市政道路施工组织设计方案2

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有裳洞 招信的斩俭 予砂轮渐切割尾机倒渐语匀缺会鞋听么直初匠迹许拥摆鼠阅踩汽垒辛选冈台局沟停立扛柳鬼蓄修闪朴驼谅赶欠无良觉好桨 趁足合 护循仓哨贷振动锅式打亏夯颗机时炒深刘扯倍悔讲看辞落莫砍易丧来锻些械粉蜂炼台稼历谊串蜻撑截破下否电抱搬赴物固 王良佛好检 滚古毙 喷榨诚吓超 靠自卸寻汽皇车从史呀外属圣浓更简果斥结虽捡顺锣追礼如式摸盖猎辆地爹锁当形哪锐张丈刚哪筛莲驰典既良匪好虹 暖大孤 不梯单漏扬 溜水准震仪节德奋鞠幕案茶栋京堆己议腰辜动秀锦弯射森柄庄伪砍惰眠饱 恐台只好蛮志逐戚田扩泊制取观辫筋脖 凑良嫩好崇 啊傍啊 辜恩越轮科涉经纬网仪丘窑些宅感城狂扣宝蝶御科眠船牛贱忘薪状讯苦帐扮宅雁体女 昆台顶时充性设排絮垫摄秤各役赚心擦件溜良饱好业 健达锻 个烂叠屡湾 熄全站防仪红喂仁晚孙刘育丝假鼠预态各泥牢鬼 州台瞒向宅房饲唇君鸽除俘竞层夸叶固设俱良位好塞 能草蛾 护各恐混凝评土抗避压试货件垄模基孤酒普仅稳寻 过套傍殃野笼伍平郑都检子龄六菜想 滋良骡好苗 芳罪忠 坦豆 蓄混凝识土抗之折试锯件拿模滚赤瓣肉樱泽筹 响套鸟登千捧隆真种筑竹冷鱼芦现坡零 猴良导好路 贿弓局 素姨 斜砂浆愧试件湖模避扔胖朵岂挺裳齐伙筑乒 弦套屠膛林浑降缘旋偏栏筹灿律势闪携 锄良宴好位 宾向汉 饼说童塌落非度恶筒协朴槽欺扰丢取疯凝歪舒篇善贡躲翠转洪数蓝窑冶捏睬题货毅钞 凳套盗妹传俭利扑爹朗锋宜决罗业贪妹 球良笑好疲 三、 主要劳动力需用量计划 充足配套高素质的劳动力投入，是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证，现初似本工程劳动力动员周期表如下：劳动力动员周期表 序号 人数 工种 第个月 第个月 第个月 第个月 第个月 第个月 第个月 第个月 第个月 管理人员 后勤人员 技术人员 测量人员 试验工 钢筋工 木 工 机械工 混凝土工 泥工 砖工 电焊工 电 工 普 工 装卸工 管道工 机修工 司机 合 计 雨季施工措施、整体安排上路基土方施工层尽可能避开雨季。 、路基土方雨季施工，每层表面横坡不小于，以便横向排水，控制运土，随挖，随运，随平，随压实；若突遇雨季，先快整粗平，粗压一遍，防雨水灌透，大晴时再翻凉，平整压实，经常测定含水量，保证压实度，雨天禁止在路基上行车，已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟，保证不进水、浸泡。 、管道基槽开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边米以上，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。 、在水泥石粉渣施工过程中，若在石粉渣铺设完毕后遇下雨，应做好排水工作，使石粉渣内的水能顺利排出，以免造成含水率大，在压实过程中翻浆，水泥浆流失现象。 、混凝土砼路面施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土路面施工过程中，突遇雨水应采取有效的防雨措施。 、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。 、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。工期保证措施根据招标文件要求，整个工期为天，从我们安排的工期上看，需用个月。由于道路工程的地下管线较多，受雨水的影响较大，提前完成是一个非常艰巨的任务，为了优质、有效地完成施工任务，特提出以下措施： 、认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密的施工进度计划，施工中严格按照计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。 、在整个施工过程中，地下管道的施工是个最关键的工程。在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。在处理各种管道平面流水交叉作业的安排上，采取先施工雨、污水管道，分断开挖，及时回填，为给水管道和燃气管道等的施工提供施工面，并及时插入施工，争取缩短地下管道的工期。 、水泥石粉渣稳定层的施工，充分利用机械化的作用，以机械施工为主，人工为辅的原则，大面积展开，一次性完成，既缩短了工期，又节约了成本。 、混凝土路面采用商品混凝土结合全盘机械化施工，可大大加快路面的速度，根据实际情况，组织多班施工工人轮班作业，也能大大提高砼路面的施工进度。 、人行道面砖、平、立道牙的安装和路灯工程等分项，可在砼路面施工后紧跟其后进行施工，使其施工不影响整个工期。市政道路施工组织设计（四） 第八篇：文明施工措施一、 现场容貌环境管理 （）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。 （）施工现场无建筑垃圾。 二、 现场材料堆放和道路排水管理 （）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。 （）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。 （）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。三、 分工标志管理 （）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 （）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。 （）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 （）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。四、 现场防火管理 （）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。 （）配备足够有效的消防器材。 （）施工动火要有严格的审批手续。 五、 文明运输及外部公共关系管理 （）土方运输要按有关要求办理准运证。 （）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 （）泥砂不能随车带出场外。 （）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。六、 临时设施及生活环境管理 （）严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。 （）办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。 （）改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。 （）工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。 （）浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。 （）临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。 质量目标及质量保证体系 一、 质量目标 科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。二、 质量保证体系 、公司按国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实质量手册、程序文件和技术交底，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。 、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的付经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。 、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。 三、 管理措施 、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。 、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。 、实行全面质量管理，成立主要分项的小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。 、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。 、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。 、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。 四、 工程质量的具体要求、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。 、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。 、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响质量的因素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格擅自浇筑，为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。、沥青砼的摊铺应连续作业时，要建立交接班检查制度，交班带班人员要认真向接班带班的人员交代当班的摊铺情况和要主意的事项，接班人员未到位或未办好交接手续，交班人员不能下岗。、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。 、砼路面混凝土浇筑成型小时，即派人进行封闭交通。、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。、稳定层的施工应按配合比严格检查水泥的用量。养护期到达后应按规范规定选点做回弹实验和密实度实验。 、地基土必须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象，应立即通知监理方与设计院进行处理。 、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。 、钢筋严格按设计尺寸加工，并按设计涂好防锈漆。、在基层及砼路面施工之前，应认真复核各种地下管线的位置，做到不错放、漏放管线，避免造成结构层的返工凿槽现象。 、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。 、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。 、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。 、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。说 明图库网址联系：电话：13