优秀管理会计答案

管理会计作业一2014-10-01一、不定项选择1、差量分析在不同情况下的应用有多种不同的具体表现形式，如（AC ）等。A.成本性态分析B.本、量、利分析法C.边际分析法D.成本一效益分析法E.折现的现金流量法2、完全成本法与变动成本法的明显区别主要有（BC ）。A.应用的前提条件不同B.期间成本的构成内容不同C.损益确定程序不同D.提供信息的用途不同3、变动成本法与完全成本法的区别在于：（ABCDE ）A.产品成本组成不同B.存货成本组成不同C.产品销售收入不同D.期间成本构成不同E.盈亏计算不同4、具有生产能力潜力的企业采用销售百分比法预测资金需用量时，下列各项目，应列 入随销售额变动的资产项目的有：（AB）A .应收账款B .存货C.无形资产D.固定资产二、填空题5、最优生产批量，就是确定一个适当的生产批量，从而使其（生产准备成本）与（存 储成本）之和达到最小。6、当企业生产经营多种产品时，企业的盈亏临界点不能以（实数）表示，而只能以（数 量销售收入）表示。三、名词解释7、答：责任中心：一个规模较大的企业，在实行分权经营体制的条件下，按照目标 管理原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去 完成而形成的企业内部责任单位，称为责任中心”。8、答：零基预算：是对任何一笔预算支出，不是以现有费用水平为基础，而是一切以 零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制方法。四、简答题9、请简要阐述利润预测中敏感分析的内容答：利润预测中的敏感分析包括单位售价变动影响、固定成本变动的影响、变动成本变 动的影响、多种因素同时变动的影响和生产率变动影响的分析。五、计算题10、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单 位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4 元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？解：外购：企业支付的成本费用=50*3000=150000元自己制造：企业的成本费用=3000*（ 20+6+6）=96000元所以，外购成本150000元大于自制成本96000元，不应外购。（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他 产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？解：外购：企业支付的成本费用50*3000=150000元剩余生产能力可以生产其他产品，则其贡献总额3000元应作为自制机会成本，自制成本：96000+3000=99000 元所以，外购成本150000元大于自制成本99000元，不应外购。（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该 零件何时应外购？解：甲零件需要量不确定，则计算成本无差别点：8000/ ( 50-20-6-6 ) W44 件所以当需要量大于444件时，应该自制，否则外购。