公务员工作情况工作汇报（共8篇）

公务员工作情况工作汇报共8篇第1篇：公务员考核工作情况汇报-与性坚持领导评价与群众评价相结合， 增强考核结果的客观公正性。为保证群众对考核工作的广泛参与，我们在个人优岗评定上坚持年终大会个人述职、效劳对象满意度、领导认可度、部门工作成效、群众投票等方法，克制了优秀轮流评等不良做法，真正将那些确实在德、能、勤、绩上优秀的同志，评为优秀岗位。二、改良考核措施，增强考核的经常性主要实行了“三个结合”：一是年终考核同平时考核严密结合，全面客观的评价公务员。平时考核与年度考核各有重点，互为补充，平时考核是年度考核的根底，考核记实本是平时考核的重要内容，我们坚持了“月方案、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度。二是将公务员考核与机关目的管2 -为全面准确地掌握每位公务员工作表现，特别是对其工作实绩的客观评定，我们力求制定出科学合理、操作性比拟强的考核内容和指标，我们始终把德、能、勤、绩、廉作为公务员考核工作的主要内容，重点考核工作实绩。在理论中注重做到“三明确”。一是考核内容明确。我们始终坚持定性考核与定量考核相结合，科学设置考核指标。各单位结合市委、市政府下达的年度考核目的，层层分解任务，制定定性定量相结合的详细考核方法，并落实到科室、个人。根据情况，自行制定不同类别、不同职务层次人员的量化考核表，合理确定不同考核工程的量化测评计分权重，细化参考要素，并对每个要素设立假设干详细要求，按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值。在考评中，除明确对重大违规违纪行为或不能完成重要工作任务的实行一票否决制外，还对提4 -的要求，对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示，由本机关负责人或者受权的考核委员会确定考核等次，将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。对担任机关内设机构领导职务公务员的考核，必要时在一定范围内进展民主测评。四、标准考核程序，增强考核的透明性为进一步增强公务员年度考核工作的透明度，我们要求各单位把其当作政务公开的一项重要内容来认真对待。详细来说，就是把好“严把四关”：一是把好程序公示关。各部门年度考核和评奖结果产生后，都有将考核优秀、称职、根本称职、不称职等次人员和受奖人员公示，公示时间不少于三天。对于公示没有异议的，由单位应将考核结果反响人事部门，经审核同意后将考核结果以书面形式通知被考核人，年度考核登记6 -方面要严格按照xx市关于进一步标准机关事业单位行政奖励工作的通知要求，经过单位考核领导小组初审签字，尤其对于荣立三等功以上人员必须由纪检、组织、综治、计生等部门结合签署意见，共同把关。人事部门审定，再下文表彰，进一步增加了考核的严肃性。各位读友大家好，此文档由网络搜集而来，欢送您下载，谢谢8第2篇：公务员考核工作情况汇报- -增强考核结果的客观公正性。为保证群众对考核工作的广泛参与，我们在个人优岗评定上坚持年终大会个人述职、效劳对象满意度、领导认可度、部门工作成效、群众投票等方法，克制了优秀轮流评等不良做法， 真正将那些确实在德、能、勤、绩上优秀的同志，评为优秀岗位。二、改良考核措施，增强考核的经常性主要实行了 “三个结合 ”：一是年终考核同平时考核严密结合，全面客观的评价公务员。平时考核与年度考核各有重点，互为补充，平时考核是年度考核的根底，考核记实本是平时考核的重要内容，我们坚持了 “月方案、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评 ”制度。二是将公务员考核与机关目的管理绩效考核严密结合，严格奖惩机制。对年度机关绩效考核获 “优秀 ”的单位，公务员年度考核中，个人 “优秀 ”等次按 20评选；年度考核 “良好 ”的单位，个人 “优秀 ”2确。我们始终坚持定性考核与定量考核相结合，科学设置考核指标。各单位结合市委、市政府下达的年度考核目的，层层分解任务，制定定性定量相结合的详细考核方法，并落实到科室、个人。根据情况，自行制定不同类别、不同职务层次人员的量化考核表，合理确定不同考核工程的量化测评计分权重，细化参考要素，并对每个要素设立假设干详细要求，按照 “好、较好、一般、差 ”4个等次赋予相应分值。在考评中，除明确对重大违规违纪行为或不能完成重要工作任务的实行一票否决制外，还对提升或影响单位形象的行为分别给予一定的增减分值。由于考核内容量化、细化，方便了操作，也进步了考核结果的准确性。二是考核标准明确。对不同层次、不同岗位分门别类，确定不同的考核重点，制定不同的考核指标体系，在德、能、勤、绩、廉五个方面，将 “绩 ”的权重增大。 “德、能 ”两个方面按等级计分的方法，如 “才能 ”一项在总分中占 20 分，可4务公开的一项重要内容来认真对待。详细来说，就是把好“严把四关 ”：一是把好程序公示关。各部门年度考核和评奖结果产生后，都有将考核优秀、称职、根本称职、不称职等次人员和受奖人员公示，公示时间不少于三天。