人力资源开发与管理-作业

细心整理人力资源开发与管理在线作业一1.企业内向高层领导反响工作分析中遇到的问题，并供应解决方法建议的人员是C。 A. 部门主管B. 工作分析人员C. 人力资源主管D. 外聘人员总分值：5分2.组织加大在员工培训开发方面的投资，有助于B的稳定 A. 工资水平B. 雇佣关系C. 人员数量D. 晋升标准总分值：5分3.企业人力资源开发的核心内容和关键环节是B A. 薪酬B. 人员培训C. 人员开发D. 绩效考核总分值：5分4.用于说明心里测验结果的参照系被称作测验的C A. 信度B. 归因C. 常模D. 效度总分值：5分5.面试是目前聘请过程中常常运用的筛选技术，优点是C A. 可以大规模地对求职者进展评价B. 应试者心里压力小，简洁发挥正常水平C. 比笔试更灵敏、深化D. 简洁防范和识别考生的社会赞许行为总分值：5分6.将心理测验划分为选择性、描述性、预料性等形式的依据是A A. 测验目的B. 测验对象C. 材料特点D. 质量要求总分值：5分7.关于内部聘请特点的描述，正确的选项是D A. 一般不会产生“近亲繁殖”的问题B. 会增加组织的聘请本钱C. 难以提高员工的工作士气和工业绩效D. 可以提高员工的忠诚度总分值：5分8.参加工作分析的人员应包括C A. 劳动保障行政部门人员B. 劳动监察部门人员C. 从事此工作的员工及其上下级D. 社会保险经办机构人员总分值：5分9.培训评估要以A为最终的标准。 A. 实际工作绩效的提高B. 分数高C. 驾驭技能D. 被培训人得到熬炼总分值：5分10.企业进展培训的最终目的是A A. 企业绩效的提高B. 员工的技能提高C. 员工行为的变更D. 企业文化的形成总分值：5分11.B主要指劳动力市场上竞争状况和经济条件。 A. 技术因素B. 社会和人口统计因素C. 经济因素D. 社会标准因素总分值：5分12.企业在进展人力资源供应预料时应把重点放在B A. 外部人员拥有量的预料上B. 内部人员拥有量的预料上C. 国家政策的探究上D. 社会经济环境上总分值：5分13.对工作进展周密、有目的的准备支配的过程属于D。 A. 工作分析B. 工作探究C. 工作总结D. 工作设计总分值：5分14.人力资源活动能降低企业本钱或增加企业收益，这方面表达了人力资源的D A. 价值的有效性B. 能动性C. 时效性D. 再生性总分值：5分15.工作特性模型的核心维度不包括C A. 任务的重要性B. 自主权C. 薪酬待遇D. 反响程度总分值：5分16.发挥人力资源竞争优势，主要可以形成C A. 竞争机制B. 敬业精神C. 团队精神D. 团队化总分值：5分17.与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是D。 A. 留意短期的变更和结果B. 与其他只能部门处于相对隔离的状态C. 特别强调上下以及内外的正式关系D. 能够干脆参加组织的战略决策总分值：5分18.影响人力资源规划的内部因素不包括B A. 技术条件B. 技术环境C. 设备条件D. 企业规模总分值：5分19.有关工作说明书必需刚好更新的是B。 A. 组织内人员流淌B. 组织机构变更C. 人员调整D. 领导提升总分值：5分20.人力资源规划是一种B的规划 A. 短期性B. 战略性C. 静态性D. 事务性总分值：5分人力资源开发与管理在线作业二1.在实行岗位技能工资时，技能工资水平的确定是依据员工的D A. 责任程度B. 劳动强度C. 劳动条件D. 劳动技能水平总分值：5分2.在绩效考评系统中，从A局部起先，要制定评价考核标准。 A. 标准绩效B. 考评绩效C. 反响绩效D. 评价绩效总分值：5分3.培训开发在公司外部是D A. 在岗B. 工作岗位C. 退休D. 脱岗总分值：5分4.人力资源开发的双重目标是A A. 提高才能，增加活力B. 提高学历，增加效益C. 提高觉悟，熬炼意志D. 加强保健，增加体魄总分值：5分5.将来接着教化和培训的一种主流形式和趋势是C A. 在职培训B. 高级培训C. 网络培训D. 脱产培训总分值：5分6.绩效管理过程的起点是D。 A. 绩效辅导B. 绩效考核C. 绩效反响D. 绩效准备总分值：5分7.在绩效考评系统中，C是组织与个人进展考评沟通的一种方法。 A. 标准绩效B. 考评绩效C. 反响绩效D. 评价绩效总分值：5分8.员工流失的干脆本钱主要包括C。 A. 公司士气的下降B. 隐含本钱C. 聘请、筛选、培训新员工的费用D. 客户的流失总分值：5分9.人员培训属于A A. 成人教化的范畴B. 学校教化的范畴C. 常规教化的范畴D. 自我教化的范畴总分值：5分10.为了使绩效持续改良有重要的动力，考绩中最关键的一环是A. A. 绩效考核的反响B. 绩效辅导C. 绩效监控D. 绩效准备的确定总分值：5分11.为了幸免绩效评价中的问题，首先要进展B。 A. 工作评价B. 考核者培训C. 绩效反响D. 被考核者培训总分值：5分12.培训开发准备的内容应当完全依据C来确定。 A. 竞争对手的状况B. 以前的经验C. 培训开发的需求分析D. 公司的经营状况总分值：5分13.确定关键绩效指标的SMART原那么中，“具体的”原那么是指A A. 目标细化，并可随情境变更B. 目标可度量或可行化C. 目标结果可视察或可证明D. 在适度时间内可实现总分值：5分14.职务等级工资制属于B A. 组合工资B. 工作工资C. 实力工资D. 职能工资总分值：5分15.津贴作为一种个人消费品的支配手段，它支配的唯一依据是B A. 有效劳动时间的长短B. 劳动所处的环境和条件的优劣C. 劳动者的技术业务水平的凹凸D. 劳动者的劳动成果的大小总分值：5分16.我们平常所说的劳动力市场，主要指的是B A. 组织内部劳动市场B. 社会劳动力市场C. 劳动市场D. 人才市场总分值：5分17.在绩效评价中，A时时被用作等级评价技术的一种有效补充。 A. 关键事务法B. 目标管理法C. 评价尺度表D. 心里测试法总分值：5分18.劳动争议调解委员会的组成不包括C A. 职工代表B. 用人单位代表C. 法院代表D. 工会代表总分值：5分19.全球智能更新的人力资源管理模式中，企业人力资源标准的设定、评估与限制D A. 由公司总部负责B. 由子公司负责C. 由各国家之间协调D. 全球和当地并行总分值：5分20.进展离职面谈的人员一般是B。 A. 辞职者的同事B. 企业中的人力资源专员C. 辞职者的挚友D. 辞职者的上级主管总分值：5分