关于成立妇女生殖健康服务公司分析报告(范文)

上传人:泓*** 文档编号:195286446 上传时间:2023-03-16 格式:DOCX 页数:175 大小:141.34KB
返回 下载 相关 举报
关于成立妇女生殖健康服务公司分析报告(范文)_第1页
第1页 / 共175页
关于成立妇女生殖健康服务公司分析报告(范文)_第2页
第2页 / 共175页
关于成立妇女生殖健康服务公司分析报告(范文)_第3页
第3页 / 共175页
点击查看更多>>
资源描述
泓域咨询/关于成立妇女生殖健康服务公司分析报告关于成立妇女生殖健康服务公司分析报告xxx集团有限公司目录第一章 项目绪论8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目建设选址8四、 项目总投资及资金构成8五、 资金筹措方案9六、 项目预期经济效益规划目标9七、 项目建设进度规划10八、 项目综合评价10主要经济指标一览表10第二章 公司筹建方案12一、 公司经营宗旨12二、 公司的目标、主要职责12三、 公司组建方式13四、 公司管理体制13五、 部门职责及权限14六、 核心人员介绍18七、 财务会计制度19第三章 市场营销和行业分析27一、 妇女发展基本原则27二、 妇女发展的总体目标28三、 妇女在可持续发展中的作用28四、 影响妇女发展的因素30五、 女性发展道路35六、 妇女发展现状36七、 妇女发展基本原则37八、 市场细分战略的产生与发展38九、 妇女发展的总体目标42十、 妇女在可持续发展中的作用42十一、 关系营销的流程系统44十二、 影响妇女发展的因素46十三、 女性发展道路51十四、 妇女发展现状52十五、 关系营销的主要目标53十六、 市场营销的含义54十七、 市场细分的作用60十八、 关系营销的具体实施63第四章 人力资源分析66一、 培训课程设计的项目与内容66二、 组织岗位劳动安全教育78三、 基于不同维度的绩效考评指标设计80四、 员工满意度调查的内容83五、 企业培训制度的含义85六、 福利管理的基本程序86第五章 公司治理90一、 公司治理的特征90二、 控制的层级制度92三、 公司治理的主体95四、 内部控制目标的设定96五、 内部监督比较99第六章 经营战略管理101一、 融合战略的构成要件101二、 企业与经营战略环境的关系104三、 集中化战略的含义106四、 企业经营战略实施的重点工作107五、 营销组合战略的选择115第七章 运营管理119一、 公司经营宗旨119二、 公司的目标、主要职责119三、 各部门职责及权限120四、 财务会计制度123第八章 财务管理131一、 决策与控制131二、 现金的日常管理131三、 财务管理原则136四、 企业财务管理目标141五、 资本成本148第九章 项目经济效益评价157一、 经济评价财务测算157营业收入、税金及附加和增值税估算表157综合总成本费用估算表158利润及利润分配表160二、 项目盈利能力分析161项目投资现金流量表162三、 财务生存能力分析164四、 偿债能力分析164借款还本付息计划表165五、 经济评价结论166第十章 投资方案分析167一、 建设投资估算167建设投资估算表168二、 建设期利息168建设期利息估算表169三、 流动资金170流动资金估算表170四、 项目总投资171总投资及构成一览表171五、 资金筹措与投资计划172项目投资计划与资金筹措一览表172报告说明妇女生殖健康服务根据谨慎财务估算,项目总投资2941.74万元,其中:建设投资1808.78万元,占项目总投资的61.49%;建设期利息19.69万元,占项目总投资的0.67%;流动资金1113.27万元,占项目总投资的37.84%。项目正常运营每年营业收入12200.00万元,综合总成本费用10061.48万元,净利润1565.13万元,财务内部收益率38.25%,财务净现值3175.93万元,全部投资回收期4.58年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称关于成立妇女生殖健康服务公司(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人梁xx三、 项目建设选址本期项目选址位于xx,区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2941.74万元,其中:建设投资1808.78万元,占项目总投资的61.49%;建设期利息19.69万元,占项目总投资的0.67%;流动资金1113.27万元,占项目总投资的37.84%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1808.78万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1244.77万元,工程建设其他费用519.27万元,预备费44.74万元。