对于公示没有异议的，由单位应将考核结果反响人事部门，经审核同意后将考核结果以书面形式通知被考核人，年度考核登记表存入个人档案，考核备案卡由单位人事部门保管。二是把好优秀等次比例审批和测评推荐关。市直各单位在报审年度考核评奖工作方案的同时，结合机关绩效考核情况核定年度考核优秀和评奖指标。一方面我们根据单位绩效考核情况，确定优秀等次比例，另一方面，监视各单位进展群众测评推荐，按照德、能、勤、绩、廉、五项指标进展量化打分，按分数上下结合一年的工作表现确定优秀等次人员。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。各单位在每年开展年度考核评奖工作前，要根据国家、6-第3篇：公务员考核工作情况汇报- 增强考核结果的客观公正性。为保证群众对考核工作的广泛参与，我们在个人优岗评定上坚持年终大会个人述职、效劳对象满意度、领导认可度、部门工作成效、群众投票等方法，克制了优秀轮流评等不良做法，真正将那些确实在德、能、勤、绩上优秀的同志，评为优秀岗位。二、改良考核措施，增强考核的经常性主要实行了“三个结合”：一是年终考核同平时考核严密结合，全面客观的评价公务员。平时考核与年度考核各有重点，互为补充，平时考核是年度考核的根底，考核记实本是平时考核的重要内容，我们坚持了“月方案、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度。二是将公务员考核与机关目的管理绩效考核严密结合，严格奖惩机制。对年度机关绩效考核获“优秀”的单位，公务员年度考核中，个人“优秀”等次按20评选；年度考核“良好”的单位，个人“优秀”2 - 确。我们始终坚持定性考核与定量考核相结合，科学设置考核指标。各单位结合市委、市政府下达的年度考核目的，层层分解任务，制定定性定量相结合的详细考核方法，并落实到科室、个人。根据情况，自行制定不同类别、不同职务层次人员的量化考核表，合理确定不同考核工程的量化测评计分权重，细化参考要素，并对每个要素设立假设干详细要求，按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值。在考评中，除明确对重大违规违纪行为或不能完成重要工作任务的实行一票否决制外，还对提升或影响单位形象的行为分别给予一定的增减分值。由于考核内容量化、细化，方便了操作，也进步了考核结果的准确性。二是考核标准明确。对不同层次、不同岗位分门别类，确定不同的考核重点，制定不同的考核指标体系，在德、能、勤、绩、廉五个方面，将“绩”的权重增大。“德、能”两个方面按等级计分的方法，如“才能”一项在总分中占20分，可4 - 务公开的一项重要内容来认真对待。详细来说，就是把好“严把四关”：一是把好程序公示关。各部门年度考核和评奖结果产生后，都有将考核优秀、称职、根本称职、不称职等次人员和受奖人员公示，公示时间不少于三天。对于公示没有异议的，由单位应将考核结果反响人事部门，经审核同意后将考核结果以书面形式通知被考核人，年度考核登记表存入个人档案，考核备案卡由单位人事部门保管。二是把好优秀等次比例审批和测评推荐关。市直各单位在报审年度考核评奖工作方案的同时，结合机关绩效考核情况核定年度考核优秀和评奖指标。一方面我们根据单位绩效考核情况，确定优秀等次比例，另一方面，监视各单位进展群众测评推荐，按照德、能、勤、绩、廉、五项指标进展量化打分，按分数上下结合一年的工作表现确定优秀等次人员。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。各单位在每年开展年度考核评奖工作前，要根据国家、6 -7第4篇：公务员考核工作情况汇报公务员考核工作情况汇报各位读友大家好，此文档由网络搜集而来，欢送您下载，谢谢xx省xx市公务员考核工作情况汇报近年来我市结合实际，认真贯彻执行1994年3月8日人事部印发的国家公务员考核暂行规定人核发19944号，认真开展调查研究，不断创新工作思路，今年又结合公务员考核规定试行的通知中组发XX年2号，逐步实现了公务员考核工作的标准化、制度化、科学化，有效地促进了公务员年度考核的良性开展，推动了全市公务员队伍勤政廉政建立。现就完善考核工作方法，加强考核评奖工作的有关情况汇报如下：一、扩展考核层面，增强考核的参与性坚持领导评价与群众评价相结合，。 1欢送下载1增强考核结果的客观公正性。为保证群众对考核工作的广泛参与，我们在个人优岗评定上坚持年终大会个人述职、效劳对象满意度、领导认可度、部门工作成效、群众投票等方法，克制了优秀轮流评等不良做法，真正将那些确实在德、能、勤、绩上优秀的同志，评为优秀岗位。二、改良考核措施，增强考核的经常性主要实行了“三个结合”：一是年终考核同平时考核严密结合，全面客观的评价公务员。平时考核与年度考核各有重点，互为补充，平时考核是年度考核的根底，考核记实本是平时考核的重要内容，我们坚持了“月方案、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度。二是将公务员考核与机关目的管理绩效考核严密结合，严格奖惩机制。对年度机关绩效考核获“优秀”的单位，公务员年度考核中，个人“优秀”等次按20评选；年度考核“良好”的单位，个人“优秀”。