乡镇重点人员稳控工作汇报（共5篇）

乡镇重点人员稳控工作汇报（共5篇） 第1篇：重点人员稳控措施* 关于对重点人员*的稳控措施基本情况：*、*，*、67岁，身份证号：*年龄，户口地为*17栋13号（已拆迁）。现住*165号，联系电话：*。该同志分别于年5月，年2月为*到京上访。为预防其再次到京上访及其他非正常行为，按照区信访办要求，对重点上访人员采取有效措施，将其稳控在当地。一、明确责任。区*联系科室：后勤安稳科，联系人员：*，电话*。稳控牵头单位：*，责任人、*，*党支部书记。二、高度重视，建立组织。该上访户反映的问题虽是个性问题，但容易出现意想不到的后果，影响极大。*高度重视，为切实抓好重点信访人的稳控工作。*成立了稳控工作领导小组，由区*王中强任组长，*党支部书记*任副组长，后勤安稳科有关同志为成员的工作领导小组 。三、制定措施，加强监管。牵头单位要采取有效措施，1 与该同志所在街道社区主动衔接，派专人负责跟踪掌握重点信访人的思想动态，发现上访苗头，迅速做好思想疏导工作，防止越级上访。如果发现上访人有乘车外出或不在当地迹象，及时向*和*办报告。二一一年三月三日2第2篇：重点人员稳控措施重点人员的稳控措施基本情况： 1、个人情况介绍： 2、上访情况介绍该同志分别于到京上访。为预防其再次到京上访及其他非正常行为，按照区信访办要求，对重点上访人员采取有效措施，将其稳控在当地。一、明确责任。学校联系科室：后勤安稳科，联系人员：*，电话*。稳控牵头单位：小学部，责任人、*，副校长。 二、高度重视，建立组织。该上访户反映的问题虽是个性问题，但容易出现意想不到的后果，影响极大。学校高度重视，为切实抓好重点信访人的稳控工作。成立了稳控工作领导小组，由学校校长任组长，分管副校长任副组长，后勤安稳科有关同志为成员的工作领导小组 。三、制定措施，加强监管。负责单位要采取有效措施，与该同志所在社区主动衔接，派专人负责跟踪掌握重点信访人的思想动态，发现上访苗头，迅速做好思想疏导工作，防止越级上访。如果发现上访人有乘车外出或不在当地迹象，及时向中心校和学校报告。1第3篇：学校重点人员稳控措施学校重点人员稳控措施涉县第四实验小学为了保障我校信访稳定的安全局面，根据上级要求，结合我校实际，决定按照“领导包片、教师承包”的原则，对重点信访人员进行稳控工作。一、加强领导，落实责任，确保信访安全稳定开学第一天，我校就重点信访人员稳控工作专门召开会议进行了安排部署，会议研究决定按照“五包一”的原则展开稳控工作。并结合实际对重点信访人员进行了具体的承包，将责任落实到领导，明确到教师，建立了严密的稳控体系，尤其确保重点时期进京、赴县、赴局零上访。二、深入群众，进行走访，切实掌握实际情况通过会议安排部署责任到人后，我校通过深入群众、走访等多项并举，对发现的重点信访人员进行了谈心谈话，进一步深入了了解，掌握其心理、思想和期望，并向他们介绍了目前我校正在针对他们的问题采取的措施和办法，使他们能够稳定情绪，正确认识问题，通过正常渠道解决问题，为下一步开展工作提供了保障。三、实行24小时值班和零报告制度，坚持做好信息报送工作各责任领导与教师及时了解掌握重点信访人员的动向，并且坚持重点时期报告制度。如发生重大情况，要求领导第一时间上报，由我校康校长及时上报县教体局。坚决杜绝迟报、漏报和隐瞒不报的现象发生。全面执行24小时值班备勤制度，带班领导与值班教师保证24小时开机，保障联系畅通，确保足够的应急处置力量。第4篇：重点信访人员稳控制度（优秀）重点信访人员稳控制度1、加强领导。