强化质量管理提升企业品牌价值

强化质量管理，提升企业品牌价值 强化质量管理和提升品牌价值对企业的作用为树立“质量兴企”理念，坚持以质量为生命、以品牌开拓市场 的原则，鞍钢集团自动化公司把技术服务质量作为工作重中之重，高 标准、严要求，不断强化技术服务质量，提高项目竞争力，努力提升 企业的品牌价值，为实现鞍钢集团自动化公司实现“打造优势产业， 创造价值,做中国冶金行业自动化、信息化的排头兵”的五年目标打 下坚实的基础。“没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失去生命力。” 可见，企业的品牌价值对一个企业来说是多么的重要。品牌的价值是 一种超越企业实体和产品以外的价值，是与品牌的知名度、认同度、 美誉度、忠诚度等消费者对品牌的印象紧密相关的，能给企业和消费 者带来效用的价值。鞍钢集团自动化公司的未来五年目标是“打造优势产业，创造价 值,做中国冶金行业自动化、信息化的排头兵”。为来实现这个目标， 对与高速发展中的自动化公司来说，公司的质量管理体系也要协同发 展才行，只有优秀的质量管理体系，公司的管理效率才能提高。质量 管理没有永恒的答案，只有永远的问题，质量管理就是在持续不断地 解决问题的过程中逐步规范起来的。一、提高质量意识，加强员工培训要使产品真正得到市场的认可，关键在于技术服务质量，要有高 质量的产品，就必须有高素质的员工队伍。为了增强员工的质量意识， 公司采取多种措施提高全员质量意识。通过举办专业技术知识讲座、 技术服务质量评比等多种形式，让全体员工都来学习、关心技术服务 质量、参与质量管理，以提高全员的质量意识，从而形成人人关心质 量、人人重视质量的良好氛围。二、加强技术服务质量制度，完善质量控制过程为使质量管理工作规范化、制度化、标准化，公司正逐步制定详 细的质量管理体系，借鉴精细化管理“精、准、严、细”的管理理念， 编制了详细的质量管理规定、技术服务质量手册，对每一个部 门、每一个项目定出了具体的指标标准，逐步建立健全了以冶金项目、 信息化项目为主要内容的技术标准体系，以全面质量管理为主要内容 的管理标准体系，以各部门、各岗位操作标准为主要内容的工作标准 体系，并由各公司领导全面督导标准的实施与贯彻。没有最好，只有 更好，是企业力求卓越的质量意识质量管理模式的转变。由事后项目质量检验把关控制转变为“预 防式”的事前控制和事中控制；项目质量管理如同医生看病，治标不 能忘治本，许多企业虽然高悬着“质量是企业的生命”的标语，而现 实中存在“头疼医头、脚疼医脚”的“重结果轻过程”质量管理误区。 为了彻底走出“事后控制”的误区，提高事前控制和事中控制的执行 力，企业必须在质量管理中推行了全面质量管理模式：即把整个项目 过程中的项目计划、初步设计、详细设计、现场调试四个生产阶段全 部纳入质量控制系统，将其整合成紧密相连的质量管理体系。 二、 加快技术合作与创新，加强质量攻关公司进一步加大科技开发投入力度，通过与北京科技大学、东北 大学等科研院所开展科技合作，充分发挥科研院所、高等学校技术、 人才优势互补，对公司在冶金、信息化项目中需要解决的关键技术问 题，进行科技攻关、成果转化及开展技术咨询服务等工作，这一系列 的合作对进一步优化公司科技配置，促进科技成果转化，积极发展高 新技术产业，参与国际竞争与合作起到了强有力的促进作用，并且在 朝阳 1700 热轧线项目中体现出来非常明显的效果。三、品牌价值的效用也是企业确定的市场目标品牌价值虽然在产品的价格决定上发挥重要作用，但它并不因产 品的交换而得到转移和转换。因此，它具有独立性。同时，品牌价值 会随着消费者对其认同度和接受力的差别而使其向扩大的方向或缩 小的方向变化。由此又可以看出，品牌价值又具有可变性。良好的品牌价值是企业的无形资产，它可以保障企业市场的不断 扩张，为企业树立良好的形象。然而，良好的品牌价值还应该向社会、 向消费者不断地加以传播，使之家喻户晓，才能发挥扩大市场的功效。 市场占有率、超额利润、品牌延伸战略、品牌的传播、品牌的个性等 是企业品牌价值的几个主要方面。四、品牌价值创新品牌价值创新，就是在一定的成本范围内，在不断改进产品、服 务的基础之上，用新的品牌价值去满足客户对原有产品或服务的更高 价值目标的追求。品牌价值创新可以是更改品牌价值属性，也可以是 赋予品牌全新的价值属性，还可以是企业通过品牌的新的经营策略， 实现对品牌价值的管理和维护，达到品牌价值创造和价值增值的目 的。企业之所以要进行品牌价值创新，是因为企业通过品牌价值 创新可以提高客户感知价值，一方面是因为可以降低客户对成本 的敏感程度。通过品牌价值创新，有助于客户整理、加工有关品 牌价值信息；能够增强客户信心，提高忠诚度，降低用户的风险； 能够增加企业的形象价值，提高客户心理情感感知价值，降低客 户成本敏感程度。另一方面是品牌价值创新可以为企业创造价值。 通过品牌价值创新，能够增强客户对相关产品广泛持久的信赖关 系，增加重复购买的频率和购买种类；可以促进品牌声誉的价值 溢出，促进品牌资产的扩张； 可以建立竞争对手进入的有效屏障。鞍钢集团自动化公司作为一个现代化的、以技术服务为主要 产品的高科技型企业，应该牢牢抓住质量管理和品牌价值这两个 重要的企业生存要素，提高技术类产品的竞争力，在开拓市场过程 中不断提升公司的品牌价值，自动化公司才能才能真正的走上高速发 展的快车道。炼铁事业部旭出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”是以众议举宠为督： 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时， 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也，。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。 臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。