项目管理人员的职能要求实用文档

项目管理人员的职能要求实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）一、工程副总2025岗位职责:1、负责组织项目公司各工程项目的施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；2、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量；3、协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；4、协调工程部与其他部门工作关系；5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；6、负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；7、负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；8、组织相关部门验收工程项目.任职要求:1、 建筑结构或工民建专业，本科及以上学历,熟悉建筑工程的全部环节和开发项目流程，要求有一级建造师证、高级职称优先考虑.2、 具有房地产开发工程主管相关经验五年以上；3、具有开发项目全面的工程管理经验；4、具有一定的执行力；5、参与过建筑前期建设（土建）工程管理;6、一般的办公软件cad、word、excel、project二、总工1520岗位职责 1、调查、研究项目发展方向：（政策、市场、规划、设计、配套、材料设备、建设等方面）,编写相关分析报告. 2、根据项目开发建设的发展，获取项目开发所需的技术、材料、设备等信息，为项目开发应用做好基础准备。 3、工程招投标的前期组织和准备，编写施工组织设计.组织审查工程技术疑难问题处理方案和工程施工管理中的合理化建议。 4、组织审查公司各项目概念性设计、方案设计、初步设计、施工图设计等重要技术文件、督促、检查、协调设计整改意见的落实。 5、参与和协调公司有关项目的工程勘察、施工、监理及重大设备供应单位的考察工作。 6、组织参与项目的图纸会审、复杂结构设计复核、复杂条件的施工组织方案论证等重要技术会议。三、任职要求 1、建筑结构或工民建专业，本科及以上学历，熟悉建筑工程的全部环节和开发项目流程，二级注册建造师以上、高级工程师职称； 2、5年以上施工企业总工或项目工程负责人管理经验，五年以上房地产开发公司项目技术管理经验； 3、对设计优化及材料的选择有丰富的经验； 4、较强的文字处理和语言表达能力，掌握日常办公软件应用,工作严谨负责; 5、具备良好的职业素养和职业道德，高度的责任感，敬业及团队合作精神，协调沟通能力强.四、工程部经理1520工作职责：1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与各种协调会，施工图交接;2、配合规划部进行各项报建和报开工作，组织有关人员办理开工证；4、 组织有关人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，分别协助总工办、预算合同部对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位； 5、 对工程部相关人员进行专业分工和任务落实； 6、 办理相关证件/手续（开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续）； 7、 组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系； 8、 组织召开技术方案变更、方案修改论证会；9、 制定工程进度计划10、组织工程例会、晨会11、 协助工程副总做好对政府部门、专业公司的业务公关,协调好与规划院、设计院、施工单位、监理单位之间的合作关系. 12、 组织工程质量检查、验收工作；任职资要求:1、教育背景：工民建、土木工程等专业本科及以上学历,工程师以上职称，国家注册一级建造师. 2、工作经验：八年以上建筑、房地产企业相关专业工作经验；三年以上大型房产企业项目主管工作经验 ，有一定的执行力。3、了解国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等;4、熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点；5、精通项目开发程序、项目规划、设计及施工管理,擅长住宅、商业工程项目管理；7、技术过硬、组织、协调、指挥能力强、良好的合作、团队意识； 8、现场实际施工管理经验丰富;9、一般的办公软件cad、word、excel、project五、土建工程师10-20工作职责：1、参与规划设计全过程2、协助、配合工程经理进行项目土建部分工程现场管理及成本控制。3、熟悉土建图纸、设计要求、合同条款。