须制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。技术和新结构，必须制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。常见的质量保证措施有：质量控制机构和创优规划；加强教育，提高项目全常见的质量保证措施有：质量控制机构和创优规划；加强教育，提高项目全员综合素质；强化质量意识，健全规章制度；建立分部、分项工程的质量检员综合素质；强化质量意识，健全规章制度；建立分部、分项工程的质量检查和控制措施；技术、质量要求比较高，施工难度大的工作，成立科技质量查和控制措施；技术、质量要求比较高，施工难度大的工作，成立科技质量攻关小组攻关小组全面质量管理体系中全面质量管理体系中QC攻关小组，确保工程质量；全面执行和攻关小组，确保工程质量；全面执行和贯彻标准、行业指导书，保证工序质量和工作质量。贯彻标准、行业指导书，保证工序质量和工作质量。(4)工程安全施工措施工程安全施工措施安全施工措施应贯彻安全操作规程，对施工中可能发生安全问题的环节进行安全施工措施应贯彻安全操作规程，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减预测，提出预防措施。杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，安全施工措施的内容包括：少到最低限度，确保施工的顺利进展，安全施工措施的内容包括：全面推行和执行职业安全健康管理体系标准，在项目开工前，进行详细的危全面推行和执行职业安全健康管理体系标准，在项目开工前，进行详细的危险辨识，制定安全管理制度和作业指导书。险辨识，制定安全管理制度和作业指导书。建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施；检查工作时，必各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施；检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。中去。施工临时结构前，必须向员工进行安全技术交底。对临时结构必须进行安全施工临时结构前，必须向员工进行安全技术交底。对临时结构必须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。设计和技术鉴定，合格后方可使用。(5)施工环境的保护措施施工环境的保护措施为了保护环境，防止污染，尤其是防止在城市施工中造成为了保护环境，防止污染，尤其是防止在城市施工中造成污染，出台防止污染的措施。主要包括以下几方面：积极污染，出台防止污染的措施。主要包括以下几方面：积极推行和贯彻环境管理体系标准，制定相应的环境保护管理推行和贯彻环境管理体系标准，制定相应的环境保护管理制度和作业指导书。对施工环境保护意识进行宣传教盲，制度和作业指导书。对施工环境保护意识进行宣传教盲，提高对环境保护工作的认识。保护施工场地周围的绿色覆提高对环境保护工作的认识。保护施工场地周围的绿色覆盖层及植物，防止水土流失。盖层及植物，防止水土流失。2 施工组织计划内容（施工组织计划内容（10项）项）1)工程概况工程概况2)施工总平面部署施工总平面部署3)技术规范及检验标准技术规范及检验标准4)施工顺序及主要工序的施工方法施工顺序及主要工序的施工方法5)质量保证计划质量保证计划6)安全劳保技术措施安全劳保技术措施7)施工总进度计划施工总进度计划8)物资需用量计划物资需用量计划9)机械设备使用计划机械设备使用计划 10)劳动力需用量计划劳动力需用量计划1)工程概况工程概况(1)简要说明工程名称，施工单位名称，建设单位及监理机构、设计简要说明工程名称，施工单位名称，建设单位及监理机构、设计单位、质检站名称合同开工日期和施工日期，合同价单位、质检站名称合同开工日期和施工日期，合同价(中标价中标价)。(2)简要介绍拟建工程的地理位置、地形地貌、水文、气候、降雨量；简要介绍拟建工程的地理位置、地形地貌、水文、气候、降雨量；雨季、交通运输、水电情况。雨季、交通运输、水电情况。(3)施工组织机构设置及职责部门之间的关系。施工组织机构设置及职责部门之间的关系。(4)工程结构、规模、主要工程数量表。工程结构、规模、主要工程数量表。(5)合同特殊要求，如业主提供结构材料、指定分包商等。合同特殊要求，如业主提供结构材料、指定分包商等。2)施工总平面部署施工总平面部署(1)简要说明可供使用的土地、设施、周围环境、环保要求需要保护简要说明可供使用的土地、设施、周围环境、环保要求需要保护或注意的情况。或注意的情况。(2)施工总平面布置必须以平面布置图表示，并应标明拟建工程平面施工总平面布置必须以平面布置图表示，并应标明拟建工程平面位置、生产区、生活区、预制场、材料场、爆破器材库位置。