培养本质安全型员工四步法

培养本质安全型员工四步法从培养本质安全员工（即想安全、会安全、能安全，具备自主安 全理念和充分的安全技能的员工）入手，抓好风险管理，奖惩并重纠 “违章”，大力开展安全文化建设，让员工生活在安全文化氛围中。 培养本质安全员工四步曲。第一步 正确理解“安全第一”“以人为本、安全第一”是新时期安全管理的新理念、新认识和 新要求。要深化员工对安全工作的认识，提出“安全第一”不是说安 全工作最重要，更不是说安全部门第一，而是讲安全工作具有优先权， 只有先解决了安全问题，才能组织生产和作业。要求“生产服从安全， 安全保障生产”，在生产组织中，坚持“先安全再生产，不安全不建 设、不安全不投产、不安全不生产”，坚持“效率服从安全，效益服 从安全”，坚持“安全源于管理，源于责任，源于素质，源于设计， 源于质量”，坚持“一切事故都是可以预防和避免的，今天的隐患就 是明天的事故”。要采取层层签订安全目标责任书和严格的考核奖惩 等措施，把损工伤害、损工事件、未遂事件和违章行为都列入各级业 绩考核之中，让全员深刻认识到：没有任何事情比安全更重要，不能 安全地做事，就不要去做。宣贯、落实“五想五不干”现场作业安全行为准则：“即一想安 全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具， 未配备不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不 干。第二步 抓好安全风险管理：安全风险管理是安全工作的核心。安全风险是事故的根源，一切 安全风险都有可能诱发事故，只有识别、评价并采取措施控制风险， 进行超前预防，才能有效预防事故的发生。因此，要求员工都要会识 别、会评价和会控制风险，抓好风险管理。主要做法是：开展以岗位 风险辨识、事故隐患辨识和“三违”行为辨识为内容的“三个”辨识 活动，经过整理总结，制定出切实可行的风险削减措施，及时告知员 工，建立员工岗位“风险辨识”清单，使员工清楚自己岗位“有哪些 危险部位，存在什么潜在危害，可能会发生什么事故，防范事故的措 施是什么，发生事故如何来应急处理”。风险管理突出重点，要着重抓好高风险工作环节的监督控制。高 风险作业环节是最容易出事故的环节，如动火作业、动土作业、高处 作业、有限空间作业、临时用电作业、大型施工作业等，是安全监督 工作监控的重点。要严格实施作业票许可制度，针对各类作业特点制 定作业安全措施，严格审批程序，要求作业现场负责人、作业单位负 责人和安全主管部门逐级签字，落实责任和落实措施。第三步 重奖与重纠“三违”行为是事故的主要原因，表现在三方面：一是因为并非 每次违章都造成事故，导致一些人的侥幸和麻痹心理，没有认识到违 章的危害性；二是管理不严，管理不到位，发现违章不纠正、不处罚， 听之任之；三是一些违章表面看提高了效率，节约了成本，但实际上 隐藏着事故苗头。针对上述原因，要从以下方面入手：一是健全规章， 有章可循。从制度上做到全方位覆盖，杜绝制度上的漏洞和空白。二 是宣传教育，知法守法，提高全员安全意识、安全知识，提升员工安 全技能。三是监督落实、遵章守纪。加强安全监督，对安全管理情况、 事故及违章情况进行综合考核，根据风险大小，发放安全生产奖，并 对安全生产方面突出的个人、集体和安全专职人员侧重进行奖励，以 此激励员工遵章守法，实现安全生产。四是教惩结合，查处违章。针 对企业各自生产特点进行违章行为识别，制定违章处罚办法。各类违 章现象，即使没有造成后果，也按照“四不放过”的原则进行严肃处 理。通过教育引导和惩处结合，达到激励和鞭策的目的。第四步 营造安全文化氛围。搞好安全生产，必须有一个良好的安全生产氛围，其基础就是安 全文化建设。企业要从全面提升个体的安全文化素质和群体的安全文 化效应入手，用优秀的安全文化教育人、规范人、塑造人，推陈出新， 从多角度、采用多种方式营造安全文化氛围，让员工生活在安全文化 中。1.开展各类有奖征文活动，提高员工参与热情；2.广泛张贴安全 警语牌,把各种安全管理理念、安全警语树立、张贴在员工看得见的 地方。3.开展“基层员工班前安全宣誓活动”，强化员工自觉遵章守 纪的意识。4.分层次进行安全教育培训，培养本质安全型员工。全体 员工进行安全培训，对管理者进行安全法规制度的教育，对操作人员 进行安全态度教育、事故案例和安全知识教育，对员工进行以岗位练 兵为主要内容的员工基本功训练，加强岗前培训和在岗培训，重点是 抓好基层班组长安全素质培训，高风险生产单位从业人员、特殊工种 人员的持证上岗培训。5.广泛开展安全宣传教育活动。采取多种方式 组织各种安全培训班，利用安全座谈会、安全管理经验交流会、安全 知识竞赛、事故案例教育、安全知识培训、安全巡回演讲比赛，以及 张挂大型安全横幅、标语等多种形式，广泛开展安全宣传教育活动， 促使广大员工牢固树立安全理念，转变不良的安全态度、思想意识、 行为习惯，自觉关注自身和他人的安全，营造安全、舒适、团结、高 效的生产和工作环境。