4、与部门经理一起编制项目执行计划书。5、参与招标工作，提出技术方案的要求。6、参与土建施工图图纸会审，组织设计交底。7、保证设计方与施工方的沟通、交流。8、审议施工单位（土建）施工组织设计（施工方案）。9、对工程项目质量、进度、文明施工进行全面的动态管理。10、对甲供和乙供安装部分材料、设备、构配件的品质进行监控。11、协助组织工程验收。12、监督和协助监理单位工作等。六、机电工程师（强电）岗位职责：1. 协助工程部经理做好施工前期筹备、开工准备工作；2。 督促配合前期部完成项目电气专业的相关手续办理；3。 负责和设计院专业部门沟通，合理配置机电系统,有一定的图审能力；4。 参与机电工程（强电）相关工程招投标工作，负责招标文件中技术标编制,负责投标资料、文件的评审，提出合理建议，负责对投标单位进行机电工程（强电）技术方面的答疑；5。 参与图纸会审;认真做好施工现场各分项工程设计变更的协调工作，对过程中发现的设计问题须及时上报进入设计变更，一般性问题要提出备选解决方案；6。 初审监理公司监理规划、实施细则,并提出合理化意见，监督规划、实施细则实施7。 根据工程质量相关规范标准对机电工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查并提出调整意见；8.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论，提出解决办法；9。负责与公司、设计、监理、施工等部门、单位的沟通协调工作;10.按合同约定条件审核施工方、监理方报送的用款申请;审核施工方、监理方报送的洽商、签证，有效管理，杜绝管理失误造成的洽商、签证；11.负责编制项目用电、机电工程（强电)资金使用计划；12.负责机电工程验收工作，配合取得相关证书，顺利移交，组织相关培训；13.落实并反馈公司和领导安排的事项；14.负责范围：机电工程（强电)范围内的全部工作、施工现场安全管理工作。任职要求：1、全日制专科及以上学历，给排水、暖通相关专业；2。 施工单位从业3 年以上、房地产开发项目机电工作从业3 年以上；3. 主管过十万平方米以上全程建设管理经验；4. 机电专业中级以上职称；5. 熟练使用cad、word、excel、project 等相关办公软件；6. 掌握现行建筑行业法律法规、规范标准，工程建设流程;7。 较强的沟通协调能力、计划与执行能力。七、给排水工程师8-10任职要求:1。全日制本科及以上学历,给排水或暖通相关专业；2.5年以上房地产公司同岗位工作经历，具有中级职称；3.了解国家及地方相关专业法规、政策和设计标准，熟悉专业施工规范和标准，熟悉专业工程验收规范和验收程序；4。了解给排水和暖通专业工程量清单及组价编制，了解专业工程造价信息及材料、设备信息；5。具有良好的计算机操作能力，熟练使用各种办公软件和CAD软件，有良好的沟通能力和管理协调能力，富有责任心、事业心及团队合作精神. 6、 熟练使用cad、word、excel岗位职责：1。负责给排水和暖通专业方案讨论和图纸的审核，与设计单位对接专业图纸的优化、修改和完善；2。协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟专业相关条款，审核专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理；3。施工过程中,负责给排水和暖通专业施工质量、进度、安全和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；4。协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系；5.参加分部、分项工程和竣工验收，审查竣工资料，协助相关部门进行工程竣工结算。八、精装工程师任职要求：1. 本科以上学历，建筑、装饰等相关专业优先；2。 3年以上房开发公司项目装饰工程现场全面管理工作经验， 3、 熟悉装饰工程各工艺流程和装修材料市场，具有较强的施工图审查能力，精通AutoCAD、3D、Photoshop、project等专业软件； 4、具有较强的装修方案设计图纸的审核能力 5、熟悉装饰行业质量标准，施工验收规范。岗位职责 1、负责装修专业设计任务书的编制及各阶段设计图纸的审定，把控各阶段设计图纸质量； 2、负责项目实施阶段装修专业的技术和施工管理工作，管控项目本专业的安全、质量、进度、成本、资料、洽商管理目标的实现; 3、参与各服务商及供应商的评价、选定，负责编写本专业相关的招标技术要求,负责对合同技术条款的审定; 4、负责协调本专业的设计、监理、管理公司、各专业及施工方之间的的配合工作； 5、制定进度计划并跟踪实施情况、资金需求计划； 6、组织、参与项目的中间及竣工验收，负责本专业工程图纸及资料的整理归档，组织项目本专业的后评估工作；任职要求：1、土建类专业本科及以上学历；2、5年以上建筑施工企业工作经验。