资源描述
泓域咨询/徐州数码喷印项目申请报告目录第一章 总论5一、 项目名称及投资人5二、 项目背景5三、 结论分析5主要经济指标一览表7第二章 市场分析9一、 新旧产业融合情况9二、 行业发展状况11三、 品牌资产增值与市场营销过程20四、 行业面临的机遇与挑战21五、 以企业为中心的观念27六、 行业发展态势30七、 整合营销传播计划过程31八、 数码喷印行业概况31九、 行业壁垒36十、 品牌经理制与品牌管理39十一、 保护现有市场份额41十二、 市场细分的原则45第三章 人力资源47一、 工作岗位分析47二、 员工福利计划的制订程序50三、 企业培训制度的基本结构54四、 薪酬体系54五、 进行岗位评价的基本原则59六、 招募环节的评估61七、 企业员工培训与开发项目设计的原则62第四章 SWOT分析说明66一、 优势分析(S)66二、 劣势分析(W)68三、 机会分析(O)68四、 威胁分析(T)70第五章 经营战略78一、 企业使命及其重要性78二、 企业与经营战略环境的关系79三、 技术创新战略决策应考虑的因素81四、 企业文化战略类型的选择84五、 企业技术创新战略的概念及特点86六、 企业经营战略实施的重点工作87第六章 选址可行性分析96一、 服务构建新发展格局,有力畅通循环体系103第七章 公司治理分析106一、 决策机制106二、 公司治理结构的概念110三、 组织架构111四、 公司治理与内部控制的融合117五、 企业内部控制规范的基本内容120第八章 企业文化管理132一、 塑造鲜亮的企业形象132二、 培养名牌员工137三、 企业文化理念的定格设计142四、 企业文化的完善与创新148五、 技术创新与自主品牌150六、 “以人为本”的主旨152七、 企业核心能力与竞争优势156第九章 项目经济效益158一、 经济评价财务测算158营业收入、税金及附加和增值税估算表158综合总成本费用估算表159利润及利润分配表161二、 项目盈利能力分析162项目投资现金流量表163三、 财务生存能力分析164四、 偿债能力分析165借款还本付息计划表166五、 经济评价结论167第十章 投资方案168一、 建设投资估算168建设投资估算表169二、 建设期利息169建设期利息估算表170三、 流动资金171流动资金估算表171四、 项目总投资172总投资及构成一览表172五、 资金筹措与投资计划173项目投资计划与资金筹措一览表173第十一章 财务管理175一、 营运资金管理策略的类型及评价175二、 财务管理的内容177三、 应收款项的概述180四、 计划与预算182五、 财务管理原则183第一章 总论一、 项目名称及投资人(一)项目名称徐州数码喷印项目(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx。二、 项目背景数码喷墨印花行业在中国的发展时间也超过了20年历史,上世纪90年代,陆续有行业人士对数码印花工艺及设备进行研发。2000年,宏华数科推出了中国第一台数码印花机。近年来,随着数码喷印技术的发展以及市场需求的不断增多,数码喷印设备的精度、产量、稳定性、便捷性、节能性及适用的范围在不断地优化升级,正逐渐取代传统的印花设备。三、 结论分析(一)项目实施进度项目建设期限规划24个月。(二)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2435.61万元,其中:建设投资1585.74万元,占项目总投资的65.11%;建设期利息34.03万元,占项目总投资的1.40%;流动资金815.84万元,占项目总投资的33.50%。(三)资金筹措项目总投资2435.61万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)1741.09万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额694.52万元。(四)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):10100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):8337.42万元。3、项目达产年净利润(NP):1289.36万元。4、财务内部收益率(FIRR):39.36%。5、全部投资回收期(Pt):4.80年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):3566.89万元(产值)。(五)社会效益项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2435.611.1建设投资万元1585.741.1.1工程费用万元1213.981.1.2其他费用万元342.661.1.3预备费万元29.101.2建设期利息万元34.031.3流动资金万元815.842资金筹措万元2435.612.1自筹资金万元1741.092.2银行贷款万元694.523营业收入万元10100.00正常运营年份4总成本费用万元8337.425利润总额万元1719.156净利润万元1289.367所得税万元429.798增值税万元361.899税金及附加万元43.4310纳税总额万元835.1111盈亏平衡点万元3566.89产值12回收期年4.8013内部收益率39.36%所得税后14财务净现值万元3130.12所得税后第二章 市场分析一、 新旧产业融合情况1、数码喷印技术可使得传统纺织印染行业逐步摆脱高污染、高消耗、高排放的形象纺织印染行业是我国传统的支柱产业,近年来一直保持着4.5%左右的GDP比重,在国民经济中占据重要地位。