2欢送下载2等次按15评选；年度考核“合格”的单位，个人“优秀”等次按10评选；年度考核“不合格”单位，个人“优秀”等次比例控制在5%以下。对连续两年考核均被评为优秀的单位，优秀干部优先提拨使用。根据年度考核结果给予物质奖励。三是将年度考核同作风建立严密结合。我们把公务员思想作风建立融入考核之中，使大家在思想上认识到考核的经常性，事事处处注意自己的效劳态度与言行、工作表现和工作成绩，使考核成为了检查、催促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。三、细化考核内容，增强考核的操作性为全面准确地掌握每位公务员工作表现，特别是对其工作实绩的客观评定，我们力求制定出科学合理、操作性比拟强的考核内容和指标，我们始终把德、能、勤、绩、廉作为公务员考核工作的主要内容，重点考核工作实绩。在理论中注重做到“三明确”。一是考核内容明。 3欢送下载3确。我们始终坚持定性考核与定量考核相结合，科学设置考核指标。各单位结合市委、市政府下达的年度考核目的，层层分解任务，制定定性定量相结合的详细考核方法，并落实到科室、个人。根据情况，自行制定不同类别、不同职务层次人员的量化考核表，合理确定不同考核工程的量化测评计分权重，细化参考要素，并对每个要素设立假设干详细要求，按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值。在考评中，除明确对重大违规违纪行为或不能完成重要工作任务的实行一票否决制外，还对提升或影响单位形象的行为分别给予一定的增减分值。由于考核内容量化、细化，方便了操作，也进步了考核结果的准确性。二是考核标准明确。对不同层次、不同岗位分门别类，确定不同的考核重点，制定不同的考核指标体系，在德、能、勤、绩、廉五个方面，将“绩”的权重增大。“德、能”两个方面按等级计分的方法，如“才能”一项在总分中占20分，可。 4欢送下载4以定为假设干等级，获得一等可得1820分，二等可得1618分，依此类推，当然每一等级还有详细标准；“勤、绩、廉”这三个比拟容易量化的方面，将各岗位公务员的工作质量、工作数量、工作效果等各方面明确分值。三是考核结果明确。公务员考核评优指标是有限的，也是最为关注的，主管领导在听取群众和公务员本人意见的根底上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改良进步的要求，对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示，由本机关负责人或者受权的考核委员会确定考核等次，将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。对担任机关内设机构领导职务公务员的考核，必要时在一定范围内进展民主测评。四、标准考核程序，增强考核的透明性为进一步增强公务员年度考核工作的透明度，我们要求各单位把其当作政。 5欢送下载5务公开的一项重要内容来认真对待。详细来说，就是把好“严把四关”：一是把好程序公示关。各部门年度考核和评奖结果产生后，都有将考核优秀、称职、根本称职、不称职等次人员和受奖人员公示，公示时间不少于三天。对于公示没有异议的，由单位应将考核结果反响人事部门，经审核同意后将考核结果以书面形式通知被考核人，年度考核登记表存入个人档案，考核备案卡由单位人事部门保管。二是把好优秀等次比例审批和测评推荐关。市直各单位在报审年度考核评奖工作方案的同时，结合机关绩效考核情况核定年度考核优秀和评奖指标。一方面我们根据单位绩效考核情况，确定优秀等次比例，另一方面，监视各单位进展群众测评推荐，按照德、能、勤、绩、廉、五项指标进展量化打分，按分数上下结合一年的工作表现确定优秀等次人员。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。各单位在每年开展年度考核评奖工作前，要根据国家、。 6欢送下载6省、市有关文件精神，结合本单位特点，在广泛征求群众意见的根底上，制定年度考核评奖工作方案，报政府人事部门审核，经审核同意后施行，没有进展公示的单位一律不予考核。四是把好表彰奖励关。奖励事项、奖励条件、名额确定、组织评奖、呈报审批、奖励方式等方面要严格按照xx市关于进一步标准机关事业单位行政奖励工作的通知要求，经过单位考核领导小组初审签字，尤其对于荣立三等功以上人员必须由纪检、组织、综治、计生等部门结合签署意见，共同把关。人事部门审定，再下文表彰，进一步增加了考核的严肃性。各位读友大家好，此文档由网络搜集而来，欢送您下载，谢谢。 7欢送下载 7欢送您的下载， 资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，筹划案方案书，学习资料等等打造全网一站式需求。 8欢送下载 8第5篇：公务员考核工作情况汇报xx省xx市公务员考核工作情况汇报近年来我市结合实际，认真贯彻执行1994年3月8日人事部印发的国家公务员考核暂行规定人核发19944号，认真开展调查研究，不断创新工作思路，今年又结合公务员考核规定试行的通知中组发XX年2号，逐步实现了公务员考核工作的标准化、制度化、科学化，有效地促进了公务员年度考核的良性开展，推动了全市公务员队伍勤政廉政建立。