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一份简单的网站运营方案如何来做网站运营,你写过几份运营方案?有些人建站只是心血来潮,有些人为了应付老板,稍微有点规模的公司,建站一定是一个漫长的过程。以上就对整个网站的运营做出一些分析,大牛勿喷!1、网站运营的工作组成部分 网站运营主要做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。网站运营团队职员主要包括:()、网站负责人:整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力,还要有一定的网络关系和网络宣传技术,包括,邮件宣传,软文等.; (2)、网站策划:网站的整体构架与内容优化; ()、程序开发:根据网站功能的需要,开发相应的程序;(4)、媒介:联系各大不同网站的编辑,上新闻软文; ()、SEO:网站整体关键词优化、布局、结构优化; (6)、编辑客服:每日实时关注最新内容,撰写软文; (7)、外链专员:每天按计划规律的实施外部推广; ()、美工:设计网站所需要的各种界面; 以上人员一定要业务过硬,分工明确,协调合作,精诚团结。 2、网站的运营计划目标 目标计划()、访问量目标。 (2)、注册用户数量。 (3)、品牌要达到的影响力。(4)、网站的排名、R、IP等等。 计划:以一年为周期计划实施前期目标。 目标:打响网站品牌 任务:提高网站的流量,培养客户的黏性; 目标人群分析:根据企业目标人群的消费行为习惯, 兴趣和爱好等来制订网站推广的策略和方法。预算投入:要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果。效果监测:做好严格的效果监测,对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。策略:根据市场分析和调查的结果,确定推广的策略,详细列出将使用的网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等,对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。 预备策略:市场的变化并不会因你的一个计划而改变,除了寻求一套最为合适的营销方案,最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标,要时刻要关注市场的变化。 要实施目标,可分为四个阶段: 第一阶段:网站平台完善期间(3周) 2周内平台基本建设修改完善阶段,包括网站流程的优化以及页面的美化。 到3周时间的信息搜集整理,每天到50条完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅稳定运转,网站内容的基本完整。 第二阶段:网站试运行期 (-3个月) 本阶段是网站运营初期内容的完善期,网站运营结果更具有真实性,更具有说服力,这个阶段的主要任务是网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的:形成自己的网站风格,提高网站流量。第三阶段:网站运营中期(5到6个月) 重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈的信息,初步展开一些线上线下商务活动,主要是网络广告,网站合作,联合商家线下推广。目的:提高用户转化率,培养客户的黏性,提高企业网站会员商家的数量。 第四阶段:网站运营后期(12个月左右) 建立网站品牌价值是这个阶段的主要任务,主要是:对网站数据进行分析统计,提高网络营销市场的开拓,进一步完善网络功能,拓展网络产品。 目的:企业市场开拓,为占领活跃企业市场做准备。 2. 网站运营的具体方法策略 企业网站的运营应当融入企业的整体经营体系中: 客户洽谈,市场调查、网站策划期(1)、 确定网站的定位 为什么要确定网站的定位;如何确定网站定位;如何确定网站的用户群体。 ()、 网站内容策划什么是网站的内容;网站内容策划的重要性;网站内容策划要解决的问题是什么;网站内容构架的搭建;具体产品的规则和流程。 (3)、 网站设计策划 为什么要研究网站设计;网站设计策划要解决什么问题;确定网站整体风格的关键点;确定网页的表现方式。(4)、 网站易用性策划 易用性是什么?它有什么重要意义;易用性的关键点。 (5)、网站技术策划网站技术策划的重要性;技术策划主要做什么;程序策划;网站会员管理;数据库结构设计; 网站运行的基础、选择合适的服务器、编程语言及数据库、网站的接入方式、网站安全防范。 (6)、 建立策划文档策划实用文档有哪些,确立规范文档的必要性,主要有哪些实用文档,网站菜单结构图,网页文件目录结构,为什么需要网页文件目录结构文档;产品流程文档、产品的规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。 (7)、 网站项目实施计划网站项目的实施计划,任务的分解,资源的匹配,网站的测试和上线,网站测试主要包括哪些方面,网站的上线。 (8)、网站的推广策划 为什么要推广网站?如何推广网站?目前网站的主要推广方式有哪些:搜索引擎推广、社区营销式的推广、商业资源合作推广、病毒营销式的推广、线下的推广、其他形式的推广。 ()、 网站运营策划网站运营的重要性,网站运营主要做什么呢?对网站运行的整体情况进行把脉,根据网站整体战略制定阶段性目标,根据网站战略目标和具体运营情况,制定一系列网站的运营措施,网站服务的安全管理,了解了这些那就可以策划出基本的网站策划书了。 3、网站运营人员配置 (1)、 策划人员: 调研收集用户体验,配合设计人员提出对网站的需求规划和用户的体验改进需求.网站活动策划,包括线上各种活动,线下各种活动以及其他品牌合作活动。各类活动的执行,组织与具体落实与部门内其他团队人员沟通落实执行各项活动工作,执行方案的撰写及活动报表编制. (2)、网站开发 根据网站功能的需要,开发相应的程序,满足网站用户的操作需求; (3)、媒介 软文发布:联系各大不同网站的编辑,上新闻软文,推广企业网站。对网络推广,渠道运营情况跟踪,收集市场信息竞争信息,提出推广运营思路,做出分析报告。完成商务谈判,维护商务合作关系,对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目及进度执行。 (4)、SO优化、推广 竞争对手调研分析,提出E优化方案,对行业长尾词挖据并优化,分析网站数据,并提出相关建议,负责网站内、外链建设,网站结构优化。 ()、编辑与客服 每日实时关注最新内容,及时发现不良信息,并及时删除以免造成不良影响。捕捉跟踪重大新闻事情,将有一定的热点新闻做成网络专题,提供给网友进行讨论。有偿写手的招募,管理,效果监督,内容策划与整理等。()、外链专员 外链专员根据品牌关键词、内容等实施外部推广操作,主要针对: 百科、知道、论坛、知乎、微博转发分享等口碑性质的平台推广。根据E优化关键词及着陆页链接,整理S外链软文,每天按计划规律的实施外部推广,包含:博客、分类信息、商贸平台、友情链接、论坛、各大自媒体等平台; (7)、美工设计 设计网站所需要的各种界面,包括常规页面、活动页面,专题页面等; 运营是一个长期的过程,并不是一个EO几个编辑就能搞定的事情,所以有些公司没有团队,只有基础人员,老是质问员工为什么。然而十万个为什么。
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