五、 资金筹措方案本期项目总投资2941.74万元,其中申请银行长期贷款803.73万元,其余部分由企业自筹。六、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):12200.00万元。2、综合总成本费用(TC):10061.48万元。3、净利润(NP):1565.13万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.58年。2、财务内部收益率:38.25%。3、财务净现值:3175.93万元。七、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。八、 项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2941.741.1建设投资万元1808.781.1.1工程费用万元1244.771.1.2其他费用万元519.271.1.3预备费万元44.741.2建设期利息万元19.691.3流动资金万元1113.272资金筹措万元2941.742.1自筹资金万元2138.012.2银行贷款万元803.733营业收入万元12200.00正常运营年份4总成本费用万元10061.485利润总额万元2086.846净利润万元1565.137所得税万元521.718增值税万元430.659税金及附加万元51.6810纳税总额万元1004.0411盈亏平衡点万元4047.89产值12回收期年4.5813内部收益率38.25%所得税后14财务净现值万元3175.93所得税后第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资637.00万元,占xxx集团有限公司65%股份;xx有限责任公司出资343万元,占xxx集团有限公司35%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、梁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、侯xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、蒋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、卢xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、郝xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场营销和行业分析一、 妇女发展基本原则(一)坚持全面领导妇女发展坚持领导妇女事业发展的方向,贯彻落实关于妇女事业发展的决策部署,切实把领导贯穿到我区妇女事业发展的全过程和各方面。(二)坚持妇女事业与经济社会同步协调发展将促进妇女全面发展目标任务纳入沈河区经济社会发展总体规划,纳入专项规划,纳入民生实事项目,同部署、同落实,让经济社会发展成果更公平更多惠及广大妇女。(三)坚持男女两性平等发展贯彻落实男女平等基本国策,在制定政策、编制规划、部署工作中充分考虑男女两性的现实差异和妇女的特殊利益,营造更加平等、包容、可持续的发展环境,缩小男女两性发展差距。(四)坚持促进妇女全面发展统筹兼顾妇女在经济、文化、家庭和社会生活各方面的发展利益,有效解决制约妇女发展的重难点问题,统筹推进城区、区域、群体之间妇女的均衡发展,协调推进妇女在各领域的全面发展。(五)坚持妇女发展共建共治共享充分发挥妇女在统筹推进五位一体总体布局和协调推进四个全面战略布局中的重要作用,促进妇女积极投身高质量发展,踊跃参与沈河区治理体系和治理能力现代化进程,共享经济社会发展成果。二、 妇女发展的总体目标男女平等基本国策得到深入贯彻落实,促进男女平等和妇女全面发展的制度机制创新完善,妇女在各行各业建功立业,半边天作用更加彰显,性别平等进程加速实现,区域、群体之间妇女均衡发展。妇女平等享有全方位全周期卫生健康服务,健康水平持续提升。妇女平等享有受教育权利,素质能力持续提高。