制定主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员长期抓的工作制度，权责分明，便于工作；2、防止上访，重视下访。为防止上访户越级上访，工作人员亲自带队到上访户家了解情况，能解决的问题及时解决，不能解决的拿出处理意见，防患于未然；3、保持通讯畅通，信访工作人员必须保持小时通讯畅通，接到市、区有关信访工作安排必须第一时间赶到工作现场；4、实行小时重点人员稳控制度。加强对“重点工作对象”的稳控，切实把工作做深、做细、做实。喜德县北山乡党委北山乡维稳办第5篇：两参人员稳控工作汇报工 作 汇 报中共*回族乡委员会 （年12月5日）根据会议安排，现我就*乡“两参”人员稳控工作开展情况向各位领导作以简要汇报，主要汇报三个方面：一、基本情况*乡现有“两参”人员4名，涉及乡域东街、甘河、峡滩三村。从今年初启动该项稳控工作以来，我乡对4名人均全面落实了稳控措施。目前，4人均情绪稳定。其中1人在砚峡乡矿上班，担任吊车司机；1人从事运输业；1人在西阜商城从事建筑材料销售；1人为农民工。二、主要做法一是明确领导抓稳控。全县“两参”人员稳控工作启动以来，我乡党委、政府高度重视，及时召集相关村社（单位）人员，认真落实国家、省、市、县会议精神，抽组司法所、派出所等执法部门，联合武装、民政等业务部门，成立专门的稳控工作小组，及时启动了全乡稳控工作。采取责任领导包户、业务骨干包人的方法，确定了4名科级干部和4名业务骨干为具体责任人，每名科级干部负责1户重点户，每名业务骨干负责1名重点稳控对象，定期不定期开展走访，随时了解掌握思想动态，耐心做好政策解释，有效地杜绝了上访现象，为稳控工作的顺利开展提供了良好的组织保障。二是政策优扶抓稳控。乡村两级通过深入调查4名重点稳控人员的家庭和生活状况，将其全部列入全乡扶贫政策优扶重点对象，在低保办理、医疗救助、农村危旧房改造和惠农政策落实上优先扶持。并严格按照标准，及时、足额发放“两参”人员抚恤金，使其充分感觉到党和政府的关怀，有效维护了社会和谐稳定。三是健全机制抓稳控。今年以来，我们把“两参”人员稳控工作列入全乡维稳工作责任制。在重点人员监控管理上，推行乡、村、社三级联抓机制，对其家属由乡上包村干部和村社干部重点负责，定期开展入户走访。通过包干人员的正面和家庭成员的侧面引导，将重点稳控对象的上访念头消除在萌芽状态。在全乡上下形成了党委统一领导、民政部门牵头协调、职能部门各司其职、主动参与，和对重点人员上访事项统一受理、集中梳理、归口管理、依法调处、限期办结的维稳工作格局，有效维护了社会稳定。三、下一步打算下一步，我们将以这次解困稳定工作会议为契机，进一步 2靠实领导、强化措施、优化思路、创新机制，全力做好重点人员稳控工作，确保乡域社会和谐稳定。重点将抓好以下几个方面：一是进一步加强组织领导。认真坚持稳控工作零报告制度，全力做好稳控人员思想动态监控。二是加大政策优扶力度。依托农村低保、医疗救助、危旧房改造等扶贫政策，优先解决重点稳控人员的困难和诉求，稳定其情绪，杜绝上访现象的发生。三是建立健全稳控工作长效机制。认真落实分管领导包户、业务骨干包人责任制，充分发挥综治办、派出所、司法所等职能部门作用，努力构建适合乡情实际的稳控工作长效机制，维护社会稳定。以上汇报，不妥之处，请各位领导批评指正！重点人员稳控工作汇报（共12篇）重点人稳控工作汇报（共12篇）乡镇当前重点工作汇报乡镇重点亮点工作汇报材料乡镇重点工作汇报（共3篇）