《目标与计划管理》PPT课件.ppt

目 标 与 计 划 管 理谨将此部分内容与伙伴们分享 老单2011年4月 课程内容n第一讲：目标管理n第二讲：计划管理 未了解目的港口的人无法一帆风顺。 塞内卡 大目标小目标更小目标即时目标设定目标实现目标 即时目标大目标中期目标长期目标 子目标子目标子目标 目标 案例分析n 案例：A公司下达上海分公司2010年销售额比去年增长10。完成销售一万台产品的任务。 上海分公司2011年销售目标第1次分解 第2次分解 甲客户 乙客户 丙客户 丁客户 缺口 新增客 加强 通路 训练销 产品系1月 2月12月 户10家 广告 强化 售人员 列完善 广告活动 信函 报纸广告 电视广告 何电视台 何电视节目 广告明星销售量1万台A区2500区B区3000台C区2500台D区1500台缺口500台 5W1H Why：工作的对象What：工作的目标Who：工作人员When：工作时间Where ：工作地点How：工作方法 价值(Valuable):考察方案对目标的贡献合适(Suitable):考察方案是否与策略吻合认可 (Acceptable):考察方案是否确实可接受可行(Feasible):考察方案是否成功持久(Eternal):考察是否符合长期利益VSAFE程序