但纺织印染行业对煤炭、电力、石油和天然气等直接能源资源依赖性极高,纺织印染行业能耗约占全国产业总量的4.4%,水耗约占8.5%。同时纺织印染业对能源消耗呈现逐年递增态势,在一定程度上阻碍了行业“碳达峰、碳中和”进程,造成行业在2030年实现“碳达峰”目标的压力较大。对比传统丝网印花,数码喷墨印花使用助剂量少,水洗环节少,用水量大大减少,在相同水洗废水量的情况下,数码喷墨印花废水的色度值也较低;此外,数码印花设备的运行控制模式电量消耗低于传统生产线,并且减少了劳动用工以及场地占用。与传统丝网印花相比,数码喷墨印花用水量节约40%-60%、用电量节约50%左右,且对环境的污染程度仅为传统丝网印花的1/25,相同收益耗能仅为传统技术的1/30,更加绿色环保。数码喷印在纺织印染行业的运用符合节能减排,清洁生产的指导思想,是生态型、环保型的清洁生产技术,能够满足纺织印染行业环保低碳可持续发展的要求。在“碳中和”大背景下,环保政策日益趋严,各地加强对印染排污指标的控制,这将使印染企业的环保成本上升,进而减少或者放弃污染高的传统印花方式,加速数码印花的替代。浙江省印花布产量超过全国总产量的一半,是全球纺织印染最集中区域之一,浙江省生态环境厅、省经济与信息化厅在2021年3月联合发布浙江省纺织印染(数码喷印)绿色准入指导意见(试行),明确支持属地印染企业向数码印花转型升级。2、数码喷印推进纺织行业向工业4.0“智能制造”转型随着我国国民经济的发展和消费市场结构调整,互联网消费时代下的个性化、定制化及快时尚消费需求促使纺织行业,尤其是在家装和家用纺织领域逐步由供给主导型向个性化需求主导型转变,纺织行业的趋势逐渐改变为“销售、订货、快交付”的模式,从而衍生出了“个性化、小批量、多款式、快探索”的行业特点。数码喷印在纺织工业4.0背景下“智能制造”转型中所体现的优势如下:A、技术方法的智能化:数码喷印技术的技术原理主要通过各种数字化输入手段(如扫描仪、数码相机、互联网传输),将数字图像输入计算机,经过电脑印花分色系统编辑处理后,再由专用软件驱动芯片控制喷印系统,把专用染料直接喷印到各种织物或介质上,从而获得精美的印染产品,操作方式更灵活简便,并且能快速修改。B、产品质量稳定化:数码技术的加入保障了产品质量的稳定性,避免了因对花不准出现的瑕疵面料,花型尺寸不受限制,不存在布边的问题,大大提高了产品的品质和档次。数码印花产品的色彩饱和度、精度、层次感增强,花型更为逼真,颜色丰富度可达1670万种,甚至可以将照片直接打印在面料上,突破了套色的限制。此外该技术的应用丰富了产品尺寸,拓展了产品种类,可制作独创型、艺术型的产品,还可根据服装款式单独定制定位花型。C、节省时间与人力成本:传统印花从设计到交货需要短则几天长则几十天的周期,而数码印花技术加工过程无需分色、制版等,打样时间一般不会超过1天,而且顾客可通过网络传的方式直接传送图案设计稿,大大缩短了交货周期,符合服饰行业对快速反应的需求。另外,传统印花工整个加工过程需要五至六名工人操作,而数码印花可以缩减到一名工人操作电脑程序即可,设备操作简便,工作环境整洁,更符合人性化的企业新常态。二、 行业发展状况1、数码喷墨印花行业发展状况数码热转移印花技术已相对成熟,且因工艺流程短、设备价格低、对场地要求不高等原因,已成为众多企业尤其是中小企业的投资选择。近些年数码热转移印花市场发展迅速,竞争也相对激烈。而数码直喷印花技术含量较高,工艺流程长,设备价格较高,有条件进行全工艺流程生产的企业以传统印染企业为主,这些企业具有与数码直喷印花工艺相配套的前后处理工艺和设备以及废水排放条件。近年来,一些传统印染企业逐渐加入数码直喷印花的生产队伍中,加快了该领域的发展。但相较数码热转移印花而言,从事数码直喷印花的企业仍较少。(1)全球数码喷墨印花行业发展数码喷印技术是一种基于液体从微小流体分裂成液滴原理的应用技术,在具体实践中,由计算机指令将细微的墨滴导向承印材料的一定部位,使之产生可视文字或图像。1878年,瑞利描述的单束流体分离成液滴的机理为数码喷印技术的发展奠定了理论基础。西门子公司的研究人员对喷墨墨滴的形成原理和喷射形态进行持续研究,于1951年制造出了全世界第一台用于记录模拟电压信号的喷墨记录仪。1967年,斯坦福大学的斯威特和卡明申请了二位连续喷墨系列设备的专利,A.B.Dick公司利用两人的发明生产了Videojet9600喷墨设备,系数码喷墨打印机的原型。1976年,IBM4640的诞生标志着世界上第一台喷墨打印机进入商业化步伐,自此之后,数码喷印技术在桌面办公领域开始快速发展,数码喷墨打印机成为办公应用中的重要设备。随着数码喷印技术的不断发展,技术人员逐渐将其应用拓展至纺织领域。20世纪70年代,纺织品数码喷墨印花技术开始出现,直到80年代,该技术的分辨率还比较低。1987年国际纺机展上,奥地利Zimmer公司展出了世界上第一台用于地毯印花的数码喷墨印花机,这被认为是数码喷印在纺织行业最早的应用。在1995年国际纺织机械展会上,荷兰施托克公司推出了精度更高、效率更快、商业化应用更广泛的第二代宽幅数码喷墨印花机,自此开始数码喷墨印花的市场进入了快速发展阶段。21世纪初,欧美日等传统印花机生产商开始重视专业纺织品数码印花机的研发,并陆续推出了第一代适用于工业化生产的高速数码印花机,像美国杜邦公司的Artistri,荷兰Stroke公司的Amethyst,意大利Reggiani公司的Dream,日本ICHINOSE东伸的2020等机型,均是专门为纺织品印花而设计制造的机型,这些专业的纺织品数码印花机无论在性能和速度上已经完全超越了由广告喷绘机改装的小型数码喷墨印花机,数码喷墨印花设备开始高速发展。