妇女平等享有经济权益,经济地位稳步提升。妇女平等享有多层次可持续的社会保障,待遇水平稳步提高。支持家庭发展的政策体系更加完善,社会主义家庭文明新风尚日益形成。男女平等理念更加深入人心,妇女发展环境更为优化。妇女合法权益得到切实保障。妇女的获得感幸福感安全感显著提升。广大妇女在努力建设沈阳现代化中心城区中发挥作用、作出贡献。三、 妇女在可持续发展中的作用(一)妇女发作用的环境日益优化将妇女儿童工作发展的目标纳入到了十一五规划中,为漳州妇女儿童事业的发展提供了强有力的保障。各有关部门及妇联一起建立了促进城乡妇女发展、维护妇女权益、文明家庭建设、平安家庭建设和家庭教育工作的协调小组,倡导红颜尊重妇女、支持妇女工作的社会风尚。专家学者密切关注妇女发展的热点和难点问题,积极建言献策。社会各界热心参与妇女工作,是妇女参与经济社会建设的环境日趋优化。(二)妇议力明增强改革三十多年来,广大妇女的主体意识、参与意识、发展意识不断增强,参与社会事务管理日益广泛。工商联女会员认真履行职责,关注国计民生问题,积极围绕改革建设和人民群众关心的重大问题,提建议、出主意、献良策,参政议政水平不断提高。随着全是培养选拔女干部工作的加强,女性人才脱颖而出,一大批优秀女性走上各级领导岗位,表现了较强的领导才能和执政水平。(三)妇女参与经济建设的作用得到很好发挥广大妇女发挥聪明才智,成为州市经济建设的重要力量。妇女就业领域越来越宽,就业人数不断增加。就业层次逐步提高。在机关团体、科教文卫、金融保险等领域,女性从业比重有了明显提高,在信息传输、计算机服务和软件业比重大幅度上升,广大女职工满腔热情投入改革开放和现代化建设,爱岗敬业,拼搏进取,下岗失业妇女顾全大局、艰苦创业,实现了自身进步和企业发展。(四)引领妇女参与构建和谐社会取得新进展以爱我漳州、推进和谐家庭建设为主题,积极开展美德在农家、学习型家庭、廉洁家庭、绿色家庭等系列文明家庭创建活动,引导广大农村家庭积极投入婚育新风进万家、廉政文化进家庭、十佳孝顺子女和美德在农家示范点评选等活动,推动健康向上、科学文明家庭文化氛围的形成。主动参与家园清洁行动,动员广大妇女美化环境,治理脏乱差,建设整洁新农村。四、 影响妇女发展的因素(一)外在障碍因素1、社会态度不鼓励女性发展当今文化从主体上看是抑制女性发展的,从社会观念可以看出这一点,它至少是不鼓励女性成才,如女子无才便是德的观念是社会态度对女性成才的经典表述,它至今仍严重制约着女性发展。下面这些现象都表明社会文化抑制女性发展,比如人们将拼命工作的女人说成不像女人就是干出成绩也只不过是一个不懂人情,不识人间烟火的女强人;将人分为男人、女人、女博士三类,将女博士从女人中划出去,恶毒反对女性成才;男性择偶总愿找一个智力,能力,学历都低于自己的,不愿找高于自己的;优秀的女性在择偶市场上被男性打入剩女、第三性的行列。2、社会期望抑制女性发展文化与社会生活都反映出这样的社会期望:男人要扮演好职业角色,女人要扮演好生活角色;尤其在择偶市场上,高学历抬高男人身份,而高学历有损女人身价;男人事业好,生活一塌糊涂没什么,依然是好男人,女人如果这样就会降低评价,就不像一个女人。社会总是期望男人女人朝不同方向发展,逆向发展的女性只会得到负面评价,社会期望就是这样抑制女性的发展。3、社会分工扼制女性发展女主内性别分工扼制女性发展,社会仍有不少人崇尚这种传统性别分工模式,社会一旦出现缺位,妇女回家论就会响起;女人出外工作也得遵循男人干正事,干大事,女人打杂,干小事的分工原则;参加社会管理也得遵循男正女副,男高女低,男居实质位置、女居虚职闲差位置。4、夫妻模式限制女性发展社会认可的是妻保夫模式,而不认可夫保妻模式;男人去高攀学历,女人在家带孩子很正常,反之则不正常;女人下岗操持家务,男人留岗正常,反之则不正常;男人比女人强正常,女人比男人能干则反常。社会文化提倡夫妻一体化,即女人将能量投入家庭,男人从家庭中获得力量,再投向社会,创造社会价值,由此认定男人力量伟大,女人能力渺小,妻子的能量化到丈夫一体中。这种夫妻模式严重限制女性发展,这也就是为什么同班毕业的同学夫妻,在同一个单位工作,起点一样,几年后,一般而言,妻子会落后于丈夫的主要原因。5、性别角色刻板印象制约女性发展性别角色刻板印象就是指人们对某一性别形成的一种概括而固定的看法,它是社会生活中为人们广泛接受的对男性和女性的固定看法,比如人们普遍认为男性是有抱负的、有独立精神的、富有竞争性的;而女性则是依赖性强的、温柔的、软弱的;男性应是主外的,挣钱养家的,女性应是主内的,被男人养活的。性别角色刻板印象是一种典型的社会知觉偏差。