位置、生产区、生活区、预制场、材料场、爆破器材库位置。(3)施工总平面布置可用一张图，也可用多张相关的图表示；图上无施工总平面布置可用一张图，也可用多张相关的图表示；图上无法表示的，应用文字简单叙述。法表示的，应用文字简单叙述。3)技术规范及检验标准技术规范及检验标准(1)明确本工程所使用的施工技术规范和质量检验评定标明确本工程所使用的施工技术规范和质量检验评定标准。准。(2)注明本工程所使用的作业指导书的编号和标题。注明本工程所使用的作业指导书的编号和标题。4)施工顺序及主要工序的施工方法施工顺序及主要工序的施工方法(1)施工顺序。一般应以流程图表示各分项工程的施工顺序和相关关施工顺序。一般应以流程图表示各分项工程的施工顺序和相关关系，必要时附以文字简要说明。系，必要时附以文字简要说明。(2)施工方法。施工方法是施工组织设计重点叙述的部分，它包含主施工方法。施工方法是施工组织设计重点叙述的部分，它包含主要分项工程的施工方法，重点叙述技术难度大、工种多、机械设备配要分项工程的施工方法，重点叙述技术难度大、工种多、机械设备配合多、经验不足的工序和结构关键部位。对于常规的施工工序则简要合多、经验不足的工序和结构关键部位。对于常规的施工工序则简要说明。说明。5)质量保证计划质量保证计划(1)明确工程质量目标。明确工程质量目标。(2)确定质量保证措施。确定质量保证措施。根据工程实际情况，按分项工程项目分别制订质量保证技根据工程实际情况，按分项工程项目分别制订质量保证技术措施，并配备工程所需的各类技术人员；对于工程的特术措施，并配备工程所需的各类技术人员；对于工程的特殊过程，应对其连续监控和持证上岗作业，并制订相应的殊过程，应对其连续监控和持证上岗作业，并制订相应的措施和规定；对于分包工程的质量要制订相应的措施和规措施和规定；对于分包工程的质量要制订相应的措施和规定。定。6)安全劳保技术措施安全劳保技术措施安全劳保技术措施包括水上作业、高空作业、夜间作业、起吊安装、安全劳保技术措施包括水上作业、高空作业、夜间作业、起吊安装、预应力张拉、爆破作业、汽车运输和机械作业等安全措施，安全用电、预应力张拉、爆破作业、汽车运输和机械作业等安全措施，安全用电、防水、防火、防风、防洪的措施；机械、车辆多工种交叉作业的安全防水、防火、防风、防洪的措施；机械、车辆多工种交叉作业的安全措施，操作者安全环保的工作环境，所需要采取的措施，拟建工程施措施，操作者安全环保的工作环境，所需要采取的措施，拟建工程施工过程中工程本身的防护和防碰撞措施，维持交通安全的标志。所有工过程中工程本身的防护和防碰撞措施，维持交通安全的标志。所有措施应遵守行业和公司各类安全技术操作规程和各项预防事故的规定，措施应遵守行业和公司各类安全技术操作规程和各项预防事故的规定，应由项目部的安全部门负责人审核后定稿。应由项目部的安全部门负责人审核后定稿。7)施工总进度计划施工总进度计划(1)施工总进度计划用网络图和横道图表示。施工总进度计划用网络图和横道图表示。(2)计划一般以分项工程划分并标明工程数量。计划一般以分项工程划分并标明工程数量。(3)将关键线路将关键线路(工序工序)用粗线条用粗线条(或双线或双线)表示。表示。(4)根据施工强度配备各类机械设备。根据施工强度配备各类机械设备。8)物资需用量计划物资需用量计划(1)本计划用表格表示，并将施工材料和施工用料分开。本计划用表格表示，并将施工材料和施工用料分开。(2)计划应注明由业主提供或自行采购。计划应注明由业主提供或自行采购。(3)计划一般按月提出物资需用量，以分项工程为单位计计划一般按月提出物资需用量，以分项工程为单位计算需用量。算需用量。(4)本计划同时附有物资计划汇总表，将备品种、规格、本计划同时附有物资计划汇总表，将备品种、规格、型号的物资汇总。型号的物资汇总。9)机械设备使用计划机械设备使用计划(1)机械设备使用计划一般用横道图表。机械设备使用计划一般用横道图表。(2)计划应说明施工所需机械设备的名称、规格、型号、计划应说明施工所需机械设备的名称、规格、型号、数量等。数量等。(3)计划应标明最迟的进场时间和总的使用时间。计划应标明最迟的进场时间和总的使用时间。(4)必要时，可注明某一种设备是租用外单位或自行购置。必要时，可注明某一种设备是租用外单位或自行购置。10)劳动力需用量计划劳动力需用量计划(1)劳动力需用量计划以表格表示。劳动力需用量计划以表格表示。(2)计划应将各技术工种和普通杂工分开，根据总进度计计划应将各技术工种和普通杂工分开，根据总进度计划需要，统计各月工种最多和最少人数。划需要，统计各月工种最多和最少人数。(3)计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或雇用计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或雇用人数。人数。