现就完善考核工作方法，加强考核评奖工作的有关情况汇报如下：一、扩展考核层面，增强考核的参与性坚持领导评价与群众评价相结合, 增强考核结果的客观公正性。为保证群众对考核工作的广泛参与，我们在个人优岗评定上坚持年终大会个人述职、效劳对象满意度、领导认可度、部门工作成效、群众投票等方法，克制了优秀轮流评等不良做法，真正将那些确实在德、能、勤、绩上优秀的同志，评为优秀岗位。二、改良考核措施，增强考核的经常性主要实行了“三个结合”：一是年终考核同平时考核严密结合，全面客观的评价公务员。平时考核与年度考核各有重点，互为补充，平时考核是年度考核的根底，考核记实本是平时考核的重要内容，我们坚持了“月方案、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度。二是将公务员考核与机关目的管理绩效考核严密结合，严格奖惩机制。对年度机关绩效考核获“优秀”的单位，公务员年度考核中，个人“优秀”等次按20评选；年度考核“良好”的单位，个人“优秀”等次按15评选；年度考核“合格”的单位，个人“优秀”等次按10评选；年度考核“不合格”单位，个人“优秀”等次比例控制在5%以下。对连续两年考核均被评为优秀的单位，优秀干部优先提拨使用。根据年度考核结果给予物质奖励。三是将年度考核同作风建立严密结合。我们把公务员思想作风建立融入考核之中，使大家在思想上认识到考核的经常性，事事处处注意自己的效劳态度与言行、工作表现和工作成绩，使考核成为了检查、催促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。三、细化考核内容，增强考核的操作性为全面准确地掌握每位公务员工作表现，特别是对其工作实绩的客观评定，我们力求制定出科学合理、操作性比拟强的考核内容和指标，我们始终把德、能、勤、绩、廉作为公务员考核工作的主要内容，重点考核工作实绩。在理论中注重做到“三明确”。一是考核内容明确。我们始终坚持定性考核与定量考核相结合，科学设置考核指标。各单位结合市委、市政府下达的年度考核目的，层层分解任务，制定定性定量相结合的详细考核方法，并落实到科室、个人。根据情况，自行制定不同类别、不同职务层次人员的量化考核表，合理确定不同考核工程的量化测评计分权重，细化参考要素，并对每个要素设立假设干详细要求，按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值。在考评中，除明确对重大违规违纪行为或不能完成重要工作任务的实行一票否决制外，还对提升或影响单位形象的行为分别给予一定的增减分值。由于考核内容量化、细化，方便了操作，也进步了考核结果的准确性。二是考核标准明确。对不同层次、不同岗位分门别类，确定不同的考核重点，制定不同的考核指标体系，在德、能、勤、绩、廉五个方面，将“绩”的权重增大。“德、能”两个方面按等级计分的方法，如“才能”一项在总分中占20分，可以定为假设干等级，获得一等可得1820分，二等可得1618分，依此类推，当然每一等级还有详细标准；“勤、绩、廉”这三个比拟容易量化的方面，将各岗位公务员的工作质量、工作数量、工作效果等各方面明确分值。三是考核结果明确。公务员考核评优指标是有限的，也是最为关注的，主管领导在听取群众和公务员本人意见的根底上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改良进步的要求，对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示，由本机关负责人或者受权的考核委员会确定考核等次，将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。对担任机关内设机构领导职务公务员的考核，必要时在一定范围内进展民主测评。四、标准考核程序，增强考核的透明性为进一步增强公务员年度考核工作的透明度，我们要求各单位把其当作政务公开的一项重要内容来认真对待。详细来说，就是把好“严把四关”：一是把好程序公示关。各部门年度考核和评奖结果产生后，都有将考核优秀、称职、根本称职、不称职等次人员和受奖人员公示，公示时间不少于三天。对于公示没有异议的，由单位应将考核结果反响人事部门，经审核同意后将考核结果以书面形式通知被考核人，年度考核登记表存入个人档案，考核备案卡由单位人事部门保管。二是把好优秀等次比例审批和测评推荐关。市直各单位在报审年度考核评奖工作方案的同时，结合机关绩效考核情况核定年度考核优秀和评奖指标。一方面我们根据单位绩效考核情况，确定优秀等次比例，另一方面，监视各单位进展群众测评推荐，按照德、能、勤、绩、廉、五项指标进展量化打分，按分数上下结合一年的工作表现确定优秀等次人员。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。各单位在每年开展年度考核评奖工作前，要根据国家、省、市有关文件精神，结合本单位特点，在广泛征求群众意见的根底上，制定年度考核评奖工作方案，报政府人事部门审核，经审核同意后施行，没有进展公示的单位一律不予考核。