其中3年以上房地产开发公司现场管理工作经验，熟悉房地产开发企业的工作流程，对项目的安全、质量、进度、成本管理有一定经验,沟通、协调能力、执行管理能力强3、熟练使用cad、word、excel、project常用办公软件。4、能适应常驻现场与加班安排。5、中级工程师、一级建造师优先。九、预算主管（土建)任职要求：1、本科及以上学历，建筑经济、工程造价及相关专业，持有土建造价工程师证;2、五年以上施工企业、五年以上房地产造价工作经验,精通土建专业预决算;3、熟悉国家及本地工程造价信息、熟练应用概预算电脑软件，4、能独立完成房地产开发项目工程预算编制和结算审核，能准确计算工程量；5、良好的责任心、团队意识和沟通能力；岗位职责:1、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制；2、负责项目开发过程中的成本控制与管理；3、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益；4、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付；5、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度；任职要求: 6、有良好的沟通能力；熟悉招投标、预决算工作流程十、安装预算岗位职责： 1、协助合同预算部经理做好安装工程的预算工作。2、熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础.3、参与安装工程招投标工作，编制或审查标底。审查投标书中的安装工程预算或报价，并提出审核意见供领导决策参考。4、参与图纸会审、技术交底工作，提出问题,根据其记录及时进行预算调整。5、依据安装工程施工图纸及相关施工方案，编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据.6、审核安装工程设计变更、洽商、现场签证的必要性，依据现场实际情况做出工程量增加或减少的认定,测算其造价，为领导决策提供科学的依据。7、掌握安装工程的施工进度，依据合同约定计算完成工程量产值，审核合同履约进度款额。8、收集并存档安装工程设计变更、洽商、现场签证及材料价格文件。9、参与工程竣工验收，审查安装工程有无未按图纸施工项目，为决算编制提供依据.10、安装工程验收合格后，按合同约定，依据变更及材料价格调整文件编制工程决算。审核施工单位报决算文件，提出审查意见。11、针对不同类型工程，整理工程造价的经济分析,为后续工程提供经验数据。任职要求：1、熟练使用广联达软件。2、参与过工程项目管理。3、至少独立完成过3个项目的安装结算工作.4、熟悉相关工程的造价指标.5、熟悉安装材料的市场行情。6、有安装造价员或造价师证.7、有过5年以上造价咨询公司和地产公司工作经验者优先十一、资料员岗位职责：581、工程图纸类文件（包括图纸、图纸会审记录、设计变更、工程洽商）的管理；2、接收此类文件时检查其有效性；3、建立台账，清晰记录名称、份数、时间、经办人等重要信息；4、及时发放工程图纸类文件；5、行政管理类及其它工程资料的管理工作;6、定期对施工单位、监理单位资料进行检查。任职要求：1.本科及以上学历，专业不限，有3年以施工单位、2年以上上甲方资料管理工作经验者优先；2. 了解一定的工程管理、工程技术、工程资料管理、档案管理等方面的知识；3. 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识。十二、前期经理 8-15岗位职责:1、负责项目的土地、规划、建设等前期及后期手续的报批报建工作;2、组织收集、整理项目开发报建所需的资料,编制各类报建文书；3、负责办理前期开发流程中所需的五证（包括建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、国有土地使用证、预售许可证）；4、负责与规划、国土、房管、土地整理中心、人防、消防等部门建立并维持良好关系.5、密切关注政府部门新出台政策及各项新规定。任职要求：1、本科及以上学历,房地产、工程相关专业优先；2、有5年以上房地产项目开发前期报批报建经验;3、熟悉房地产项目开发全过程及相关政策法规,有良好的公共关系资源优先。4、具有良好的沟通协调及解决问题能力。招聘条件:2430岁，市场营销等相关专业，第一学历统招大专及以上学历毕业3年以上，3年以上房地产团队管理相关工作经验,精通房地产营销相关知识和技能，熟悉房地产营销的环节与流程，具备较强的业务领导力和团队领导力。薪资待遇600014500元/月+高额佣金+高额奖金十三、销售总监815任职条件：1、2635岁，市场营销等相关专业，第一学历统招大专及以上学历毕业3年以上，2、3年以上房地产团队管理相关工作经验，精通房地产营销相关知识和技能，熟悉房地产营销的环节与流程;3、具备较强的业务领导力和团队领导力。