联合利华品牌分析广告与品牌

“我们的14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区，我们是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一，也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。”IIIIIIContentsIVV 联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。中国第一家联合利华分公司于1986年于上海成立。从2004年7月1日起，全球联合利华所有的子公司同时起用新的公司标识，到2005年12月31日，全部联合利华推出的产品，外包装都将采用这个新标识。新的标识为一个由25个小图案拼接成的“U”字，“U”字下面为联合利华的英语名字“UNILEVER”，在中国使用的标识还在英文字母下方增加了中文“联合利华”字样。个人护理用品IIIIIIContentsIVV管理模式松散经营成本高，存在资源浪费现象品牌认知不清楚流动资金短缺员工退休福利不完善 汉高的退出中草药、天然产品越来越受青睐现象金融危机给了联合利华一个创出更高业绩的机会 政治因素强有力的竞争者本土企业的发展多样化的营收模式大规模的业务运营强大的品牌组合注重研发品牌知名度高良好的企业形象优势优势劣势劣势机会机会威胁威胁1.品牌品牌集中化战略集中化战略 2.全球品牌与当地品牌并举全球品牌与当地品牌并举 3.品牌创新：品牌创新：第一个阶段是要保证品牌生存所要具备第一个阶段是要保证品牌生存所要具备的基本生存能力的基本生存能力第二个阶段是品牌要有新的形式，不断第二个阶段是品牌要有新的形式，不断以新的形式创造新的价值以新的形式创造新的价值第三个阶段是要让品牌有突破第三个阶段是要让品牌有突破1.品牌集中化战略品牌集中化战略 2.全球品牌与当地品牌并举全球品牌与当地品牌并举 3.品牌创新：品牌创新：第一个阶段是要保证品牌生存所第一个阶段是要保证品牌生存所要具备的基本生存能力要具备的基本生存能力第二个阶段是品牌要有新的形式，第二个阶段是品牌要有新的形式，不断以新的形式创造新的价值不断以新的形式创造新的价值第三个阶段是要让品牌有突破第三个阶段是要让品牌有突破 宝洁公司经营的多种品牌策宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异。包括功不同品牌之间的差异。包括功能能、包装、宣传等诸方面，从、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。空间，市场就不会重叠。IIIIIIContentsIVV“没有不美的女人，只有还没有觉醒的女人。”沙宣润研润研飘飘柔伊卡璐璐海海飞丝飞丝潘婷潘婷洗发液将原产品的品牌毫无变动地运用到延伸产品上力士从洗发水、沐浴露到香皂在主品牌不变的前提下，为延伸产品增加副品牌或是在合资企业产品上采用两个企业的品牌和路雪，该品牌旗下拥有梦龙、百乐宝、和可爱多等副品牌IIIIIIContentsIVV第一个阶段第一个阶段第二个阶段第二个阶段第三个阶段第三个阶段第四个阶段第四个阶段-联合利华的全球经营宗旨二十世纪三十年二十世纪三十年 1986年年1986年至年至1999年年1999年年2000年年IIIIIIContentsIVV 立顿红茶国外立顿红茶国外视频广告视频广告 立顿奶茶极具法国浪漫立顿奶茶极具法国浪漫主义色彩的视频广告主义色彩的视频广告 奥妙泰国视频广告奥妙泰国视频广告 AXE艾科艾科男士喷雾式男士喷雾式芳香剂视频广告芳香剂视频广告欧洲市场定位欧洲市场定位“喷喷AXE，搞上床。，搞上床。”和路雪绿舌头和路雪绿舌头经典广告经典广告