根据全球纺织品数码喷墨印花发展现状及趋势深度解析,全球数码喷墨印花设备保有量从2014年的27,840台增长至2019年的42,490台,年复合增长率达到8.82%。装机量从2014年的5,770台增长至2019年的15,200台,年复合增速达到21.38%。2019年,全球数码喷墨印花设备的淘汰量达18,700台,数码印花设备迭代速度不断加快。随着数码喷墨印花技术的不断进步以及品质化、差异化消费需求不断释放,数码喷墨印花设备将步入更新换代的高峰期。数码喷墨印花技术的不断进步及数码喷墨印花设备的高速发展也促进了数码喷墨印花市场的进一步发展。2019年,全球印花纺织品产量为565亿米,2014年至2019年复合增速约0.61%,产量基本保持稳定。其中,数码喷墨印花纺织品的产量从12亿米增加至43亿米,复合增速达到29.08%,远超行业均值,渗透率逐步提升至7.6%,但仍处于较低水平。根据中国印染行业协会,预计到2025年,全球数码喷墨印花产量将达154亿米,占总印花布产量的26%,6年复合增长率将达到23.69%。目前,欧洲的数码印花渗透率最高,主要系小单快反需求大、高人力成本以及环保意识较强。欧洲的数码喷墨印花始终走在全球数码喷墨印花产业的前列,是数码喷墨印花产品的最大需求与生产地,已从过去以设计打样为主的模式转向小批量生产模式,并逐步向批量生产发展。目前,欧洲印花业已有90%以上企业采用数码喷墨印花打样,数码喷墨印花产品产量已占其整个印花产品产量的25%以上。亚太地区的印花体量最大,约占全球印花总量的70%以上,亚太地区将成为全球数码印花最为重要的市场,未来亚太地区增长空间最大。以中国、韩国和日本为代表的东亚地区,数码喷墨印花产量占比约为8%-10%;东南亚地区数码喷墨印花占比约为3%-4%,南亚地区数码喷墨印花占比约为3%-4%,其中巴基斯坦表现突出,数码喷墨印花占比达10%-12%。巴基斯坦是全球第三大棉花消费国、第四大棉花生产国、第四大纺织品生产国,纺织业是巴基斯坦最重要的支柱产业和最大的出口行业,从业人数约1500万,占制造业劳动力人口的40%。全球纺织数码喷印行业正处于快速发展阶段,意大利、美国和日本等地区起步较早、技术成熟,市场稳定。数码喷印技术最早起源于欧洲,2011年巴塞罗那ITMA展会以后,这一技术彻底在纺织行业掀起颠覆性革命。欧洲设备制造商长期占据市场主流、引导行业技术发展,2017年之前欧洲的纺织数码印花产量一直位居全球第一。但在2018年以后,亚洲地区产量迅速提升,并在当年实现对欧洲的超越,这一趋势还在加速。根据WTiN的统计数据,2020年全球前6大纺织数码印花布产地为中国、印度、意大利、土耳其、美国和巴基斯坦,合计产量占比达57%。中国为全球数码印花布第一大产地,产量占比超过19%。亚洲地区产量占全球比重不断扩大,2020年较2019年大幅提升近6个百分点、达47%。2020年亚洲地区产量占比高于欧洲地区近16个百分点,而在2018年,领先仅4个百分点。(2)中国数码喷墨印花行业发展数码喷墨印花行业在中国的发展时间也超过了20年历史,上世纪90年代,陆续有行业人士对数码印花工艺及设备进行研发。2000年,宏华数科推出了中国第一台数码印花机。近年来,随着数码喷印技术的发展以及市场需求的不断增多,数码喷印设备的精度、产量、稳定性、便捷性、节能性及适用的范围在不断地优化升级,正逐渐取代传统的印花设备。根据全球纺织品数码喷墨印花发展现状及趋势深度解析,2015年至2019年,中国数码喷墨印花设备保有量从11,200台增至29,100台,年复合增长率达到26.96%。2015年至2019年,中国数码喷墨印花设备装机量从5,300台增长至12,650台,年复合增速为24.30%。2019年,中国印花纺织品产量达170亿米,2014年至2019年复合增长率为0.12%,产量保持稳定。其中,数码喷墨印花纺织品的产量从3亿米增加至19亿米,复合增速达44.65%,渗透率逐步提升至11.2%,增速、渗透率均高于全球水平。根据中国印染行业协会,预计到2025年中国数码喷墨印花纺织品产量将达47亿米,渗透率增至27%,6年复合增长率为16.29%。2、数码喷印墨水发展状况(1)数码喷印墨水与传统染料油墨的区别纺织数码喷印墨水与传统染料油墨在化学原料上有类似之处,但因数码喷印墨水采用基于液体从微小流体分裂成液滴原理的应用技术,由计算机指令将细微的墨滴导向承印物,通过两者间相互作用,使之产生图像文字以及具备一定功能性。因此,墨滴的形成、形状和大小对印花的质量有非常重要的影响,故喷墨印花墨水与传统染料油墨在生产工艺、技术指标、性能要求等方面上区别极大。一方面,因给墨和上色形式不同,纺织数码喷墨印花墨水在颗粒粒径、悬浮稳定性、结晶控制等方面比传统染料油墨的要求更高,以适应高精度数码喷印喷头的高效工作状态和使用寿命要求。相比传统染料油墨,数码喷印墨水品质更高且专用性强,必须稳定、无毒、不堵塞喷头,保湿性和可喷射性要好,对数码喷头等金属物件无腐蚀作用,不易燃烧和褪色。另一方面,用于纺织数码喷墨印花的印墨配方必须符合严格的物理和化学标准,如色素纯度、不溶性固体颗粒粒径、墨水的粘度、表面张力、稳定性、pH和起泡性等均具有特定的要求,才能形成最佳墨滴,适合特定的喷墨印花系统,得到优良的图像和色泽鲜艳度。如果数码喷印墨水质量低下,极易造成喷头堵塞,喷墨流畅性不良,既损坏数码喷印设备又无法得到高品质的印花效果。(2)我国数码喷印墨水的发展历程及市场规模数码喷印技术在我国发展早期,受制于国外厂商对数码喷印墨水生产技术的垄断,国内厂商未能掌握墨水相关的技术及工艺流程,国内使用的墨水主要以进口为主。进口墨水价格较为昂贵,极大的限制了数码喷印技术在各领域的应用,制约了数码喷印技术在国内的发展,不过高昂的墨水价格也为国内墨水厂商提供了发展自主喷墨墨水的历史机遇。