四是把好表彰奖励关。奖励事项、奖励条件、名额确定、组织评奖、呈报审批、奖励方式等方面要严格按照xx市关于进一步标准机关事业单位行政奖励工作的通知要求，经过单位考核领导小组初审签字，尤其对于荣立三等功以上人员必须由纪检、组织、综治、计生等部门结合签署意见，共同把关。人事部门审定，再下文表彰，进一步增加了考核的严肃性。五、注重考核奖惩，增强考核的实效性在抓好考核工作的根底上，我们增强了考核结果的运用，突出了考核的实效。一是严格执行考核结果审核备案制度。强化审核制度，全市考核评奖工作在每年1月底前完毕，各单位考核评奖工作完毕后，到人事部门备案，人事部门对审核验收合格的单位予以备案，在考核备案卡上加盖印章，发放奖励证书和奖励审批表，其中二等功需上报奖励证书和奖励审批表、事迹材料报人事部门办理审批手续。二是加强考核结果的运用力度。为做到奖优罚劣，激强促弱，我们实行了“四个结合”：即考核结果与评奖相结合，与工资晋升相结合，与职级晋升相结合，与干部提拔任用相结合。近年来，我们加大考核结果的使用力度，充分发挥考核在教育、鼓励和监视公务员等方面的作用。1、对当年被评为优秀等次人员，具有参加年度评奖资格。对连续三年被确定为优秀等次人员，可按照国家公务员考核暂行规定兑现考核结果。2、对确定为“根本称职”等次的人员，当年不得计发年终一次性奖金；23年内不得晋升职务。3、对确定为不称职等次的人员，我们及时催促单位在等次确定后的3个月内降职使用，工资级别作相应调整，扣除其年终奖金。连续两年确定为不称职的人员，要坚决予以辞退。4、依法维护单位和当事人的合法权益。近年来，共受理了公务员考核中的申诉案件2起，依法撤除了一单位对当事人的考核决定，化解了矛盾。xx市人事局xxx七年九月十五日第6篇：公务员法培训工作情况汇报为了使全县各单位充分认识到施行公务员法的重大意义，为把握公务员法的精神本质和根本内容，根据区及委组织部、区人事局通知要求,县委、县人民政府高度重视、精心组织、统筹安排、积极在全县公务员中开展公务员法的培训和宣传工作。现将详细情况汇报如下：一、全县上下高度重视、精心组织安排区党委组织部、人事厅关于在全区公务员中开展%26lt;中华人民共和国公务员法%26gt;培训的通知号下发后，县委、县人民政府主要领导和分管领导都非常重视，对如何开展公务员法培训做出了详细的安排部署。为了把各项工作落到实处组织人事部门于九月二十一日结合下发文件，对全县的公务员法培训宣传工作进展了周密部署。各单位高度重视、统一行动、齐抓共管，由组织人事部门牵头负责，在县直机关和乡镇努力掀起一个学习和宣传公务员法的新高潮，同时不断加大宣传力度，调动各种言论工具，办学习园地，书写相关横幅、标语等，特别是通过播送电视等宣传煤体向社会宣传公务员法和公务员法公布施行的重要意义，努力营造浓重的言论气氛。为公务员法培训教育工作打好言论和思想根底。二、认真抓好骨干培训、确保工作质量我县共有公务员人，其中：执行公务员制度人、参照公务员制度人、按照公务员制度管理人。为将公务员培训各项工作落到实处，我县提早安排、周密部署公务员法培训工作。组织、人事部门于10月10日12日在县委党校举办全县“公务员法”骨干培训班，参加培训的有各单位领导、乡镇党校老师、县直机关理论骨干，民汉共计100余人。组织人事部门领导参加了开学典礼，组织部主要领导在骨干培训班上作了发动讲话，强调了学习“公务员法”的重要性、迫切性，并对全县“公务员法”培训工作提出详细要求。培训分民汉两个班进展，由参加自治区师资班的党校老师为培训班学员详细讲解公务员法公布施行的重要意义、公务员法出台的背景、立法根据、指导思想及根本原那么、适用对象，公务员的条件、权利、义务，公务员管理的原那么、各个环节的有关规定及法律责任等内容。人事局负责公务员管理工作的干部为学员讲解了国家公务员暂行条例和“公务员法”详细条文的区别以及在详细施行过程中详细问题的处理原那么。学习采取理论学习和讨论相结合的方式进展，学员讨论时组织、人事部门领导亲自参加，为学员解答疑惑，使学员在培训班上可以确实有所收获。培训班完毕时对骨干培训班人员进展了理论测试。培训时间虽然短暂，但从学员的反响和考试结果来看，培训到达了预期目的，收到了良好效果。为实在把各项工作落到实处，在培训班结业时，组织、人事部门领导就各单位全面铺开公务员法培训工作做了详细安排。三、联络实际、灵敏开展公务员法培训结合我县各单位实际，我县主要采取了集中培训与自学相结合以集中培训为主的方式，有方案、有步骤的推动公务员法培训工作。抓住我县各乡镇保先教育学习活动进入第三阶段的契机，充分发挥乡镇党校干部教育培训主阵地作用，进展分层次、分类别、有方案、有目的的集中培训；县直机关各单位那么根据各自不同业务性质由各单位党组织负责统一组织本单位的集中培训学习。各单位在培训过程中灵敏掌握，将集中学习和个人自学有机结合起来。有的单位利用周三周五集中政治学习时间由骨干老师授课学习，其余时间自学的方式进展学习；有的单位利用三五天的时间集中学习，其余时间自学的方式进展学习。保证了每个公务员在集中学习时间的根底上充分利用业余时间进展自学。