门店陈列设计师岗位职责（共6篇）

门店陈列设计师岗位职责共6篇第1篇：陈列岗位职责一、对内岗位职责：1、制定VM企划：1.1挂杆色块模拟企划制作 1.2搭配模拟企划制作 1.3内审会、选款会 1.4街拍搭配方案 1.5开季陈列培训视频 1.6搭配培训视频录制2、产品VM视觉创意推广落地：2.1品牌陈列标准方案制作2.2每季陈列手册制作 2.3即时陈列指引制作 2.4搭配方案制作 2.5奥莱货品陈列重组方案制作 2.6活动店铺卖场陈列规划方案制作3、订货会3.1订货会陈列方案制作3.2订货会单品侧杆、侧杆图拍摄制作 3.3订货会DP点模特搭配二、对外岗位职责：1、对终端培训指导和执行监管 1.1陈列标准培训 1.2出差巡店实地检查跟进 1.3新品陈列转场照片回传审核 1.4终端人员培训带教、考核2、重点店铺的VMD管控2.1数据化管理 2.2增加日常陈列的管理 2.3增加出差的频率3、新开店支持3.1模特搭配、SKC测算、衣裤架测算、陈列指引3.2出差支援第2篇：陈列岗位职责陈列师的岗位职责1、深化理解公司品牌理念，把握店面整体形象，注时尚流行趋势及行业形象特点，熟悉制作材质，提出陈列设计方案，跟进执行； 2、根据品牌形象、产品及风格定位，配合每季新品上市，编写陈列手册，并进展卖场陈列的相关指导，出差培训及跟进推广；3、节日/新季形象物料的搜集；有方案地进展季节陈列、节日陈列及促销陈列等主题陈列设计创意； 4、全面负责店铺内的产品(服装、服饰及饰品)在专柜、橱窗的陈列和展示工作；5、店铺日常形象的指导、维护工作，确保店铺形象及陈列的统一及标准控制；6、相关市场活动陈列形象的跟进、支持、执行与维护；7、制定新品说明书、店铺陈列搭配方法和效果图； 8、负责订货会的会场陈列布置，负责新开店铺的陈列物料下单，进展新店开业陈列培训、现场指导及效果跟进； 9、负责担当品牌终端形象维护管理、陈列巡场与培训工作；10、制定品牌陈列手册及安排每季度、月度产品指引等培训资料；11、负责终端形象橱窗的规划与施行。根据陈列需要对店铺形象进展空间布置、装饰布置等，如运用灯光、场景、道具等对服装进展陈列橱窗出样等，并能指导设计人员操作完成。第3篇：门店岗位职责店长岗位职责 直接上级：经理 直接下属：导购员岗位描绘：带着团队达成销售目的 职责：1制定并分解专卖店销售方案，带着团队完成销售任务。 2主持门店例会，有效传达公司政策。3监视管理产品陈列饰品摆放，店面卫生，人员形象。 4制定培训方案，对导购员进展培训和辅导。5监视导购员日常工作纪律，对违背有关规定的人员进展处理。 6总结门店销售情况，分析p 产品销售趋势。7及时反应门店信息，提出有助于完成销售目的的建立性意见。 8每月销售统计表，销售产品排名。9及时与售后、跟单人员保持沟通协调，理解工厂消费情况。.导购员岗位职责 直接上级：店长岗位描绘：维护展厅卫生，确保 展厅形象，接待顾客，完成月度销售目的，积极配合店长工作。导购员职责：1用心接待每一位顾客，与店长和同事一起完成销售目的。 2为每一位顾客提供高品质的效劳。3定期 ，微信跟踪顾客并说服顾客购置。 4做好顾客的售前售中售后工作。5准时 回访已成交顾客送货一周。6耐心做好客户的抱怨和投诉，做好记录并反应。 7获取并反应竞品信息，顾客信息以及其他信息。 8认真填写客户档案表及日志。 9积极向店长提出建立性建议。10不断学习，掌握产品知识和销售技巧，进步销售才能。11主动协助同事接待客户例如：倒水，递报价本，购货合约等，要有团队精神。 12服从领导工作安排。13清洁门店卫生，店铺一切设施都要保持干净卫生。14遇到特殊情况需要暂时离岗，须做好交接工作，得到店长同意。 15做好订单跟踪记录，理解实时订单状况。.设计师岗位职责1根据顾客需要配置家具的场所的构造、使用功能、顾客的爱好或要求，为顾客设计家具布局。根据顾客的意见，提供设计方案图纸，修改设计，直到顾客满意。2通过各种途径，搜集各种户型各类家具布局方案图纸或照片，进步设计程度和审美品位，为顾客提供更满意的售前效劳，为公司争取顾客、开拓市场作出奉献。3在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。 4承当定稿设计方案备份存档，以备补单查阅。5负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜，防止延误正常工作。 6配合做好产品售前、售中、售后的技术效劳工作。 7对产品工艺方面的质量负责。 8完成公司交办的其他事务。9设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。 10当客户要求做概算时，应严格按报价单进展。11房中要做到认真细致，要标注准确位置及各项数据，并向客户提供是否需要修补的参考意见。12报价时，严禁低点切入、漏项报价误差不允许超过10%。13装修合同三份:公司、财务、客户各一份。