2000年至2010年,数码喷印技术逐渐在国内的桌面办公、广告喷绘等领域开始应用。国内墨水生产商紧抓机遇,经过多年的技术研究和工艺改进,逐渐掌握了数码喷印墨水应用于桌面办公、广告喷绘等领域的配方技术,创新并改进了众多墨水配方,提升了数码喷印墨水的适用特性,逐渐能够提供出品质优异、质量稳定的墨水。2010年以后,数码喷墨技术应用开始进入工业领域,由广告业、影像业进入纺织行业,随着数码喷墨印花在数码喷印设备、墨水成本上的快速下降,打印精度和速度的大幅提升,以及数码喷墨印花技术以其不需制版、花回长、起印批量小、绿色环保等特点适应当前纺织品市场“个性化、快速反应”的发展需求,数码喷墨印花技术在纺织行业的应用不断增加。同时由于国内墨水生产商坚持独立创新,墨水的诸多关键要素如墨水稳定性、色彩饱和度、喷头匹配性等已得到的突破,多项功能性指标达到或超越进口墨水,不仅满足了国内需要,也开始逐步走向国际市场,向其他国家批量出口墨水,中国已经成为世界上最重要的数码喷印墨水出口国家之一。2014-2019年,全球纺织领域数码喷印墨水消耗量由2.72万吨增至5.75万吨,中国纺织领域数码喷印墨水消耗量由0.51万吨增长至2.16万吨,复合增速分别为16.15%和33.26%,均保持快速增长,预计到2025年全球及中国的纺织领域数码喷印墨水消耗量将分别达到16万吨及4.9万吨,6年复合增速分别为18.60%及14.63%,仍将保持较高增速。目前纺织领域数码喷印墨水市场以分散墨水与活性墨水为主,分散墨水是以分散染料作为着色剂制成的数码喷印墨水,需要将分散染料研磨成纳米级的微小粒子并稳定地分散在水中,分散墨水主要适用于涤纶面料,具有色泽艳丽、耐洗牢度优良、染色时间短、色光稳定,色谱全等优点。活性墨水是以反应型的活性染料作为着色剂制成的用于喷墨印花的数码喷印墨水,在染色过程中与纤维上的某些基团发生反应,以共价键的形式染着于纤维。活性墨水具有染色工艺及操作简单、色谱广、色泽鲜艳、性能优异、适用性强等优点,丝绸、棉、麻等面料均可适用,部分羊毛、羊绒纺织品也可适配。根据中国印染行业协会统计,2019年我国纺织领域数码喷印墨水消耗量约21,600吨,其中分散墨水消耗量约为17,000吨,占比约79%;活性墨水消耗量约3,300吨,活性墨水占比约15%,其他墨水如酸性墨水、涂料墨水等占比约6%。2014年至2019年,分散墨水的消耗量由3,600吨增加到17,000吨,复合增长率为36.40%;活性墨水消耗量由1,040吨增长到3,300吨,复合增长率为25.98%。三、 品牌资产增值与市场营销过程品牌资产增值是市场营销活动的重要结果。品牌存在于顾客的心智之中。营销者在建立强势品牌时面临的挑战是:他们必须保证提供的产品和服务能针对顾客的需求,同时能配合市场营销方案,从而把顾客的思想、感情、形象、信念、感知和意见等与品牌关联起来;而基于顾客的品牌资产就是顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化反应。品牌资产来源于以往对此品牌的营销投资。营销者在长期实践中创造的品牌知识,决定了该品牌的未来方向。消费者是基于其品牌知识进行品牌选择的,这意味着“顾客会认为品牌应该与营销活动或文案如影随形。”“品牌资产可以提供更多的注意力和领导能力,并给营销者提供一个途径,以解释他们过去的营销业绩以及对未来营销方案的设计。公司所做的一切都可能会增强或破坏品牌资产”。正所谓营销做来做去做品牌,品牌资产增值的主要表现是溢价。与此相对,强势品牌也自然产生市场营销优势,如“对产品性能的良好感知”“更高的忠诚度”“受到更少的竞争性营销活动的影响”“受到更小的营销危机的影响”“更大的边际收益”“顾客对涨价缺乏弹性”“顾客对降价富有弹性”“更多的商业合作和支持”“增强营销沟通的有效性”“有特许经营的机会”“具有品牌延伸的机会”等。四、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)数码喷墨印花行业受到国家产业政策支持数码喷印墨水已被国家统计局作为重点产品列入战略性新兴产业分类(2018)目录中的“新材料产业”类别,属于产业结构调整指导目录(2019年本)中优先鼓励的“数码喷墨印花”及“水性油墨、紫外光固化油墨、植物油油墨等节能环保型油墨生产”行业。(2)纺织印染行业成为碳中和主战场,数码喷印符合国家绿色高质量发展的要求实现“碳达峰、碳中和”是党中央统筹国内国际两个大局,着眼于经济绿色发展和高质量发展作出的重大战略部署,也是中央经济工作会议确定的2021年8项重点任务之一。纺织印染业作为我国重要的民生产业,也是我国国民经济重要的支柱产业,在为国民经济做出重要贡献的同时,其高能耗、高污染等环保突出问题使得纺织行业今后实现“碳达峰、碳中和”目标的任务较重。纺织印染业近年来一直保持着4.5%左右的GDP比重,在国民经济中占据重要地位。但纺织印染行业对煤炭、电力、石油和天然气等直接能源资源依赖性极高,纺织印染行业能耗约占全国产业总量的4.4%,水耗约占8.5%。同时纺织印染业对能源消耗呈现逐年递增态势,在一定程度上阻碍了行业“碳达峰、碳中和”进程,造成行业在2030年实现“碳达峰”目标的压力较大。数码喷印技术是印染技术与信息科学技术交叉融合的产物。它依托计算机辅助设计、数字制造技术、计算机网络技术,对印染产品加工工艺及设备进行数字化处理,使印染技术进入一个新的时代。数码喷墨印花在加工过程中对墨水的使用由计算机“按需分配”,可大幅度降低废墨的消耗;对比传统丝网印花,数码喷墨印花使用助剂量少,水洗环节少,用水量大大减少,在相同水洗废水量的情况下,数码喷墨印花废水的色度值也较低;此外,数码印花设备的运行控制模式电量消耗低于传统生产线,并且减少了劳动用工以及场地占用。