岗位职责：1、参与规划设计定位2、销售团队的组建3、各方的协调 4、客户的维护和拓展薪资待遇800015000元/月+高额佣金+高额奖金十四、办公室主任8-10一、任职要求：1、大专以上学历，行政人事、企业管理相关专业毕业,同岗位5年以上工作经验.2、具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；3、做事客观、严谨负责、踏实、敬业;具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神及团队领导能力，责任心、事业心强。岗位职责1、负责公司行政、人事、外联、后勤等办公室的全面管理工作；2、负责对内、对外总的协调与衔接,以及接待工作的统筹工作; 3、配合协调集团与项目公司、各部门之间的相关工作，确保项目公司信息反馈顺畅4、负责组织、修订、完善项目公司各项行政管理规章制度； 5、负责统筹安排项目公司对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；6、安排好项目公司后勤工作协助项目总经理进行公司的日常事务管理及授权的其它事务。法律顾问(委托不住场）或公司配备具备律师资格具备房地产开发法务工作五年以上工作经验精装修预算弱电工程师园林工程师安全员财务(集团配）项目管理目标的确定和要求：1、项目部管理机构及人员定位；首先要做好组建起一个健康的施工项目部,目的是为了更好的服务项目的管理,提高整体的工作效率。组建成员要有良好的思想政治素质才能，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短； 有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任，提出设想与部门同心协力解决难题。还要团结大家的力量多谋善断，为企业取得最大的利润。作为管理人员还必须亲自多去施工现场，多于工人进行接触，听听工人的建议等，从实际出发做好施工现场的管理工作。2、人力资源管理定位；项目中人力资源管理是项目部的重要环节,是一个动态和复杂型的管理。一个项目30的时间和精力在做技术，70%在做人的工作，所有说人力资源管理是项目管理中的核心部分，我们在做项目时非常重视而不可小视。参加施工的劳务班组人员必须通过公司考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的施工人员进场，最后对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全等教育,对于重要工种和特殊工艺进行提前培训，保证施工人员做到持证上岗。3、工程质量目标定位；a、执行项目质量管理，建立健全质量保证体系，明确人员,落实质量责任制，实现公司的质量目标：工程验收一次通过率=100%;顾客满意率98。b、必须按照工程设计图纸、施工技术标准和合同约定进行施工，不能擅自修改工程设计，不能偷工减料.c、必须按照工程设计要求和施工技术标准，对原材料、半成品、设备、砼、砂浆等质量进行检验工作。d、必须建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。认真执行“三检制详实填写单元工程质量评定表，切实做好施工全过程质量控制，确保工程施工质量。e、竣工工程质量必须符合国家和水利行业现行规程、规范及设计文件要求，应及时向项目法人提交施工报告、竣工图、技术档案、试验检测成果及有关资料。4、安全管理目标定位；项目部目标:加大安全管理力度，制定实现目标的保证措施，将安全生产目标层层分解，落实到人。杜绝任何重大伤亡事故。一般事故年负伤率不超过2。安全达标率100，优良率85%。实现安全生产,文明施工优秀红牌工地。责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。班组目标：杜绝任何重大伤亡事故。一般事故年负伤率不超过1.每天坚持班前会,班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何安全隐患。保证本班组安全达标。人人做到遵章守纪,文明施工。个人目标:杜绝违章作业。杜绝一切事故.爱护安全设施，正确使用安全防护用品.遵章守纪.发现隐患及时上报。5、工程进度目标定位；严格按公司与建设单位签订的合同工期和施工组织设计中工程进度计划进行施工，保证按时完成施工任务。我公司将作为总承包,充分考虑到专业分包所需工期及交叉作业的最佳时机，以及实现总工期目标负责。6、文明施工目标定位;安全设施齐全,符合安全、文明标化工地的标准要求.创建市安全标化工地，争创省安全标化工地。施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁,讲文明、讲正气.高标准运行公司整合型管理体系中职业安全健康管理体系标准。