3 实施施工组织设计实施施工组织设计 实施性施工组织设计的任务是（实施性施工组织设计的任务是（5项）：项）：1)它是用来直接指挥施工的计划，它是用来直接指挥施工的计划，2)根据施工进度计划，具体计算出劳动力、机具、材料等根据施工进度计划，具体计算出劳动力、机具、材料等的日程需要量，并规定工作班组及机械在作业过程中的移的日程需要量，并规定工作班组及机械在作业过程中的移动路线及日程。动路线及日程。3)在施工方法上，要结合具体情况考虑到工程细目的施工在施工方法上，要结合具体情况考虑到工程细目的施工细节，具体到能按所定施工方法确定工序、劳动组织及机细节，具体到能按所定施工方法确定工序、劳动组织及机具配备。具配备。4)工序的划分、劳动力的组织及机具的配备，既要适应施工序的划分、劳动力的组织及机具的配备，既要适应施工方法的需要，还要考虑工作班组的组织结构和设备情况，工方法的需要，还要考虑工作班组的组织结构和设备情况，要最有效地发挥班组的工作效率，便于实行分项承包和结要最有效地发挥班组的工作效率，便于实行分项承包和结算，还要切实保证工程质量和施工安全。算，还要切实保证工程质量和施工安全。5)要考虑到当发生意外情况时留有调节计划的余地。要考虑到当发生意外情况时留有调节计划的余地。在某些特定情况下，针对工程的具体情况有时还需要编制特殊的施工在某些特定情况下，针对工程的具体情况有时还需要编制特殊的施工组织设计，如（组织设计，如（3点）：点）：(1)某些特别重要和复杂，或者缺乏施工经验的分部、分项工程，为了某些特别重要和复杂，或者缺乏施工经验的分部、分项工程，为了保证其施工的工期和质量，有必要编制专门的施工组织设计。但是，保证其施工的工期和质量，有必要编制专门的施工组织设计。但是，编制这种特殊的施工组织设计，其开工与竣工的工期，要与总体施工编制这种特殊的施工组织设计，其开工与竣工的工期，要与总体施工组织设计一致。组织设计一致。(2)对一些特殊条件下的施工，需要采取一些特殊的技术措施，有必要对一些特殊条件下的施工，需要采取一些特殊的技术措施，有必要为之专门编制施工组织设计，以保证施工的顺利进行，以及质量要求为之专门编制施工组织设计，以保证施工的顺利进行，以及质量要求和人员的安全。和人员的安全。(3)某些施工时间长的项目，在编制指导性施工组织设计某些施工时间长的项目，在编制指导性施工组织设计或实施性施工组织设计时，不可能准确地预见到以后年度或实施性施工组织设计时，不可能准确地预见到以后年度各种施工条件的变化，因而也不可能完全切实或详尽地进各种施工条件的变化，因而也不可能完全切实或详尽地进行施工安排。这时，就有必要编制年度的项目施工组织总行施工安排。这时，就有必要编制年度的项目施工组织总设计，用以指导施工。设计，用以指导施工。13.4 施工组织的基本方法1 顺序作业法 主要特点：主要特点：1)没有充分利用工作面进行施工，工期较长；没有充分利用工作面进行施工，工期较长；2)每天投入施工的劳动力、材料、机具的种类比较少，有利于资源供每天投入施工的劳动力、材料、机具的种类比较少，有利于资源供应的组织工作；应的组织工作；3)施工现场的组织、管理比较简单；施工现场的组织、管理比较简单；4)不强调分工协作，若由一个作业队完成全部施工任务，不能实现专不强调分工协作，若由一个作业队完成全部施工任务，不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率；若按工艺专业化原则成立专业作业化生产，不利于提高劳动生产率；若按工艺专业化原则成立专业作业队，各专业队不能连续作业，劳动力和材料的使用可能不均衡。业队，各专业队不能连续作业，劳动力和材料的使用可能不均衡。2 平行作业法根据工程结构施工程序和工艺流程，大量人员机械施工操作，按照固根据工程结构施工程序和工艺流程，大量人员机械施工操作，按照固定的程序组织施工称为平行作业法。主要特点：定的程序组织施工称为平行作业法。主要特点：1)充分利用工作面进行施工，充分利用工作面进行施工，(总总)工期较短；工期较短；2)每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大，影响资源供应每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大，影响资源供应的组织工作；的组织工作；3)如果各工作面之间需共用某种资源时施工现场的组织管理比较复杂、如果各工作面之间需共用某种资源时施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大；协调工作量大；4)不强调分工协作，此点与顺序作业法相同。不强调分工协作，此点与顺序作业法相同。