6、传统的社会行为归因理论阻碍女性发展传统的社会行为归因,就是对于两性取得成功和失败有不同甚至完全相反的归因。社会态度、社会期望、社会分工、夫妻模式、性别角色刻板印象、传统的社会归因理论都起着抑制女性发展、鼓励男性发展的作用,女性要发展,必须突破这些根深蒂固的落后性别文化的影响和制约,也就是说要克服传统观念和势力的影响。(二)内在障碍因素1、自卑心理男强女弱、男主女从的文化传统,使女人在男人面前总是感到有压力而自卑。受晕轮效应影响,无论是社会还是女人,都会将男人的一点强(身强力壮)看成一切皆强,将女人的一点弱(身体弱小)看成一切皆弱,这种社会认知偏差严重影响女性发展。而在现实生活中,男性又往往夸大自己的能力和成绩,女性则往往缩小自己的能力和成绩,这就无论给社会还是女性本人都造成一种错觉,这种自卑心理影响着女性勇挑重担和产生创新冲动。2、畏难心理女性长期被封闭在家庭主内,缺乏竞争挑战性工作的实践,对于外部世界具有挑战性、冒险性、竞争性的工作缺乏适应性。她们面对新任务常常谨慎从事或表现出畏难情绪,不敢冒然接受,更不敢去争取,犹豫再三,机会就在畏难犹豫中丧失。畏难情绪严重影响女性挑战新的工作和追求创新。3、依赖心理女性长期从事家务劳动和生儿育女,在以往社会里,女人被迫在家从父,出嫁从夫,夫死从子。部分优秀女性在激烈竞争环境下也滋生了依赖心理,少数女大学生还受着学得好不如嫁得好的思想影响,正是女性的这种依赖思想,极大地促进男性的创业意识。4、牺牲心理与其说女性有一种自我牺牲精神,不如说社会要求女性自我牺牲,成全丈夫,这就是社会文化规范的妻保夫模式。社会在要求妻保夫的同时,又反对与嘲笑夫保妻的男人。传统的夫荣妻贵心理仍然影响颇深,为夫为家庭奉献,无我意识笼罩女性心理。女性将自己的能量奉献家庭,丈夫从家里吸收能量再贡献社会,取得社会价值,得到社会尊重,女性则以此为荣。女性不仅牺牲自己保丈夫,同时还要牺牲自己保子女。文化造就了女性的牺牲精神,并将其视为传统美德。但正是这种牺牲精神使女性丧失社会价值,丧失事业追求。奉献不是就要牺牲自己,如果社会要求女性牺牲自己保丈夫、保子女,这就不是什么美德,而是性别不平等强加给女性的精神枷锁。牺牲心理是依赖心理、自卑心理、畏难心理的恶性发展。5、家庭情结女性长期被局囿于家庭,滋生了浓厚的家庭情结。工作忙了,顾家少了;出差多了,没有照顾好家,总感觉亏欠。女人对家庭、对家人,特别是对丈夫和子女,总有一种歉疚心理。而男人则不一样,很少有男人会感到歉疚,社会文化还戏称下班就回家的男人是四等男人,文化在要求女人顾家的同时,又嘲笑男人顾家。扮演家庭角色情结太浓,扮演事歉疚心理。而男人则不一样,很少有男人会感到歉疚,社会文化还戏称下班就回家的男人是四等男人,文化在要求女人顾家的同时,又嘲笑男人顾家。扮演家庭角色情结太浓,扮演事业角色就会被削弱。女性需要家庭情结,但不能由此淡化事业情结。家庭情结是把双刃剑。社会文化在校正女性的家庭情结时,也有必要提倡男性建立家庭情结。6、男外女内观念影响传统的男主外、女主内观念要求女性担当好家庭角色,职业角色往往在社会评价标准之外,甚至职业角色强了,会不像女人;就是有社会工作的女人,同时也必须扮演好家庭角色。不论女性有没有工作,也不论女性工作职位的高低、责任的大小,主内被视为女性的分内事、必修课。没有人会这样要求男性。这种社会观念对追求事业的女性是不公平的。五、 女性发展道路100年来,对中国特色社会主义的信念,始终把妇女解放与发展与民族独立、人民解放和国家富强、人民幸福始终紧密融合在一起,在开辟新民主主义革命道路、指引中华民族从东亚病夫到站起来的伟大飞跃中,实现了妇女的阶级解放,劳动妇女翻身成为国家的主人;在开创、坚持和发展中国特色社会主义道路、实现中华民族从站起来到富起来的伟大飞跃中,实现了妇女的社会解放和全面发展,妇女成为社会生活的主人,成为社会主义革命、建设和改革可依靠的半边天力量;在推动中国特色社会主义进入新时代、迎来中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃中,广大妇女以巾帼不让须眉的豪情和努力,积极投身新时代中国特色社会主义事业,中国特色社会主义妇女发展道路越走越宽广,中国妇女事业取得突破性进展。妇女平等依法行使民主权利、平等参与经济社会发展、平等享有改革发展成果达到历史新高度,妇女的获得感幸福感安全感显著增强。六、 妇女发展现状(一)妇女发展环境进一步优化近年来,加大法规政策支持力度的同时,围绕妇女就业、教育等民生问题,深入调查研究,制定政策措施,取得显著成效。有力地促进了妇女儿童事业发展。