因特殊原因无法参加集中教育培训的人员必须自学完成规定的课程。公务员法培训由各单位党组织负责组织，制定学习方案，在培训学习过程中集中学习和个人自学均保证有培训时间、培训场所、考勤记录、人人有培训笔记。培训有专人负责，专人辅导。四、不断加大督查力度1、为了催促落实各单位公务员法培训工作开展情况，组织、人事部门组成检查督导组于10月17日开场用两天的时间分三个组对全县各乡镇、县直机关各单位、按照公务员管理事业单位的公务员法培训工作开展情况进展了第一次检查督导。从检查情况来看，发放到各单位的培训教材已全部发放到每位干部手中由于新增加一局部按照单位，教材数量出现短缺，个别单位未能领取教材，但我县已向地区补定了教材，教材到位后将立即予以发放。全县绝大多数单位的公务员法培训工作已经在正常有序的开展，培训学习有方案、有场所、有时间安排、每位公务员均有学习笔记、骨干老师有备课材料；但仍有个别单位公务员法培训学习工作还处于准备阶段，检查过程中已对这些个别单位进展了批评并催促其立即开展培训学习。截止10月18日检查完毕时全县各单位的公务员法培训工作已全面铺开。2、根据我县公务员法培训方案，全县公务员法培训工作将从10月15日开场到11月20日完毕。培训期间各单位将按照方案组织考试，并将成绩上报人事部门。培训期间组织、人事部门还将组织检查组到各单位进展检查，催促落实公务员法培训工作。五、存在的问题上级对公务员法培训的要求标准很高，而由于基层先教育活动进入第三阶段，县直机关单位干部一局部被抽调到乡镇督查保先教育；乡镇干部大局部工作在消费第一线。因此要到达上级要求对每位公务员轮训一便还有一定困难。于是我县利用县党校对各单位骨干进展培训，再由各单位骨干对本单位公务员进展培训的效果与县党校专业理论老师授课进展培训的效果相比还有一定差距。建议和工作中存在的一些困难1、国家公务员制度施行过程中，各机关单位在公务员岗位工作的诸如农民提拔、工人提拔、企事业干部提拔、聘干等干部身份无法确定的人员确实存在。但在历次公务员过渡过程中均未给予过渡。对于这一历史遗留问题，期待在公务员法正式施行之前上级部门可以给予明确答复。2、1993年公布施行的国家公务员暂行条例将公务员队伍分为推行单位、参照单位、按照管理事业单位。在国家公务员制度推行过程中只有推行单位的公务员发放了国家公务员证书。对于参照单位和按照管理事业单位证书的发放上级部门未给明确答复，因此拖延至今均未发放。有相当数量的国家公务员证书堆积在人事部门。公务员法即将于2023年1月1日施行，新老公务员证书的换发成了一个问题。3、推行“4211”工作机制以来，乡镇党委政府原有公务员中参照人员和推行人员全部被打乱穿插到各个办公室工作，因此造成无法将乡镇公务员中参照人员和推行人员进展详细的划分。第7篇：公务员考录工作情况汇报尊敬的xx等领导同志：首先，热忱欢送省局领导到我市检查指导工作！根据会议安排，现将我市公务员录用面试工作、考官队伍建立，xx省公务员录用施行方法意见反响和招录人才及条件设置等建议意见汇报如下：一、关于我市公务员录用面试工作、考官队伍建立、管理中存在的主要问题及建议意见情况一近五年来面试工作回忆随着全民综合素质教育的不断进步，社会人才总量大幅增加，因此公务员考录已成为社会普遍关心、关注的焦点，给公开、公平、公正考录特别是面试环节提出了新的挑战。为此，我们在创新机制重效劳，科学公正选人才上进展了有益的探究理论。一是实现程序公开，表达面试阳光操作。程序是公务员录用面试公正与否的主线。我们着重把握了“三公开”环节：首先是工作流程公开。每次面试前，我们都要拟制“面试工作施行方案”、“面试工作人员守那么”、“面试应试人员守那么”、“面试评委组组建和考生面试顺序产生及引领方法”、“面试评委组工作人员操作规程”、“面试施行形象进度表”等七项制度规定，并制作发放xx市公务员录用面试考务工作手册，将各时间点、任务主题、施行内容与详细要求和地点进展明确细化，使之行之有据。其次是抽签分组公开。根据当日面试考生职位和应考人数，按每组评委7人含主考和计分、计时、监视员各1人，实现差额随机预选确定顺序和面试当日差额随机确定正式人选并随机抽签决定分组的方法组建评委组。一般进展两层考务与考生六轮抽签。即主考、其余评委、计分、计时、监视员抽签确定所在评委组，考生随机抽签确定面试顺序号。为防止来自同一单位评委人数过多而“左右局势”，我们采取分层的方法，实现了同一单位评委人数不超过2人，且不许相邻而坐，并作出了人社部门评委未中选人员一律不再参与引领抽签的硬性规定。同时通过大屏幕投影仪将操作过程与结果全部公开，使工作人员与考生各自“对号入座”，有效防止了“事先勾兑”等现象发生。再者是全程监视公开。每次公务员录用面试，市纪委监察局均派出了由领导带队的监视小组施行全程监视，同时向各评委组派出专职考场监视员，及时发现并坚决制止不标准的倾向与苗头。同职位面试考生在进入面试考室时，采取“填空式”的方法，即哪个评委组前一名考生面试完毕，即按面试序号将候考考生引入那个考室，有效降低了面试评委与考生脸熟的机率。二是创新手段，不断优化社会效劳。在面试工作中，我们充分利用现代手段，着力进步工作效率。第一成绩当场确认。