3 流水作业法流流水水施施工工是是一一种种科科学学、有有效效的的工工程程项项目目施施工工组组织织方方法法之之一一，它它建建立立在在分分工工协协作作的的基基础础上上，实实行行专专业业化化施施工工，充充分分地地利利用用工工作作时时间间和和操操作作空空间间，减减少少非非生生产产性性劳劳动动消消耗耗，保保证证工工程程施施工工连连续续、均均衡衡、有有节节奏奏地地进进行行，从从而而对对提提高高工工程程质质量量、降降低低工工程程造造价价、缩缩短短工工期期有有着着显显著著的的作作用用。流流水水作作业业施施工工就就是是由由固固定定组组织织的的工工人人在在若若干干个个工工作作性性质质相相同同的的施施工工环环境境中中依依次次连连续续地地工工作作的的一一种种施施工工组组织织方方法法。工工程程施施工工中中，可可以以采采用用依依次次施施工工(亦亦称称顺顺序序施施工工法法)、平平行行施施工工和和流流水水施施工工等等组组织织方方式式。对对于于相相同的施工对象，当采用不同的作业组织方法时，其效果也各不相同。同的施工对象，当采用不同的作业组织方法时，其效果也各不相同。流水施工组织的具体步骤是：将拟建工程项目的全部建造过程，在工流水施工组织的具体步骤是：将拟建工程项目的全部建造过程，在工艺上分解为若干个施工过程，在平面上划分为若干个施工段，在竖向艺上分解为若干个施工过程，在平面上划分为若干个施工段，在竖向上划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建专业工作队上划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建专业工作队(或组或组)，并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段，完成各个施工过并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段，完成各个施工过程。当分层施工时，第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成程。当分层施工时，第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后，专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、后，专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、第第N施工层，有施工层，有节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程，这种施工组织方式节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程，这种施工组织方式称为流水施工。称为流水施工。流水施工方式给相应的项目部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：流水施工方式给相应的项目部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：前后施工过程衔接紧凑，消灭了不必要的时间间歇，使施工得以连续进行，前后施工过程衔接紧凑，消灭了不必要的时间间歇，使施工得以连续进行，后续施工过程尽可能提前在不同的工作面上开展，从而加快施工进度，缩短后续施工过程尽可能提前在不同的工作面上开展，从而加快施工进度，缩短工程工期。工程工期。各个施工过程均采用专业班组操作，可提高工人的熟练程度和操作技能，同各个施工过程均采用专业班组操作，可提高工人的熟练程度和操作技能，同时，工程质量也易于保证和提高。采用流水施工，使得劳动力和其他资源的时，工程质量也易于保证和提高。采用流水施工，使得劳动力和其他资源的使用比较均衡，从而可避免使用比较均衡，从而可避免出现劳动力和资源使用大起大落的现象，减轻施工组织者的压力，为资源的出现劳动力和资源使用大起大落的现象，减轻施工组织者的压力，为资源的调配、供应和运输带来方便。调配、供应和运输带来方便。由于工期的缩短、工作效率提高、资源消耗等因素共同作用，可以减少临时由于工期的缩短、工作效率提高、资源消耗等因素共同作用，可以减少临时设施及其他一些不必要的费用，从而降低工程造价。设施及其他一些不必要的费用，从而降低工程造价。流水施工的优点是：流水施工的优点是：各工作队可以实行专业化施工，因而为工人提高技术熟练各工作队可以实行专业化施工，因而为工人提高技术熟练程度以及改进操作方法和生产工具创造了有利条件，可充程度以及改进操作方法和生产工具创造了有利条件，可充分提高劳动生产率。劳动生产率得到提高，相应可以减少分提高劳动生产率。劳动生产率得到提高，相应可以减少工人人数和临时设施数量，从而可以节约投资，降低成本；工人人数和临时设施数量，从而可以节约投资，降低成本；同时专业化施工，有助于保证工程质量。同时专业化施工，有助于保证工程质量。