与传统丝网印花相比,数码喷墨印花用水量节约40%-60%、用电量节约50%左右,且对环境的污染程度仅为传统丝网印花的1/25,相同收益耗能仅为传统技术的1/30,更加节能环保。数码喷印在纺织印染行业的运用符合节能减排,清洁生产的指导思想,是生态型、环保型的清洁生产技术,能够满足纺织印染行业环保低碳可持续发展的要求。(3)数码喷印推进纺织行业向工业4.0“智能制造转型随着我国国民经济的发展和消费市场结构调整,互联网消费时代下的个性化、定制化及快时尚消费需求促使纺织行业,尤其是在家装和家用纺织领域逐步由供给主导型向个性化需求主导型转变,纺织行业的趋势逐渐改变为“销售、订货、快交付”的模式,从而衍生出了“个性化、小批量、多款式、快探索”的行业特点。由于数码喷印技术可以有效实现“任何颜色,任意花型,任意数量”的个性化制造要求,按需生产、降低库存,在更大程度上及时满足下游客户的个性化要求,对市场方向做出迅速反应,同时又提高生产效率、降低库存节约资源。同时互联网时代下销售模式的智能化,以及纺织服装企业对文化、时尚、品牌、创意的高度重视和对消费体验的极度青睐,促进纺织工业智能智造转型升级。(4)数码喷墨印花成本的下降将强化数码喷墨印花竞争优势近5年来数码印花加工费下降50%左右,但是与传统印花加工费相比仍然偏高,特别是数码喷墨印花设备中的核心部件喷头价格较高,以及作为耗材的数码喷印墨水的单价较高,共同导致数码喷墨印花成本较高。喷头是数码喷墨印花设备的关键核心部件,在印花质量、速度等方面起着重要作用。目前只有日本和欧美的少数几家企业主要包括日本京瓷、富士、理光、爱普生、精工、柯尼卡和英国赛尔等少数企业拥有喷头生产技术,国内所用喷头均需进口,导致喷头成本较高,一定程度上影响了数码喷墨印花技术的普及速度。2020年5月两会代表提出了关于推进解决数字印刷设备喷墨打印头国产化问题的议案,建议大力推进数字印刷设备喷墨打印头国产化,加大技术研发和产业化的专项支持。2021年7月中国纺织工业联合会发布了纺织行业“十四五”科技发展指导意见,指出“十四五”重点突破的关键共性技术包括重点研究开发稳定可靠、分辨率高的压电式喷头。数码喷印墨水作为数码喷墨印花过程中的主要耗材,在生产总成本中所占比例最大,可达40,因此数码喷印墨水是数码喷墨印花发展的关键影响因素之一,研发低成本高品质的数码喷印墨水成为墨水生产商的重点目标。未来随着数码印花关键技术的突破、喷头国产化以及高性价比的数码喷印墨水的大量普级,数码喷墨印花成本将逐步降低,进一步激发市场的活力,为数码印花生产创造更大的竞争优势。(5)数码喷墨印花的渗透率仍然较低,行业发展空间广阔在纺织印花行业,数码喷墨印花技术具有绿色环保、省时、省水、节电等特点,同时它还具有无需制网、调浆、无套色限制、无起印量限制等优点,契合了产业升级及节能减排的全球发展战略和人们个性化的消费趋势。目前,数码喷墨印花的渗透率仍然较低,但处于快速提升阶段,根据全球纺织品数码喷墨印花发展现状及趋势深度解析数据,2014-2019年全球纺织品数码喷墨印花产量占印花面料比重从2.2%增长至7.6%。中国市场从1.8%增至11.2%。中国印染协会预计2025年全球数码印花渗透率可达27%,中国数码印花渗透率将增至29%。2025年全球、国内数码印花墨水市场分别有望达到100亿元、26亿元,数码喷印墨水行业空间广阔。(6)新冠肺炎疫情促使数码喷墨印花生产意识提升近年来,我国人口红利逐渐减弱,人力资源紧张、人工成本增加问题显现,转变生产方式、提高自动化、数字化生产水平成为行业实现高质量发展的重要推动力。受新冠病毒疫情影响,2020年春节之后大多数印染企业面临无法如期开工或复工人员不足的情况。数字化技术的作用被激发和显现出来,在满足人们生活需求、恢复生产、降低疫情传播、保障社会安定等方面,成为抵御疫情冲击的重要力量。数码喷墨印花设备实现了自动化管控流程,一个技术工人可同时操作多台设备,大幅节约了人员数量,降低了劳动力成本,有助于缓解疫情期间人员短缺带来的复工复产问题。疫情提升了传统纺织印染企业数字化生产意识,加快促进印染行业数字化转型。2、行业面临的挑战(1)数码印花与传统印花相比,在速度、成本及应用场景方面仍存在局限由于数码喷墨印花速度目前尚无法完全达到传统印花水平,在单一品种、大批量的订单上,传统印花方式仍处于优势地位;另外,数据喷印设备价格相比传统印刷设备更高,且数码喷印设备所使用的墨水成本较高,数码喷墨印花市场主要用于货期要求短、批量相对小、附加值相对高、图案色彩丰富等应用场景,故目前传统印花在纺织印花领域仍占据较大的市场份额。若未来数码喷印技术不能在稳定性、耗材成本及后续设备保养维护综合成本等方面实现进一步突破,则数码喷印技术规模化推广进度将可能变缓。(2)数码喷印设备核心部件喷头仍依赖进口数码喷印技术在日本、欧美等地区较早实现推广,已大规模应用于工业化生产,国际主流数码喷印设备厂基于其技术及品牌优势,部分机型处于领先水平。随着国家政策对数码喷墨印花行业发展的大力支持及国内相关企业不断研发投入,国内数码喷印设备企业虽发展较快,但整体与国外主流企业相比仍具有一定差距,特别是国内数码喷印设备所用喷头均需进口,成本较高,如宏华数科主要产品为数码直喷印花机、数码喷墨转移印花机、超高速工业喷印机,2020年度喷头成本占三类设备成本分别为38.09%、38.80%及55.79%,价格较高的进口喷头在一定程度上亦制约了我国数码喷墨印花行业的整体发展。(3)数码印花墨水的原材料价格波动较大本行业所需原材料主要为色料、溶助剂等化工原料,其成本合计占数码喷印墨水生产成本的70%以上,随着近年国家对环境整治力度的加强,部分色料生产企业停产或关闭,导致近年来的色料类原料曾一度出现了供应紧张、价格波动以及质量不稳定的情况。色料类原料占产品成本的比重相对较高,对数码喷印墨水产品的价格以及产品稳定性等方面均存在一定的影响。