【工商管理论文】谈工商管理信息化发展对策

【工商管理论文】谈工商管理信息化发展对策摘要:当前我国市场经济发展迅速，信息化进程迫使工商管理行业也向电商方面转变，各企业之间竞争激烈，促进了工商管理信息化的发展。随着工商管理信息化时代的到来，各企业应当提高信息化水平，不断完善自身管理体系，调整管理模式和管理理念，制定合适的管理制度，确保企业在竞争中赢得一席之地。本文简要分析了工商管理信息化发展的意义，并根据当前我国工商管理的现状及问题，重点探讨了未来信息化发展对策，为工商管理信息化探索出新的道路。关键词:工商管理；信息化发展；对策研究工商管理信息化是指企业实现信息化管理模式，具体结合计算机技术、互联网技术，对工商管理的信息进行系统处理，在工商管理过程中融入互联网信息技术，为企业在新时代的发展提供机会。为了能在新环境下生存，企业要主动改变传统管理模式，让管理信息化，提高企业管理效率和管理水平。但当前我国工商管理信息化发展不到位，管理时仍存在许多不足，企业要创新和挖掘新的管理方法、模式、理念，积极推动企业发展，确保企业在时代潮流中顺利发展。一、信息化工商管理的重要意义在信息化社会背景下，各行各业都离不开信息技术，信息化从各方面满足国民生产要求，从而加快企业工作效率，确保管理工作逐步开展。在今天，信息化使得工商管理发展更长远，推动企业工商管理的进程，也给社会带来了新的发展契机。信息化在拓展企业工作职能、工商管理知识量等方面起着重要作用。规范市场体系、维持市场秩序、创造和谐市场环境是工商管理部门的主要任务，准确、详细的信息整理能够体现决策的科学有效。在工商管理工作中，我们要建设信息化的管理体系，赢得好的市场，帮助规范市场的经济秩序。因此，我们要重视工商管理工作信息化，开创新的信息化管理模式，提升管理效率，规范管理市场。二、工商信息化的特征及其内涵(一)内涵工商管理信息化工作重点是具体完整的收集、分类、归纳信息内容，对所有信息数据实现有效控制，解决传统工商管理的问题和不足之处，确保工商管理工作的作用程度，能够做出及时、全面、有效的服务，为将来工作创造良好的环境。(二)特征1.重要性。随着工商管理工作的信息化，大部分企业都对管理信息化产生依赖。工商管理工作自身具备独立管理以及共享资源的能力，其工作内容涉及很多个部分，在互联网时代，工商管理依旧看重信息技术及互联网技术的重要性，以此展开了更加高效的工作。工商管理信息化需要结合信息技术的发展与应用，因此，我们要清楚认识自身的定位，同时时刻关注信息化市场的变化趋势，并在适当的时候做出调整。2.统一性。我们要制定出合理的管理制度和管理条款，实现多个系统之间高效协调，成功落实工商管理信息化的相关工作。工商管理信息化的各个模块需要展开共享，相互之间提供安全保障，实现基础的信息化建设。工商管理信息化建设没有终点，我们要多次完善，同时，我们要将运用信息技术运用到工商管理工作中，将工商管理业务和信息技术有效结合，促进信息化的持续发展，并进行不断创新，逐渐发展下去。3.复杂性。复杂性使得工商管理工作相对困难，管理部门要准确把握市场的准入和退出，监管落实过程中的各个步骤。在进行工商管理工作时，我们认为所有产生的市场、监管数据都是较基础的信息，我们可以根据这些信息，来维护市场的经济秩序，创建科学可观的社会体系，对产业链做出相关调整，积极转变市场经济增长现状，确保政府职能和行政效能的正常作用。三、工商信息化存在的问题(一)管理不到位就目前我国工商管理信息化发展情况而言，发展过程漏洞百出，存在很多缺陷及不足，尤其面对信息化发展状况与各阶层出现的矛盾和问题，也就是水平管理和竖直问题间的矛盾，这些困难严重阻碍了我国工商管理信息化水平的提升，并且减缓了整个社会的经济建设的速度。(二)监管力度不够当前，我国的工商管理信息化水平远远低于发达国家，监管力度也不够，导致我国在进行信息化监管时困难重重，甚至存在徇私舞弊的现象。此外，由于监管不到位，管理制度不严谨，很多管理人员在工作中表现出随意、自由的态度，严重影响管理工作的顺利开展，还对企业形象造成损失，阻碍了企业自身进步成长。(三)发展方法不正确相关人士就目前我国工商管理工作现状做出总结，他们认为导致目前现状的原因是我们缺乏准确的管理方法，这对我们国家工商管理的整体水平造成不好的影响。所以我们要不断探索正确的管理道路，采用适合管理方法，帮助相关部门从根本上解决问题，如果发展方法不当，会对工商管理进程和企业形象有所影响，从而降低工作效率和质量。另外，工商管理工作的主要技术支持是信息化发展，而当其发展没法满足社会大众的需求时，整个企业工商管理水平会有所下降，对我国工商管理信息化发展带来不利影响，损失企业形象。