自2023年开场实现了计算机计分和面试得分考生现场签字确认制度。面试最终得分汇总后，由主考官当场宣布，考生签字确认，既保证了面试评委公平公正打分，也确保了考生的最大知情权。第二及时发布信息。我们开发了公务员录用面试专用计分平台，按照面试计分规那么与方法，设计了输入原始数据评分后自动计算的一系列程序，面试完毕后即可汇总考生总成绩与职位排名。并在次日依托省人事考试专业网站、本局互联网等官方网站对外发布公告。同时对个别考生误时、信息不畅等情况通过 、短信等手段，传递有关信息。第三赢得广泛好评。我们摒弃传统的评判方式，全面落实岗位责任，健全与完善监视运行机制，力求阳光运行与标准操作。近五年来，我市共公开考录各级各类公务员和参照公务员法管理工作人员xx多名，使一大批外地人才落户xx，为“两化互动、统筹城乡、追赶跨越、加快开展”注入了新的活力，目前尚未出现因公务员录用面试引发的纠纷与矛盾，赢得了社会各界的普遍好评。二面试考官队伍建立情况公招公务员笔试考试是根本，面试考试是关键，而评委评判那么是面试工作的重点。为此，我们实现了六个方面的创新：首先出台标准性文件。从2023年9月起，我们相继印发了xx市人事考试诚信记录与管理方法和xx市人事考试突发事件应急预案等，为确保公务员录用面试考务工作公平公正构筑了“防腐墙”。其次聘请社会监视员。同年10月，我们从市级相关单位聘请了xx名政治强、业务精、作风硬的同志作为社会特约人事工作监视员，直接参与公务员考录面试监视工作，为人事考试特别是公务员录用面试建立了“监控网”。 第三扩大面试考官队伍。2023年以来，我们会同市委组织部先后三次培训了覆盖市、县区两级和中央、省属驻巴部门共xx人的面试考务人员，通过适时充电，更新知识，为人事考试建立了面试“考官库”。第四是科学组建评委组。采用随机抽签软件，在面试评委组组建前按20%的差额初选，于面试当日随机抽签组建面试评委组，人员构造实现了多层次、广覆盖、宽领域，科学设置了“天平秤”。第五主动防患未然。自2023年初开场，一改正去事先确定面试引领人员的传统做法，于面试当日从落选的评委中非人社部门人员再随机差额抽选的方法确定引领，全面堵塞了脸熟的“跑冒风”。第六是操作统一标准。最大程度坚持“三同”，即同一职位考生、同一评委组别、同一面试题本，将过去的“大锅饭”变为“分餐制”，并统一把握评分尺度，从中设置了“标准尺”。三面试考务工作管理存在的主要问题及建议意见 一是考官分散统筹保密不便。现阶段，我市公招公务员面试考官主要来自于市级部门和县区组织人社系统等部门同志，由于面试工作量大、涉及考务人数多，对于统筹人员到岗和保密工作带来一定难度。如县区人员到市里参加面试工作，需提早半天通知并住宿，而市级部门又由于人员有限，且往往脸熟，给公正评判带来挑战，需实在加强考官队伍责任管理。 二是面试行政本钱高。每进展一次xx人左右的考生面试，在收取规定的每人xx元费用后，我局补贴考官工作费、生活费、场地卫生费、办公用品费等约xx万元。建议将考生xx元面试费进步至xx元。三是恳求省上专家给予系统培训。更新知识，丰富思维，标准操作，准确评判是提升考官队伍自身理论素养的根本要求。为此，恳求省上专家在我市举办一期面试考官培训班，并由我局颁发面试考官聘用证书，有效期三年。二、关于对xx省公务员录用施行方法征求意见稿的建议意见总的情况，我省出台公务员录用施行方法，对于标准公务员录用、管理非常必要，及时有效破解了在公务员录用环节出现的各种问题。特别对于市州公务员管理部门施行公务员录用有据可依，施行有章可循。但方法中 三、关于艰辛遥远地区招人难、留人难以及招考特殊条件设置等问题建立意见我市地处xx山深处，属艰辛遥远地区。一方面，公务员队伍构造性失衡问题突出。主要表如今：年龄老化趋势明显，全市46岁以上公务员xx人，占总数的xx%，乡镇干部同比到达xx%；低学历层次比重较大，中专以下学历占公务员总数的xx%；合理流动不够，xx年全市仅交流xx人，占公务员总数的xx%；编制普遍空缺，市、县区、乡镇机关平均空编分别为xx%、xx%和xx%，正式人员缺乏现象不同程度存在。另一方面，人员补充调配瓶颈突出。当前，随着各级机关社会管理效劳职能日益强化，现有人员已无法满足工作需求，但因诸多因素，致使人员难以及时有效补充调配到位。调研显示，主要原因在于：一是人才相对缺乏。以文秘人才为例，我市连续三年公招文秘类公务员，但均因无人报考而取消职位xx名。与此同时，外流各类人才达xx人，其中市本级引进的xx名人才中已有17人外调或辞职。二是人员调配不畅。特别是市级部门，如投促、经信、交通、文化等部门四面出击广揽人才，但因选中的人才因年龄、学历等非法规原因无法调动，由此形成层层缺人、层层选人、层层借人的混岗怪圈，缺乏张力的地方政策瓶颈严重制约了人才的合理流动使用。因此在公招上，我们建议：一是在已放开学历的根底上，户籍由过去的大专面向全省调整为面向全国，从中打破省城界限。二是县区以下除拿出公招方案20%用于“五工程”人员外，一律不要求两年以上基层工作经历人员，以拓宽就业群体。三是县以下部门公招公务员原那么上设置为综合职位，不限专业，个别确需设置的也应设置为专业大类。四是对报考出生地乡镇公务员的考生给予特殊政策，即在笔试总成绩折合后加1分，以鼓励回乡创业，扎根基层。