流水施工具有以下特点：流水施工具有以下特点：1)科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理；科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理；2)工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；证工程质量和提高劳动生产率；3)工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现合理搭接；合理搭接；4)每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；5)为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。4 网络计划法网络计划法 网络计划技术具有如下特点：网络计划技术具有如下特点：(1)网络计划把整个施工过程中各有关工作组成一个有机的网络计划把整个施工过程中各有关工作组成一个有机的整体，因而能全面而明确地反映出各工序之间的相互制约整体，因而能全面而明确地反映出各工序之间的相互制约和相互依赖的关系，能够清楚地看出全部施工过程在计划和相互依赖的关系，能够清楚地看出全部施工过程在计划中是否合理。中是否合理。(2)网络计划可以通过时间参数计算，能够在工作众多、网络计划可以通过时间参数计算，能够在工作众多、错综复杂的计划中，找出影响工程进度的关键工作，便于错综复杂的计划中，找出影响工程进度的关键工作，便于管理人员集中精力抓住施工中的主要矛盾，确保按期竣工，管理人员集中精力抓住施工中的主要矛盾，确保按期竣工，避免盲目抢工。避免盲目抢工。(3)通过利用网络计划中反映出来的各工作的机动时间，通过利用网络计划中反映出来的各工作的机动时间，可以更好地运用和调配人力与设备，节约人力、物力，达可以更好地运用和调配人力与设备，节约人力、物力，达到降低成本的目的。到降低成本的目的。(4)通过对计划的优劣比较，可在若干可行性方案中选择最通过对计划的优劣比较，可在若干可行性方案中选择最优方案。优方案。(5)在计划的执行过程中，当某一工作因故提前或拖后时，在计划的执行过程中，当某一工作因故提前或拖后时，能从计划中预见到它对其他工作及总工期的影响程度，便能从计划中预见到它对其他工作及总工期的影响程度，便于及早采取措施以充分利用有利的条件或有效地消除不利于及早采取措施以充分利用有利的条件或有效地消除不利的因素。的因素。(6)它还可以利用现代化的计算工具它还可以利用现代化的计算工具计算机，对复杂的计计算机，对复杂的计划进行绘图、计算、检查、调整与优化。划进行绘图、计算、检查、调整与优化。网络计划技术的最大特点就在于它能够提供施工管理所需网络计划技术的最大特点就在于它能够提供施工管理所需的多种信息，有利于加强工程管理。所以，网络计划技术的多种信息，有利于加强工程管理。所以，网络计划技术已不仅仅是一种编制计划的方法，而且还是一种科学的工已不仅仅是一种编制计划的方法，而且还是一种科学的工程管理方法。它有助于管理人员合理地组织生产，做到心程管理方法。它有助于管理人员合理地组织生产，做到心中有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在中有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本。在工程管理中提高应用网哪里挖掘潜力，如何降低成本。在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。网络计划的优化是指在一定的约束条件下，利用最优化原网络计划的优化是指在一定的约束条件下，利用最优化原理，按照既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意理，按照既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。根据优化目标的不同，网络计划的优化可分方案的过程。根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、资源优化和费用优化。为工期优化、资源优化和费用优化。13.5 机械化施工组织.1 机械化施工组织的作用施工机械在城市建设、交通运输、能源开发、国防建设起着十分重要施工机械在城市建设、交通运输、能源开发、国防建设起着十分重要的作用的作用.土石方机械包括推土机、装载机、挖掘机、铲运机、平地机、凿岩机土石方机械包括推土机、装载机、挖掘机、铲运机、平地机、凿岩机以及石料破碎、筛分机械等几个重要机种，它们是工程机械中用途最以及石料破碎、筛分机械等几个重要机种，它们是工程机械中用途最广泛的一大类机械，也是公路建设特别是高等级公路建设中土石方工广泛的一大类机械，也是公路建设特别是高等级公路建设中土石方工程中的主要施工机械。程中的主要施工机械。省力操纵、安全