从贫困母亲救助行动示范推广工程到春蕾计划再到关爱留守流动儿童行动以及家庭低碳文化宣传,为妇女儿童提供全方位服务,妇女生活环境不断改善。妇女健康水全提升随着全省卫生事业发展,公共卫生服务逐步均等化的实施,医疗服务体系不断健全,新型农村合作医疗日益完善,山东省卫生服务供给能力明显增强女性健康意识比10年前明显提高。最近三年做过妇科检查的女性占653%,比2000年高164个百分点。在患有妇科病的女性中有92%的女性以各种方式积极治疗,比2000年高228个百分点。(二)妇女的教育环境进一步改善女性受教育水平大幅度提高,性别差距缩小。农村该指标的两性差距也由19年缩小至074年。从男女两性的学历分布来看,虽然女性的文盲率(即不识字或识字很少者)为117%比男性高84个百分点,但拥有高学历(大专及以上学历者)女性已占156%男性占162%两者十分接近。女性接受过高中以上教育的比例为336%,比10年前提高了134%;女性中接受过大学专科及以上高等教育的占158%,比10年前提高106%。女性接受继续教育学历教育的比例高于男性。在所参加的培训或进修中,509%的城镇女性以各类职业或专业培训为主,432%的农村女性则更看重实用技术培训。(三)妇女的经济地位不断提高中国为女性高就业率的国家之一,2010全球性别差距报告调查显示我国女性就业率达74%。第三期中国妇女社会地位调查显示,山东省18-64岁的女性在业率为74%,其中城镇为66%,农村为82%与全国平均水平持平。虽然女性在农业就业的比重比男性高出了56个百分点,女性的非农就业水平正不断地提升。与山东省的产业结构相一致,女性的职业结构方面呈现出第三产业从业人员占比较低的状况。七、 妇女发展基本原则(一)坚持全面领导妇女发展坚持领导妇女事业发展的方向,贯彻落实关于妇女事业发展的决策部署,切实把领导贯穿到我区妇女事业发展的全过程和各方面。(二)坚持妇女事业与经济社会同步协调发展将促进妇女全面发展目标任务纳入沈河区经济社会发展总体规划,纳入专项规划,纳入民生实事项目,同部署、同落实,让经济社会发展成果更公平更多惠及广大妇女。(三)坚持男女两性平等发展贯彻落实男女平等基本国策,在制定政策、编制规划、部署工作中充分考虑男女两性的现实差异和妇女的特殊利益,营造更加平等、包容、可持续的发展环境,缩小男女两性发展差距。(四)坚持促进妇女全面发展统筹兼顾妇女在经济、文化、家庭和社会生活各方面的发展利益,有效解决制约妇女发展的重难点问题,统筹推进城区、区域、群体之间妇女的均衡发展,协调推进妇女在各领域的全面发展。(五)坚持妇女发展共建共治共享充分发挥妇女在统筹推进五位一体总体布局和协调推进四个全面战略布局中的重要作用,促进妇女积极投身高质量发展,踊跃参与沈河区治理体系和治理能力现代化进程,共享经济社会发展成果。八、 市场细分战略的产生与发展市场细分是1956年由美国营销学者温德尔,斯密于产品差异和市场细分可供选择的两种市场营销战略一文中,在总结西方企业营销实践经验的基础上提出的。市场细分不单纯是一个抽象理论,而且具有很强的实践性,顺应了第二次世界大战以后美国众多产品市场转化为买方市场这一新的形势,是现代企业营销观念的一大进步。从总体上看,不同的市场条件和环境,从根本上决定企业的营销战略。市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段。(一)大量营销阶段早在19世纪末20世纪初,即资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的中心和特点是强调速度和规模,市场以卖方为主导。在卖方市场条件下,企业市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种、规格单一的产品,并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品。在这样的市场环境下,大量营销的方式降低了产品的成本和价格,获得了较丰厚的利润。企业没有必要研究市场需求,市场细分战略也不可能产生。(二)产品差异化营销阶段20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业面临产品严重过剩,市场迫使企业转变经营观念。营销方式从大量营销向产品差异化营销转变,即向市场推出许多与竞争者在质量、外观、性能和品种等方面不同的产品。产品差异化营销较大量营销是一种进步,但是由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力,忽视对顾客需求的研究,缺乏明确的目标市场,因此产品营销的成功率依然很低。