第8篇：公务员考录工作情况汇报公务员考录工作情况汇报公务员考录工作情况汇报尊敬的xx等领导同志：首先，热忱欢送省局领导到我市检查指导工作！根据会议安排，现将我市公务员录用面试工作、考官队伍建立，xx省公务员录用施行方法意见反响和招录人才及条件设置等建议意见汇报如下：一、关于我市公务员录用面试工作、考官队伍建立、管理中存在的主要问题及建议意见情况近五年来面试工作回忆随着全民综合素质教育的不断进步，社会人才总量大幅增加，因此公务员考录已成为社会普遍关心、关注的焦点，给公开、公平、公正考录特别是面试环节提出了新的挑战。为此，我们在创新机制重效劳，科学公正选人才上进展了有益的探究理论。一是实现程序公开，表达面试阳光操作。程序是公务员录用面试公正与否的主线。我们着重把握了“三公开”环节：首先是工作流程公开。每次面试前，我们都要拟制“面试工作施行方案”、“面试工作人员守那么”、“面试应试人员守那么”、“面试评委组组建和考生面试顺序产生及引领方法”、“面试评委组工作人员操作规程”、“面试施行形象进度表”等七项制度规定，并制作发放xx市公务员录用面试考务工作手册，将各时间点、任务主题、施行内容与详细要求和地点进展明确细化，使之行之有据。其次是抽签分组公开。根据当日面试考生职位和应考人数，按每组评委7人和计分、计时、监视员各1人，实现差额随机预选确定顺序和面试当日差额随机确定正式人选并随机抽签决定分组的方法组建评委组。一般进展两层六轮抽签。即主考、其余评委、计分、计时、监视员抽签确定所在评委组，考生随机抽签确定面试顺序号。为防止来自同一单位评委人数过多而“左右局势”，我们采取分层的方法，实现了同一单位评委人数不超过2人，且不许相邻而坐，并作出了人社部门评委未中选人员一律不再参与引领抽签的硬性规定。同时通过大屏幕投影仪将操作过程与结果全部公开，使工作人员与考生各自“对号入座”，有效防止了“事先勾兑”等现象发生。再者是全程监视公开。每次公务员录用面试，市纪委均派出了由领导带队的监视小组施行全程监视，同时向各评委组派出专职考场监视员，及时发现并坚决制止不标准的倾向与苗头。同职位面试考生在进入面试考室时，采取“填空式”的方法，即哪个评委组前一名考生面试完毕，即按面试序号将候考考生引入那个考室，有效降低了面试评委与考生脸熟的机率。二是创新手段，不断优化社会效劳。在面试工作中，我们充分利用现代手段，着力进步工作效率。 尚未出现因公务员录用面试引发的纠纷与矛盾，赢得了社会各界的普遍好评。面试考官队伍建立情况公招公务员笔试考试是根本，面试考试是关键，而评委评判那么是面试工作的重点。为此，我们实现了六个方面的创新：首先出台标准性文件。从XX年9月起，我们相继印发了xx市人事考试诚信记录与管理方法和xx市人事考试突发事件应急预案等，为确保公务员录用面试考务工作公平公正构筑了“防腐墙”。其次聘请社会监视员。同年10月，我们从市级相关单位聘请了xx名政治强、业务精、作风硬的同志作为社会特约人事工作监视员，直接参与公务员考录面试监视工作，为人事考试特别是公务员录用面试建立了“监控”。一期面试考官培训班，并由我局颁发面试考官聘用证书，有效期三年。二、关于对xx省公务员录用施行方法的建议意见总的情况，我省出台公务员录用施行方法，对于标准公务员录用、管理非常必要，及时有效破解了在公务员录用环节出现的各种问题。特别对于市公务员管理部门施行公务员录用有据可依，施行有章可循。但方法中三、关于艰辛遥远地区招人难、留人难以及招考特殊条件设置等问题建立意见我市地处xx山深处，属艰辛遥远地区。一方面，公务员队伍构造性失衡问题突出。主要表如今：年龄老化趋势明显，全市46岁以上公务员xx人，占总数的xx%，乡镇干部同比到达xx%；低学历层次比重较大，中专以下学历占公务员总数的xx%；合理流动不够，xx年全市仅交流xx人，占公务员总数的xx%；编制普遍空缺，市、县、乡镇机关平均空编分别为xx%、xx%和xx%，正式人员缺乏现象不同程度存在。另一方面，人员补充调配瓶颈突出。当前，随着各级机关社会管理效劳职能日益强化，现有人员已无法满足工作需求，但因诸多因素，致使人员难以及时有效补充调配到位。调研显示，主要原因在于：一是人才相对缺乏。以人才为例，我市连续三年公招类公务员，但均因无人报考而取消职位xx名。与此同时，外流各类人才达xx人，其中市本级引进的xx名人才中已有17人外调或辞职。二是人员调配不畅。特别是市级部门，如投促、经信、交通、文化等部门四面出击广揽人才，但因选中的人才因年龄、学历等非法规原因无法调动，由此形成层层缺人、层层选人、层层借人的混岗怪圈，缺乏张力的地方政策瓶颈严重制约了人才的合理流动使用。因此在公招上，我们建议：一是在已放开学历的根底上，户籍由过去的大专面向全省调整为面向全国，从中打破省城界限。二是县以下除拿出公招方案20%用于“五工程”人员外，一律不要求两年以上基层工作经历人员，以拓宽就业群体。三是县以下部门公招公务员原那么上设置为综合职位，不限专业，个别确需设置的也应设置为专业大类。四是对报考出生地乡镇公务员的考生给予特殊政策，即在笔试总成绩折合后加1分，以鼓励回乡创业，扎根基层。特此汇报 第 36 页 共 36 页