全套图纸三份:公司、客户、工长各一份。报价单两份：公司、客户。.第4篇：各岗位陈列职责陈列专员工作职责1.负责公司各品牌陈列小帮手的管理和督导检查工作2.负责公司各店铺日常陈列维护督查工作3.负责店铺员工对产品知识和店铺陈列培训工作4.负责品牌公司各阶段市场活动的推广、根据品牌公司的陈列形式、做好重点店铺的陈列调整，并此形式推广到其余各店铺5.负责公司新开店、整改店铺的陈列调场工作，并根据平面图提出合理的陈列布局意见、在后期进展合理部分调整6.做好开店前店铺SKU、模特与陈列道具的数量统计工作，如有问题及时与品牌公司联络7.负责与商品部沟通各店铺货品的现有问题8.负责每月新品到货的陈列调整工作，并做好每月的陈列培训工作9.进展周陈列巡检、月度陈列评比和季度陈列评比最正确陈列小帮手工作10.负责与品牌公司VMDVMD视觉营销或商品企划的视觉化的联络工作、定期向品牌公司反锁本地区的陈列报告陈列主管工作职责1.协助各品牌部门的陈列专员、督导办理陈列小帮手的任免、晋升、调动、奖惩等2.负责公司陈列管理制度的建立、施行和修订3.负责公司日常陈列管理4.组织公司平时考核及月度考核工作5.组织公司产品陈列培训工作6.组织个部门进展品牌陈列专员、店铺陈列小帮手的编制陈列小帮手职责1.认真学习陈列小帮手管理制度、陈列巡店评分表和品牌根底陈列原那么，并店铺的陈列工作中严格执行2.负责店铺的日常陈列维护工作3.负责店铺员工的产品知识和产品陈列的培训，当陈列小帮手请假时应有人代理其工作4.根据品牌公司各阶段的推广活动，主动做好店铺陈列调整5.参与公司新开店、特卖场和整改店铺的陈列调场工作6.负责每月到货的新品陈列调整工作7.向陈列主管及时汇报店铺的陈列情况8.从陈列角度单店库存情况作出分析p 、并于品牌货管沟通、做好调货整合工作9.在节假日、公司促销日、配合陈列专员做出辅助销售的陈列方案10.定期按时参加公司组织的产品和陈列培训、学习后应该向店内人员传达第5篇：陈列师岗位职责陈列师岗位职责说明主要工作：对各家店铺商品的分析p 、调配制定陈列和销售方案；对陈列方案的制定，实际操作、维护、监视；店铺陈列实操培训。 1、按照陈列与商品专员的卖场系列分区图及货品展示要求，在陈列专员的指导下，负责陈列方面的详细执行工作。2、对店铺陈列工作包括店铺陈列方面的问题进岗位职责： 行记录，并填写工作日记。3、观察并分析p 每家店销售情况，及时做出各家店卖场商品及陈列的调整；4、熟悉所辖品牌的产品知识、陈列规那么及要求；5、协助更换卖场内的应季宣传画及POP；6、对店面形象进展检查、监视；7、对陈列维护进展监视；8、对店面设施的维护进展监视、检查，发现问题及时处理并上报直接上级；9、负责店铺员工的货品FAB与陈列的实操培训10、理解员工货品知识及展示程度，制定培训需求给各家店店长并上报给经理 主要责任：1.对维护公司卖场形象和产品形象负责； 2.对在规定期间内完成个人的工作及结果负责； 3.对各家店店铺新员工的实操才能提升负责； 4.对因为个人工作给公司造成的影响负责； 5.对POP及宣传品的合理使用负责； 6.对店面陈列标准的合理性负责；7.对维护范围内设备的完好性负责； 主要权利1.对各家店店面形象及陈列维护有监视检查权；2、对公司内人员营私舞弊及不合理现象有直接向上级投诉权；3、对各家店铺陈列的不合理性有调整建议及直接投诉权；4、对新员工培训后的实操才能有评核权；5、对本店铺的陈列培训需求有建议权；第6篇：陈列督导岗位职责陈列督导岗位职责1、全面督查陈列员对卖场内的产品(服装、鞋子及饰品)在各区域、模特及橱窗的陈列和展示工作；2、公司各卖场整体形象的指导、维护工作，确保店铺形象及陈列的统一及标准控制；3、相关市场活动陈列形象的跟进、支持、执行与维护； 4、新店开业全程协助，负责开业前的装修及后续终端统一形象的跟进工作 ；5、负责终端形象橱窗的规划与施行。根据陈列需要对店铺形象进展空间布置、装饰布置等，如运用灯光、场景、道具等对服装进展陈列橱窗出样等，并能指导设计人员操作完成；6、配合季节主题、品牌形象、销售策略、节日等要求，进展店铺橱窗、展示点及店内的商品陈列执行与维护；7、制定每周主推商品的陈列方案，跟进店铺主推商品的陈列位置；8、定期巡查店铺，现场指导与监视；9、陈列辅料的订货与开发；10、做好各店陈列员及店长的培训工作及考核；11、协助商品部完成其他商品的推广工作及上级交代的其它工作。陈列督导工作流程每周：1、上周工作总结与本周工作方案2、1店陈列指导3、2店陈列指导4、每周2次市场调查5、出差到利川或咸丰，现场督导与考核6、检查各店货品陈列图片上传情况7、与货品部沟通各店货品配置情况，合理配货与调货8、各店市场调查综合与分析p 9、学做ppt，以ppt形式比照分析p 各店陈列图片及市调图片10、每周学习商品销售分析p 每月：1、月度总结及下月方案2、为单店陈列维护评估表打分，公布结果并颁发相应锦旗3、完成各店陈列员绩效考核第 12 页 共 12 页