7、环境保护目标目标定位；不防碍工地外市政道路、街道的正常交通秩序，工地外貌整洁,无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象，任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入市环保管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运输至市环保所允许堆放地点区域，施工噪音必须符合市环保部门及周边单位、居民的要求。8科技进步目标定位；工程的成功实施关键在于科学合理的施工技术的采用。针对工程的特点，创市科学进步奖、创省建筑业新技术应用示范工程。（津建安表11）天津市建设工程施工现场安全保证资料项目三级教育记录施工企业:项目工程部教育负责人教育类别：(定期、经常性、季节性、节假日）教育日期教育地点主 讲 人受教育单位塘承高速目经理部、分包单位人 数一、贯彻国家安全生产方针政策必须贯彻执行国家“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，要在保证安全的前提下进行生产,任何时间、地点都要强调安全生产,安全施工是关系到施工人员生命和财产安全的大事。当生产任务与安全工作发生矛盾时,必须服从安全，待安全措施落实后，才能再进行生产，决不可能有冒险的思想行为坚持生产。所以要做到预防为主，把事故和职业病消灭在萌芽之中，确保安全生产.大家都知道“安全第一,预防为主，综合治理是我国安全生产工作的一贯指导方针。安全和质量相互联系的任何一方都不能孤立地存在。特别是在某些生产活动中，如果没有起码的安全条件,生产根本无法进行.搞好安全才能使劳动者健康得到了更好的保障。二、落实法律法规及规章制度认真落实国家建筑法、劳动法、安全法，建筑法第五章建筑安全生产管理中第三十六条规定，建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,建立健全生产的责任制度和群防群治制度.建筑法第四十四条规定，建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑法第四十一条规定，建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。劳动法第六章劳动安全卫生规定,用人单位必须建立健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程的事故,减少职业危害.劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程，劳动者对用人单位管理人员违章指挥,强令冒险作业，有权拒绝执行，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评，从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得特种作业资格，经过学习法律法规的规定，每个人要自觉遵守法律法规,把预防事故的工作放在第一位,每个公民要学法、执法、守法，不能违法.学习“二标准和安全生产规章制度及安全技术操作规程,二标准是指:JGJ59-11建筑施工安全检查标准、建筑工会安全监督检查评分标准，二标是中华人民共和国行业执行标准，也是国家标准，是保护职工在生产过程中的安全与健康的规范，并有国家颁布的强制性标准，规范规定了人们在生产过程中的行为规则，什么是规范的，什么是不规范的，以及在什么样的情况下必须怎么做,不应该怎么做。等一系列规定，我们一定要按规范去做，才能保障职工的生命安全。三、落实职责、加强劳动保护落实安全生产责任制，是企业最基本的一项安全管理制度，也是各项安全管理制度的核心，是企业岗位责任制的重要组成部分,它根据“管生产必须管安全”的原则,对企业各级领导职能部门，工程技术人员和生产工人在生产过程中应负的安全责任的一种制度。通过贯彻执行使企业的领导和广大职工明确职责，各负其责,分工协作，共同努力为更好地贯彻党的安全生产方针，实现安全和文明生产.加强劳动保护工作，保护职工的生命安全和身体健康是我公司的一贯方针，安全生产工作是关系到每个职工的生命和国家财产不受损失的大事，同时，要树立“生产必须安全，安全促进生产的思想,坚持“生产必须管安全”的原则,切实加强安全管理和文明施工。按照公司安全生产管理条例的规定，以建设部建筑施工安全检查标准为依据,把安全检查工作落实到生产中，分公司每月进行月检、项目部坚持旬检，班组坚持日检，发现隐患及时清除和整改，把一切事故苗头和隐患消灭在萌芽中，做到杜绝重大伤亡事故，减少一般事故,保障职工的安全与健康。四、预防火灾事故的急救当发生火灾时，先要将附近的电源切断，查看什么样的起火,如电源起火,要使用干粉和1211灭火器，材料类起火要用泡抹灭火器灭火,要对准下药，如果火势严重的情况下，迅速拨打119 ，通知消防队来朴救，打 时要告诉地址，具体位置，尽力抢救伤员，联系急救中心， 120，尽量把火灾损失降到最低限度，要保护现场，使分析失火原因提供有利条件,取得第一手资料，同时配合有关部门协助提供有力的依据。