虽然目前色料生产企业已陆续完成了整改并恢复生产,原料供应、价格及质量等方面也趋于稳定。但未来色料类原料若发生较大幅度价格波动,将在一定程度上影响本行业企业利润空间。五、 以企业为中心的观念以企业为中心的市场营销管理观念,就是以企业利益为根本取向和最高目标来处理营销问题的观念。它包括以下几种。1、生产观念生产观念是一种最古老的营销管理观念。生产观念认为,消费者总是接受任何他能买到的价格低廉的产品。因此,企业应当致力于提高生产效率,实现低成本和大众分销。持生产观念的企业的典型口号是:“我们生产什么,就卖什么。”生产观念在西方盛行于19世纪末20世纪初。当时,资本主义国家处于工业化初期,市场需求旺盛,整个社会产品供应能力则相对不足。企业只要扩大生产价廉物美的产品,就能盈利,而不必过多关注市场需求差异。在这种情况下,生产观念为众多企业所接受。除了物资短缺、产品供不应求的情况之外,还有一种情况也会导致企业奉行生产观念。这就是某种具有良好市场前景的产品,技术含量和生产成本很高,必须通过提高生产率、降低成本来扩大市场。生产观念是一种重生产、轻市场的观念。在物资紧缺的年代也许能“创造辉煌”,但随着生产的发展、供求形势的变化,这种观念必然使企业陷入困境。2、产品观念产品观念认为,消费者最喜欢高质量、高性能和具有某些特色的产品。因此,企业管理的核心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。持产品观念的公司假设购买者欣赏精心制作的产品,相信他们能鉴别产品的质量和功能,并愿意出较高价格购买质量上乘的产品。这些公司的经理人员常迷恋自己生产的产品,而不太关注市场是否欢迎。他们在设计产品时只依赖工程技术人员而极少让消费者介人。产品观念和生产观念几乎在同一时期流行。与生产观念一样,产品观念也是典型的“以产定销”观念。由于过分重视产品而忽视顾客需求,这两种观念最终将导致“营销近视症”。如铁路行业以为顾客需要火车而非运输,忽略了航空、公共汽车、卡车以及管道运输的日益增长的竞争;计算尺制造商以为工程人员需要计算尺而非计算能力,忽视了袖珍计算器的挑战,其最终结果是产品被市场冷落,经营者陷入困境甚至破产。3、推销观念推销观念(或销售观念)认为,消费者通常有一种购买情性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会大量购买本企业的产品,因而营销管理的中心是积极销售和大力推广。执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是:“我们卖什么,就让人们买什么。”推销观念盛行于20世纪三四十年代。在这一时期,由于西方各国科学管理和大规模生产盛行,因此商品产量迅速增加,整个市场供过于求,卖主之间的市场竞争日益激烈。1929年爆发的严重经济危机,前后历时5年,堆积如山的货物卖不出去,市场极度萧条。这种现实使许多企业家认识到,企业不能只顾生产,即使有物美价廉的产品,也要努力推销才能保证被人购买。在推销观念指导下,企业相信产品是“卖出去的”,而不是“被买去的”。他们致力于产品的推广和广告活动,进行无孔不入的促销信息“轰炸”,以求说服甚至强制消费者购买。与前两种观念一样,推销观念也是建立在以企业为中心,“以产定销”,而不是满足消费者真正需要的基础上的。六、 行业发展态势数码喷印墨水市场呈现与数码印花设备市场相近的市场竞争格局,由海外巨头主导市场,如美国杜邦公司、美国亨斯迈集团、意大利JK公司等。从全球范围来看,目前欧洲、北美地区的数码喷印技术仍处于较高水平,是率先对数码喷墨印花技术实现产业化的地区,受益于较高的环保标准和丰富的时尚原创设计产业,欧洲、北美地区的数码印花产品供需旺盛,数码喷印应用产业规模大且普及程度高,全球领先的数码喷印墨水制造商多集中于此,亚太地区则以日本、韩国制造商为主。我国的数码喷印墨水行业起步较晚,企业规模、研发能力以及产品稳定性等方面参差不齐,且主要以中小型企业为主,但随着最近几年国产数码喷印墨水的快速发展,我国也出现了少数综合实力相对较强的专业生产商。2000年以前,受国外对工业喷头和墨水技术的垄断,国内一直依赖进口设备的配套墨水,从而导致国内墨水特别是高端功能性墨水发展滞后。2010年以后,经过多年的行业快速发展,国内的数码喷印墨水厂商在与下游设备厂商与终端客户的合作过程中,不断进行技术提升、工艺改进和品牌建设工作,国产数码喷印墨水的品牌形象不断重塑。七、 整合营销传播计划过程在制定整合营销传播策略的过程中,营销企业需要结合各种促销组合要素,平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。可以说,整合营销传播管理实际上就是对目标受众进行有效传播的过程,包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和功能,为每种要素制定正确的策略,确定它们如何进行整合,为实施进行策划,考虑如何评估所取得的成果,并进行必要的调整。营销传播只是整体营销计划和方案的一部分,必须能够融合于其中。八、 数码喷印行业概况1、数码喷印技术简介数码喷印技术是20世纪70年代以来兴起的一项先进印刷技术,该技术集计算机、机电一体化、精密机械制造、精细化工等高新技术于一体,主要运用数字化原理和喷印技术,将各种经数字化手段制作处理的数字化图案输入计算机,通过计算机编辑处理,由控制系统控制数码喷头将各类专用数码喷印墨水喷印至基材,形成所需图案。数码喷印技术是一种先进环保且发展迅速的印刷技术,目前广泛应用于纺织印染、桌面办公、广告喷绘等行业,其中用于纺织印染领域的数码喷印墨水由于会直接与人体接触,所以对于产品的使用安全及环保指标要求更高,同时还需要产品具有更高的色彩准确度和耐水洗的特性,因此相比用于广告和桌面办公场景下的墨水产品,用于纺织服饰的数码墨水在材料配方、生产工艺等方面更加复杂,故纺织领域成为数码喷印墨水应用攻坚的“至高点”。