四、工商信息化发展对策研究(一)完善当前工作网络系统及设备网络系统及设备是工商管理工作中的主要技术支撑，通常运用于管理部门的办公自动化、在线培训、在线会议等。具体完善内容如下：1.定期维护企业工商业务网络，升级公共服务网络，增强网络接收信号，提高传输速率。2.提供多终端的信息传输，增加传输方式，方便信息传输，此外，我们要拓展传输途径，使管理人员通过手机、电脑登移动终端获取工作所需要的业务信息，方便管理人员工作，提高工作效率。3.提升网络质量，保障用户信息安全，相关单位要定期修复和维护信息安全防护设备，提高入侵检测系统的灵敏程度，加强防护网建设，同时，在进行信息安全防御产品选择时，也要选择性价比较高，口碑较好的产品，以此保障用户信息安全。(二)制定合理的发展对策当前工商管理信息化工作重点是明确以往管理中存在的不足，再采用合适的发展战略，实现信息化管理。然而当前信息化进程中仍存在大量问题，导致管理部门形象有所损失，阻碍信息化管理的发展。为了维护当前局面，各级单位要根据自身发展状况改变发展手段和方法，并就目前所存在的问题做出详细的分析，合理优化和改变信息化发展模式，构建全新的、全面的、高效的、科学的发展道路，加快信息化管理建设，以此体现国家信息化工商管理水平。另外，我们要尽快制定出信息化管理原则办法，推进信息化管理进程，实现管理工作的高效性，保障大众的利益。(三)加大管理力度当前我国工商管理信息化监管力度较弱，无法满足企业需求，还影响管理工作的开展。因此，我们要强化当前市场的管理力度，制定相应的管理准则，以此约束和规范管理人员的行为，使之更好的投身于企业工商管理工作，促进我国工商管理信息化建设。(四)构建健全的管理系统完善的管理系统是进行工商管理工作时，确保相关活动顺利进行的关键。随着市场经济形式的改变，企业具体的管理模式也需要做出相应改变，以此来迎合当前的市场需求。我们需要给企业注入科技创新理念，关注企业科技项目升级改造，强化管理体系和发展框架，使管理工作有所创新，为企业制定可持续发展目标，推进企业信息化管理进程。同时，我们要开展登记、备案、注册等服务一体化的服务平台，打造出服务功能全面到位的网络平台，方便企业管理部门更好的获取的数据管理信息，为后续工作的顺利开展提供便利。(五)加强人员培训各行各业，人才是行业建设的关键。为了更好的推动工商管理信息化建设，我们要增强员工工作意识和工作积极性，定期对企业管理人员进行思想教育和专业培训，提高其实践能力，确保在日常工作时，能够良好解决管理中出现的问题。同时，企业所引进的软硬件设备需要大量具备专业素养的人员操作，我们要提高员工信息化专业水平，开展专门的培训课程，在线培训和指导员工，提供更多信息化专业知识，提高他们的职业素养、实操能力和应用能力，进而加快企业工商管理信息化发展进程，提升企业信息化管理水平。(六)加强信息化管理建设加强信息化管理建设需要加强信息基础设施、信息资源、信息安全防护等设施的建设。在进行具体工作时，我们要依据国家工商总局制定的规定制度，结合管理地区的实际情况，把工商管理与信息建设有效融合，使信息化管理建设工作能够落到实处，做到信息资源共享。(七)研究更科学可观的发展方法通过研究目前行业内信息化发展方法，可以发现大量方法并不能做到妥善管理，进而降低了企业管理部门形象和信誉，为企业发展带来不利影响。为了改善当前状况，各层级要审视自身发展状况，准确了解企业所需，从完善信息化发展方法出发，剖析研究问题根本，完善优化不到位之处，从而现成一套新的具备完整性、实效性、科学性的信息化工商管理办法，以此凸显我国工商管理的创新能力和意识，满足当前社会发展需求。同时，我们还要制定出系列的信息化发展原则，以此规范发展动向和发展底线，对监管过程中出现的问题要及时发现，及时改正，从各方面完善工商管理信息化建设，使之为社会大众利益提供保障。五、结语目前，我国工商管理信息化建设过程中仍存在很多问题，各企业要认清自身定位，努力做出改变，目标把企业工商管理工作做到更好。在这个市场化环境下，信息技术能够对工商管理工作起到促进作用和积极影响，企业要主动认识自身情况，再结合市场的发展趋势，强化自身管理系统，建设技术扎实、思想创新的企业团队，把科技创新作为当前的发展战略，实现可持续发展目标，制度合理的管理办法，加强监管部门的监管力度，为我国工商管理信息化建设做出贡献。参考文献：1褚志鑫.探讨工商管理信息化发展对策J.中外企业家,2020(10):105.2谢显志.工商管理信息化存在的问题与对策探讨J.佳木斯职业学院学报,2019(02):68-69.3马文风.论述工商管理信息化发展策略创新J.经贸实践,2018(08):64-65.4赵琳.工商管理信息化发展中的对策研究J.现代经济信息,2018(07):157.