五、现场机具使用要求为了满足施工要求，现场要使用各类型的机具，挖掘机、运输车辆、微型手动机具等陆续进到施工现场，为施工生产发挥出巨大的作用。为了安全，必须做到。1、所有操作人员必须持有地、国家及以上劳动部门签发的有效合格证件，方能上岗操作，机械操作人员，必须是身体健康,患有不适应病症和生理缺陷者不能上岗，严禁无证和非操作人员操作。2、各类型机具应性能良好，安装牢固，运输机械应有进场验收,并填写交验记录，验收合格后方可投入使用。3、机具施工位置，周边应作好防护，专人负责，专人操作，无关人员禁止入内，作业范围内，严禁无关人员串入，防机械设备伤人。4、操作人员应懂技术、懂性能、懂构造、懂原理、会维修，会操作，严禁超负荷运行和带病运转，造成机械过早降低能力和不应该发生的机械事故。5、防止一切机械伤人的事故发生。六、现场机械使用要求1机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。2严禁拆除机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。3新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按出厂说明书的要求和相关的技术试验规程的规定进行测试和试运转。4处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整作业。5机械设备应定期进行保养，当发现有捕保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。6机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作.7机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进人作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。8机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。9进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写交接班记录。10机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底.操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥，遵守现场安全规则。11现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时工棚或停机场地等必须的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。12在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备必须采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。13严禁非工作人员进入配电所、乙炔站、氧气站、空压机房、发电机房、锅炉房等场所。上列场所应按消防规定的要求设置各种防火消防器材及工具,其周围不得堆放物品.14当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。15当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救,保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。七、现场临电施工要求为了保证施工生产正常有序，保质保量的进行，现场临时施工用电必须按规行事，以保证全体施工人员的安全。1、操作人员必须是身体健康,具有相当的文化程度,具备相应的电工作业安全技术，基础理论和专业知识，并有一定的实践经验，经安全技术培训，考试合格，持有地、市及以上劳动部门签发的合格有效证件，方能上岗操作。严禁无证和非操作人员操作。2、现场临电施工，应实地勘察,必须有施工方案按施工方案，进行操作,严禁违规。3、严格执行部颁标准,三相五线一定要到位，至少达到三级配电，两级保护配电箱，开关箱布置要合理，严格“一机、一闸、一漏、一箱”制度。4、安全用电：电是有一定规律的，我们要掌握它,按它的规律,利用它为生产服务,如果违背它，违规操作,违反科学的原理，会造成不良后果。如果应用不当，电会伤人，还会引起火灾和爆炸等重大事故的发生。5、管理要跟上，上下一起抓。专人负责，明确职责，狠抓一个“严”字，把事故消灭在萌芽之中.受教育单位负责人：项目负责人：填表人:时间：年 月 日天津市建设工程质量安全监督管理总队监制