车间主任工作职责职责范文(七篇)

上传人:xt****7 文档编号:222537587 上传时间:2023-07-11 格式:DOC 页数:5 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
车间主任工作职责职责范文(七篇)_第1页
第1页 / 共5页
车间主任工作职责职责范文(七篇)_第2页
第2页 / 共5页
车间主任工作职责职责范文(七篇)_第3页
第3页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
车间主任工作职责职责范文1、根据生产计划,组织注塑车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。2、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训,不断提高职工素质。车间主任工作职责职责范文(二)1.负责铁器部的生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。_组织实施PMC部下达的生产计划,全面完成生产任务。3.负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施。4.负责本部门的人身、设备安全,确保安全文明生产。5.负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。6.负责本部门的员工的日常管理,不断提高员工综合素质。7.对本车间的工艺纪律执行情况负责。8.对车间各类报表,原始资料的及时性、真实性负责。10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。车间主任工作职责职责范文(三)1、协助生产总监编制公司中长期发展规划,制定年度生产计划及各个阶段的目标;2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立,健全及完善管理工作;3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;5、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务保质保量完成;6、不断优化和完善生产流程,提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。车间主任工作职责职责范文(四)1、负责车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;2、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训、岗前培训和安全教育;4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求清理记录、工艺卫生、工艺查证、尾料的管理等;5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;7、领导交办的其他工作。车间主任工作职责职责范文(五)1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。车间主任工作职责职责范文(六)1、负责新建固体车间的调试、验证工作,确保新车间可以按时投产;2、负责新建固体车间的订单生产,对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实,及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差,参与偏差的调查,负责CAPA的制订及执行;6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理,保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录,确保现场批生产记录及记录按时、规范填写,保证记录的准确、及时和按时提交;7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;9、负责车间的安全生产和设备维护工作,对存在安全隐患和运行故障的设备,及时反馈;10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。车间主任工作职责职责范文(七)按照计划要求安排领料、组织生产、优化装配工序,提高生产效率、按时、按质、保量完成大生产任务。深入各班组、生产岗位,检查员工执行作业纪律,操作规程,质控点管理情况,车间6S运行情况,发现问题及时纠正,做好工作记录。监督各作业者,岗位执行首检检验,互检,自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度,及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。熟悉车间各产品的规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。进行生产成本预算,严格控制车间生产成本,不断的进行生产成本的分析,降低生产成本;对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行;认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况第5页共5页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!