随着数码喷印技术的发展,数码喷印技术向工业化应用推广,大宽幅、高频率、高效率的特性在工业打印领域,在纺织数码领域得到良好的适用。2、数码喷墨印花与传统印花的区别目前,纺织印花工艺主要包括传统丝网印花及数码喷墨印花。传统丝网印花工艺是通过孔板进行的,原理是利用网胶封住孔板多余的网纱区域,留出需要的图像或文字,通过一定的压力使墨水通过孔版的孔眼转移到承印材料上,形成图像或文字。传统丝网印花目前已经形成了板式丝网印花、圆网印花、滚筒印花等多种细分工艺。数码喷墨印花是将图案通过扫描仪,把布样(设计图案)转化成数字形式输入到计算机,通过计算机印花分色描稿系统编辑处理,再由计算机控制微压电式喷墨嘴把专用墨水直接喷射到纺织品上,颜色混合后还原成原来的扫描图。相比于传统丝网印花,数码喷墨印花由于计算机系统的使用,减少了制板成本,提高了打印精度,提升了印花的鲜艳度,最为重要的是,减少了生产过程中废水废墨的排放,更符合未来环保节能的趋势。在印花速度方面,目前数码喷墨印花速度尚无法完全达到传统印花水平,在单一品种、大批量的订单上,传统印花方式仍处于优势地位,但在多品种、小批量订单上,数码喷墨印花无需传统印刷制版等复杂工序,大大缩短了生产周期。此外,传统印花需要印前制版和停机更换印版,如果频繁换单,将降低了印花速度。而数码喷墨印花免去了印前制版和停机更换印版的过程,减少了设备的调试时间,加之数码印刷设备在电脑控制下可实现自动供墨、完成连续喷印,节约了时间、提高了效率。在印花成本方面,数码喷印设备及数码喷印墨水价格相比传统印刷方式更高。但对于小批量、多品种的生产需求,传统印花由于印刷特性,不管批量数量大小,都需要同样的时间与费用成本,故传统印花一般都有最少起印数量要求。在节能环保减排方面,数码喷墨印花在加工过程中对墨水的使用由计算机“按需分配”,可大幅度降低废墨的消耗;对比传统丝网印花,数码喷墨印花不用调制色浆,使用助剂量少,水洗环节少,用水量大大减少,在相同水洗废水量的情况下,数码喷墨印花废水的色度值也较低。与传统丝网印花相比,数码喷墨印花墨水用量节约20%-40%、用水量节约40%-60%、用电量节约50%左右,且对环境的污染程度仅为传统丝网印花的1/25,相同收益耗能仅为传统技术的1/30,更加节能环保。在劳动用工成本方面,数码喷墨印花设备能够实现自动化的流程,尤其是转移印花设备,多台机器可被一个人操控,可大量减少了人力需求,降低了劳动力成本,有助于缓解疫情期间人员短缺带来的复工复产问题。在交货周期和加工灵活性方面,传统工艺打样时间为1周左右,而数码喷墨印花加工过程无需分色、制版等,打样时间一般不会超过1天,加工周期大大缩短。在加工灵活性上,数码喷墨印花生产加工过程全部实现数字化,生产批量不受限制,无需考虑传统工艺的起印批量问题,在目前主流数码扫描印花设备在生产1万米以下的订单时具备时间优势,更加顺应当下“小单快反”的消费需求;另外,由于数字化技术的应用,对同一图案不同颜色的选择以及设计方案变动,均可做到随时修改调整。在印花精度、效果方面,数码喷墨印花没有传统工艺中“花回”长度和色泽套数的限制。数码印花技术采用数字图案,可以使用计算机结合印花设备、纺织品面料特征,有针对性地调整墨水ICC曲线来制定出墨方案,使数码喷墨印花不受图案、颜色的制约,且可将色彩展现力发挥到极致。印花精细程度与墨滴大小、喷头特性以及喷印速度有关,一般墨滴越小喷印精度越高。数码印花墨水中,色料颗粒为纳米级,喷头孔径为微米级,且数码喷印速度快;而传统工艺中的网版孔径一般为100-200目(毫米级)。相比之下,数码印花精细度优势明显。而传统丝网印刷优势在于特殊印花浆料,如金色、银色、珠光色、裂纹效果、烫金植绒效果、绒面发泡效果等。另外,传统丝网印花可印刷3D立体效果,这些是当前数码印花难以实现的。在手感柔顺度上,传统涂料印花油墨中作为黏合剂的树脂质量分数较高,通常为70%-80%,因此触摸该类纺织品的涂层感较强;而数码喷印墨水中,除涂料类墨水所含树脂为10%左右外,其他类型墨水基本无树脂,印花轻薄、柔软、回粘性较好。另外,目前大型工业数码印花设备的喷印幅宽可达3-4m,且可以不间断印花、长度不限,大大突破了传统工艺印制幅面的局限。绿色可持续发展代表了当今时代科技革命和产业变革的方向,通过数字化技术赋能产业节能降耗、绿色低碳已成为纺织行业发展方向,未来几年数码喷墨印花占印花市场的比重将不断提高,国内外数码喷墨印花产业将有一个较大的发展。但由于在印花速度、印花成本方面,传统印花仍具有优势,此外,若采用数码喷印技术,传统印花厂商需对现有生产设备进行更换,投资压力较大,且需对生产及技术人员重新培训,更换成本较高,故在未来较长一段时间内,数码喷墨印花将会与传统印花工艺长期并存、优势互补。九、 行业壁垒1、技术和研发壁垒数码喷印墨水作为数码喷墨印花过程中的主要耗材,在生产总成本中所占比例可达40,且用于纺织领域的数码喷印墨水在颗粒粒径、悬浮稳定性、结晶控制等方面的要求大幅高于传统印花染料墨水,以适应高精度数码喷印喷头的高效工作状态和使用寿命,数码喷印墨水配方必须符合严格的物理和化学标准,具有特定的性能,才能形成最佳墨滴,适合特定的喷墨印花系统,得到优良的图像和色泽鲜艳度,因此研发低成本高品质的数码喷印墨水成为墨水生产商的重点目标,这需要对墨水的原材料包括染料、颜料、溶助剂等在理论研究和墨水实际生产方面均有很深的造诣,涉及应用化学、材料化学、高分子材料与工程、纺织化学与染整工程等多个专业学科,只有具有技术创新优势的企业才能在市场竞争中保持有利地位。