由此可见,在产品差异化营销阶段,企业仍然没有重视对市场需求的研究,市场细分仍然缺乏产生的基础和条件。(三)目标营销阶段20世纪50年代以后,在科学技术革命的推动下,生产力水平大幅度提高,产品日新月异,生产与消费的矛盾日益尖锐,以产品差异化为中心的推销体制远远不能解决西方企业所面临的市场问题。于是,市场迫使企业再次转变经营观念和经营方式,由产品差异化营销转向以市场需求为导向的目标营销,即企业在研究市场和细分市场的基础上,结合自身的资源与优势,选择其中最有吸引力和最能有效为之提供产品和服务的细分市场作为目标市场,设计与目标市场需求特点相互匹配的营销组合。市场细分战略应运而生。市场细分理论的产生,使传统营销观念发生根本性的变革,在理论和实践中都产生了极大影响,被西方理论家称之为“市场营销革命”。市场细分理论产生后经历了不断完善的过程。最初,随着“以消费者为中心”的营销理念日渐深入人心以及个性化消费时代的到来,企业把市场不断细分,从而出现超市场细分理论(即一对一营销理论)。人们认为把市场划分得越细越能适应顾客需求,只要通过增强企业产品的竞争力便可提高利润率。但是20世纪70年代以来,能源危机和整个资本主义市场不景气,使不同阶层消费者的可支配收入出现不同程度的下降,人们在购买时更多地注重价值、价格和效用的比较。过度细分市场导致企业营销成本上升而减少总收益,于是反市场细分理论应运而生。营销学者和企业家认为,应该从成本和收益的比较出发对市场进行适度的细分,这是对过度细分的反思和矫正。它赋予了市场细分理论新的内涵,使其不断地发展和完善,对指导企业市场营销活动具有更强的可操作性。20世纪90年代,在全球营销环境下,适度细分理论又被赋予了更新的内涵,适应了全球营销趋势的发展。全球营销力图尽可能地识别和满足世界各国消费者的共同需求,并希望以此获得更广阔的市场和更低的成本。而且,全球营销对于“需求”的理解更为深刻,它不是简单、一味地识别和满足消费者的现有需求,而是更为关注挖掘潜在需求,或在异国市场上引入并推行新的消费文化。与此同时,全球营销同样注意到各个国家和地区消费者需求之间的差异。因为分布于世界200多个国家和地区的全球消费者,拥有不同的语言和肤色,不同的风俗习惯,不同的宗教信仰,不同的行为方式。事实上,没有一家企业已经或者试图把触角伸向世界的每一个角落。它们都根据自身的优势和劣势,寻求全球市场上的机会,选择那些能够比对手更好地提供产品或服务的细分市场作为目标市场,并与之建立互惠互利的交换关系,在满足其需求的同时求得自身发展壮大。九、 妇女发展的总体目标男女平等基本国策得到深入贯彻落实,促进男女平等和妇女全面发展的制度机制创新完善,妇女在各行各业建功立业,半边天作用更加彰显,性别平等进程加速实现,区域、群体之间妇女均衡发展。妇女平等享有全方位全周期卫生健康服务,健康水平持续提升。妇女平等享有受教育权利,素质能力持续提高。妇女平等享有经济权益,经济地位稳步提升。妇女平等享有多层次可持续的社会保障,待遇水平稳步提高。支持家庭发展的政策体系更加完善,社会主义家庭文明新风尚日益形成。男女平等理念更加深入人心,妇女发展环境更为优化。妇女合法权益得到切实保障。妇女的获得感幸福感安全感显著提升。广大妇女在努力建设沈阳现代化中心城区中发挥作用、作出贡献。十、 妇女在可持续发展中的作用(一)妇女发作用的环境日益优化将妇女儿童工作发展的目标纳入到了十一五规划中,为漳州妇女儿童事业的发展提供了强有力的保障。各有关部门及妇联一起建立了促进城乡妇女发展、维护妇女权益、文明家庭建设、平安家庭建设和家庭教育工作的协调小组,倡导红颜尊重妇女、支持妇女工作的社会风尚。专家学者密切关注妇女发展的热点和难点问题,积极建言献策。社会各界热心参与妇女工作,是妇女参与经济社会建设的环境日趋优化。(二)妇议力明增强改革三十多年来,广大妇女的主体意识、参与意识、发展意识不断增强,参与社会事务管理日益广泛。工商联女会员认真履行职责,关注国计民生问题,积极围绕改革建设和人民群众关心的重大问题,提建议、出主意、献良策,参政议政水平不断提高。随着全是培养选拔女干部工作的加强,女性人才脱颖而出,一大批优秀女性走上各级领导岗位,表现了较强的领导才能和执政水平。(三)妇女参与经济建设的作用得到很好发挥广大妇女发挥聪明才智,成为州市经济建设的重要力量。妇女就业领域越来越宽,就业人数不断增加。就业层次逐步提高。在机关团体、科教文卫、金融保险等领域,女性从业比重有了明显提高,在信息传输、计算机服务和软件业比重大幅度上升,广大女职工满腔热情投入改革开放和现代化建设,爱岗敬业,拼搏进取,下岗失业妇女顾全大局、艰苦创业,实现了自身进步和企业发展。