毕业设计（论文）开题报告柳依依

毕业设计论文开题报告 柳依依 - 毕 业 设 计论 文开 题 报 告 书 2023年9月14日 学 院 学生姓名 论文设计题目 经济与管理学 柳依依 专 业 学 号 会计学 N3090340522 苏宁电器梧州分公司质量本钱管理初探 一、选题目的和意义 选题背景及意义： 质量本钱管理是在质量管理和本钱管理的根底上相结合而形成的战略本钱管理方法。本钱管理一直是企业管理的重点，企业始终在为降低本钱而努力。随着市场经济的开展，企业间的竞争日益加剧，单纯的价格战已经不能吸引消费者。理性的消费者开场关注产品的质量问题，价格竞争开场向质量竞争转化。而要进步产品的质量，必然要加大对质量管理的投入。 苏宁电器是中国3C家电 、电脑、通讯家电连锁零售企业的领先者。截至2023年年底，苏宁在300多个城市开设了近1700家连锁店。2023年销售规模预计达1800亿元，目前员工17万人。在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。2023年3月，苏宁打破家电行业潜规那么，首先试水“明码实价”。在2023年11月8日公布的2023年中国民营500强企业榜单中，苏宁电器名列第三。 苏宁电器梧州分公司是负责整个梧州市的苏宁电器的销售情况，属于商业企业范畴。该分公司为了扩大产品市场占有率，对产品加大投入，质量本钱占总本钱比重大，质量本钱构造不合理等问题的存在使得分公司质量本钱管理不完善，基于单位在质量本钱上存在的问题，引起了我对质量本钱管理研究的兴趣，寻求质量本钱最优化管理的途径方面，从而在降低企业质量本钱的同时，扩大企业市场占有率，进而增加企业利润。 理论意义： 企业推行质量本钱管理，能给各级管理人员提供一个直接的货币指标概念，能直观地理解、掌握因质量问题造成的损失额和支付的费用情况，使之认识到：质量是企业的生命。通过质量本钱的核算，可找出降低质量总本钱的时机，使企业内部各职能部门有效地在经营管理活动互通情报，沟通信息，形成一个密不可分的管理网络，进而增加企业利润。 现实意义： 开展质量本钱管理，有助于企业实习单位合理降低各项本钱费用，是企业质量体系运行效果的重要考核根据，它对进步产品质量，深化开展经营管理，降低消费本钱有着非常重要的意义。质量本钱管理的有效开展，推动企业经济效益的增长。 二、本选题在国内外的研究现状和开展趋势 国外研究现状： 质量本钱的概念是由美国质量专家A.V.菲根堡姆在20世纪50年代提出的。他将企业中质量预防和鉴定本钱费用与产品质量不符合企业自身和顾客要求所造成损失一起考虑，形成质量报告，为企业高层管理者理解质量问题对企业经济效益的影响、进展质量管理决策提供了重要的根据。 国外开展趋势： 1、没有全面注重产品在各个流程中的质量本钱管理。 2、认为产品质量是检验出来的从而无视了员工工作质量。 国内研究现状： 随着我国全面质量管理和质量认证制度的推行，质量本钱管理越来越具有现实意义。但如今多数企业将质量本钱管理仅仅看作是质量管理体系的不可或缺的局部，并没有作深化的研究，在日常的工作中，更多地表现为应付或是不重视质量本钱管理，只是为了企业顺利通过质量体系认证和检查。 国内开展趋势： 我国大多数企业在进展质量本钱管理时都是将重点放在保证产品的使用价值即产品的质量上，而对随之发生的质量本钱未能予以足够的重视和控制，从而造成了消费本钱的不良增加，使产品在价格上失去竞争力，给企业的利润带来了一定的损失。 三、课题设计方案 研究设计的根本内容： 本论题主要研究的内容是苏宁电器梧州分公司质量本钱管理的问题,包括质量本钱总额分析p ，质量本钱构成分析p ，质量本钱明细费用分析p ，联络质量本钱优化模型寻求质量本钱管理优化途径。 绪论 一、质量本钱的理论根底 一质量本钱的概念 二质量本钱的构成及分类 三质量本钱的特征 四质量本钱的工程设置 二、苏宁电器梧州分公司质量本钱现状及其成因分析p 一苏宁电器梧州分公司质量本钱现状分析p 二质量本钱现状成因分析p 三、苏宁电器梧州分公司质量本钱管理改良措施 一建立质量本钱管理中心 二构建最正确质量本钱模型，确定最优质量本钱 三制定质量本钱优化策略 四寻求经济质量，降低质量本钱支出 完毕语 致谢 论文观点： 1、实习单位质量本钱构成指标分析p ，质量本钱相关性指标分析p 2、最正确质量本钱模型构建，质量本钱优化策略 研究途径： 1、有论文指导教师进展培训指导。 2、借鉴前人的优秀成果及撰写经历和方法，从中获取大量的理论根底和参考根据。 3、翻阅和研究文献参考资料，全面、正确地理解掌握所研究的问题。 4、熟悉实习单位情况，对其质量本钱管理现状有一定理解，并能搜集到相关数据进展分析p 。 5、通过互联网和图书馆查阅有关质量本钱管理方面的文献阅读相关的案例和论文。 研究方法： 1、通过对预防本钱率,鉴定本钱率,内部失败本钱率,外部失败本钱率对质量本钱构成指标分析p 2、构建最正确质量本钱模型，寻求质量本钱优化策略 四、方案进度安排 第 5 页 共 5 页