另一方面,数码喷印墨水行业一直处于快速的发展过程中,下游数码喷印设备及喷头不断迭代更新,墨水生产商需要不断研发出适配新喷头、新设备的数码喷印墨水,从立项开始到研发成功一个新的墨水配方并成型为产品大致要1年至3年时间,具有科研实力的企业将拥有较强的先发优势。故数码喷印墨水具有较高的技术和研发壁垒。2、客户壁垒数码喷印墨水对下游产品品质的影响极大,加上材料、工艺和技术的独特设计属性,使得下游客户具有较强的依赖性,若数码喷印墨水产品质量出现问题,可能导致数十万元甚至数百万元的数码喷印设备出现故障,因此客户有较强意愿与熟悉和认可的墨水厂商进行长期稳定的合作,新品牌的介入需要支付大量的成本和耗费较长的时间,而得到市场长期检验、具有稳定客户群体和市场基础的墨水厂商在市场竞争中处于优势地位。此外,由于数码喷印墨水生产所需的技术与下游如数码印花设备厂商、终端印染厂商的技术领域差别极大,所以下游客户往往不会自己生产研发墨水,而会选择专业的数码喷印墨水生产商。墨水自身的耗材属性更是决定了这是个具有连续,不间断需求的市场,客户粘性较大。行业的新进入者由于客户和订单量难以在短期内达到较高的水平,因此在技术与成本方面无法与领先厂商竞争,从而形成本行业的壁垒。3、生产工艺与成本壁垒数码喷印墨水的生产包括配料、打浆、压滤、分散、研磨、脱盐、纳滤等多个步骤,其产业化、规模化生产需要建立严格的产品质量控制体系,通过采购、生产、测试、售后与技术支持等环节的严格把控,要求行业内公司具备长期的制造工艺及质量控制技术与经验的积累,方可确保产品在工业化量产过程中的高质量、高效率与低成本,从而在市场中具备一定竞争力,故数码喷印墨水的生产具有一定生产工艺与成本壁垒。4、规模和资金壁垒目前,数码喷印墨水行业内已初步形成几家相对领导级厂商,新进入企业必须建成高起点、大规模的专业化生产设备,通过规模化生产提高生产效率并降低成本才有立足之地;如果没有一定的生产规模,就无法在降低成本的同时满足企业对产品数量和供货时效的要求,因此本行业存在规模壁垒。另外,数码喷印墨水行业受到上游色料类原料价格波动的影响较大,如果企业没有一定的规模和资金实力,生产经营过程中将面临很大的挑战,且数码喷印墨水研发投入产出有一定的周期性,需要较大的前期研发资金和人力投入,形成一定的资金壁垒。十、 品牌经理制与品牌管理品牌是企业重要的无形资产,品牌管理实质就是品牌资产管理。品牌管理水平的高低直接关系到品牌资产投资和利用效果的好坏。一般而言,企业的品牌管理的主要任务包括监控品牌运营状况,设计或参与设计品牌,申请注册商标,管理品牌或商标档案,管理商标标签的印制、领用与销毁,处理品牌纠纷、维护商标权,协助打假,品牌全员管理教育等。品牌管理的组织形式反映了在品牌运营活动中企业内部各部门、各机构的权力与责任及其相互关系,主要有职能管理制和品牌经理制两种。(一)职能管理制职能管理制是在西方盛行于20世纪2050年代的品牌管理制度(当然,许多企业至今仍很钟爱)。作为品牌管理制度,其主要做法是,在企业统一领导、组织与协调下,品牌管理的职责主要由企业各职能部门分别承担,各职能部门在各自的权责范围内行使权利、承担义务。亦即,在职能管理制度下,有关品牌的决策与计划都由各职能管理部门的负责人或主管人员共同参与、研究制定、分别执行。(二)品牌经理制品牌经理制诞生在美国宝洁(P&G)公司。宝洁产品在全世界得到广大消费者认同,成功的原因除了160多年来一直恪守产品质量原则之外,品牌经理制的灵活而有效运用也是重要成因之一,甚至也可以说,其核心理念“一个人负责一个品牌”的品牌经理制(管理系统)是宝洁公司品牌运营的重要基石。品牌经理制在20世纪30年代问世于宝洁公司。到第二次世界大战结束以后,品牌经理制被认为是从事多品种经营的消费品生产企业品牌运营的规范组织形式。许多消费品生产企业(尤其是耐用消费品的生产企业)都学习宝洁公司,纷纷采用品牌经理制。美国庄臣公司、美国家用品公司等世界范围内的众多大公司都先后采用了品牌经理制,主要是因为品牌经理制有许多“职能制”所不具备的优点。第一,品牌经理制比职能管理制具有较强的品牌运作协调性。在品牌经理制下,企业委任品牌经理负责某品牌运营全过程,具体负责该品牌标定下的产品的开发、生产与销售,协调该品牌产品的开发部门、生产部门和销售部门的工作。这就在很大程度上消除了部门之间的互相扯皮、推读,减少因未能考虑整体利益、不熟悉整体情况而产生的盲目性和分散性。第二,品牌经理制有利于达到品牌定位目标,快速实现品牌个性化。在职能制下,常因互相扯皮、办事拖拉而致使品牌运营各环节不能很好地衔接,而品牌经理制相当程度地克服了这些弊端。第三,品牌经理制有助于长期维系品牌整体形象。由于品牌经理是专司品牌运营之职,监控品牌运营状况与市场变化是其重要职责,加之品牌经理制下协调性增强,使得品牌运营活动适应市场变化的能力大大加强。品牌经理制固然有许多优点,但它也存在着一些有待完善的地方,例如,品牌经理及品牌管理部门与生产、销售和财务等职能部门的权责划分问题。实践中,由于职权定位不清晰,很多品牌经理对自己的角色比较模糊,进而招致责难,使品牌经理的作用受到限制。此外,对品牌经理的业绩考评也是比较棘手的问题。十一、 保护现有市场份额占据市场领导者地位的公司在力图扩大市场总需求的同时,还必须时刻注意保护自己的现有业务免遭竞争者入侵。最好的防御方法是发动最有效的进攻,不断创新,永不满足,掌握主动,在新产品开发、成本降低、分销渠道建设和顾客服务方面成为行业先驱,持续增加竞争效益和顾客让渡价值。即使不发动主动进攻,至少也要加强防御,堵塞漏洞,不给挑战者可乘之机。市场领导者不可能防守所有的阵地,必须认真地探查哪些阵地应不惜代价严防死守,哪些阵地可以放弃而不会带来太大损失
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