(四)引领妇女参与构建和谐社会取得新进展以爱我漳州、推进和谐家庭建设为主题,积极开展美德在农家、学习型家庭、廉洁家庭、绿色家庭等系列文明家庭创建活动,引导广大农村家庭积极投入婚育新风进万家、廉政文化进家庭、十佳孝顺子女和美德在农家示范点评选等活动,推动健康向上、科学文明家庭文化氛围的形成。主动参与家园清洁行动,动员广大妇女美化环境,治理脏乱差,建设整洁新农村。十一、 关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众。企业与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益。(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客,另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销,首先要有具备营销观念的员工,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略,并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同时企业要尽力满足员工的合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础。(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同,往往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标,企业要善于与竞争对手和睦共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争者进行联合。(3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”,是“财神”,企业要实现盈利目标,必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾客为现实顾客。同时,要致力于建立数据库或其他方式,密切与消费者的关系。对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动,加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本,肯定比寻求新顾客更为经济。(4)企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系,是由协作而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持。(5)企业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如,社区是以地缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支持。十二、 影响妇女发展的因素(一)外在障碍因素1、社会态度不鼓励女性发展当今文化从主体上看是抑制女性发展的,从社会观念可以看出这一点,它至少是不鼓励女性成才,如女子无才便是德的观念是社会态度对女性成才的经典表述,它至今仍严重制约着女性发展。下面这些现象都表明社会文化抑制女性发展,比如人们将拼命工作的女人说成不像女人就是干出成绩也只不过是一个不懂人情,不识人间烟火的女强人;将人分为男人、女人、女博士三类,将女博士从女人中划出去,恶毒反对女性成才;男性择偶总愿找一个智力,能力,学历都低于自己的,不愿找高于自己的;优秀的女性在择偶市场上被男性打入剩女、第三性的行列。2、社会期望抑制女性发展文化与社会生活都反映出这样的社会期望:男人要扮演好职业角色,女人要扮演好生活角色;尤其在择偶市场上,高学历抬高男人身份,而高学历有损女人身价;男人事业好,生活一塌糊涂没什么,依然是好男人,女人如果这样就会降低评价,就不像一个女人。社会总是期望男人女人朝不同方向发展,逆向发展的女性只会得到负面评价,社会期望就是这样抑制女性的发展。3、社会分工扼制女性发展女主内性别分工扼制女性发展,社会仍有不少人崇尚这种传统性别分工模式,社会一旦出现缺位,妇女回家论就会响起;女人出外工作也得遵循男人干正事,干大事,女人打杂,干
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!